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Word第第頁公司年度工作總結(jié)匯編9篇公司年度工作總結(jié)篇1
近年來,蕪湖市安得建筑勞務(wù)有限公司嚴(yán)格貫徹國家及地方部門的工作方針政策,在生產(chǎn)經(jīng)營空間持續(xù)萎縮的嚴(yán)峻形勢面前,帶著全體員工,團(tuán)結(jié)全都,奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,創(chuàng)新工作機制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏進(jìn)取,不斷強化管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,取得了基礎(chǔ)管理扎實推動、生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定的工作成效?,F(xiàn)將20xx-2023年度的工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)濟指標(biāo)完成狀況
公司20xx-2023年在建項目2個,分別是蕪湖恒大華府、黃山元一項目,總投資,恒大為3200萬元人民幣,黃山元一項目為3500萬元人民幣。
二、人員基本狀況
公司管理人員共10人,其中平安管理人員8人,操作工人共140人,均在上崗前取得相應(yīng)工種的技能證書,并參與三級平安教育后上崗。
三、平安工作方面
為規(guī)范勞務(wù)管理工作加強平安生產(chǎn)管理,保障職工生命和財產(chǎn)平安,更好的為項目平安生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。我公司派專人專項目,依據(jù)工地規(guī)模,派遣優(yōu)秀的平安員進(jìn)行平安生產(chǎn)工作,并對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行了相關(guān)法
律法規(guī)教育,三級平安教育,做到,崗前領(lǐng)取操作證,進(jìn)行平安教育,工作中有專人進(jìn)行平安監(jiān)督巡查,保證項目穩(wěn)定進(jìn)展,作業(yè)人員自身平安利益不受損害,同時最大程度提升我項目勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素養(yǎng)。
四、勞務(wù)管理工作
1、本公司仔細(xì)協(xié)作上級和地方培訓(xùn)部門組織的一般工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作,共組織了木工、油漆工、鋼筋工、抹灰工、砌筑類的工種培訓(xùn),培訓(xùn)總?cè)藬?shù)140人,合格率達(dá)100%,全部參與的農(nóng)夫工都順當(dāng)取得了相應(yīng)工種的技能證書,使得公司勞務(wù)人員持證上崗率進(jìn)一步提高,持證數(shù)量達(dá)140人。
2、進(jìn)一步加強了勞務(wù)的管理工作,做到現(xiàn)場服務(wù),勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通,使得公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步進(jìn)展。主動協(xié)作項目部落實好文明施工、平安、質(zhì)量等工作,指派優(yōu)秀勞務(wù)管理人員深化工地,并各項目定專職平安員,進(jìn)行勞務(wù)平安管理,把勞務(wù)管理工作的中心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通,直接接觸一線工人,使生產(chǎn)中反映的問題能準(zhǔn)時在一線現(xiàn)場解決,拉近了勞務(wù)公司同項目部管理人員及一線工人的距離,確保了項目部政令暢通,人員協(xié)調(diào)準(zhǔn)時,為項目施工管理打下夯實的基礎(chǔ)。依據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴大,勞務(wù)公司根據(jù)項目需求,準(zhǔn)時增加和調(diào)整管理人員,根據(jù)承攬工程的大小,合理科學(xué)支配勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場,勞務(wù)公司派往人員參與列席項目部生產(chǎn)會。
3、履行勞務(wù)、勞動合同,維護(hù)外用職工權(quán)益。依法用工,信守
合同,維護(hù)對外勞職工權(quán)益是公司勞務(wù)市場用工管理的一項特別重要的工作,在進(jìn)入施工階段,勞務(wù)公司加大了對合同履約狀況的檢查力度,對項目工程的用工轉(zhuǎn)入,勞務(wù)合同單價及任務(wù)書的結(jié)算、勞務(wù)費用的支付、勞務(wù)企業(yè)與作業(yè)人員勞動合同等狀況逐一檢查,對存在的問題當(dāng)即予以訂正,檢查合同執(zhí)行狀況維護(hù)了合同雙方體的經(jīng)濟利益,又避開了勞務(wù)糾紛,特殊是維護(hù)了勞務(wù)作業(yè)隊人員的權(quán)益,形成了良好的依法用工,履約守信的氣氛。
4、做好勞務(wù)費用的結(jié)算和支付工作。按時對勞務(wù)費用進(jìn)行結(jié)算和支付是外勞隊伍穩(wěn)定的前提和保證,也是維護(hù)權(quán)益得以保障的表達(dá),勞務(wù)公司高度重視做好勞務(wù)工工資的結(jié)算工作,并在各節(jié)日及寒暑假開學(xué)日做好農(nóng)夫工工資提前支配,提前結(jié)算工作。
5、強化法律意識,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。近年來,隨著公司的不斷進(jìn)展和改革的深化,加強對勞務(wù)隊的法制化、規(guī)范化管理,已成為公司管理的重要內(nèi)容之一。多年來,尤其是年終,因經(jīng)濟糾紛不斷發(fā)生外來務(wù)工人員集體上訪、堵塞交通、對企業(yè)管理人員進(jìn)行人身攻擊等過激行為,嚴(yán)峻危害了社會穩(wěn)定,同時給企業(yè)聲譽造成了不良的影響,因此加強對勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人及每一個外來務(wù)工人員的法制和道德教育,使外來務(wù)工人員自覺維護(hù)社會秩序,走正規(guī)渠道,用法律愛護(hù)自身合法權(quán)益,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,促進(jìn)公司各項工作的順當(dāng)進(jìn)行,勞務(wù)公司常常組織勞務(wù)工對相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
