設(shè)計(jì)階段造價(jià)出現(xiàn)主要問(wèn)題分析

Word版本，下載可自由編輯設(shè)計(jì)階段造價(jià)出現(xiàn)主要問(wèn)題分析1設(shè)計(jì)前連接階段

本階段的浮現(xiàn)的主要問(wèn)題是決策與設(shè)計(jì)連接問(wèn)題。正確的決策是設(shè)計(jì)的依據(jù)，直接關(guān)系到囫圇建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)和投資效果。因此，正確的決策是控制工程造價(jià)的首要前提。

1.1建設(shè)部門(mén)的問(wèn)題

投資決策問(wèn)題即投資決策目標(biāo)值不符和實(shí)際要求。這里又分兩點(diǎn)：目標(biāo)高于實(shí)際值；目標(biāo)低于實(shí)際值。對(duì)前者簡(jiǎn)單造成工程造價(jià)升高，造成資金鋪張；對(duì)后者簡(jiǎn)單造成資金短缺，設(shè)計(jì)質(zhì)量低劣、工期延伸。

1.2設(shè)計(jì)部門(mén)的問(wèn)題

設(shè)計(jì)項(xiàng)目接手渠道不合法或不規(guī)范，如利用政府上級(jí)部門(mén)的指派、與建設(shè)部門(mén)拉關(guān)系等非正常手段。這樣簡(jiǎn)單造成設(shè)計(jì)無(wú)法嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范舉行，形成設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致設(shè)計(jì)的重新加工，從而增強(qiáng)造價(jià)。

2設(shè)計(jì)預(yù)備階段

設(shè)計(jì)開(kāi)頭前建設(shè)部門(mén)和設(shè)計(jì)部門(mén)必需舉行相關(guān)預(yù)備工作，這一階段浮現(xiàn)的問(wèn)題可從兩個(gè)角度來(lái)分析。

2.1建設(shè)部門(mén)的問(wèn)題

①建設(shè)部門(mén)選取的設(shè)計(jì)部門(mén)資質(zhì)太差，沒(méi)有相應(yīng)的設(shè)計(jì)能力，致使設(shè)計(jì)產(chǎn)品一出爐就缺乏過(guò)硬的技術(shù)支持。

②即使選取了資質(zhì)優(yōu)良的設(shè)計(jì)部門(mén)，建設(shè)部門(mén)主要是從功能、技術(shù)、美觀等角度來(lái)評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)計(jì)劃的優(yōu)劣，而較少考慮計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);工程的造價(jià)，這明顯不利于工程造價(jià)的控制。

③現(xiàn)行設(shè)計(jì)費(fèi)計(jì)取方式不甚合理，這是由于目前設(shè)計(jì)費(fèi)的多少取決于工程總造價(jià)的凹凸或建造面積的大小，費(fèi)用本身只反映了設(shè)計(jì)的程度，而沒(méi)有考慮造價(jià)的合理性和經(jīng)濟(jì)效益的因素。

2.2設(shè)計(jì)部門(mén)的問(wèn)題

設(shè)計(jì)部門(mén)接到標(biāo)書(shū)后無(wú)從下手或者不能夠很快的上手，即使上手后，因?yàn)闆](méi)有相應(yīng)的資料堆積，使工作進(jìn)程步履維堅(jiān)，因?yàn)闆](méi)有以往的閱歷教訓(xùn)支持，致使設(shè)計(jì)疑點(diǎn)增多，設(shè)計(jì)漏洞百出。

3設(shè)計(jì)階段

此階段是囫圇設(shè)計(jì)階段的關(guān)鍵，因此也是問(wèn)題浮現(xiàn)較多的階段。

①設(shè)計(jì)人員思想保守，致使設(shè)計(jì)產(chǎn)品性能雖好，但造價(jià)驚人。如某設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)一棟五層高檔寫(xiě)字樓，其造價(jià)竟高達(dá)幾個(gè)億。這樣的寫(xiě)字樓再好，試問(wèn)哪家單位能夠承受的起呢？

②“三超”現(xiàn)象嚴(yán)峻，設(shè)計(jì)變更浮現(xiàn)頻繁。設(shè)計(jì)變更浮現(xiàn)頻繁，不僅會(huì)影響到設(shè)計(jì)產(chǎn)品性能，而且會(huì)增強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的造價(jià)以及后續(xù)的項(xiàng)目成本。

③技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)中缺少競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，設(shè)計(jì)單位沒(méi)有壓力，控創(chuàng)造價(jià)的樂(lè)觀性不高。由此導(dǎo)致設(shè)計(jì)部門(mén)內(nèi)部管理混亂，責(zé)任不清，設(shè)計(jì)界限不明，重復(fù)設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)不全現(xiàn)象嚴(yán)峻，致使大量的人力、財(cái)力鋪張于無(wú)形之中。

④設(shè)計(jì)工序繁瑣復(fù)雜且周期長(zhǎng)成本高。設(shè)計(jì)人員疲于對(duì)付