公開課生產(chǎn)安全管理安全生產(chǎn)

公開課生產(chǎn)安全管理

1、如何實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),從安全管理方面分析

從根本上講，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，不是事故后管理，而是實(shí)現(xiàn)了事copy前預(yù)防。

如何實(shí)施事前預(yù)防：

1、是將生產(chǎn)過程中，管理過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，已進(jìn)行了全面分析，且已將分析結(jié)果及風(fēng)險(xiǎn)

控制措施，讓所有涉及的人員掌握，了解，風(fēng)險(xiǎn)得到了控制，就能實(shí)知現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、建立安全生產(chǎn)管理制度及應(yīng)急預(yù)案，定期組織對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，檢查執(zhí)行制

度過程中存在的問題并及時(shí)糾正，定期組織員工開展應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急技能，才能提

前預(yù)防事故的發(fā)生。

3、對(duì)一些日常生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況或未遂事故，要分析道根本原因，進(jìn)而改進(jìn)管理，

做到防患于未然。

4、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，用制度管理人，而不是人管人，這樣可以達(dá)到事半功倍的效

果。

2、淺談如何強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生

產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實(shí)施，如何將安全工作的重點(diǎn)放在一線，將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，是

當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問題。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全安全生產(chǎn)管理存

在中間梗阻的現(xiàn)象，以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件，檢查不落實(shí)，考核不逗硬，使各項(xiàng)

安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)。安全第一、預(yù)防為主的方針雖然早已家喻戶曉，但實(shí)際上是喊

得多、落實(shí)得少，叫得響、行動(dòng)遲緩。安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習(xí)慣性違章，規(guī)范和

控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強(qiáng)

對(duì)人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真正從事后分

析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。

一、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證

要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，

檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎(jiǎng)懲辦法。二是要使安全第一，預(yù)防為主的方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)

管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。

始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全

面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以落實(shí)反事故

措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，

使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、不斷提高人員素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證

安全管理工作應(yīng)以人為本，圍繞人的行為，規(guī)范各項(xiàng)管理措施，采取多層次、低重心的管理

手段，將工作的中心下移，放在生產(chǎn)一線的班組，開展從管理層到執(zhí)行層多層次管理，才能

全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

安全生產(chǎn)中的每一項(xiàng)工作，人都是第一要素，而且是生產(chǎn)要素中最活躍的，必須采取有效手

段提高人員素質(zhì)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需要，通過技術(shù)比武、崗位練兵等形式，增強(qiáng)安全意識(shí)，激

勵(lì)職工鉆研專業(yè)技術(shù)，提高專業(yè)知識(shí)水平和技能水平。結(jié)合各階段安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)

職工的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)和技能。

三、安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位

安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。是要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，

及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時(shí)糾正和查處違章，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)

督的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)單位、班組、個(gè)人三級(jí)安全目標(biāo)。

安全監(jiān)督管理，應(yīng)突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核。我們要十分注重以人為本，重在教育和預(yù)

防的原則，注意發(fā)現(xiàn)、表彰安全工作中的好人好事，總結(jié)和推廣安全管理中的好做法，積極

探索安全管理的新路子，激發(fā)和保護(hù)班組和職工的工作積極性，對(duì)違章作業(yè)始終保持高壓態(tài)

勢，形成有效的生產(chǎn)流程安全監(jiān)督機(jī)制。

安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實(shí)、考核到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌

現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)。

3、淺談如何做好安全生產(chǎn)管理工作

任何工作都離不開管理，管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣，尤其是在安全生產(chǎn)工作中，

管理工作占有舉足輕重的地位。下面，筆者結(jié)合單位幾年來的工作實(shí)際談一下安全管理的膚

淺認(rèn)識(shí)。

抓安全生產(chǎn)管理，就必須首先強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

要增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，除進(jìn)行必要的正常的安全教育外，還必須營造一種警鐘長鳴的氛圍。

首先在全局范圍內(nèi)建立強(qiáng)有力的嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全生產(chǎn)層層有人抓，事事

有人管，形成黨政工團(tuán)一齊抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，專職人員具體抓，上下左右都配合的管理

體系。其次確定安全第一責(zé)任人，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，直至一線班組，真正做到

各負(fù)其責(zé)，目標(biāo)明確，任務(wù)具體。

抓安全生產(chǎn)管理，就必須對(duì)職工加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)與考核。

要充分利用時(shí)間，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)掌握常用的安全知識(shí)，吃透《安規(guī)》。要設(shè)置兩道關(guān)卡，