6、調(diào)解和處理勞務(wù)糾紛,化解沖突促進(jìn)穩(wěn)定。近年來,在規(guī)范用工行為,依法用工,按照規(guī)定履行合同的狀況下,勞務(wù)糾紛逐年減
少,通過市場準(zhǔn)入的勞務(wù)班組基本上沒有發(fā)生勞務(wù)糾紛。勞務(wù)公司通過不懈的努力和細(xì)致的工作,共調(diào)解勞務(wù)糾紛2起,有效掌握了事態(tài)的擴散,保證了生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。
五、結(jié)束語
經(jīng)過近年來的努力工作,勞務(wù)管理取得了成效,但在工作中還存在一些問題,許多工作還沒做到位,盼望各區(qū)相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo),在今后的工作中賜予蒞臨檢查并指導(dǎo)工作,對此我們深表感謝,并對今后的工作加強、改良、完善。
公司年度工作總結(jié)篇2
公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過半年的時間,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,并于去年9月勝利投產(chǎn)點火,讓市民用上了清潔、價廉、平安的管道自然?氣,完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿,重新點燃百姓使用管道氣的盼望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現(xiàn)通過一年的時間,已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,制造了城市管道燃?xì)膺M(jìn)展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。
燃?xì)庑袠I(yè),平安是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速進(jìn)展的同時,公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好平安生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機會,我把公司的平安生產(chǎn)工作狀況向大家做一個簡短匯報。
一、建立、健全平安管理制度
為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位,不致于停留在口頭上,表達(dá)在文字中,或躺在柜子里,公司成立了平安生產(chǎn)委員會,由13人組成,設(shè)臵專職平安管理員1名,部門兼職平安管理員3名。設(shè)臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣揚員。公司每年都與各
部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定平安管理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行各級平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實將平安工作落實到崗位,落實到責(zé)任人,實行誰在崗,誰負(fù)責(zé),誰操作,誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。
二、建立、健全平安管理組織體系
依據(jù)國家燃?xì)馄桨蚕嚓P(guān)法規(guī),結(jié)合公司實際,公司先后建立并完善了“工程施工平安管理制度”、“平安運營管理制度”、“平安檢查制度”、“平安例會制度”、“平安教育及培訓(xùn)制度”、“平安考核制度”、“氣站平安管理制度”等全面的平安管理制度,使公司平安管理工作有法可依、有章可循,做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。
三、堅持執(zhí)行平安檢查制度
公司始終堅持“預(yù)防為主,防勝于消”的平安理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保平安”,保證重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的平安,結(jié)合公司狀況及節(jié)假日、氣候改變、季節(jié)交替等特點每年進(jìn)行6次以上的全面平安大檢查,對氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查,每個月進(jìn)行一次月度平安例行檢查,每周進(jìn)行班組平安檢查并結(jié)合日常平安檢查和平安突擊檢查。每年組織進(jìn)行1-2次用戶戶內(nèi)平安檢查,對燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)放燃?xì)馄桨彩褂眯麚P資料,確保居民的用氣平安。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必需照實填寫。對檢查中發(fā)覺的平安隱患準(zhǔn)時進(jìn)行整改,暫無法整改的上報安委會備案并加強巡察。
四、加大人力、物力、設(shè)備的投入
遵照建設(shè)部和國家平安委員會的精神,依據(jù)市建設(shè)局的要求,我司加大平安管理的各項投入。今年二月公司成立平安運營部負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)的全面管理,平安運營部下設(shè)巡線班、搶修班、運行班、專職平安員共13人,負(fù)責(zé)氣站的運營、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、平安檢查及隱患的發(fā)覺整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U搶修工作。
為了處理各類應(yīng)急事故,公司購臵了專用搶修車輛,電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,能滿意處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。
五、加強平安教育及平安培訓(xùn)
為加強員工的平安意識,嫻熟把握平安技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組平安教育、活動每月不少于兩次,部門不少于一次。依據(jù)年初制定的全年平安教育及培訓(xùn)打算,公司還實行“走出去,請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式,對各個相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn),每年5-6次外派學(xué)習(xí),分別參與市和總公司的消防、平安、防雷等相關(guān)平安學(xué)問學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對其他公司平安管理閱歷的學(xué)習(xí)。每年3-4次請相關(guān)專用平安管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。
