施工組織設計-納稅服務局大廳消防改造工程

施工組織設計目錄一、消防工程概況·······························································································41.1工程概況··············································································································41.2工程內容··············································································································41.3工程管理目標····································································································4二、編制依據··········································································································5三、施工部署··········································································································63.1施工組織總體部署···························································································63.2工程組織人員明細與職責說明··································································63.2.1主要管理及技術人員明細··············································································73.2.2主要管理及技術人員職責說明·····································································7四、工程計劃進度安排與控制···································································84.1工程進度控制·································································································84.1.1工程進度計劃····································································································84.1.2項目進度復核························································4.1.3月工程報告························································五、工程施工管理措施···················································································95.1質量要求·············································································································95.1.1質量保證體系······································································································95.1.2質量保證具體環(huán)節(jié)····························································································105.2文檔管理············································································································115.3技術管理············································································································125.3.1保證工程進度措施··························································································135.3.2保證施工安全措施··························································································135.3.3消防保衛(wèi)措施···································································································165.3.4成品及設備部件的保護措施·········································································165.3.5環(huán)境保護措施···································································································175.3.6冬季施工措施···································································································17六、工程實施·········································································································186.1工程實施步驟···································································································186.1.1工程實施階段······································································································196.1.2糾正和預防措施··································································································196.1.3質量記錄···············································································································196.1.4檢驗和試驗··········································································································七、工程施工規(guī)范及工藝··············································································207．1消防報警、聯(lián)動系統(tǒng)部分·········································································207.1.1施工工藝流程····································································································207.1.2施工技術要求····································································································207.1.3工程調試驗收····································································································217.2消防噴灑系統(tǒng)部分························································································227.2.1施工工藝流程····································································································22八、工程檔案···········································································································24九、驗收和移交·····································································································25注：附表一························································25附表二························································26附表三························································27消防工程概況1.1工程概況本工程杭州市財政局地下一層變配電房氣體滅火工程。