2023年醫(yī)院年終總結(jié)模板（4篇）

第1頁共1頁2023年醫(yī)院年終總結(jié)模板我們的____年即將結(jié)束，回顧一年來的工作有得有失，在科主任護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的幫助下我基本完成了____年的護(hù)理工作任務(wù)。一年來，我認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)要求，我以“病人滿意”和提高護(hù)理質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，在工作中我始終堅(jiān)持做好查對制度，盡量做到護(hù)理操作無差錯。一年來我主要完成了燒傷病人的基本護(hù)理、特殊護(hù)理、參與搶救燒傷危重病人和病房管理等工作。主要參與并完成了靜脈輸液、輸血、病人翻身、霧化吸入、深靜脈置管護(hù)理、吸痰、引流、導(dǎo)尿等具體護(hù)理工作。做到了沒有重大護(hù)理差錯和事故發(fā)生。認(rèn)真對待每一位病人，做到一視同仁。同時我認(rèn)真做好每一項(xiàng)護(hù)理記錄，嚴(yán)格按照醫(yī)院科里的要求，盡量做到記錄無差錯。在進(jìn)行每一個病人的護(hù)理時，我都嚴(yán)格執(zhí)行“三查六對”制度，一年來基本上保質(zhì)保量的完成了自己的職責(zé)要求的工作。在工作中我也時常感到護(hù)理知識欠缺、工作能力素質(zhì)不高，所以我也加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)院和科里組織的學(xué)習(xí)活動，同時也向周圍的同事請教學(xué)習(xí)，積極努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。我也向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，好的做法繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，遇有問題及時改正。雖然完成了基本的護(hù)理任務(wù)，但是自身能力素質(zhì)不高，科室一些活動沒有積極參加，在提高業(yè)務(wù)水平上總有這樣那樣的借口，還有操作水平也不高，直接影響了醫(yī)患關(guān)系的改善。因此今后我要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)缺點(diǎn)，在護(hù)理崗位上盡好自己的責(zé)任，努力完成好本職工作。2023年醫(yī)院年終總結(jié)模板（二）二級口腔醫(yī)院一、牙椅和床位：牙科治療椅20至59臺，住院床位總數(shù)15至49張。二、科室設(shè)置：（一）臨床科室：至少設(shè)有口腔內(nèi)科、口腔頜面外科和口腔修復(fù)科、口腔預(yù)防保健組、口腔急診室;（二）醫(yī)技科室：至少設(shè)有藥劑科、檢驗(yàn)科、放射科、消毒供應(yīng)室、病案室。三、人員：（一）每牙椅（床）至少配備1.03名衛(wèi)生技術(shù)人員;（二）至少有2名具有副主任醫(yī)師以上職稱的醫(yī)師;（三）各專業(yè)科室（組）至少有1名醫(yī)師;（四）醫(yī)生與護(hù)理人員之比不低于1：1.5;（五）修復(fù)醫(yī)師與技工之比為1：1;四、房屋：（一）每牙科治療椅建筑面積不少于30平方米;（二）診室每牙科治療椅使用面積不少于6平方米;（三）每床建筑面積不少于45平方米;（四）病房每床凈使用面積不少于6平方米。五、設(shè)備：（一）基本設(shè)備：給氧裝置呼吸機(jī)心電圖機(jī)電動吸引器搶救床麻醉機(jī)多功能口腔綜合治療臺渦輪機(jī)光敏固化燈銀汞攪拌機(jī)高頻鑄造機(jī)中熔鑄造機(jī)超聲潔治器顯微鏡火焰光度計分析天平生化分析儀血球計數(shù)儀離心機(jī)電冰箱____光機(jī)____光牙片機(jī)敷料柜器械柜高壓滅菌設(shè)備煮沸消毒鍋?zhàn)贤饩€燈洗衣機(jī)（二）病房每床單元設(shè)備：與二級綜合醫(yī)院相同;（三）門診每診椅單元設(shè)備：牙科治療椅1臺手術(shù)燈1個痰盂1個器械盤1個電動吸引器1支低速牙科切割裝置1套高速牙科切割裝置1套三用槍1支口腔檢查器械1套病歷書寫柜1張醫(yī)師座椅1個（四）有與開展的診療科目相應(yīng)的其他設(shè)備。六、制定各項(xiàng)制度、人員崗位責(zé)任制，有國家制定或認(rèn)可的醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，并成冊可用。