公司建立三級平安教育制度,全部新入職、轉(zhuǎn)崗員工必需進(jìn)行公司、部門、班組三級平安教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行平安作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的平安教育和培訓(xùn),提高了職工的整體素養(yǎng)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增添了處理突發(fā)事故的力量。
六、平安生產(chǎn)活動的開展
公司采納多種形式傳播平安用氣常識,做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《平安用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《自然?氣使用手冊》,告知用戶燃?xì)鈸岆U電話,提高服務(wù)意識加強燃?xì)馄桨残麚P,樹立“平安第一,用戶至上”的思想,節(jié)假期間在電視臺播放提示用戶平安用氣的溫馨提示,使平安意識在廣闊群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中,公司主動參與政府組織的各項宣揚活動,制作宣揚橫幅,張貼各種宣揚畫,張貼宣揚標(biāo)語,制作宣揚板報,上街發(fā)放安。針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)平安事故,公司每年對用戶進(jìn)行1-2次入戶平安檢查,發(fā)放平安宣揚單,向廣闊燃?xì)庥脩粜麚P平安用氣學(xué)問。
在每年“全國平安用氣、平安學(xué)問宣揚單共萬余份。使燃?xì)馄桨矊W(xué)問深化用戶。
七、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案
城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷搿⒃O(shè)備、工具預(yù)備,準(zhǔn)時實行堅決處理措施,高效、有序、妥當(dāng)?shù)靥幣Z燃?xì)馔话l(fā)事故,公司建立了完好的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷,與居民生活息息相關(guān),由于各種客觀緣由、燃?xì)庠O(shè)施不行避開地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時案,并打算每年依據(jù)預(yù)案進(jìn)行1-2次預(yù)案預(yù)演。
通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅持不懈的努力,我們信任,只
要我們遵循“平安第一,預(yù)防為主”的方針,堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣揚和貫徹,堅持平安工作的嚴(yán)格管理,不斷完善平安管理制度并落實到位,堅持開展群眾性的宣揚活動,堅持做到事故隱患準(zhǔn)時整改,平安工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收,同時也能為我公司的進(jìn)展壯大,為市城市建設(shè)作出奉獻(xiàn)。
公司年度工作總結(jié)篇3
在這辭舊迎新的時刻里,我們即將有了新的開頭。在新的一年里我將圍繞公司總部的大方針方向在領(lǐng)導(dǎo)王主管的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作克服缺點,改良方法,依據(jù)現(xiàn)場實際狀況改良服務(wù),加強管理,使我們客服部在新的一年里再上一個新臺階。
在過去的一年里我的缺乏是對員工的把握程度不是把握的很好。我需要加強溝通做到:以理服人,以德育人,以信誠人,以情感人,以智醒人,以路明人,以心交人,共進(jìn)共退。做一個標(biāo)桿毅力不倒,做好一個前進(jìn)的舵把帶著方向。
在過去的一年里是苦的是累的,但都是情理之中的萬事開頭難。人員的磨合、工作的思緒事事都必需親力親為,由于只有我把路給趟過了,我才清晰知道要如何讓我的組員走。我走過的彎路總結(jié),必需讓我的組員都可以輕車熟路執(zhí)行下去。提高工作的完善性?;A(chǔ)打得好樓才能蓋得高,因此流程真的很重要。為了在工作中不出過失,許多企業(yè)都是靠流程來避開一些不必要的損失。我也同樣重視流程,并不斷得修改流程,使之到達(dá)完善。
培訓(xùn)工作為了提高員工的素養(yǎng),更好的協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)給我的工作要求及目標(biāo),我進(jìn)行了多次培訓(xùn),但由于人員流淌性大,付出的培訓(xùn)成果都付之東流了。接下來我的培訓(xùn)打算還是會像以前一樣從三個方面進(jìn)行:
1、樹立良好的風(fēng)氣加強思想道德培訓(xùn)。
2、提高服務(wù)品質(zhì)加強工作流程及方法,專業(yè)技能形體的培訓(xùn)。
3、提高員工紀(jì)律的直覺性加強員工對公司的了解對公司管理獎懲的高度重視。
一個團(tuán)隊不是我的單打獨斗的`個人主義,需要大家的才智和力氣。主動向上。先成人再成才不是人的別進(jìn)來。假如大家的目標(biāo)不統(tǒng)一各懷私心,我們這個團(tuán)隊就是一灘散沙終將一事無成。每個人的目標(biāo)很重要,正由于我們的目標(biāo)相同,才鑄就了我們是一個團(tuán)隊。我們還很年輕還有很長的路要走,社會競爭如此激烈的今日,我們每個人都要為你自己今日的行為負(fù)責(zé)。我應(yīng)當(dāng)仔細(xì)傾聽組員每個人的目標(biāo),針對我組員的目標(biāo),關(guān)心順當(dāng)完成組員的目標(biāo),同時完成我的目標(biāo),才是我真正需要做的。
如今案場的物資、人員、工作內(nèi)容,都已經(jīng)基本穩(wěn)定。平常的工作都是發(fā)覺問題解決問題,將問題解決在萌芽的狀態(tài)下的科學(xué)管理。我盼望在20xx年的每一天一天比一天好,盼望能有更多人的支持與認(rèn)可,盼望我的工作能以優(yōu)異的成果完成各項工作。我對20xx布滿了期盼,期盼著它是我人生的美妙懷念,對得起自己的一生,為自己加油!即使無人為我加油我也會為我自己呼喊!加油!加油!
公司年度工作總結(jié)篇4
20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和主動協(xié)作下,我們逐步走出逆境,各項工作開頭正?;?。