位于杭州市清江路188號。本工程總建筑面積約82余平方米；建筑總高度：3.5米。該工程耐火等級三級，結構形式為框架結構。消防設計貫徹“預防為主，消防結合”的方針，嚴格執(zhí)行設計規(guī)范及有關標準。杭州市財政局地下層變配電房氣體滅火工程：氣體滅火系統(tǒng)。1.2工程內容氣體滅火系統(tǒng)：工程為1個區(qū)地下層變配電所，面積為82.13m2,鍋爐房，面積125m2氣體釋放盤及聯(lián)動控制主機設置在保護區(qū)外，控制氣體保護區(qū)。報警設備有煙、溫感、緊急啟停按鈕，聯(lián)動聲光報警器、氣體釋放門燈、噴灑模塊等設備。氣體釋放盤通過和原系統(tǒng)匹配的模塊與原大樓報警主機相聯(lián)（詳見圖紙）。1.3工程管理目標1)實行以合同期為目標的項目法施工，全面履行工程合同，保工期、保質量、保交工。2)工程修改控制：項目中的工程修改控制由項目經理提出，工程修改控制將包括工程修改確認、文件檔案、審查、復核等。3)質量監(jiān)督管理控制：為了保證工程質量，項目組配備質量監(jiān)督工程師，按照ISO9001質量管理的目標、步驟、辦法完成質量監(jiān)督管理。4)建立強有力的項目領導班子，組織高素質的施工隊伍，采取先進的施工管理方法和施工技術。5)實現(xiàn)安全生產和文明施工。編制依據編制該工程技術標準依據為：1.1根據建設單位提供的施工圖、招標文件及其他技術文件；1.2我單位的消防系統(tǒng)深化設計圖紙；1.3參照以下國家標準、行業(yè)標準和地方標準；《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》GB50116-98《建筑設計防火規(guī)范》(2001版)GBJ16-87《火災自動報警系統(tǒng)施工驗收規(guī)范》 GB50166—92《電氣安裝工程整理檢驗、評定標準》GBI303-88《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB50303-2002《火災報警設備檢驗規(guī)范》GB12978－91《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-93。《建筑工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2001《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99《建筑安裝工程資料管理規(guī)定》 DBJ01-51-2000《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》 DBJ01-26-96三、施工部署3.1施工組織總體部署質量目標：合格組織與管理：施工合同簽定后，我公司將成立工程項目部，實施管理和施工，由項目經理、項目技術負責人負責對工程的領導、指揮、協(xié)調、決策等事宜，對工程的進度、成本、質量、安全和現(xiàn)場文明施工等全部負責，進行技術交底，辦理工程洽商，匯集整理工程技術資料等。進度計劃：嚴格按雙方擬定的開竣工日期組織施工，密切配合整體工程及裝修進度計劃，根據各項工程的進度，協(xié)調制定本項工程的進度計劃表，保證不影響整體工期及進度。進場施工后，根據整體施工進度，編排本專業(yè)計劃表，并根據具體情況隨時調整。3.2工程組織人員明細與職責說明3.2.1主要管理及技術人員明細項目經理現(xiàn)場經理系統(tǒng)技術工程師供應部長電工長水工長安全員預算員文檔、材料員管工施工人員電工施工人員3.2.2主要管理及技術人員職責說明3.2.2.1項目經理項目經理的職責如下：全面負責整個項目執(zhí)行情況商務合同決策公司人員調配處理與建設單位、監(jiān)理單位事宜3.2.2.2現(xiàn)場經理現(xiàn)場經理職責如下:實施并全面履行合同，協(xié)調與建設單位、監(jiān)理單位關系；接受建設單位和監(jiān)理單位監(jiān)督；協(xié)調與各分包的關系，對工程進行總體的協(xié)調管理；工程進度，質量和成本進行總體控制；組織工程驗收，交工和結算；負責項目人員組織調配，向辦事處提出人員增減計劃；領導制訂施工計劃，審定各種施工方案；對外重要文件的審定和簽發(fā)；考核，評定項目管理人員的業(yè)績。3.2.2.3系統(tǒng)技術負責工程師系統(tǒng)技術負責工程師直接向項目經理匯報，負責如下：提供工程系統(tǒng)概念可行性分析、系統(tǒng)需求分析和工程計算；為系統(tǒng)需求設計審核提供技術支持；為項目系統(tǒng)調試驗收提供技術支持；領導和監(jiān)督管理有關隊伍實現(xiàn)安裝計劃，保證在時間計劃內完成合同要求的安裝；按照確定的審核計劃和大綱，進行安裝審核；質保人員一起保證進度審核符合計劃；保證所有區(qū)域房間達到良好驗收標準；建立調試計劃；領導和監(jiān)督管理測試隊伍，按確認的測試協(xié)議進行測試；保證項目使用的所有測試、審核和測量設備的準確性和耐久性；維護和保存項目文檔、圖紙和記錄。