一是嚴(yán)把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識(shí)關(guān)，嚴(yán)格實(shí)施崗前培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)與考核，提

高他們的安全知識(shí)水平與安全操作技能。二是嚴(yán)把持證上崗關(guān)，對(duì)特種作業(yè)人員必須進(jìn)行驗(yàn)

證，無證不能上崗，持證上崗率必須達(dá)到百分之百。

抓安全生產(chǎn)管理，就必須做到超前預(yù)防。

為做到安全無事故，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，分析安全形勢，找出防范重點(diǎn)，

有計(jì)劃、有目的的開展檢查。檢查時(shí)要從嚴(yán)從細(xì)入手，深挖細(xì)查，不留死角，避免走馬觀花。

4、如何引導(dǎo)學(xué)生參與生產(chǎn)實(shí)習(xí)課堂安全管理

學(xué)生參加生產(chǎn)實(shí)習(xí)安全教育及管理

[教學(xué)目標(biāo)]

一、知識(shí)與技能：各種安全法律知識(shí)、工廠安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度及各工種操作規(guī)程。

二、信息獲取與處理：安全法律知識(shí)、工廠安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度及各工種操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，

工廠管理人員及師傅的介紹；通過學(xué)習(xí)和了解相關(guān)安全的知識(shí)，自覺遵守有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)

行操作規(guī)程。

三、職業(yè)意識(shí)：強(qiáng)化安全意識(shí)，牢固確立自身的責(zé)任。

[教學(xué)手段]

一、多媒體教學(xué)手段

二、專業(yè)教室的運(yùn)用

[教學(xué)設(shè)計(jì)]

一、教學(xué)重點(diǎn)：安全法律知識(shí)、實(shí)習(xí)期間安全要求

二、教學(xué)難點(diǎn)：實(shí)習(xí)期間安全要求

三、教法：講/討論結(jié)合式教學(xué)

1、概念的講解，案例的展示，使學(xué)生對(duì)安全生產(chǎn)形成初步的認(rèn)識(shí)。

2、安排討論。

3、總結(jié)。

4、布置作業(yè)。

四、課時(shí)：2課時(shí)

五、教學(xué)步驟：

（一）提問（學(xué)生回答2～3分鐘）

提問1：我們?nèi)粘Ｉ钪杏心男┌踩[患？你對(duì)安全知識(shí)知多少？

提問2：你對(duì)工廠的設(shè)備、設(shè)施了解多少？你對(duì)工廠的安全知識(shí)知多少？

（二）引入新課

通過多媒體播放工廠安全生產(chǎn)事故案例，引起學(xué)生高度關(guān)注。

（三）講授內(nèi)容

學(xué)生的安全工作是關(guān)系到家庭幸福、社會(huì)穩(wěn)定的大事，每發(fā)生一件安全事故就會(huì)牽連一個(gè)人

或多個(gè)人生命的安全。今天我們?cè)谶@里進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)安全教育，把安全法律要求和一些安全

常識(shí)與同學(xué)們共同學(xué)習(xí)，目的就是強(qiáng)化同學(xué)們安全意識(shí)，牢固確立自身的責(zé)任。

一、安全法律知識(shí)

1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2002年6月29日頒布，2002年11月1日實(shí)施。在這部

法中，第三章從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)規(guī)定

第四十九條從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，

服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

第五十條從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提

高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

第五十一條從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人

員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。

2、《中華人民共和國道路交通法》于2003年10月28日公布，自2004年5月1日起施

行。在第四節(jié)行人和乘車人通行規(guī)定中

第六十一條行人應(yīng)當(dāng)在人行道內(nèi)行走，沒有人行道的靠路邊行走。

第六十二條行人通過路口或者橫過道路，應(yīng)當(dāng)走人行橫道或者過街設(shè)施；通過有交通信號(hào)

燈的人行橫道，應(yīng)當(dāng)按照交通信號(hào)燈指示通行；通過沒有交通信號(hào)燈、人行橫道的路口，或

者在沒有過街設(shè)施的路段橫過道路，應(yīng)當(dāng)在確認(rèn)安全后通過。

第六十三條行人不得跨越、倚坐道路隔離設(shè)施，不得扒車、強(qiáng)行攔車或者實(shí)施妨礙道路交

通安全的其他行為。

第六十六條乘車人不得攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品，不得向車外拋灑物品，不得有影響駕駛