我們財務(wù)部依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作看法,圍繞公司的中心目標(biāo),結(jié)合本部門的實際狀況和工作重點,群策群力,充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作主動性和工作能動性,細(xì)心支配,通力合作,基本完成了20xx年的財務(wù)工作,取得了肯定的工作成果?,F(xiàn)將20xx年財務(wù)部工作狀況詳細(xì)總結(jié)如下:
一、仔細(xì)細(xì)致做好財務(wù)日常工作
為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進(jìn)一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財,仔細(xì)搞好各項財務(wù)工作。
一是仔細(xì)、細(xì)致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作認(rèn)真、仔細(xì)、無過失。
二是按會計檔案管理的要求準(zhǔn)時進(jìn)行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完好,便于以后日常查閱和利用。
三是主動與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)待政策,為公司節(jié)省每一分資金,制造經(jīng)濟效益,確保公司進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。
四是在做好自己本職工作的同時,我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”,主動協(xié)作相關(guān)部門的工作,利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的進(jìn)展做出我們應(yīng)盡的努力。
二、制訂各項財務(wù)本錢打算,嚴(yán)格掌握本錢費用
我們財務(wù)部依據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)本錢打算,嚴(yán)格掌握本錢費用,為增加公司經(jīng)濟效益,從產(chǎn)量、本錢和收入三者的關(guān)系來掌握本錢。同時,把本錢掌握貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,讓本錢掌握、節(jié)省的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。
通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司制造價值。
三、做好資金調(diào)撥工作,合理掌握公司總體資金規(guī)模
為了保證有限的資金能滿意公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,為此,我們財務(wù)部一方面準(zhǔn)時與客戶對賬,加強銷貨款的準(zhǔn)時回籠,在資金支配上,做到公正、透亮,先急后緩。
另一方面,依據(jù)公司經(jīng)營方針與打算,合理地支配融資進(jìn)度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展的有序進(jìn)行,今年我公司負(fù)責(zé)xx項目,該項目打算投資1。8億目前已投資三千五百萬元已預(yù)收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。
四、加強財務(wù)會計制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量
我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建設(shè),用制度規(guī)范財務(wù)工作,嚴(yán)格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量,要求會計報表報送時間必需準(zhǔn)時,做到數(shù)據(jù)精確、報表格式規(guī)范、完好,提高了會計信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。
五、明確工作崗位職責(zé),提高財務(wù)人員責(zé)任性
雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,從而仔細(xì)做好工作。同時要求他們進(jìn)行工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出準(zhǔn)備。這樣,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。
六、加強團(tuán)隊建設(shè),做好服務(wù)工作
搞好財務(wù)工作,團(tuán)隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員堅固確立“以人為本”的管理理念,仔細(xì)聽取職工的看法與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作進(jìn)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸實,提高自己的綜合素養(yǎng),充分調(diào)開工作主動性,團(tuán)結(jié)全都,齊心協(xié)力,把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上,做好服務(wù)工作,把自己看作是公司的一般一兵,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),獲得職工群眾的滿足,一心一意搞好工作,全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。
七、20xx年的工作準(zhǔn)備
20xx年,我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、協(xié)作下,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,再接再厲,連續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問,克服實際工作中消失的詳細(xì)困難,使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。
1、連續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,按時進(jìn)行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作,爭取做到工作仔細(xì)、認(rèn)真,無過失。