四、工程計劃進度安排與控制4.1工程進度控制4.1.1工程進度計劃 工程進度計劃嚴格按照甲方的進度要求：合同簽訂后，以20日為一個工程周期，我單位將嚴格按照施工進度計劃，在20日內保質、保量的完成項目施工。4.1.項目復核按照項目經理的要求，進行項目執(zhí)行進度的審核，項目復核將至少包括如下內容：過程和狀態(tài)復核；設計變更控制：設計變更是系統(tǒng)實施過程中，難以避免的問題，如何快速簡捷的處理現(xiàn)場設計變更問題，關系到預定工程進度的實現(xiàn)；驗收測試質量控制4.1月進度報告按以下格式提交給建設單位與監(jiān)理：重點——報告顯著成績進度和狀態(tài)——報告相關項目執(zhí)行的進度和狀態(tài)要預先處理的問題預報——報告下月將要進行的事項每月需維護和更新未完成的工作項目五．工程施工管理措施5.1質量要求項目經理部針對人防消防改造工程項目所制訂的質量計劃。在質量上要求：(一) 在施工上，工程和系統(tǒng)都應具有高度安全性。(二) 高可靠性。施工的工程、系統(tǒng)在規(guī)定的時間內，應使故障率降到最低，避免漏報和誤報，并做到易于維修。(三) 高性能價格比。(四) 安照合同要求，工程項目所用的材料、設備和配件都應選擇質量較高的。廠(商)家有關證明也應齊備。(五) 質量方針：質量第一，信譽至上，精益求精，業(yè)主滿意。(六) 質量目標：1、分項工程合格率100％。2、單位工程竣工驗收一次合格率100％。5.1.1質量保證體系項目部保證嚴格按照質量體系的要求，精心組織施工，按期、保質地完成此項消防工程。堅決執(zhí)行公司的質量方針：質量第一，信譽至上，精益求精，業(yè)主滿意。5.1.2質量保證具體環(huán)節(jié)1、機構設置及領導職責工程項目部機構設置：(見附表)領導職責①實施公司質量方針、努力實現(xiàn)質量目標。對所承包工程的質量負全面責任。建立質量保證體系，明確內部質量職能分工；②向總經理負責，對施工進度、工程質量狀況和質量體系文件等進行認真貫徹實施；③加強技術改造，推進技術進步，推廣采用新材料、新技術、新工藝，提高施工隊伍的技術業(yè)務素質；④在總工室管理下進行過程、檢驗和試驗、檢驗、試驗狀態(tài)、不合格品、糾正和預防措施、包裝、搬運、儲存、防護和交付等控制程序的實施；⑤組織工程投標和合同簽訂，落實施工任務。2、物資采購（1）物資采購主要包括：各種材料、設備和配件的采購。（2）嚴格對廠(商)家的選擇和審核，保證設備及材料的質量。（3）本專業(yè)關鍵性設備和材料有：火災報警探測器、消防控制設備、手動火災報警按鈕、消防專用電話、水系統(tǒng)閥門、水系統(tǒng)報警閥組、水系統(tǒng)噴頭，各種鋼管、各種電線。（4） 嚴格檢驗關鍵設備和材料的采購計劃：①項目經理要對廠(商)家進行選擇和評價；②選中的廠(商)家必須提供物資的合格證書、檢測試驗報告；③由項目經理填寫《設備(材料)合同審批表》，交設備部經理審核，報總工程師和總經理審批。（5）對其他相關專業(yè)隊伍的設備和材料應提出的消防相關要求：①會發(fā)生高溫的設備或燈具附近應使用防火材料或在易燃材料表面涂上防火漆；②220V或以上電壓的電線布線時，應采用暗配線(即穿在建筑結構內預埋的暗管里)。明配線時，應采用明配電線管、電纜橋架、電線槽等保護式配線方法。3、對甲方提供的物資設備：(1) 對于甲方提供的物資，項目負責人要按照相應的合同規(guī)定和程序的要求進行驗收。驗收時要注意：①物資的品種和數量是否與有關文件相同；②物資是否滿足有關規(guī)范的要求；③物資的檢驗和試驗文件是否齊全。(2)對不合格、損壞及未按發(fā)貨單供給的物資，項目負責人要記錄并單獨堆放或加上標記。并按照合同規(guī)定的方式書面通知業(yè)主代表。項目部作出質量記錄予以保存。(3) 驗收后的物資入庫保管好。5.2文檔管理質量計劃對項目文件控制應規(guī)定：（1） 對實施使用的圖紙、技術資料、施工驗收規(guī)范、規(guī)程、質量檢驗評定標準等的提供和控制；項目質量管理使用的程序文件、工藝標準、操作規(guī)程、作業(yè)指導書、有關規(guī)定等的提供和控制。（2） 規(guī)定文件分類：①受控文件；②施工中一般文件；③質量月報記錄。5.3技術管理5.3.1保證工程進度措施1）項目施工前，必須作好施工組織總設計，對勞動力、施工機具、材料需要量等作好充分的準備，才能保證工程進度。如下圖所示，為施工組織總體設計的程序框圖。直觀表明了施工組織設計的各個環(huán)節(jié)。2）施工人員準備-----公司的施工隊伍由工程負責人主抓，各管理人員分工負責，形成強有力的領導機構。公司要組織好各種所需勞動力，提高勞動生產率，保證工程質量，組織好現(xiàn)場各項管理工作。3）施工機具與材料準備-----適應工程的特點，按機具計劃提前購制施工機械和專用工具。為配合超高部位安裝，需加工一部分特制工具箱，以便于班組使用和管理。工長應做好材料計劃，提前做好材料的領用和儲備工作，保證及時供應合格的材料。4）保證工程質量措施-----施工方面認真貫徹工程質量手冊的執(zhí)行,做到工程質量分級管理,把好質量關。在竣工驗收時達到一次交驗合格,質量達到優(yōu)良.