咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理真題2023年

詢問工程師工程工程組織與治理真題2023年150分鐘)一、單項(xiàng)選擇題以下工程大事中，最適合作為工程進(jìn)展里程碑的是()。主體構(gòu)造封頂 B.工程款支付達(dá)50%C.施工發(fā)動(dòng)大會(huì)的召開 D.某次工程質(zhì)量檢查工程工程建成后，即使覺察實(shí)施過程中存在嚴(yán)峻錯(cuò)誤也很難返工訂正。這表達(dá)的是工程工程的()特征。整體性 B.不行逆轉(zhuǎn)性C.固定性 D.實(shí)施條件的約束性每個(gè)工程工程都有確定的終點(diǎn)，都不是一種持續(xù)不斷的工作。這表達(dá)的是工程工程的()特征。一次性 B.短期性C.唯一性 D.固定性工程工程設(shè)計(jì)是工程工程()階段的工作內(nèi)容?；I劃和決策 B.預(yù)備C.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價(jià) D.實(shí)施關(guān)于工程治理的說法，正確的選項(xiàng)是()。工程治理過程因工程的不同而完全不同工程治理過程是制造工程產(chǎn)品的過程工程治理過程以制造工程產(chǎn)品的過程為根底制造工程產(chǎn)品的過程是工程治理的對象工程工程目標(biāo)具有()等特點(diǎn)。臨時(shí)性、獨(dú)立性、固定性 B.多目標(biāo)性、優(yōu)先性、層次性C.不確定性、多目標(biāo)性、不行預(yù)見性 D.系統(tǒng)性、過程性、科學(xué)性政府投資工程實(shí)行的“代建制”屬于()。工程總承包工程治理模式 B.由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)展工程治理的模式C.公共設(shè)施及效勞私營化模式 D.傳統(tǒng)的工程工程治理模式關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()。PDCA是一種符合規(guī)律的工作程序PDCA的根本原理是目標(biāo)系統(tǒng)治理PDCA循環(huán)需要運(yùn)行屢次才能完成PDCA呈階梯式上升的趨勢商業(yè)銀行對貸款工程的全部治理工作大致分為()兩個(gè)階段。受理貸款申請和貸款發(fā)放 B.工程立項(xiàng)和工程實(shí)施C.貸款發(fā)放和貸款收回 D.貸前治理和貸后治理商業(yè)銀行對借款人進(jìn)展信用評價(jià)分析，包括對借款人的()進(jìn)展評價(jià)。A.產(chǎn)品構(gòu)造 B.企業(yè)規(guī)模C.品德 D.文化水平政府對企業(yè)投資工程不從()方面進(jìn)展核準(zhǔn)。保護(hù)生態(tài)資源 B.優(yōu)化重大布局C.防止消滅壟斷 D.保證工程盈利800萬元，短期負(fù)債為200萬元，全部者權(quán)益為200萬元，年利潤為200萬元，則該企業(yè)的資本化比率為()。A.80% B.50%C.25% D.10%關(guān)于工程工程打算變更掌握的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()。工程工程打算變更時(shí)要保持工程范圍的整體目標(biāo)不變工程工程打算變更時(shí)要對工程進(jìn)度安排留有余地工程工程打算變更評審與批準(zhǔn)程序必需標(biāo)準(zhǔn)工程工程打算變更掌握的目的是為了避開變更相對于口頭溝通，書面溝通的優(yōu)點(diǎn)是()。A.敏捷性強(qiáng) B.溝通速度快C.溝通便利 D.約束力強(qiáng)一般狀況下，工程工程績效報(bào)告的內(nèi)容不包括()。A.狀態(tài)報(bào)告 B.推測和變更申請C.工程打算 D.進(jìn)展報(bào)告確保完成工程工程的全部要做工作，從而成功到達(dá)工程目標(biāo)的治理過程，是工程工程的()。A.綜合治理 B.范圍治理C.風(fēng)險(xiǎn)治理 D.目標(biāo)治理把工程的可交付成果劃分為較小的、更易治理的多個(gè)單元，是工程工程組織與治理中的()。A.范圍打算 B.范圍變更C.范圍定義 D.范圍掌握關(guān)于工作分解構(gòu)造(WBS)的說法，正確的選項(xiàng)是()。建立WBS不必滿足工程各層次治理者的需要建立WBS的主要目的是將工程劃分為多個(gè)合同參照類似工程的WBS是進(jìn)展工程工程范圍定義的方法之一WBS是以可交付成果為對象的層次化的網(wǎng)狀構(gòu)造工程工程治理中的組織規(guī)模通常指該組織()。A.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域的大小 B.