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文檔簡介

一、子公司管理范圍公司名稱XXX有限公司12345678XXX有限公司XXX有限公司XXX有限公司XXX有限公司XXX有限公司XXX有限公司XXX有限公司二、子公司人事管理權限（一）管理原則1、子公司人力資源管理原則（1）日常管理獨立性原則；（2）用人理念與總部保持一致性原則；（3）管理方法與總部保持趨同性原則2（二）管控方式1、指定HR業(yè)務流程審批2、HR各項數(shù)據(jù)月度提報、對比分析3、季度會/半年會交流4、（三）人事管控權限以下主要是管控事項，人事管控權限會因為外部子公司的不同而有差異，具體根據(jù)實際公司情況確定管理權限。1、人力資源管理制度子公司應按國家及當?shù)卣挠嘘P政策法規(guī)，參考總部相關人事管理制度，結合公司自身情況，自行制定本公司各項人力資源管理制度。子公司人力資源管理制度匯編，報總部人力資源部審核。2、組織管理（1）子公司的組織架構由各子公司自行擬定，報人力資源部審核；（2）總部人力資源部審核，子公司發(fā)文任免。（3）（4）源部審核，董事長審批。3、招聘與配置（1）子公司的招聘需求，報總部人力資源部審批同意后方可招聘；（2）子公司的人員錄用，報總部人力資源部審批同意后方可錄用；（3）的人員調配，可由相關單位和個人提出申請，總部負責協(xié)調。4、薪酬福利管理（1）子公司擬定薪酬福利框架及薪酬預算總額，報總部人力資源部審核；5、績效管理（1）（2）子公司銷售及其他人員考核由子公司制定，報總部人力資源部審核。6、人事工作管理（1）合同管理?？偛课苫蚱赣萌藛T的勞動合同簽訂、續(xù)簽、解除、終止，由總部人力資源部負責；子公司聘用人員的勞動合同簽訂、續(xù)簽、解除、終止由子公司負責。（2）5資源信息時，子公司按要求向總部上報人力資源統(tǒng)計情況。（3）項，定期整改。三、子公司管控實施步驟子公司人事管控模板建立子公司人事會議34567子公司總經理考核子公司薪酬框架搭建子公司人事制度建立子公司合規(guī)性檢核日常子公司人事工作指導8

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