加強現(xiàn)場施工質量檢查，配合專業(yè)檢查人員做好檢查,對檢查結果不合格的要認真討論分析,制定糾正及預防措施。要嚴格按圖紙施工，對設備要詳細地閱讀說明書和有關資料，要掌握設備的有關規(guī)范和技術要求，要編寫施工方案或施工技術措施。加強原材料和設備的進場檢驗工作，做好記錄，堅持不合格品不施工的原則。對相同或類似的設備、管線等安裝,要實行統(tǒng)一做法，首先做好“樣板間”，經驗收合格后，再統(tǒng)一進行安裝施工。對各類專業(yè)交叉復雜的部位應預先組織圖紙會審,然后再進行施工，以免造成安裝后的拆改。凡使用新材料、新產品、新技術的項目，應有產品質量標準、鑒定證明書、使用說明及工藝要求等，經甲方同意、批準后方可使用，甲方按其質量標準進行檢查。5.3.1保證工程進度措施施工進度、成本、質量是相互對立統(tǒng)一的整體，在這里我們在控制好成本、保證好質量的前提下提出專門保證進度的一些措施：①現(xiàn)場條件：施工用水、用電的供給到位，消防審批及相關建管部門的開工手續(xù)已辦妥，隱蔽工程驗收合格。②施工工人進場作業(yè)前，技術人員定期進入現(xiàn)場對照圖紙，認真核實，發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決。③制定嚴格的施工流程圖和詳細的施工進度表，根據工程量大小及工序安排制定嚴格的現(xiàn)場用工計劃表。④制定詳細的材料供應計劃，保證各類材料根據施工需要，按時保量供應。⑤堅持開碰頭會及周協(xié)調會，及時合理調整人力、物力。⑥分項承包責任到人，做到包工、包質、包驗。⑦驗收：對每道完成工序堅持驗收，尤其是隱蔽工程切實做好驗收記錄，防止因上道工序質量原因，造成更大損失。⑧加強“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度。各班組密切配合，做好交叉施工作業(yè)銜接。5.3.2保證施工安全措施(一) 安全生產措施1、 項目設有專職安全員每周一、四早8：30分到現(xiàn)場進行安全檢查，現(xiàn)場并設有兼職安全員每天不間斷的對現(xiàn)場各項安全進行檢查。項目經理是第一安全責任人。2、 遵守安全規(guī)程及施工現(xiàn)場一切管理制度，包括用火制度、暫電制度等。3、 從事高空作業(yè)的人員要定期進行體檢。凡患有高血壓病，貧血病，癲癇病以及其它不適于高空作業(yè)的，不得從事高空作業(yè)。4、 從事無法采取可靠防護措施的高空作業(yè)人員，必須使用安全帶，安全帶要栓在牢固的地方，不得掛在帶有剪斷性的物體上。5、 嚴禁穿拖鞋，高根鞋進入施工現(xiàn)場作業(yè)。嚴禁酒后作業(yè)。6、 不準從各種腳手架上爬上爬下，禁止乘坐吊運大模板，樓板和吊籠等非乘人的垂直運輸設備上下。不準在吊車吊物范圍下行走及停留。7、 作業(yè)中禁止投擲物料，清除樓內物料時應設溜槽火使用垃圾桶。手持工具和零星物料應隨手放在工具袋內。8、 不得使用拉頭活動，搖晃的梯子，且必須使用木質梯子；9、 現(xiàn)場行走注意釘子扎腳及鋼筋茬拌腳。10、 剔洞槽時要戴防護鏡，以免灰塊、鑿子毛刺傷眼。11、 作業(yè)中禁止互相推打，鬧玩。12、 使用電錘、電鉆、砂輪機等機具，要檢查地線是否完整、接地效果是否可靠，使用電鉆禁止戴手套，使用砂輪機要戴防護眼鏡。13、 現(xiàn)場設有的一級箱、二級箱，接線箱內設有漏電保護開關。14、 使用手持電動工具必須接帶漏電裝置的供電電源。15、 電氣焊及施工用火，要開用火證，清理易燃物，下班后進行檢查。16、 確保安全施工用電，非電氣人員、非暫設電工不得接、拉電線及電氣設備。17、 使用臨時電源，要符合安全用電規(guī)定，要用絕緣子固定。線路距地不低于2．5米或在人不易接觸的部位，禁止在路線上搭曬衣服、毛巾，禁止亂拉亂拖導線，以防觸電。18、 潮濕場所，要用安全電壓。19、 電焊機外殼必須接地良好。電焊機要設單獨開關，開關設在防雨的閘箱內，并能上鎖，焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應帶手套。潮濕地帶工作，應站在絕緣板或木版上，把線、地線禁止和鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機電設備代替零線，更換場地移動把線時，應切斷電源，并不得手持把線爬梯登高。雷雨時，應停止露天電焊作業(yè)。工作完畢應切斷電源并檢查操作地點，確認無起火危險后方可離開。(二) 施焊操作中應注意：1、 氧氣瓶、乙炔發(fā)生器和施焊工作點三者互相保持10米以上距離。2、 氧氣瓶要防止暴曬，并嚴禁沾油。3、 乙炔發(fā)生器不得存放在高壓線正下方和人流頻繁的路口附近，嚴禁煙火。4、 無合格證者在沒有專人帶領和監(jiān)護下不得工作。5、 乙炔發(fā)生器及皮線在冬季使用應防凍。凍結后只能用熱水或蒸汽解凍。6、 安全膜只能用成品鉛薄膜，不得使用膠皮膜。7、 乙炔發(fā)生器必須設有防止回火的安全裝置，保險鏈，它的零件和管接頭不得用紫銅制作。8、 氧氣表及焊割工具上嚴禁沾染油脂。9、 氧氣瓶應有防震膠圈，旋緊安全帽，以免碰撞和劇烈震動。(三) 建全班組安全制度，并設兼職安全員，每周有一次安全活動。(四)施工員要做好季節(jié)性安全技術措施，并組織落實。