合同額或收入的多少C.管轄人員數(shù)量的多少 D.工程投資額的多少在組織規(guī)模不變的狀況下，為縮小組織運(yùn)營本錢，可以承受()的做法。A.增加治理層次、削減治理幅度 B.增加治理幅度、削減治理層次C.增加治理幅度、增加治理層次 D.削減治理層次、削減治理幅度工程式組織構(gòu)造存在的缺點(diǎn)是()。A.工程較多時(shí)易消滅資源鋪張問題 B.治理沒有正式的權(quán)威性C.工程本錢進(jìn)度不易掌握 D.信息回路比較簡單()A.完全一樣 B.根本一樣C.根本不同 D.根本不同把一樣或相近專業(yè)的工程劃入同一部門中的部門劃分方法是()。A.業(yè)務(wù)劃分法 B.職能劃分法C.程序劃分法 D.區(qū)域劃分法()組織構(gòu)造。A.強(qiáng)矩陣式 B.職能式C.工程式 D.弱矩陣式關(guān)于復(fù)合式組織構(gòu)造的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()。復(fù)合式組織構(gòu)造不受擔(dān)當(dāng)工程的公司現(xiàn)有模式限制復(fù)合式組織構(gòu)造信息流不簡潔產(chǎn)生障礙復(fù)合式組織構(gòu)造是指公司可能有兩種以上工程組織構(gòu)造形式復(fù)合式組織構(gòu)造是指工程可能有兩種以上組織構(gòu)造形式以下工作中，不屬于工程工程組織打算工作的是()。A.確定角色和職責(zé) B.制訂人員配備打算C.確定工程治理模式 D.制訂組織關(guān)系圖配備工程工程團(tuán)隊(duì)人員時(shí)，應(yīng)首先考慮的因素是()。A.工程的工作經(jīng)費(fèi) B.工程的工作進(jìn)度C.工程的專業(yè)要求 D.工程的現(xiàn)有人員()原則的要求。A.公開 B.公正C.公正 D.誠信設(shè)施工程是()。A.水土保持工程 B.商品住宅工程C.市政工程工程 D.社會(huì)福利工程有權(quán)規(guī)定本地區(qū)必需進(jìn)展招標(biāo)的工程工程的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的是()。A.省級人民政府 B.省級進(jìn)展改革主管部門C.地市級人民政府 D.地市級進(jìn)展改革主管部門詢問工程師在招標(biāo)階段的工作主要包括：①招標(biāo)資格備案；②公布招標(biāo)信息；③發(fā)出招標(biāo)文件；④進(jìn)展資格預(yù)審；⑤召開答疑會(huì)。正確的實(shí)施挨次是()。A.①-②-③-④-⑤ B. ①-②-④-③-⑤C.②-①-④-③-⑤ D.②-④-①-③-⑤關(guān)于工程工程開標(biāo)的說法，正確的選項(xiàng)是()。開標(biāo)時(shí)間應(yīng)與提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間全都開標(biāo)時(shí)應(yīng)邀請能參與開標(biāo)的局部投標(biāo)人參與開標(biāo)時(shí)應(yīng)由招標(biāo)人或其代表檢查投標(biāo)文件密封狀況開標(biāo)后收到的投標(biāo)文件也應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀招標(biāo)選購的貨物必需符合規(guī)定的技術(shù)性能要求，這是()原則的要求。A.國產(chǎn)化 B.經(jīng)濟(jì)保證C.進(jìn)度保證 D.質(zhì)量保證貨物招標(biāo)文件的“投標(biāo)人須知”中包括()。A.報(bào)價(jià)有效期 B.投標(biāo)文件格式C.合同主要條款 D.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法FIDIC施工合同條件的根本思路，是建立合同履行過程中以()為核心的工程治理模式。工程師 B.業(yè)主C.承包商 D.裁決委員會(huì)關(guān)于FIDIC施工合同條件中工程竣工驗(yàn)收的說法，正確的選項(xiàng)是()。獲得工程接收證書后，工程照管責(zé)任仍由承包商負(fù)責(zé)可以允許承包商在缺陷責(zé)任期內(nèi)連續(xù)完成工程局部掃尾工作28天后才能頒發(fā)工程接收證書對于未通過竣工檢驗(yàn)的工程，可調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)重進(jìn)展竣工檢驗(yàn)《建設(shè)工程施工合同》的通用條款中不包括()。A.合同生效時(shí)間條款 B.施工組織設(shè)計(jì)條款C.合同價(jià)款支付條款 D.