人安全駕駛的行為。

3、《中華人民共和國消防法》第五條規(guī)定任何單位、個(gè)人都有維護(hù)消防安全，保護(hù)消防

設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火警的義務(wù)。任何單位、成年公民都有參加有組織的滅火工作的義務(wù)。

第六條各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)經(jīng)常進(jìn)行消防宣傳教育，提高公民的消防意識(shí)。教育、勞動(dòng)等部門

應(yīng)當(dāng)將消防知識(shí)納入教學(xué)、培訓(xùn)內(nèi)容，有進(jìn)行消防安全宣傳教育的義務(wù)。

二、工廠三級(jí)安全教育”內(nèi)容介紹：

三級(jí)安全教育是指對(duì)新的招收的職工、新調(diào)入職工，來廠實(shí)習(xí)的學(xué)生或其他人員所進(jìn)行的廠

級(jí)安全教育、車間安全教育、班組安全教育。

1．廠部安全教育的主要內(nèi)容

（1）講解勞動(dòng)保護(hù)的意義、任務(wù)、內(nèi)容和其重要性，使新入廠的職工樹立起“安全第一”和“安

全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想。（2）介紹企業(yè)的安全概況，包括企業(yè)安全工作發(fā)展史，企業(yè)生產(chǎn)

特點(diǎn)，工廠設(shè)備分布情況（重點(diǎn)介紹接近要害部位、特殊設(shè)備的注意事項(xiàng)），工廠安全生產(chǎn)

的組織機(jī)構(gòu)，工廠的主要安全生產(chǎn)規(guī)章制度（如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例，廠區(qū)

交通運(yùn)輸安全管理制度、防護(hù)用品管理制度以及防火制度等等）。

（3）介紹國務(wù)院頒發(fā)的《全國職工守則》和企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例以及企業(yè)內(nèi)設(shè)置的各種警告

標(biāo)志和信號(hào)裝置等。（4）介紹企業(yè)典型事故案例和教訓(xùn)，搶險(xiǎn)、救災(zāi)、救人常識(shí)以及工傷事

故報(bào)告程序等。廠級(jí)安全教育一般由企業(yè)安技部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。

2．車間安全教育的主要內(nèi)容

（1）介紹車間的概況。如車間生產(chǎn)的產(chǎn)品、工藝流程及其特點(diǎn)，車間人員結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)

組織狀況及活動(dòng)情況，車間危險(xiǎn)區(qū)域、有毒有害工種情況，車間勞動(dòng)保護(hù)方面的規(guī)章制度和

對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的穿戴要求和注意事項(xiàng)，車間事故多發(fā)部位、原因、有什么特殊規(guī)定和安全

要求，介紹車間常見事故和對(duì)典型事故案例的剖析，車間文明生產(chǎn)方面的具體做法和要求。

（2）根據(jù)車間的特點(diǎn)介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)。如冷加工車間的特點(diǎn)是金屬切削機(jī)床多、電

氣設(shè)備多、起重設(shè)備多、運(yùn)輸車輛多、各種油類多、生產(chǎn)人員多和生產(chǎn)場地比較擁擠等。機(jī)

床旋轉(zhuǎn)速度快、力矩大，要教育工人遵守勞動(dòng)紀(jì)律，穿戴好防護(hù)用品，小心衣服，發(fā)辮被卷

進(jìn)機(jī)器，手被旋轉(zhuǎn)的刀具擦傷。要告訴工人在裝夾、檢查、拆卸、搬運(yùn)工件特別是大件時(shí)，

要防止碰傷、壓傷、割傷；調(diào)整工夾刀具、測量工件、加油以及調(diào)整機(jī)床速度均須停車進(jìn)行；

擦車時(shí)要切斷電源，并懸掛警告牌，清掃鐵屑時(shí)不能用手拉，要用鉤子鉤；工作場地應(yīng)保持

整潔，道路暢通；裝砂輪要恰當(dāng)，附件要符合要求規(guī)格，砂輪表面和托架之間的空隙不可過

大，操作時(shí)不要用力過猛，站立的位置應(yīng)與砂輪保持一定的距離和角度，并戴好防護(hù)眼鏡；

加工超長、超高產(chǎn)品，應(yīng)有安全防護(hù)措施等。

其他如鑄造、鍛造和熱處理車間、鍋爐房、變配電站、危險(xiǎn)品倉庫、油庫等，均應(yīng)根據(jù)各自

的特點(diǎn)，對(duì)新工人進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教育。

（3）介紹車間防火知識(shí)，包括防火的方針，車間易燃易爆品的情況，防火的要害部位及防

火的特殊需要，消防用品放置地點(diǎn)，滅火器的性能、使用方法，車間消防組織情況，遇到火

險(xiǎn)如何處理等。

（4）組織新工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件和安全操作規(guī)程制度，并應(yīng)教育新工人尊敬師傅，聽從