建立完善的安全管理體系：（見附表六）(五) 成品保護措施1、 電氣設備到場后，要放在于燥通風的室內，由專人保管，門窗嚴密，并加鎖。2、 控制元器件，不宜過早安裝，待具備一定的保護條件后再進行安裝，并有經警看守。3、 控制箱柜內的插件，安裝前要取下，保管好，不得隨箱柜一起安裝，以防丟失。4、 電線、電纜敷設完畢后，線槽、線盒應立即加蓋，以防電纜外露丟失。5、 控制中心機房，土建必須門窗裝修完畢后進行設備安裝，機房門應加鎖，重要地方應派人看護。(四) 現(xiàn)場文明施工管理：公司全體人員要嚴格遵守文明施工的原則，積極配合建設單位、總包單位搞好施工現(xiàn)場文明建設，力爭提前按質、按量完成施工。1、嚴禁在施工現(xiàn)場追逐嬉鬧、亂走、亂看、亂寫、亂畫。2、進入現(xiàn)場必須佩帶出入證，穿著必須整齊。3、上、下崗必須統(tǒng)一行動，不得隨意遲到或早退。4、施工現(xiàn)場必須經常保持整潔，材料堆放整齊。5、在施工現(xiàn)場經常進行文明宣傳，時時加強施工人員的文明意識。5.3.3消防保衛(wèi)措施1、 現(xiàn)場電氣焊，要辦用火證，要持證操作，要有專人看火，要有滅火措施(如消防器具或備水桶)上下班要即時拉閘，閘門設鎖。2、 工具房使用電爐子要辦用火證，接線要安全，閘具要齊全，上下班出去干活都要拉閘。3、 冬季生火爐，要注意煙道暢通。要辦用火證，下班做到真正滅火。并四周澆水，以防著火事故。4、 爐子即電爐旁應清理干凈，保持無易燃燒物，以防火災發(fā)生。5、 現(xiàn)場消防器材不許亂動及損壞，不得占用消防交通要道。5.3.4成品及設備部件的保護措施(一) 經除銹、刷油防腐處理后的管材、型鋼、托吊卡等金屬制品應碼放在有防雨措施，運輸暢通的專用場地。(二) 安裝好的管道，不得用做支撐、系安全繩、放腳手板和蹬踩。(三) 搬運管、機具及施焊時，要有具體防護措施，不應臟污、砸壞已經做好的墻面、地面、門窗等。(四) 輕質墻上剔洞作支卡時，必須細心，剔洞要合適，不要將板墻剔裂。(五) 不得在樓板上或抹好的地面上剁管、捻口或制作小工具。(六) 各種端子箱安裝好，應將箱門封好，以免損壞。(七) 套絲機、切管機、電錘等機具設備，用后應當清除雜物、塵土、油垢，以保證其正常運行。5.3.5環(huán)境保護措施施工現(xiàn)場文明施工管理必須執(zhí)行上級頒發(fā)的場容管理及有關規(guī)定，各施工隊要有一名管理人員主抓，施工員分區(qū)負責，各施工班組均有一人負責文明施工。1、施工隊對現(xiàn)場文明施工管理要統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，每個班組要建立崗位責任制。2、工長施工交底時必須對文明施工提出具體要求，重要部位要有切實可行的具體施工及書面交底。3、操作地點周圍必須做到整潔，干活腳下清，活完料盡，剔鑿、保溫完成后要隨時清理干靜，將廢料倒在指定地點。4、上道工序必須為下道工序積極創(chuàng)造優(yōu)良的條件，及時做到預留、預埋和暗配工作。5、施工現(xiàn)場堆放的成品、材料要整齊，以免影響地區(qū)景觀。5.3.6冬季施工措施(一) 冬季施工措施地下室冬季施工的特點：地下室通風、排煙不暢；用火增多，用電量增多；因此依據以上特點，應采取以下措施：加強對工人和住戶的防火教育，提高防火意識；配備滅火器材；增強易燃、可燃燒材料的管理；檢查地下一層管道保溫，防止水源主管結露、凍結。5.3.7現(xiàn)場文明施工管理(一) 現(xiàn)場文明施工管理：公司全體人員要嚴格遵守文明施工的原則，積極配合建設單位、監(jiān)理單位搞好施工現(xiàn)場文明建設，力爭提前按質、按量完成施工。1、嚴禁在施工現(xiàn)場追逐嬉鬧、亂走、亂看、亂寫、亂畫。2、進入現(xiàn)場必須佩帶出入證，穿著必須整齊。3、上、下崗必須統(tǒng)一行動，不得隨意遲到或早退。4、施工現(xiàn)場必須經常保持整潔，材料堆放整齊。5、在施工現(xiàn)場經常進行文明宣傳，時時加強施工人員的文明意識六、工程實施6.1工程實施步驟施工過程管理是整個質量計劃的核心部分，通過施工過程管理一系列活動，使圖紙變?yōu)閷嵨锕こ?。施工過程管理包括施工進度控制和施工質量控制兩個部分。(1) 施工進度控制對工程總進度計劃和單項(位)工程進度計劃等做出規(guī)定。(2) 施工質量控制規(guī)定工程實施全過程各階段的施工方法、施工平面圖、各項資源需用量計劃、各項施工準備工作計劃等。主要包括以下階段：①施工準備；②管線及接線箱(盒)施工；③火災探測器安裝；④火災報警控制設備安裝；⑤消防專用通信系統(tǒng)安裝； ⑥自動滅火系統(tǒng)安裝；⑦消防聯(lián)動控制系統(tǒng)安裝；⑧火災自動報警系統(tǒng)及聯(lián)動功能的調試與試驗；⑨竣工驗收。6.1.1工程實施階段工程施工原則上按照深化設計方案進行，如有個別需要修改之處，必須會同建設單位、監(jiān)理審定，以設計變更通知單的形式通知乙方。6.1.2糾正和預防措施（1） 不合格的原因調查及分析。對施工全過程、操作、質量記錄、用戶意見進行調查分析，消除不合格工程項目的潛在原因。（2） 糾正措施：①對不合格工程項目進行分類統(tǒng)計，建立質量事故統(tǒng)計臺帳；②提出不合格質量分析報告和糾正措施；③將有效措施標準化，防止不合格的再發(fā)生。（3） 執(zhí)行糾正措施的記錄。