材料設(shè)備供給條款建設(shè)工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標(biāo)書；③中標(biāo)通知書；④合同通用條款；為()。A.①-②-③-④-⑤-⑥ B.①-②-③-⑤-④-⑥C.①-③-②-⑤-④-⑥ D.①-⑤-④-③-②-⑥承包人不行以向發(fā)包人提出費(fèi)用索賠的狀況是()。A.因工程師指令的錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用 B.因分包人緣由導(dǎo)致工程量增加C.因設(shè)計(jì)緣由導(dǎo)致的費(fèi)用增加 D.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加()。A.對貨物性能的檢驗(yàn) B.對中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)C.對原材料進(jìn)貨的檢驗(yàn) D.對入庫貨物的抽查檢驗(yàn)工程工程進(jìn)度治理中，工作定義的主要任務(wù)是()。制訂出完成各項(xiàng)具體工作的時(shí)間進(jìn)度安排對完成各項(xiàng)具體工作所需的時(shí)間進(jìn)展估量推算找出各項(xiàng)具體工作之間的規(guī)律關(guān)系并形成文件確定為產(chǎn)生各項(xiàng)可交付成果必需進(jìn)展的具體工作某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)打算如下圖，其中關(guān)鍵線路有()條。A.2 B.3C.4 D.5工程工程進(jìn)度治理中，打算評審技術(shù)對時(shí)間的估算承受()估算方法。A.總時(shí)間 B.最大可能時(shí)間C.階段時(shí)間 D.加權(quán)平均時(shí)間某工程網(wǎng)絡(luò)打算中，N工作的最早開頭時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第57天，最遲開頭時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第810天，則N工作的總時(shí)差為()天。A.5 B.4C.3 D.2工程工程進(jìn)度打算的優(yōu)化方法有()種。A.1 B.2C.3 D.4工程工程進(jìn)度治理中，承受工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；②計(jì)算網(wǎng)絡(luò)打算每天資源需用量；③對資源沖突的工作重安排挨次；④重復(fù)以上步驟直到消滅優(yōu)化方案。正確的實(shí)施挨次是()。A. ①-②-③-④ B. ②-①-③-④C.①-③-②-④ D.②-③-①-④方法是()。A.橫道圖法 B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法C.單代號網(wǎng)絡(luò)圖法 D.進(jìn)度曲線法依據(jù)工作分解構(gòu)造，將工程工程總費(fèi)用安排到各工作單元上去，是編制()文件的任務(wù)。A.工程費(fèi)用估算 B.工程資源消耗打算C.工程費(fèi)用打算 D.工程費(fèi)用掌握打算以下建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于措施費(fèi)的是()。A.文明施工費(fèi) B.工程排污費(fèi)C.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) D.企業(yè)治理費(fèi)依據(jù)資源的優(yōu)先級對資源消耗打算進(jìn)展優(yōu)化及平衡的方法之一，是在時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整()。關(guān)鍵線路上工作的總時(shí)差和自由時(shí)差關(guān)鍵線路上工作的開頭時(shí)間和總時(shí)差非關(guān)鍵線路上工作的開頭時(shí)間和完畢時(shí)間關(guān)鍵線路上工作的完畢時(shí)間和自由時(shí)差20233600058006200萬元，則此時(shí)的費(fèi)用績效指數(shù)為()。A.0.94 B.0.97C.1.03 D.1.07工程工程具體質(zhì)量打算的主要工作不包括()。A.確定影響工程工程質(zhì)量的因素 B.明確工程團(tuán)隊(duì)各層次的質(zhì)量治理職能C.編制收集記錄數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格 D.明確工程團(tuán)隊(duì)各層次間的協(xié)作和接口施工圖設(shè)計(jì)的最終一道工序是()。A.設(shè)計(jì)文件評審 B.