按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作,準(zhǔn)時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),確保精確無誤。
2、加強資金管理,做好資金調(diào)撥工作。
要依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用打算,嚴(yán)格按打算執(zhí)行,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。
3、做好公司經(jīng)濟活動分析工作,準(zhǔn)時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營打算的財務(wù)掌握可行性措施或建議。
協(xié)作公司進(jìn)行收入、本錢、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的掌握、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
4、連續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。連續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的狀況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金,確保公司進(jìn)展與建設(shè)資金的需求。
5、連續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開展的狀況下,加強會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),特殊是對會計電算化的學(xué)習(xí),并結(jié)合會計人員考評方法,逐步提高會計人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量,以便更好的適應(yīng)公司進(jìn)展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。
6、連續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度,清理、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。
20xx年,我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)問上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得肯定的成果,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些缺乏與差距,需要努力提高和改良。
今后,我們財務(wù)部要連續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身綜合素養(yǎng),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù),以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新進(jìn)展的工作思路,奮勉努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,為公司的進(jìn)展做出應(yīng)有的努力與奉獻(xiàn)。
公司年度工作總結(jié)篇5
轉(zhuǎn)瞬間,一年就這么結(jié)束了。有時候時間過的速度連你自己都無法把握,只能就這樣一天一天的過,吃飯、睡覺,一年就這么過去了。
但是我一年來是辛勤工作過來的,為了公司的業(yè)績,我始終非常努力。在年末的時候,我要寫出我一年來的工作總結(jié),讓我在過去一年的工作在新的一年得到連續(xù)的發(fā)揮和努力。
我在四車間工作,崗位是統(tǒng)計,負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的本錢核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作,自199*年開頭從事本崗位以來,每年都能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配精確、準(zhǔn)時地完成任務(wù)。為了將本職工作做好,我于20xx年取得高等教育自學(xué)考試財務(wù)會計大專學(xué)歷,并每年按時參與會計人員連續(xù)教育,不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技能,努力提高自己的工作力量。
20xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,人員多,設(shè)備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡潔的報報出勤、做做本錢,而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡潔總結(jié)一下我今年的工作狀況:
一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,面對新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設(shè)備,為盡快復(fù)產(chǎn)作預(yù)備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),并于4月份順當(dāng)通過gmp認(rèn)證,這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時工,由于身份性質(zhì),臨時工流淌性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都準(zhǔn)時做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,以便他們準(zhǔn)時上崗,不耽擱生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運班組領(lǐng)料,準(zhǔn)時領(lǐng)取就餐卡,以保證職工按時就餐,對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,我將車間全部人員的考勤進(jìn)行整理,經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,進(jìn)行本錢核算,將報表上報財務(wù)部,并保證報表資料精確,數(shù)據(jù)正確,上報準(zhǔn)時。