七、注冊資金到位，數(shù)額由各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生行政部門確定。三級口腔醫(yī)院一、牙椅和床位：牙科治療椅60臺以上，住院床位總數(shù)50張以上。二、科室設(shè)置：（一）臨床科室：至少設(shè)有口腔內(nèi)科、口腔頜面外科、口腔修復(fù)科、口腔正畸科、口腔預(yù)防保健科、口腔急診室;（二）醫(yī)技科室：至少設(shè)有藥劑科、檢驗(yàn)科、放射科、病理科、消毒供應(yīng)室、病案室、營養(yǎng)室。三、人員：（一）每牙椅（床）至少配備1.03名衛(wèi)生技術(shù)人員;（二）醫(yī)師與護(hù)士之比不低于1：1.5;（三）各專業(yè)科室主任應(yīng)具有副主任醫(yī)師以上職稱;（四）臨床營養(yǎng)師1人;（五）修復(fù)醫(yī)師與技工之比為1：1;（六）工程技術(shù)人員（技師、助理工程師以上職稱的人員）占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的比例不低于1%。四、房屋：（一）每牙科治療椅建筑面積不少于40平方米;（二）診室每牙科治療椅凈使用面積不少于6平方米;（三）每床建筑面積不少于60平方米。（四）病房每床凈使用面積不少于6平方米。五、設(shè)備：（一）基本裝置：給氧裝置呼吸機(jī)電動吸引器心電圖機(jī)心臟除顫器心電監(jiān)護(hù)儀手術(shù)床麻醉機(jī)麻醉監(jiān)護(hù)儀高頻電刀多功能口腔綜合治療臺渦輪機(jī)銀汞攪拌機(jī)超聲潔治器光敏固化燈配套微型骨鋸光固化烤塑機(jī)鑄造與烤瓷設(shè)備____光機(jī)____光牙片機(jī)口腔體腔攝片機(jī)斷層攝片機(jī)超短波治療器激光器肌松馳儀肌電圖儀頜力測試儀顯微鏡血球計數(shù)儀分析天平紫外線分光光度計自動生化分析儀酶標(biāo)分析儀尿分析儀血?dú)夥治鰞x恒溫培養(yǎng)箱電冰箱離心機(jī)冷凍切片機(jī)石蠟切片機(jī)敷料柜器械柜高壓滅菌設(shè)備煮沸消毒鍋?zhàn)贤饩€燈蒸餾器洗衣機(jī)下收下送密封車水凈化過濾裝置（二）病房每床單元設(shè)備：與二級綜合醫(yī)院相同;（三）門診每診椅單元設(shè)備：與二級口腔醫(yī)院相同;（四）有與開展的診療科目相應(yīng)的其他設(shè)備。六、制定各項(xiàng)規(guī)章制度、人員崗位責(zé)任制，有國家制定或認(rèn)可的醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，并成冊可用。七、注冊資金到位，數(shù)額由各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生行政部門確定。2023年醫(yī)院年終總結(jié)模板（三）____年，在醫(yī)院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)持以____為指導(dǎo)，認(rèn)真____，強(qiáng)化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，取得較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，在我縣樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，班子團(tuán)結(jié)，明確責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)有力。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職，對所分管的工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。始終把精神文明建設(shè)擺在突出位置，加強(qiáng)對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，引導(dǎo)廣大職工正確看待精神文明建設(shè)活動，并積極參與。2、健全制度，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明行醫(yī)。特別是注重了規(guī)章制度的建立健全，加強(qiáng)對醫(yī)院職工的管理、規(guī)范職工文明行醫(yī)，進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，保證執(zhí)行制度規(guī)范化，切實(shí)將各項(xiàng)制度落到實(shí)處。