設(shè)計(jì)過程檢查C.設(shè)計(jì)文件會(huì)簽 D.設(shè)計(jì)成果鑒定工程工程施工過程質(zhì)量掌握工作不包括()。A.處理工程質(zhì)量事故 B.下達(dá)停工和復(fù)工指令C.跟蹤監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn) D.審批承包商質(zhì)量治理體系以下風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的是()。A.合同條款遺漏 B.設(shè)計(jì)內(nèi)容不全C.施工工藝落后 D.工藝流程不合理工程工程風(fēng)險(xiǎn)分解中通常承受的三個(gè)維度是()。A.時(shí)間維、構(gòu)造維、目標(biāo)維 B.時(shí)間維、目標(biāo)維、因素維C.目標(biāo)維、構(gòu)造維、因素維 D.構(gòu)造維、因素維、時(shí)間維工程工程風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和掌握常用的方法是()。A.靈敏度分析 B.概率與影響矩陣C.風(fēng)險(xiǎn)再評價(jià) D.風(fēng)險(xiǎn)清單安康、安全、環(huán)境(HSE)治理體系的一級要素包括()。A.文件和資料掌握 B.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)C.HSE實(shí)施和運(yùn)行 D.績效測量和監(jiān)控工程工程最有必要實(shí)施安康、安全、環(huán)境(HSE)治理的階段是()階段。A.籌劃 B.設(shè)計(jì)C.施工 D.驗(yàn)收全面推行安康、安全、環(huán)境(HSE)治理的首要工作是()。A.制訂HSE評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) B.確定HSE風(fēng)險(xiǎn)因素C.改進(jìn)HSE規(guī)劃方案 D.建立HSE治理體系二、多項(xiàng)選擇題以下工程中，被稱為工程工程的有()。大型國產(chǎn)飛機(jī)研制工程“神六”放射工程國家體育場建設(shè)工程武廣鐵路客運(yùn)專線建設(shè)工程60周年工程工程工程除具有一般工程的典型特征外，還具有()等特點(diǎn)。整體性強(qiáng)實(shí)施條件約束性強(qiáng)建設(shè)周期長工程目標(biāo)明確不行逆轉(zhuǎn)性進(jìn)展工程工程治理時(shí)，應(yīng)考慮()的影響。法律與政治環(huán)境工程主管部門工程資金條件社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)約束關(guān)于承包商進(jìn)展工程工程治理的說法，正確的有()。承包商以固定場地為中心開展工程治理工作承包商以合同為依據(jù)開展工程治理工作承包商的工程治理工作間接作用于工程工程實(shí)體承包商治理對象是完成工程建設(shè)的人員、原材料、設(shè)備承包商的工程治理過程是進(jìn)展工程風(fēng)險(xiǎn)掌握的最終過程進(jìn)展工程工程整體目標(biāo)設(shè)定時(shí)，需要確定的內(nèi)容有()。工程建設(shè)的主要內(nèi)容對費(fèi)用掌握的要求工程的治理模式工程各階段的主要里程碑各里程碑交付成果的質(zhì)量要求工程工程打算實(shí)施與掌握的工作有()。建立打算實(shí)施的監(jiān)測記錄體系對偏差進(jìn)展分析建立打算實(shí)施的統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度實(shí)行措施訂正偏差制訂工程工作分解構(gòu)造進(jìn)展工程工程溝通的重要性表達(dá)在()。能夠?yàn)楣こ痰臎Q策和打算供給信息能夠?yàn)殚_展工程風(fēng)險(xiǎn)治理制造條件是成功進(jìn)展工程治理的重要手段是構(gòu)建工程治理團(tuán)隊(duì)必不行少的條件是組織和掌握治理過程的依據(jù)和手段進(jìn)展工程工程范圍定義的目的有()。提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性確定對工程進(jìn)展測量和掌握的基準(zhǔn)分派任務(wù)，劃分權(quán)力和責(zé)任規(guī)定工程工程的成果確定工程工程的技術(shù)要求在工程工程籌劃和決策階段，工程工程范圍確認(rèn)的依據(jù)包括()。施工圖樣可行性爭論報(bào)告工程建議書后評價(jià)報(bào)告初步設(shè)計(jì)文件工程工程范圍變更掌握的依據(jù)包括()。合同文件質(zhì)量評價(jià)報(bào)告進(jìn)度報(bào)告工程約束條件變更令工程工程效勞支持子系統(tǒng)包括()。