三、我車間共有大小設(shè)備多臺套,有進(jìn)口的,有國產(chǎn)的,如今產(chǎn)量大,全部設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運轉(zhuǎn),甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運轉(zhuǎn),因此消失故障在所難免。我準(zhǔn)時將修理工提出的所需備件做成選購打算,由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門,并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨狀況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型,膠囊和口服液,共計7個品種。劑型不同,生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫,完成生產(chǎn)過程??诜菏且后w口服制劑,在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫,完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的全部品種的工藝流程都有所了解,把握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡潔總結(jié),工作中還有許多不完善之處,我決心在今后的工作中克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,爭取把工作做的更好,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
如今時全球金融危機的高峰時刻,任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力,稍有不慎,一家企業(yè)就會倒閉關(guān)門,許多人失去工作,連養(yǎng)家都成了難題。所以我們肯定要時刻警惕,不要被眼前的巨大困難打倒,信任金融危機很快就要過去,我們公司美妙的明天就在明天。
公司年度工作總結(jié)篇6
20xx年度工作總結(jié)
20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡樂?,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,是應(yīng)當(dāng)好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下將來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)。
一、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,克盡職責(zé)完本錢職崗位工作,并主動協(xié)作業(yè)務(wù)部工作需要開展工作,準(zhǔn)時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。最終不辱使命,沒有由于懷孕而影響到工作。
二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系,確保藥品供應(yīng)順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)〔部份藥品一周用量已經(jīng)超過平常六周的用量〕,也沒有消失大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。
三、根據(jù)GSP質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)時聽取與反饋質(zhì)管httP://的]部的看法,與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力保證藥品質(zhì)量。
四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,做好市場部的招投標(biāo)工作。
五、做好新品種的物價備案工作,準(zhǔn)時做好調(diào)價工作。
六、做好銷售內(nèi)勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。
缺乏:
一、對于流行性疾病預(yù)報力缺乏,導(dǎo)致對此次的甲流大事手忙腳亂一陣。
二、由于消息上的不靈通,對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠準(zhǔn)時。
20xx年度工作打算
選購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署:
一、在以質(zhì)量為前提的狀況下,貨比三家,直接降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則。
二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。
三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,盡量削減物流費用。
四、降低現(xiàn)款供貨,查找新的供貨來源。
五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商,為公司做大做強做好主動預(yù)備。
六、以遵循GSP為標(biāo)準(zhǔn),力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。
七、做好物價工作,多方采集消息,提高市場嗅覺力量。
八、貫徹公司宗旨,做好招投標(biāo)工作,為占據(jù)更多的市場份額而主動努力。
九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的預(yù)備。
十、連續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,仍舊堅信一個杰出的內(nèi)勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的頑強后盾。
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),將來從來都是由于它的不確定性而讓我們布滿激情.我好像已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,要以制造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱忱投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
公司年度工作總結(jié)篇7
今年以來,我部門在平安生產(chǎn)管理上仔細(xì)貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進(jìn)尺為中心,以建立平安生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以抓落實、強管理為入手,以“重新熟悉、從嚴(yán)落實、全員共管”為平安工作要求的指導(dǎo)思想,做了一些詳細(xì)的工作。下面就今年的生產(chǎn)平安工作做一簡要總結(jié)。