指揮，安全生產(chǎn)。

車間安全教育由車間主任或安技人員負(fù)責(zé)。

3．班組安全教育的主要內(nèi)容

（1）本班組的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等。重點(diǎn)介紹高溫、

高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素，交待本

班組容易出事故的部位和典型事故案例的剖析。

（2）講解本工種的安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任，重點(diǎn)講思想上應(yīng)時(shí)刻重視安全生產(chǎn)，自覺遵

守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備和工具；介紹各種安全活動(dòng)以及作

業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發(fā)現(xiàn)了事故隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，

采取措施。

（3）講解如何正確使用愛護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品和文明生產(chǎn)的要求。要強(qiáng)調(diào)機(jī)床轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)不準(zhǔn)戴手

套操作，高速切削要戴保護(hù)眼鏡，女工進(jìn)入車間戴好工帽，進(jìn)入施工現(xiàn)場和登高作業(yè)，必須

戴好安全帽、系好安全帶，工作場地要整潔，道路要暢通，物件堆放要整齊等。

（4）實(shí)行安全操作示范。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行安全操作示范，

邊示范、邊講解，重點(diǎn)講安全操作要領(lǐng)，說明怎樣操作是危險(xiǎn)的，怎樣操作是安全的，不遵

守操作規(guī)程將會(huì)造成的嚴(yán)重后果。班組安全教育由班組長或安全員負(fù)責(zé)。

三、實(shí)習(xí)期間安全要求：

1、自覺遵守法律、法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，做一名遵紀(jì)守法

的實(shí)習(xí)生。進(jìn)入新環(huán)境，首先觀察安全出口，對(duì)不熟悉的機(jī)器設(shè)備不要因好奇心理而動(dòng)手，

要盡快適應(yīng)新環(huán)境的安全要求和崗位工作要求，自覺參加實(shí)習(xí)單位的各類培訓(xùn)（安全）。按

照學(xué)校實(shí)習(xí)管理的要求，做好與學(xué)校簽定實(shí)習(xí)協(xié)議工作，如不簽字的不得參加實(shí)習(xí)。

2、生產(chǎn)崗位安全。在安全生產(chǎn)、實(shí)習(xí)勞動(dòng)過程中，要尊重師傅，要服從專職實(shí)習(xí)老師的管

理，并嚴(yán)格按照有關(guān)要求進(jìn)行，不得擅自盲目行動(dòng)。

生產(chǎn)崗位安全操作規(guī)程：

第一條:明確生產(chǎn)實(shí)習(xí)任務(wù),遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、

巡回檢查制度，禁止脫崗，禁止與生產(chǎn)無關(guān)的一切活動(dòng)。

第二條:實(shí)習(xí)學(xué)生應(yīng)在短時(shí)間內(nèi)與自己的實(shí)習(xí)指導(dǎo)人建立起較好的師生關(guān)系，工作中要積極

主動(dòng)，遵守紀(jì)律，服從實(shí)習(xí)指導(dǎo)人的工作安排，對(duì)重大問題應(yīng)事先向?qū)嵙?xí)指導(dǎo)人反映，共同

協(xié)商解決，學(xué)生不得擅自處理。要認(rèn)真執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，防止碰傷、砸傷、燙傷、跌

倒及身體被卷入轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備等人身事故和設(shè)備事故的發(fā)生。

第三條:開機(jī)前，必須全面檢查設(shè)備有無異常，對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備，應(yīng)確認(rèn)無卡死現(xiàn)象、安全保

護(hù)設(shè)施完好、無缺相漏電等，并確認(rèn)無人在設(shè)備作業(yè)，方能啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。啟動(dòng)后如發(fā)現(xiàn)異常，

應(yīng)立即停機(jī)檢查原因，及時(shí)反映。

第四條:嚴(yán)格遵守特種設(shè)備管理制度，禁止無證操作。正確使用特種設(shè)備，開機(jī)時(shí)必須注意

檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即停止使用并掛上故障牌。

第五條:按章作業(yè)，搞好崗位安全文明生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患（特別對(duì)因泄漏而易引起火災(zāi)的危

