、施工圖設(shè)計(jì)交底工作指引

施工圖設(shè)計(jì)交底工作指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人工作指引概述流程目的通過施工圖會(huì)審審及設(shè)計(jì)交底底，達(dá)到項(xiàng)目目施工建設(shè)前前事先控制，促促使設(shè)計(jì)中的的一些錯(cuò)誤或或不合理的地地方得到糾正正，一些表達(dá)達(dá)不清，容易易誤解的地方方得到澄清；；一些不合理理的或不經(jīng)濟(jì)濟(jì)的施工方法法得到調(diào)整；；一些與甲方方的開發(fā)意圖圖不符的做法法得到修正。適用范圍適用于本公司所所有在建開發(fā)發(fā)項(xiàng)目。定義無流程要素描述支持文件無支持文件無流程CP點(diǎn)無責(zé)任部門主導(dǎo)部門：一線公司設(shè)計(jì)管理部參與部門：一線公司：項(xiàng)目部、工程管理部外部：設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司、施工單流程KPI后期因施工條件及設(shè)計(jì)錯(cuò)漏引起的設(shè)計(jì)變更輸入條件施工圖設(shè)計(jì)資料輸出結(jié)果施工前設(shè)計(jì)變更施工圖設(shè)計(jì)交底記錄施工圖設(shè)計(jì)交底工作指引工作程序交底緊前工作條條件施工圖必須完整整，并具備審審圖公司出具具的審圖合格格的文件。全部圖紙已經(jīng)移移交監(jiān)理單位位和施工單位位，并已有合合理的閱圖時(shí)時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理已在公公司內(nèi)部組織織內(nèi)審，把各各工種圖紙中中的相互配合合差錯(cuò)，及不不合理，不明明確，不經(jīng)濟(jì)濟(jì)或與原審定定的擴(kuò)初設(shè)計(jì)計(jì)有異的地方方已詳盡摘錄錄匯總（詳見見作業(yè)指導(dǎo)書書《施工圖內(nèi)內(nèi)審》）。項(xiàng)目經(jīng)理已向設(shè)設(shè)計(jì)總監(jiān)專題題匯報(bào)，確定定了甲方在會(huì)會(huì)審會(huì)議上的的發(fā)言內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理已向各各參會(huì)單位發(fā)發(fā)出了會(huì)議通通知，并了解解各參會(huì)單位位均已準(zhǔn)備就就緒。交底會(huì)審會(huì)議的的議程應(yīng)出席對(duì)象：甲方：設(shè)計(jì)管理理部經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目部經(jīng)理及及相關(guān)設(shè)計(jì)師師、工程師，重重大或復(fù)雜工工程由一線公公司主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)出席。設(shè)計(jì)方：設(shè)計(jì)總總負(fù)責(zé)人、各各工種設(shè)計(jì)負(fù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)計(jì)人。施工方：總包單單位或獨(dú)立工工程承包商的的技術(shù)主管部部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)現(xiàn)場施工隊(duì)技技術(shù)負(fù)責(zé)人、各各工種施工員員。監(jiān)理方：總監(jiān)理理師、現(xiàn)場各各工種的監(jiān)理理師（監(jiān)理員員）。會(huì)審會(huì)議由項(xiàng)目目部經(jīng)理主持持。會(huì)議內(nèi)容：設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人介介紹工程設(shè)計(jì)計(jì)意圖和工程程概況，由各各工種設(shè)計(jì)負(fù)負(fù)責(zé)人介紹本本工種的主要要設(shè)計(jì)特點(diǎn)。分工種召開工種種會(huì)審會(huì)議，甲甲方人員按事事先分工安排排，出席各工工種會(huì)審會(huì)議議，確定記錄錄人員，按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)格式作好好記錄，代表表甲方發(fā)表會(huì)會(huì)審意見。設(shè)設(shè)計(jì)單位解答答提問，當(dāng)場場不能答復(fù)的的或需要另行行出圖的應(yīng)簽簽認(rèn)解決期限限。監(jiān)理單位應(yīng)站在在甲方的立場場上，對(duì)照施施工圖與已審審核過的擴(kuò)初初圖紙是否有有矛盾，是否否全面反映了了業(yè)主的功能能要求和建筑筑標(biāo)準(zhǔn)，與政政府各專業(yè)建建筑管理部門門對(duì)擴(kuò)初的審審查修改意見見是否都在施施工圖中得到到落實(shí)。施工單位從施工工實(shí)施角度出出發(fā)，校核各各工種圖紙本本身之間，相相互之間是否否存在矛盾和和表達(dá)不清，容容易產(chǎn)生歧義義的情況，局局部構(gòu)造是否否缺圖，工藝藝和用料等是是否缺少施工工說明，尺寸寸是否有差錯(cuò)錯(cuò)，預(yù)留洞孔孔是否遺漏，管管道密集和交交叉的部位是是否有標(biāo)高重重疊等等，并并對(duì)照自身的的技術(shù)、設(shè)施施條件是否有有無法施工的的情況。對(duì)于施工單位提提出設(shè)計(jì)不合合理的地方，甲甲方和監(jiān)理單單位應(yīng)作客觀觀分析。由于于施工單位出出于自身利益益的考慮，有有時(shí)會(huì)帶有一一定的偏見，例例如有些分項(xiàng)項(xiàng)工程施工難難度大，利潤潤薄，施工單單位提出種種種理由要求變變更，甲方和和監(jiān)理單位應(yīng)應(yīng)該在保證建建筑和施工安安全，確保使使用功能不降降低，造價(jià)不不增加的前提提下，再考慮慮施工單位的的建議，明確確發(fā)表同意，不不同意或約期期答復(fù)的意見見。項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)各工種會(huì)審審記錄的整理理和匯總，并并按公司會(huì)議議紀(jì)要格式要要求編制“會(huì)審會(huì)議紀(jì)紀(jì)要”。會(huì)審會(huì)議紀(jì)要必必須按施工圖