6.1.3質量記錄質量記錄是為已完成的活動或達到的結果，提供客觀證據的文件。具體是為質量要求已經滿足的程序和要素運行的有效性提供證據。它的作用是為證實、追溯以及采取預防或糾正措施提供客觀證據。6.1.4檢驗和試驗在工程施工過程中，檢驗和試驗是一項十分復雜而又重要的問題，它涉及面廣，每道工序完工后只有檢驗合格才能轉入下道工序；對進場的材料、構件、設備等也要進行嚴格檢驗、試驗。針對工程項目每項有檢驗、試驗要求項目做出明確規(guī)定。主要包括以下內容：（1） 材料、設備進場時，由業(yè)主代表、監(jiān)理和施工單位三方進行驗收。（2） 當分項工程完工后，進行預檢、隱檢、測試和試驗。（3） 當出現(xiàn)不合格品時，必須進行糾正后，再進行復驗，使其符合施工質量和設計要求。（4） 所有預檢、隱檢、測試、試驗記錄等監(jiān)理或業(yè)主代表認可、簽字。七、工程施工規(guī)范及工藝7．1消防報警、聯(lián)動系統(tǒng)部分7.1.1施工工藝流程施工流程：預制—預埋管檢查-局部配線管-穿線-測試-設備安裝-調試-系統(tǒng)驗收7.1.2施工技術要求報警電線采用ZR-RVS2*1．0；弱電電源線及控制線采用ZR-RVS2*1．5，不同種類按顏色區(qū)分，施工時具體技術要求如下：根據施工圖，為達到科學施工以提高工效，在配管前盡量多制作預制件。1. 掃管（1） 要在裝修拆模后(或同步)進行。（2） 模板拆除后，先將盒內堵料掏出，如發(fā)現(xiàn)有灰漿堵管盒現(xiàn)象，必須及時處理，預計砼養(yǎng)護期過后，給處理上增加難度，同時也避免破壞結構。（3） 將管口打開(管堵保留)，用18#鋼代線或16#鐵代線綁上破布或棉絲將管內污物掃凈，然后取下布或棉絲將管堵蓋上，將盒子用簡易盒蓋封好，以防進入污物。2. 穿線（1） 管內穿線不允許在管內有接頭，接線盒甩出線為15-20cm。（2） 穿線時要將線順直，放平，管內不得有背扣，打結現(xiàn)象。（3） 如穿帶軸的線時，可用放線架將軸支起，然后放線。（4） 穿線時可用滑石粉，不得使用其他油類。（5） 不同電壓等級導線不得穿在同一管內。3. 設備安裝（1） 探測器、報警按鈕、消防電話插孔等安裝時要按照施工圖，現(xiàn)場定位劃線，在吊頂上安裝時，要注意縱橫成排對稱。如遇風口距離小于1．5米時，要請設計院辦變更通知后，再移位，不得自行更改設計。（2） 吊頂下安裝探測器等設備時其與主管連接金屬軟管長度一般不得超過2米。（3） 探測器安裝時要注意確認燈的位置應安裝在使人能夠比較方便看到的位置，成排探測器的確認燈方向應一致(比如走廊中的)。（4） 手動按鈕，電話插孔使用專用接線盒，以便設備安裝時，螺絲對準安裝孔，設備安裝要平正，裝卸板面要與墻(板)面平齊，安裝高度距地1．4米。（5） 消防設備箱、端子箱，安裝為壁掛，一般安裝高度0．3-1．4米，(設計標有尺寸的除外)，用膨脹螺栓固定，安裝完畢要用水平尺找正，如安裝高度有變化，按變更后執(zhí)行，消防設備箱、端子箱、模塊箱為非標產品，具體箱體尺寸待選定設備產品廠家后定，箱體安裝位置一般在豎井內(設計已確定了位置的除外)。（6） 接線A. 箱、柜、盒內接線為端子壓接，獨股導線在壓接時，應將導線用剝線鉗將導線剝掉外部導線絕緣層，長度按照端子的大小而定，端子壓接時，導線不得裸露。然后用螺絲刀將螺絲擰在導線插入的端子內，注意螺絲不能擰過度，要擰到擰不動即可，防止將壓線螺絲擰過勁使之溢扣。B. 多股導線壓接時，要進行涮錫、涮錫要飽滿，壓接要牢固。7.1.3工程調試驗收調試：在設備安裝完成后進行。（1） 一般由我方或供貨商負責調試，我方要積極進行或配合調試工作，出現(xiàn)問題要及時找有關單位協(xié)調解決。（2） 單機調試。各消防有關系統(tǒng)應先自身單機調試，在確保單機調試完好的情況下進行聯(lián)調。（3） 聯(lián)調。由總包組織進行聯(lián)調工作，需參加的聯(lián)調專業(yè)系統(tǒng)如下：A. 消火栓系統(tǒng)：B. 水噴淋系統(tǒng)：C. 報警及聯(lián)動系統(tǒng)(含手動報警按鈕和聲光報警系統(tǒng))；D. 其它有關系統(tǒng)。上述系統(tǒng)的施工單位必須派專業(yè)人員參加聯(lián)調工作，統(tǒng)一聽從指揮，在聯(lián)調中如發(fā)現(xiàn)問題，上述各單位應分別寫出整改意見，相關單位組織整改后進行由業(yè)主、監(jiān)理等單位參加的驗收，驗收合格后，寫出竣工預驗報告，由各方簽字，由我方協(xié)助業(yè)主報消防部門進行消防工程的最后驗收工作。7.2氣體滅火系統(tǒng)部分7.2.1施工工藝流程本工程水噴淋系統(tǒng)管網，根據設計要求，全部采用鍍鋅焊接鋼管，絲扣連結,施工工藝流程如下：安裝準備----套絲----干管安裝----報警閥安裝----立管安裝----氣體干支管及氣體指示器安裝----管道試壓----氣體管道沖洗----指示器安裝及二次安裝報警閥。（1） 施工人員必須經過專業(yè)培訓，并有詳細的技術交底。（2） 系統(tǒng)管材及其他所有材料和組件在安裝前必須經過嚴格的檢驗及復查，不合格的產品嚴禁使用。（3） 管道在安裝前必須清除管內的雜物，并注意保持管內清潔，安裝位置必須符合設計要求。