一、生產(chǎn)基本狀況:
1、組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開頭在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn),進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核,對完成了打算的單位賜予了嘉獎,今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成果,根據(jù)文件規(guī)定對完成打算的單位賜予了嘉獎,對風(fēng)井二個月沒有完成打算賜予了懲罰。今年1-11月份共對施工單位進(jìn)行了79.96萬元嘉獎和38.525萬元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。
2、抓了月度打算的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開頭就在每個月的月底前,依據(jù)生產(chǎn)實際狀況對各個施工單位下達(dá)了下個月的生產(chǎn)施工打算,依據(jù)下達(dá)的打算組織了跟蹤落實和施工協(xié)調(diào),關(guān)心施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題,對沒有完成月度打算的月份實行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮開工資,今年1-11月份扣除了*次浮開工資*****的罰款,以此來促使公司各員工關(guān)心打算的完成狀況,想方設(shè)法為完成打算而做好自己的本職工作,從而使月度打算能夠基本兌現(xiàn)。通過月度打算的考核,使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn)。
3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們依據(jù)公司的實際狀況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé),規(guī)定了工作匯報程序和獎懲罰法,使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理,每天按時填報出反映生產(chǎn)平安真實狀況的施工日報表,供各級領(lǐng)導(dǎo)把握公司的生產(chǎn)狀況,指導(dǎo)平安生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎(chǔ)上,下發(fā)了關(guān)于強化調(diào)度會的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時參與調(diào)度會,規(guī)定了調(diào)度會會上解決的工作內(nèi)容,使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào),同時還定期每周一召開了各施工項目部負(fù)責(zé)人參與的平安生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)解決了工作中的問題,促使了公司工作的正常運行。
5、深化現(xiàn)場了解狀況,細(xì)心組織快速施工。
第一:掘進(jìn)進(jìn)尺完成狀況:
今年1-11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087.21米,其中:
〔1〕主井筒進(jìn)尺827.3米,在10月5日究竟;
〔2〕副進(jìn)筒進(jìn)尺905.98米,在10月31日究竟;
〔3〕主副井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺182.36米,主副井井底聯(lián)絡(luò)巷在10月13日平安貫穿;
〔4〕進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺527.35米,在8月3日究竟;
〔5〕回風(fēng)井井筒進(jìn)尺401.75米,在6月28日究竟;
公司年度工作總結(jié)篇8
20xx已經(jīng)過去,不知不覺我已入司擔(dān)當(dāng)前臺工作將一年多,前臺沒有像公司業(yè)務(wù)、營銷、財務(wù)等部門對公司進(jìn)展所作的奉獻(xiàn)大、直接,但公司既然設(shè)了這個崗位,領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。通過
思索,我認(rèn)為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。在這9個月的時間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷關(guān)心下,順當(dāng)完成了相應(yīng)的工作,當(dāng)然也存在很多缺乏的地方需要改良,現(xiàn)將20xx年的工作作以下總結(jié)。
一、前臺日常工作
1、前臺接待
接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人,從20xx年x月入職至今,我嚴(yán)格根據(jù)公司要求,熱忱對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員,禮貌相迎并把其留
下的有用名片、宣揚冊整理歸檔,以便于以后工作的不時之需,近一年多年來,共計接待用戶達(dá)1600人次左右。
2、電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復(fù)印及信件分發(fā)
仔細(xì)接聽任何來電,精確率到達(dá)98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話,提高工作效率;發(fā)傳真時留意對方有無收到,是否完好清楚。復(fù)印時留意復(fù)印的資料完好否,避開復(fù)印資料缺漏。如有信件也準(zhǔn)時交給了相關(guān)人員。
3、臨時大事處理
飲用水桶水發(fā)覺不夠時會準(zhǔn)時叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時,會準(zhǔn)時申請購置如:紙巾、復(fù)印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時,會電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。辦公電話費用快用完時,提前去營業(yè)廳預(yù)存。假如辦公室內(nèi)的物品壞了如:空調(diào)開關(guān),衛(wèi)生間燈,會準(zhǔn)時打電話給國企物業(yè),讓物業(yè)師傅查看緣由,需要自己買的設(shè)備自己買后讓物業(yè)師傅安裝;交換機考勤機故障問題直接聯(lián)系商家售后解決,電話線路有問題求助電信局解決等??傊?,遇到問題都會準(zhǔn)時想方法解決。