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫(yī)。推行院務(wù)公開及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士，加強(qiáng)對病人的心理護(hù)理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實(shí)行回訪制度，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查，必要的檢查一項(xiàng)不能缺，不合理的檢查一項(xiàng)也不能查，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。由業(yè)務(wù)副院長牽頭的藥事委員會定期或不定期對各科室檢查、用藥情況進(jìn)行檢查，對違反規(guī)定的予以處罰。加強(qiáng)外部監(jiān)督。一是公開醫(yī)院各項(xiàng)收費(fèi)、檢查及藥品價格，堅(jiān)持藥品的集中招標(biāo)采購，降低藥品成本，真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢。二是定期發(fā)放門診、住院病人意見征詢卡，采納病人提出的各種合理化建議，對病人提出的各種問題給予解決或答復(fù)。三是及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映，定期召開各級會議，對各種意見及投訴進(jìn)行研究。四是成立各級質(zhì)控小組，定期到各科室進(jìn)行檢查走訪，對存在的問題提出整改意見。五是虛心聽取各級領(lǐng)導(dǎo)和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)工作中存在的不足提出寶貴意見，并主動接受社會各界監(jiān)督。六是繼續(xù)落實(shí)社會服務(wù)承諾制，保證“120”急救通道暢通無阻.總之，經(jīng)過全院職工的不懈努力，我院____年工作取得了較好成績。醫(yī)院將以此為契機(jī)，不驕不躁，繼續(xù)努力，在新的一年里，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)活動讓人民放心、滿意。最后，我僅代表醫(yī)院支部，院委會，對在各個崗位辛勤付出的職工表示衷心的感謝!最后，預(yù)祝大家新年快樂，闔家團(tuán)圓，扎西德勒!2023年醫(yī)院年終總結(jié)模板（四）我們中心醫(yī)院項(xiàng)目部是我公司在原第七項(xiàng)目部石鼓閣施工隊(duì)伍基礎(chǔ)上，依托寶雞市中心醫(yī)院內(nèi)科住院樓工程新成立的項(xiàng)目部，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任支持下，工程于____年____月____日開工，目前正在進(jìn)行主體施工，回顧我部9個多月施工，我們經(jīng)歷了管理隊(duì)伍磨合、施工勞務(wù)隊(duì)伍更換等諸多問題，但項(xiàng)目部在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門大力支持幫助下，克服了重重困難，項(xiàng)目部生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等工作已經(jīng)步入正常，正在采取措施追趕施工進(jìn)度，現(xiàn)就我部____年工作完成情況及____年計劃安排向公司領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：一、產(chǎn)值完成方面____年，我們中心醫(yī)院項(xiàng)目部主要施工對象為中心醫(yī)院內(nèi)科住院樓工程，建筑總面積為3.8萬平方米，目前工程形象進(jìn)度為三層結(jié)構(gòu)，全年實(shí)現(xiàn)建安產(chǎn)值____萬元。寶雞市中心醫(yī)院項(xiàng)目由于是寶雞市重點(diǎn)項(xiàng)目，于____年____月____日開工，____月____日至____月____日為基坑支護(hù)及土方開挖階段、____月____日至今為基礎(chǔ)、主體施工階段，截止目前，我們中心醫(yī)院項(xiàng)目部先后共投入竹膠板2.6萬平方米，方木600多立方，完成了8000多立方米砼澆注，____噸鋼材綁扎。