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Word版本,下載可自由編輯公路沿線建筑工程質(zhì)量安全保證體系馬路沿線建造工程質(zhì)量、平安保證體系
工程質(zhì)量的保證體系
本工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行我公司的《質(zhì)量手冊》及其相關(guān)的系列程序文件。
1、質(zhì)量目標:
①優(yōu)良。
②質(zhì)量資料精確?????、齊全、系統(tǒng)完整,符合設(shè)計要求及現(xiàn)行建造施工規(guī)范和國家質(zhì)量檢驗評定標準規(guī)定。
2、建立質(zhì)量保證體系
我公司曾經(jīng)取得中國建造最高獎中國建造工程魯班獎,是質(zhì)量信得過企業(yè)。在本工程中,我公司將嚴格按IS09002標準的要求建立質(zhì)量保證體系,以確保各質(zhì)量體系要素在運行過程中處于全面的,全過程的受控狀態(tài)。
3、建立質(zhì)量責任制
建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責任制。在質(zhì)量責任制的基礎(chǔ)上,簽訂質(zhì)量保證書,明確崗位的質(zhì)量職能、責任及權(quán)限,定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動,把握工程質(zhì)量動態(tài),全面控制各分部分項工程質(zhì)量。
樹立全員質(zhì)量意識,貫徹誰管生產(chǎn),誰管質(zhì)量;誰施工,誰負責質(zhì)量;誰操作,誰保證質(zhì)量的原則。采取質(zhì)量一票拒絕權(quán),并采納風險工資制等經(jīng)濟手段來輔助工程質(zhì)量崗位責任制的實施。
工程平安保證體系
1、平安生產(chǎn)責任制
建立健全各級部門的平安生產(chǎn)責任制,責任落實到人,各項經(jīng)濟承包有明確的平安指標和包括獎懲方法在內(nèi)的保證措施???、分包之間必需簽訂平安生產(chǎn)的協(xié)議書。
2、新進企業(yè)工人須舉行公司工程處和班組的三級平安教導(dǎo)。
新進企業(yè)工人須舉行新工種的平安技術(shù)教導(dǎo)。
工人應(yīng)把握工種操作技能,認識本工種平安技術(shù)操作規(guī)程;仔細建立職工勞動庇護記錄卡,準時做好記錄。
3、施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計應(yīng)有針對性的平安措施,經(jīng)技術(shù)負責人審查批準。
4、分部分項工程平安技術(shù)交底。
舉行全面的針對性的平安技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù)。
5、特種作業(yè)持證上崗
特種作業(yè)人員必需經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗,操作證必需按期復(fù)審,不得超期使用,名冊齊全。嚴禁無證上崗。
6、平安檢查
必需建立定期平安檢查制度,有時光、有要求,明確重點部位、危急崗位。
平安檢查有記錄,對查出的隱患應(yīng)準時整改,做到定人、定時光、定措施。龍門架、人貨吊盤仔細做好驗收合格掛牌制度。
7、班組三上崗、一講評活動
班組在班前須舉行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的三上崗和每周一次的一講評平安活動。對班組的平安活動,要有考核措施。
8、遵章守紀,佩戴標記
嚴禁違章指揮、違章作業(yè);
施工管理人員和各類操作工人要戴不同色彩平安帽,以示區(qū)分;
施工管理人員戴黃色平安帽;
生產(chǎn)班組人員戴白色平安帽;
機械操作人員戴藍色平安帽。
9、工傷事故處理
建立事故檔案,按調(diào)查分析規(guī)章、規(guī)定舉行處理報告,仔細做好三不放過工作,即事故緣由不明不放過,責任不落實不放過,職工沒受到教導(dǎo)不放過。
10、五牌一圖與平安標牌
施工現(xiàn)場必需有五牌一圖,即①施工單位及工地名稱牌;②平安生產(chǎn)六大紀律宣揚牌;③防火須知牌;④平安無重事件故記數(shù)牌;⑤工地主要管理人員名單牌;⑥施工總平面圖。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一,字跡端正,表示明確。
施工地工必需有平安生產(chǎn)宣揚牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危急區(qū)、主要信道口都必需掛有平安宣揚標語或平安警告牌。
11、防火平安
①工地建立防火責任制,職責明確。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員,建立防火檔案并正確填寫。
②按規(guī)定建立義務(wù)消防隊,有專人負責,訂出教導(dǎo)訓(xùn)練方案和管理方法。
③重點部位必需建立有關(guān)規(guī)定、有專人管理,落實責任。按要求設(shè)置警告標志,配置相應(yīng)的消防器材。
④建立動用明火審批制,按規(guī)定劃分級別,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護措施。
⑤危急品押運人員、倉庫管理人員和特別工種必需經(jīng)培訓(xùn)和審證,做到持有效證上崗。
12、平安管理網(wǎng)格圖
平安管理網(wǎng)絡(luò)由項目經(jīng)理牽頭負責、由項目副經(jīng)理、主任工程師、主任經(jīng)濟師三條線分管共抓,項目副經(jīng)理分管平安工程師和材料設(shè)備部,詳細舉行平安措施的制訂落實;主任工程分管技術(shù)質(zhì)量部,從技術(shù)計劃角度來落實平安生產(chǎn)措施;主任經(jīng)濟師分管核算部,主要考慮平安生產(chǎn)措施的預(yù)結(jié)算和資金;項目經(jīng)理利用平安工程師還要建立專職平安員和分包平安責任制,并由他們?nèi)プズ谩?/p>
馬路沿線建造工程質(zhì)量、平安保證體系提要:施工現(xiàn)場必需有五牌
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