二、綜合事務(wù)工作
1、房間、機票車票及生日蛋糕預(yù)訂
項目部人員出差需要訂車票或機票時我會準(zhǔn)時聯(lián)系票務(wù),并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司,以免費影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票70張左右。對于來鄭州出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事,訂好房間后我會短信或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店具體信息;還有就是員工生日蛋糕預(yù)訂,預(yù)訂前一天會我與員工確認(rèn)時間,生日當(dāng)天告知王蘭瑩在OA上發(fā)生日祝愿,20xx年累計訂生日蛋糕17個。
2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記
從項目部人員接手的培訓(xùn)資料、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購置的書籍會讓張利先蓋章,再進(jìn)行編號,以便于資產(chǎn)管理,現(xiàn)辦事處書籍累計已有37本;其它的辦公設(shè)備〔如筆記本、光驅(qū)、插座等〕也都有具體登記,員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記。
3、考勤統(tǒng)計
每月25號之前從考勤機中導(dǎo)出考勤明細(xì),不清晰的地方發(fā)郵件與大家核對,再進(jìn)行統(tǒng)計匯總,都能夠按時發(fā)給王蘭瑩。
4、組織員工活動
每周三下午5點組織員工去農(nóng)大活動,通過活動提高大家團(tuán)隊意識,并很好的熬煉了身體,近段天氣較冷,情愿出去的活動人數(shù)也在削減,期間組織過一次乒乓球競賽,
但效果是不是特殊抱負(fù),這也是一方面以后需要改良的地方。
三、其它工作
在完本錢職工作的同時,也幫助協(xié)作完成其它部門的工作。如幫助軟件項目部人員裝訂項目文檔;幫助營銷部薛義明,與他一起給客戶送禮品,制作標(biāo)書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的學(xué)問。
四、工作中的缺乏
1、選購辦公用品時沒有能夠很好地打算,想得不夠全面,只看到眼前缺的,這點需要自己以后多專心,多操勞。
2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤,雖然當(dāng)時已改正過來,沒有造成大的影響,但是這也提示了我細(xì)心的重要性,考勤做出來后,肯定要認(rèn)真檢查一遍,確認(rèn)精確后再發(fā)出去,還有一些同類型的信件也是一樣,發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很簡單讓別人認(rèn)為你就是個馬虎大意的人,雖然這種錯誤只是間或,但也肯定要盡量避開。
3、接近冬天組織室外活動的效果很不好,中間也與張利商議?一起在室內(nèi)活動,給大家供應(yīng)象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動,并組織實施過,但是這樣還是達(dá)不到戶外運動的效果,對于觸決這種狀況的方法也還在考慮之中。
五、20xx年工作打算
1、提高自身的主動性及溝通力量,多專心,細(xì)心,各方面周全考慮,以便更好地完成工作。
2、加強與公司各部門的溝通。了解公司的進(jìn)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些學(xué)問儲備,一方面能準(zhǔn)時精確地回答客戶的問題,精確地轉(zhuǎn)接電話;或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題。
在過去的將近一年中,我特殊要感謝張利對我的關(guān)心,她熱心耐煩教我很多,也對我很信任,我為有這樣的同事而感到榮幸,也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而傲慢,辭20xx迎20xx,如今已是新的一年,在這一年里我要腳踏實地,仔細(xì)地完成自己的工作,為公司進(jìn)展盡一份自己的綿薄之力!
公司年度工作總結(jié)篇9
20xx年悄然已逝,在過去的一年里,國家出臺了新“國五條”政策,中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)受了進(jìn)展關(guān)鍵時期。我**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司本著“董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制”原則,致全力開發(fā)《****》一期工程。全體同仁不斷轉(zhuǎn)變觀念,仔細(xì)分析形勢,以“超前、務(wù)實、拼搏、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)”的企業(yè)精神,齊心協(xié)力,扎實工作,基本完成了年初工作目標(biāo)打算并取得初步成效,現(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下:
一、工程進(jìn)展?fàn)顩r:
在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各職能部門的支持下,我公司的《****》開發(fā)項目經(jīng)過近三年的籌劃、設(shè)計、審批、基建等程序,最終在20xx年初進(jìn)行市場推廣營銷階段,隨著市場的改變和成長初步到達(dá):工程上規(guī)模、管理上水平、企業(yè)上臺階、經(jīng)濟出效益的年初打算。全年完成一期工程竣工的有*****號樓。首批業(yè)主已逐步入住。目前正在起動的基礎(chǔ)和在建的有****號樓,其中*#、*#小高層電梯房。全年完成項目投資約***萬元,完成工程建筑面積****m2,其中驗收合格***m2,合格率到達(dá)100%,在建工程***m2。
二、銷售及推廣:
自20xx年3月首期開盤至今,在取得《商品房預(yù)售答應(yīng)證》等各種證件齊備的條件下,共預(yù)售各種房型的住宅商品房合計***套,實現(xiàn)銷售***萬元,銷售面積***平方米,銷售率達(dá)90%。企業(yè)不但
在銷售上取得驕人的業(yè)績,還上繳土地過戶稅、土地使用稅、房屋銷
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