在樁基支護(hù)與土方開挖階段，優(yōu)化施工方案，特別是在地基勘察報告淤泥層與實(shí)際厚度出入較大情況下，我們技術(shù)人員提出采用“跳倉施工法”，完成了地基處理，贏得了施工工期和建設(shè)單位好評。內(nèi)科樓工程地下室建筑面積2980平方米，結(jié)構(gòu)復(fù)雜、單層層高達(dá)7.2米，人防區(qū)域多、功能區(qū)域復(fù)雜、管道層與直線加速室超厚砼施工難度大，標(biāo)高多樣，由于我們對當(dāng)初地下室施工考慮不周，加之所選用的晨陽勞務(wù)隊(duì)勞力不足、工人素質(zhì)與管理低下，使地下室施工歷時達(dá)4個月之久，超過計劃工期50多天，給公司形象和企業(yè)聲譽(yù)帶來諸多負(fù)面影響，在此我們深感對不起公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任;也正因?yàn)榇?，我們在地下室施工完成以后，痛下決心更換了施工隊(duì)伍，寧肯經(jīng)濟(jì)受損失，也不能丟失中心醫(yī)院這塊市場。目前我們選用的鴻福勞務(wù)公司自____月____日進(jìn)場以來，通過項(xiàng)目部與勞務(wù)公司共同努力，狠抓現(xiàn)場管理，工程質(zhì)量、進(jìn)度均取得滿意效果，受到建設(shè)單位、監(jiān)理公司及質(zhì)監(jiān)站肯定，挽回了企業(yè)聲譽(yù)。二、安全管理及文明工地創(chuàng)建方面：項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全管理要求，加大安全投入和管理，確保了公司和項(xiàng)目部生產(chǎn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，杜絕了安全事故發(fā)生。安全管理方面，項(xiàng)目部為全體職工辦理人身意外傷害保險，并針對____年我項(xiàng)目部施工特點(diǎn)，我們著重加強(qiáng)基坑周邊防護(hù)及超高、1.6m--2.6m超厚砼模板支撐體系安全管理，同時現(xiàn)場設(shè)立兩名安全員，加強(qiáng)安全巡查力度;在施工用電管理方面，我們?nèi)坎捎觅|(zhì)監(jiān)站推廣的透明電器配電箱與配電柜，深基坑支護(hù)施工質(zhì)量和資料整理完善，監(jiān)測體系完整，這些安全管理舉措受到質(zhì)監(jiān)站肯定。文明工地創(chuàng)建方面，項(xiàng)目部在臨建建設(shè)上全部搭建了彩板式活動房，圍墻全部采用工具式彩鋼板維護(hù)，制作了工具式隔離欄桿和鋼筋棚、木工棚，為明年文明工地創(chuàng)建驗(yàn)收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、質(zhì)量管理方面____年，我項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行公司創(chuàng)名牌戰(zhàn)略，建名優(yōu)工程，把本工程質(zhì)量目標(biāo)定位為長安杯獎，為此，項(xiàng)目部在主體施工中采用了鏡面多層板，所施工的是主體工程達(dá)到了清水砼效果，同時，針對本工程抗震設(shè)防要求等級高、鋼筋新規(guī)范剛剛實(shí)施出現(xiàn)的問題，我們加強(qiáng)對工隊(duì)施工人員及管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，成立了以項(xiàng)目部主任工程師牽頭的鋼筋質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，使鋼筋制作與綁扎質(zhì)量得到極大提高。強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制，把質(zhì)量工作落實(shí)到人，各行其職，各盡其責(zé)。配備專職質(zhì)量檢查員，進(jìn)行全面監(jiān)控，追蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對工序質(zhì)量實(shí)行一票否決權(quán)。建立質(zhì)量例會制度，掛牌制度，樣板制度，三檢制和檢查驗(yàn)收制度;每周召開生產(chǎn)例會或?qū)ｉT的質(zhì)量例會，對上周的質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)，分析質(zhì)量動態(tài)，指出施工中存在質(zhì)量問題，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測各方面分析原因，提出整改意見，措施落實(shí)到責(zé)任人，安排下周質(zhì)量指標(biāo)，形成會議記錄。