險(xiǎn)部位）應(yīng)及時(shí)處理及上報(bào)。及時(shí)清理雜物、油污及物料，切實(shí)做到安全消防通道暢通無阻。

3、交通安全。要自覺遵守交通規(guī)則，不違規(guī)騎車、走路。騎自行車要嚴(yán)格遵守“各行其道”

的規(guī)定，嚴(yán)禁在馬路上玩耍、打鬧。過馬路時(shí)注意觀察，要走人行橫道線。上、下班時(shí)以及

回家和返校的路上要注意交通安全，不乘路邊招手的黑車。

4、防止意外傷害。工作時(shí)要集中精力，注意觀察。業(yè)余時(shí)間不追逐、打鬧，不做危險(xiǎn)性游

戲和違法事件，上下樓梯要靠右行。平時(shí)要不打架、不吸煙、不酗酒，遭他人敲詐、威嚇時(shí)

要及時(shí)向?qū)W校老師報(bào)告，也可及時(shí)報(bào)警。遇有臺(tái)風(fēng)、暴雨天氣更加要注意，防止雷擊。

5、飲食安全。要注意飲食衛(wèi)生，不吃腐爛變質(zhì)過期的食品，不要到路旁無證小攤販上買食

品，在商店、超市購買食品時(shí)要注意保質(zhì)期，嚴(yán)防中毒和疾病交叉感染。

6、消防安全。要注意防火，在單位或居住地方不得私自使用電熱棒、電熱毯等電器設(shè)備，

不要吸煙，熄燈后嚴(yán)禁使用蠟燭。在發(fā)現(xiàn)火情時(shí)，首先要逃生，打“119”報(bào)警，在確保自身

安全的前提下，用消防器材，進(jìn)行滅火。

7、防盜安全。個(gè)人錢、卡、貴重物品要妥善保管，做到隨身攜帶，并做好宿舍的安全防范

措施，人離開宿舍要及時(shí)關(guān)閉上鎖。

8、遠(yuǎn)離“黃、賭、毒”。業(yè)余時(shí)間，要有是非觀，加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法制觀念，多看看書、

報(bào)，鞏固專業(yè)知識(shí)，彌補(bǔ)自己知識(shí)的不足。要自尊自愛，不參賭、觀賭，不看黃色書刊、錄

像及不健康網(wǎng)站，拒絕毒品，不結(jié)交社會(huì)上的壞人，不進(jìn)網(wǎng)吧，不去酒吧、歌舞廳等娛樂場

所。

9、防止觸電。不私拉亂接電線，工作時(shí)要看工作場所的電器設(shè)備、導(dǎo)線必須絕緣良好，帶

電部分不得外露。必須保持工作場地干燥、清潔。在操作未明電路前必須驗(yàn)電，在確認(rèn)安全

的情況下方可操作。

10、遵守崗位實(shí)習(xí)安全規(guī)定的要求。在校外生產(chǎn)單位實(shí)習(xí)時(shí)，自覺參加單位組織的學(xué)習(xí)和活

動(dòng)，要經(jīng)常與班主任或其他老師聯(lián)系，報(bào)告實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)、生活等情況。同學(xué)之間也要保持溝

通，互相團(tuán)結(jié)、幫助。執(zhí)行實(shí)習(xí)單位的勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)，做到不遲到、早退，離開單位外出時(shí)履

行手續(xù)，節(jié)假日回家時(shí)要告知單位部門領(lǐng)導(dǎo)及班主任，不得以任何理由而擅自離開實(shí)習(xí)單位，

遇到難以處理的事情，要與班主任或?qū)嵙?xí)巡回檢查的老師聯(lián)系。

四、討論（10分鐘左右）

1、結(jié)合上述講解內(nèi)容和各專業(yè)學(xué)習(xí)的各項(xiàng)操作規(guī)程，對(duì)實(shí)習(xí)（或生產(chǎn)體驗(yàn)）你有了充足的

思想準(zhǔn)備嗎？

2、到企業(yè)后我們應(yīng)該如何做？

五、總結(jié)

同學(xué)們，安全責(zé)任重于泰山，我們必須時(shí)刻牢記“安全第一，預(yù)防為主?！卑踩谛闹?，防范

于未燃。只要我們能時(shí)刻繃緊安全這根弦，就一定會(huì)平安順利地完成實(shí)習(xí)（或生產(chǎn)體驗(yàn)）任

務(wù)。

六、布置作業(yè)