（4） 管道連接采用絲扣連接方式時，絲扣質量必須符合有關要求，填料用麻絲鉛油，絲扣不得有超過10％的缺扣或斷絲，外露絲扣在管網試壓驗收后涂刷油漆。（5） 管道支、吊架、防晃支架的制作及安裝必須符合規(guī)范要求，當管道改變方向必須設置防晃支架。（6） 管道穿過墻體或樓板時應加設套管，且接縫不得位于套管內，管道穿過變形縫時，應加設柔性管。（7） 管網安裝完畢后，應按標準進行管道沖洗和水壓試驗。（8） 機器連接時，應對機器連接件密封面及密封墊片進行外觀檢查。對口應保持平行，其偏差不大于1．5／1000D(D為管外徑)且小于等于2mm，連接件應保持同軸，其螺栓孔中心偏差小于等于孔徑的5％。法蘭緊固螺栓應對稱均勻，松緊適度。并保證螺栓自由穿入，每個螺栓墊圈不應超過一個。（10）管道閥門的檢驗及安裝要求A、 閥門必須具有合格證明書及標牌B、 從每批閥門中抽查10％(至少一個)，進行強度和嚴密性試驗，若有不合格，再抽查20％，如仍有不合格，則需逐個檢查，濕式報警閥閥體必須全部實驗。C、 閥門強度試驗壓力為其公稱壓力的1．5倍，試驗時間大于等于5min，填料無滲漏為合格。D、 閥門試驗作好試驗記錄，并歸入竣工擋案。E、 閥門應在關閉狀態(tài)下安裝。F、 其法蘭面的連接應符合有關法蘭連接的要求。G、 閥門安裝后，應起閉靈活，指示準確。（11）管道安裝如有間斷時，應及時封閉敞開的管口。（12）氣體噴灑頭安裝必須用專用工具，安裝后濺水盤無歪斜，玻璃球無裂紋和滲漏，噴頭上應無雜物，噴灑頭安裝完畢后，應做試壓滲漏實驗，噴頭安裝前應按全部噴頭的10％按規(guī)定壓力進行打壓實驗。（13）管道支吊架的間距應符合設計或規(guī)范要求，且間距滿足下表要求：管徑253240507080100125150最大間距3.54.04.55.06.08.08.57.08.0且支、吊架距噴頭不宜小于30cm，距末端噴頭不宜大于75cm。（14）管網安裝完后應按設計或規(guī)范要求涂刷紅色標志，支、吊架應涂刷防銹漆。（15）噴頭安裝位置應符合設計及使用要求，噴頭距梁、墻、門、窗、洞口、通風管道、隔斷墻等CFC物的距離應符合規(guī)范要求。（16）報警閥組的安裝應符合規(guī)范要求，壓力表安裝位置應宜于觀測，實驗閥、排水閥，控制閥等位置應便于操作，報警閥組組裝后應單獨對閥組進行打壓實驗，不和格的不準使用。（17）法蘭采用絲扣法蘭（18）水流指示器應在管道試壓和沖洗合格后安裝，并與其控制信號閥的間距大于30cm。（19）管網安裝完畢后，應按有關規(guī)范和要求做水壓強度實驗，實驗介質為生活用水。水壓強度實驗壓力1．4MPa，穩(wěn)壓30min無滲漏和變形，壓力降小于O．05MPa，試壓時用絲堵封堵管口，嚴禁用噴頭代替絲堵。（20）管網強度合格后應用水進行沖洗，直至按要求沖洗合格。（21）氣體系統(tǒng)安裝完畢后應與報警控制系統(tǒng)進行聯(lián)動實驗。八、工程檔案(一) 加強對施工技術資料管理工作的領導，實行項目經理負責制，并指定專人負責收集、管理技術資料工作。(二) 施工技術資料隨施工進度及時調整，按專業(yè)系統(tǒng)歸類，并按569號文件建檔填寫各種表格。(三) 根據工作的實際情況真實填寫施工技術資料，保證完整、準確，并由施工技術負責人審核。(四) 對主要材料提供生產單位的出廠重量合格證書等有關證明材料，做好設備的預檢記錄，并填寫表格。(五) 做好隱蔽工作的驗收記錄及電氣設備安裝和調整試驗、試運轉記錄。九、驗收和移交按工程竣工驗收前，認真檢查施工技術資料的質量。照城市檔案管理的規(guī)定，全部施工技術資料在竣工驗收后，規(guī)定的期限內，移交給業(yè)主。施工技術資料在移交時辦理移交手續(xù)，并由雙方單位負責人簽字。附表一工程施工流程圖開工進場、臨設準備開工進場、臨設準備管材、輔料進場預制件制作水管鋪設、電線管鋪設間隔工程穿線、測試設備進場設備安裝及調試清理現(xiàn)場驗收附表二工程質量保證體系項目經理：項目經理：技術工程師：現(xiàn)場施工經理： 技術工程師：現(xiàn)場施工經理： 電氣工長：供應部長：電氣工長：供應部長：水暖工長：各班組組長各班組安全員質檢工程師： 附表三安全生產保證體系 項目經理：項目經理：安全、材料：安全、材料：辦公室：現(xiàn)場負責：技術主任：質檢員：各技術工長：【最新資料Word版可自由編輯！】【最新資料Word版可自由編輯！】1Z101000工程經濟1Z101010資金時間價值的計算及應用 P111．利息的計算P112.資金等值計算及應用P513.名義利率于有效利率的計算P111Z101020技術方案經濟效果評價 P1421．經濟效果評價的內容P1422.經濟效果評價指標體系P1823.投資收益率分析P1924.投資回收期分析P2225.財務凈現(xiàn)值分析P2426.財務內部收益率分析P2527.基準收益率的確定P2628.償債能力分析P281Z101030技術方案不確定分析 P3131．不確定性分析P3132．盈虧平衡分析P3333．敏感性分析P381Z101040技術方案現(xiàn)金流量表的編制 P4141．技術方案現(xiàn)金流量表P4242．技術方案現(xiàn)金流量表的構成要素P451Z101050設備更新分析 P5351．設備磨損與補償P5352．設備更新方案的比選P5553．設備更新方案的比選方法P561Z101060設備租賃與購買方案的比選分析