所用進(jìn)廠的原料有合格證和檢驗(yàn)報告，執(zhí)行見證取樣制度，按規(guī)定對材料進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格或使用;所有隱蔽工程，均經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格并形成隱蔽驗(yàn)收記錄，加強(qiáng)過程控制，把質(zhì)量隱患消除到萌芽狀態(tài)。四、經(jīng)營管理方面____年，我們項(xiàng)目部在努力完成產(chǎn)值、安全、質(zhì)量及文明施工等工作的同時，始終抓住項(xiàng)目經(jīng)營和資金這個鏈條不放松，從各個環(huán)節(jié)降低成本，增加收入。1、材料管理是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。項(xiàng)目部要求采購前貨比三家進(jìn)行詳細(xì)的市場摸底，大宗材料采購進(jìn)行招標(biāo)，材料進(jìn)場首先要在門衛(wèi)處登記，組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)場，采購人員、收料人員共同過數(shù)，手續(xù)要有三人以上簽字即可。周轉(zhuǎn)材料數(shù)量大、品種多、使用周期長，現(xiàn)場管理難度大，除正常使用開支費(fèi)用很大以外，僅現(xiàn)場堆放、維修、歸還這幾個方面就存在很大浪費(fèi)，結(jié)合這些問題，項(xiàng)目部在簽訂租賃合同時采取了維修包干制等辦法，大大減少了周轉(zhuǎn)材料在場閑置時間，并節(jié)省了相關(guān)費(fèi)用。施工過程的效益管理主要從合理使用材料，減少浪費(fèi)入手。在給民工及各班組的施工交底上都有明確的規(guī)定形式，減少浪費(fèi)的責(zé)任書，這樣一來，責(zé)任下放、明確、具體、可操作性強(qiáng)，提高了全員在施工過程中減少浪費(fèi)的意識，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益。2、經(jīng)營管理方面變更簽證方面，我們對現(xiàn)場發(fā)生的變更簽證由專人負(fù)責(zé)，確保及時同步進(jìn)行，完善施工過程資料，避免決算時扯皮現(xiàn)象。資金管理上，由于本工程在招投標(biāo)時承諾主體十層才支付工程款，而地下室鋼材就達(dá)1000多噸，加之方木、多層板投入，使項(xiàng)目部資金壓力非常大，但我們努力多方籌措資金，及時回收文明工地措施費(fèi)及前期合同以外工程款，特別是根據(jù)建設(shè)單位資金豐厚特點(diǎn)，通過委托貸款解決了公司資金緊張的矛盾，也確保了項(xiàng)目施工資金需要。在過去的近一年時間里，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力，取得了一些成績，但由于我們管理上的不到位、部分管理人員業(yè)務(wù)能力及認(rèn)識上的缺陷，致使工程進(jìn)度慢、未能實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)給我項(xiàng)目部施工計劃，工程質(zhì)量上也出現(xiàn)返工整改現(xiàn)象、現(xiàn)場管理混亂等問題，給公司形象和公司領(lǐng)導(dǎo)帶來許多不便，在新的一年里，項(xiàng)目部將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心、鼓足干勁、提高認(rèn)識、加強(qiáng)內(nèi)部管理，使各項(xiàng)工作上一個新的臺階，并保證完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。____年工作計劃及安排：作為寶雞市重點(diǎn)項(xiàng)目，____年我們項(xiàng)目部面臨的施工任務(wù)非常艱巨，不但要完成主體施工，裝飾裝修也將要同步展開，具有施工體量大，工期緊，工序交錯多，安裝工程復(fù)雜等特點(diǎn)，為此，我們將著手從以下幾方面來對我們____年工作進(jìn)行安排：1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成計劃：____年我部計劃安排建安產(chǎn)