5、生產(chǎn)的安全管理活動(dòng)包括哪些教育

1.管生產(chǎn)同時(shí)管安全：安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分，安全與生產(chǎn)在實(shí)施過程，兩者

存在著密切的聯(lián)系，存在著進(jìn)行共同管理的基礎(chǔ)。

2.堅(jiān)持安全管理的目的性：有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故。

達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。

3.貫徹預(yù)防為主的方針：安全生產(chǎn)的方針是"安全第一、預(yù)防為主"。安全第一

是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在生產(chǎn)活

動(dòng)中的位置和重要性。進(jìn)行安全管理不是處理事故，而是在生產(chǎn)活動(dòng)申，針對(duì)生產(chǎn)的特點(diǎn)，

對(duì)生產(chǎn)因素采取管理措施，有效的控制不安全因素的發(fā)展與擴(kuò)大，把可能發(fā)生的事故，消滅

在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)活動(dòng)中，人的安全與健康。貫徹預(yù)防為主，首先要端正對(duì)生產(chǎn)中不

安全因素的認(rèn)識(shí)，端正消除不安全因素的態(tài)度，選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)。在安排與布置

生產(chǎn)內(nèi)容的時(shí)候，針對(duì)施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素。采取措施予以消除是最佳選擇。在

生產(chǎn)活動(dòng)過程中，經(jīng)常檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責(zé)任，盡快的、堅(jiān)決的

予以消除，是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。

4.堅(jiān)持"四全"動(dòng)態(tài)管理：安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)

有關(guān)的人共同的事。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與管理也十分重要。

安全管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面，涉及到從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程，涉及到全

部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過程、

全方位、全天侯的動(dòng)態(tài)安全管理

5.安全管理重在控制：進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止或消除事故傷害，保

護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。

6.在管理中發(fā)展、提高：既然安全管理是在變化著的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理，是一種動(dòng)態(tài)。其管

理就意味著是不斷發(fā)展的、不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng)，消除新的危險(xiǎn)因素。然而

更為需要的是不間斷的摸索新的規(guī)律，總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的管

理，從而使安全管理不斷的上升到新的高度。

6、精益生產(chǎn)公開課陳鵬老師最近在哪里有開課

今年管理中心正在推行全員效率提升活動(dòng)，5月份組織了精益生培訓(xùn)，我認(rèn)為恰逢其時(shí)。陳

鵬老師的授課理論聯(lián)系實(shí)際、分析深入淺出，課堂氣氛活躍，我收獲頗多。

生產(chǎn)管理方面：

1、雖然實(shí)施了GMP管理，但基礎(chǔ)管理仍有待提升，如5S管理實(shí)施并不徹底；

2、目視化管理一般不足，較少的采用顏色管理，生產(chǎn)狀態(tài)，品質(zhì)狀況、效率狀況，產(chǎn)量狀

況等的數(shù)據(jù)比較少的在現(xiàn)場展示；

3、作為以設(shè)備為主的生產(chǎn)，設(shè)備管理不夠精細(xì)，生產(chǎn)飽和狀態(tài)下，設(shè)備效率不被有效關(guān)注；

備品備件費(fèi)用高；

4、由于生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)的不匹配，生產(chǎn)均衡性差，生產(chǎn)變動(dòng)性大

5、多數(shù)企業(yè)的員工是依靠經(jīng)驗(yàn)在工作，而不是依靠可以傳承的標(biāo)準(zhǔn)在作業(yè)；

6、員工參與改善的積極性不能夠被充分調(diào)動(dòng)起來，改善僅存在于管理者層面；

7、一般缺少系統(tǒng)性、持續(xù)性的改善機(jī)制。

供應(yīng)鏈管理方面：

1、績效管理上：缺少市場導(dǎo)向，數(shù)據(jù)來源儲(chǔ)備有待提升，缺少跨職能團(tuán)隊(duì)解決系統(tǒng)問題的

機(jī)制；

2、運(yùn)作管理上：計(jì)劃職能分散，銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)三大計(jì)劃不能夠有效協(xié)同；

需求管理方面，預(yù)測缺少跨職能的同步、分層預(yù)測，銷售計(jì)劃變化

頻繁隨意；缺乏基于約束與半約束計(jì)劃處理方式

供應(yīng)管理方面，缺乏對(duì)供應(yīng)商的有效管理；

生產(chǎn)管理方面，生產(chǎn)缺乏柔性，對(duì)計(jì)劃變動(dòng)的響應(yīng)能力