工程質(zhì)量治理工程溝通治理工程營銷治理工程財(cái)務(wù)治理工程信息治理工程式組織構(gòu)造的優(yōu)點(diǎn)包括()。工程治理指令全都工程完畢時(shí)團(tuán)隊(duì)成員不必為去向擔(dān)憂工程團(tuán)隊(duì)內(nèi)部簡潔溝通有利于專業(yè)性問題的解決工程本錢簡潔掌握需要設(shè)置專職工程經(jīng)理的組織模式有()。職能式模式弱矩陣式模式平衡矩陣式模式強(qiáng)矩陣式模式工程式模式制約工程組織打算制訂的主要因素包括()。工程的組織構(gòu)造工程的融資方案工程治理層的偏好工程人員的預(yù)先安排工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程經(jīng)理對工程相關(guān)人員進(jìn)展分析，可以有效地()。開展協(xié)調(diào)工作識別和確定與工程相關(guān)的關(guān)鍵人員進(jìn)展工程構(gòu)造分解選定工程團(tuán)隊(duì)成員制訂工程治理制度關(guān)于編制工程工作打算的說法，正確的有()。組織編制工程工作打算是工程經(jīng)理的重要工作工程工作打算是開展工程工作的規(guī)定性文件工程工作打算的編制不受托付方影響工程工作打算又稱為工程工作大綱(TOR)工程工作打算應(yīng)包括工程工作進(jìn)度打算工程啟動(dòng)會(huì)議的內(nèi)容主要有()。對工程相關(guān)人員進(jìn)展分析介紹工程團(tuán)隊(duì)成員宣布工作打算公布工作程序介紹工程根本狀況詢問工程師在招標(biāo)投標(biāo)治理中的工作包括()。組建評標(biāo)委員會(huì)確定工程工程的招標(biāo)方式編制擬承受的評標(biāo)方法編制擬承受的合同形式與中標(biāo)人進(jìn)展合同談判工程工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件主要有()。有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的相應(yīng)資金有能作為評標(biāo)委員會(huì)成員人選的專家?guī)煊心芫幹普袠?biāo)文件的專業(yè)力氣與國家機(jī)關(guān)不得存在隸屬關(guān)系關(guān)于貨物招標(biāo)文件的說法，正確的有()。招標(biāo)文件中應(yīng)標(biāo)明擬招標(biāo)貨物的原產(chǎn)地招標(biāo)文件中必需供給擬選購設(shè)備的具體技術(shù)數(shù)據(jù)招標(biāo)文件中應(yīng)對非實(shí)質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍招標(biāo)文件中應(yīng)載明主體設(shè)備進(jìn)展分包的范圍招標(biāo)文件中的實(shí)質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標(biāo)明關(guān)于FIDIC合同條件中合同擔(dān)保的說法，正確的有()。履約保函的有效期至工程師頒發(fā)工程承受證書時(shí)止預(yù)付款保函為不需承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式通用條件中明確規(guī)定了業(yè)主可憑保函索賠的5種情形承包商承受預(yù)付款前應(yīng)供給預(yù)付款擔(dān)保承包商簽訂合同后應(yīng)供給履約擔(dān)保依據(jù)《建設(shè)工程施工合同()。辦理工程質(zhì)量監(jiān)視手續(xù)完成平坦施工場地工作辦理施工安全生產(chǎn)手續(xù)保護(hù)施工場地鄰近建筑物辦理臨時(shí)中斷道路交通手續(xù)貨物現(xiàn)場監(jiān)造工作中，詢問工程師的工作主要有()。聘請有資格的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)擔(dān)當(dāng)檢驗(yàn)工作依據(jù)貨物選購合同制訂監(jiān)造檢驗(yàn)打算設(shè)備制造開頭后組織召開制造廠協(xié)調(diào)會(huì)議設(shè)備制造完畢后做好出廠前檢驗(yàn)測試了解制造廠質(zhì)量保證體系文件實(shí)施狀況依據(jù)《建設(shè)工程施工合同()。因發(fā)包人緣由解除合同發(fā)包人要求承包人進(jìn)展特別保密施工中覺察文物需要實(shí)行保護(hù)措施按工程師要求重檢驗(yàn)后證明工程合格工程質(zhì)量因承包人緣由未能到達(dá)要求有關(guān)對進(jìn)度打算優(yōu)化方法的表達(dá)中，正確的有()。工期優(yōu)化的唯一