變電站安全生產(chǎn)保證書安全生產(chǎn)_第1頁
變電站安全生產(chǎn)保證書安全生產(chǎn)_第2頁
變電站安全生產(chǎn)保證書安全生產(chǎn)_第3頁
變電站安全生產(chǎn)保證書安全生產(chǎn)_第4頁
變電站安全生產(chǎn)保證書安全生產(chǎn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

變電站安全生產(chǎn)保證書

1、電力線路工怎樣寫安全生產(chǎn)承諾書

?

2、變電站安全生產(chǎn)活動工作總結(jié)

2007年11月15日至12月15日為我公司的安全生產(chǎn)月,**變電站圍繞“夯實基礎(chǔ)、提高素

質(zhì)、樹立標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流”的主題,開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動:通過看板形式

宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針;通過48+4的學(xué)習(xí)機會,進行安全生產(chǎn)大討論;通過安全

活動進行查找本站的隱患的活動。形成了“人人學(xué)會安全,層層盡責(zé)保證安全”的良好氛圍,

使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個新的臺階。

本站安全生產(chǎn)月活動具體工作如下:

1.開展安全月活動宣傳工作,大家坐在一起討論活動的主題、學(xué)習(xí)實施綱要、討論各個實施

階段的活動安排。深刻反思11.3事故,汲取事故教訓(xùn),每人寫了一份11.3事故反思,并對

本站的安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法

和建議,對站內(nèi)管理每個人都傾注了最大的熱情,可見11.3對每一個值班員的觸動是刻骨

銘心的,安全月的必要開展對變電站各項工作的促進,尤其對值班員安全意識、主人翁精神

的影響最為深刻。

2.深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動。在安全生產(chǎn)整頓周活動的基礎(chǔ)上,結(jié)合秋季安全大檢查,

進一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患,特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況,

對現(xiàn)場運行規(guī)程從全面、具體和針對性上進行了修訂;制定全站停電的反事故預(yù)案,制定低

溫天氣和防冰閃的反事故措施,進行現(xiàn)場演練。當(dāng)前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時期,

人員思想浮動大,而且本站正在進行新母差與新間隔投運的準(zhǔn)備工作,施工人員多,施工人

員安全意識和安全防范技能較低,是近階段我站安全運行的一大隱患,我們會同工作負(fù)責(zé)人

一起討論施工過程中的存在和潛在的危害,并有針對性地制定防范了措施,保證了施工安全

的進行。針對人員素質(zhì)參差不起,安全意識高低不同,我們制定了《**站考核細(xì)則》,制定

措施,明確職責(zé)和工作程序,對任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。

3.利用交接班的時間,我們查找本站存在的隱患,實行分片分區(qū),責(zé)任到人,對查找到的隱

患匯總分析,能自己解決的我們都及時認(rèn)真地消除,對我站能力不足不能解決的,我們納入

工區(qū)的職業(yè)安全健康體系,由工區(qū)負(fù)責(zé)解決。該報缺陷的上報缺陷,該報危害辨識的報危害

辨識,使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。

4.對在本月進行的工作、操作等,我們編制事故預(yù)案,如220KV母差保護更換的準(zhǔn)備工作和

懸垂刷涂工作,除了工區(qū)安排跟蹤外,站內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀,

三班改為兩班,加強值班力量,保證了各項工作的順利完成。為防止意外發(fā)生,我們共同討

論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。

5.每個班利用晚飯后的時間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距,現(xiàn)有規(guī)程制度

能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,并在站內(nèi)宣讀并實施了《**站考核細(xì)則》,按照個

人能力分為12大員管理站內(nèi)事務(wù),規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作,否則就嚴(yán)格考

核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距,站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計劃,建立心智加油站

和個人提升計劃的培訓(xùn)平臺進行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺

陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進行交流,完善紀(jì)錄格式。

6.對全站值班員進行《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險點辨識和防范

措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn),選派兩名值班員參加工區(qū)舉辦的安規(guī)比賽,鍛煉值班

員具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能,熟知各項工作的危險點及防范措施;

7.完善三票管理制度,針對本站實際按照運行工區(qū)職業(yè)安全健康管理體系實施“三票”管理制

度,內(nèi)容完善;“三票”按照規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“六關(guān)”制度(操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、

操作票填寫關(guān)、核對圖板關(guān)、操作監(jiān)護關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān));“三票”的填寫及執(zhí)行情況良好。“三

票”管理制度健全,制定了“三票”合格評價標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定;“三票”合格評價符合標(biāo)準(zhǔn)要求,

對發(fā)現(xiàn)的問題能及時提出改進措施,有記錄可查;定期對“三票”的執(zhí)行情況進行統(tǒng)計、分析

和考評。

8.重溫《滄州供電公司運行管理標(biāo)準(zhǔn)》及運行相關(guān)管理規(guī)定。完善我站的《綜自站的管理規(guī)

定》,并制定措施嚴(yán)格執(zhí)行。查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺陷,及時上報,并請廠家銷缺。查

找現(xiàn)場防誤閉鎖裝置的運行情況,缺陷及時報告;建立起完善解鎖鑰匙的管理制度,嚴(yán)格執(zhí)

行;嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護制度,重新修改操作密碼,嚴(yán)格密碼管理,使操作監(jiān)護制度的執(zhí)行從

小操作就具備條件。

3、變電站的事故防范

人在工作過程中會受其心理變化的約束、支配與影響,心理變化對安全生產(chǎn)有很大影響,

心情愉快時,工作積極、創(chuàng)制性高,效率也高,發(fā)生誤操作事故就少或無事故,心情不愉快

或受挫折時,結(jié)果則相反。而心理的波動多發(fā)生在家庭予盾,因工作中的一些問題被領(lǐng)導(dǎo)誤

解,受批評后心理不平衡,競爭上崗所上崗位不如意等,而波動的情緒日積月累長此下去不

安全的因素就油然而生,發(fā)生誤操作的機率就大。值班人員習(xí)慣性違章的心理表現(xiàn)在:

1、普遍存在僥幸從眾心理。認(rèn)為從事本項工作多年,大家以前都是這樣干的,沒出現(xiàn)過問

題,憑我的經(jīng)驗這樣做也應(yīng)沒問題。

2、取巧心理。貪圖方便、怕麻煩,總想以較少的付出獲得最好的效果,認(rèn)為工作很簡單幾

分鐘即可完成,往往無票操作、使用解鎖鑰匙操作或不使用相應(yīng)的安全工器具。

3、逞能、無知心理。對現(xiàn)場設(shè)備不熟悉,對操作技能一知半解逞能蠻干,不執(zhí)行“兩票”規(guī)

定,憑經(jīng)驗、想象,自以為是,盲目操作。

4、麻痹、逆反心理。自持有經(jīng)驗,明知故犯違章作業(yè),工作中不穿工作服、安全帽不扣好

安全扣、不使用絕緣工器具,更換高壓保險不戴防護眼鏡。

5、不負(fù)責(zé)任心理。在日常設(shè)備巡視維護工作中貪圖快,巡視不到位,設(shè)備缺陷未能及時發(fā)

現(xiàn);給日后的運行設(shè)備埋下事故隱患。《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電氣操作導(dǎo)則》規(guī)定,“兩

票”是允許在作業(yè)點工作的書面命令,也是明確安全責(zé)任和范圍,實現(xiàn)安全措施的重要依據(jù),

因此正確規(guī)范填寫“兩票”是極其重要的,但我們在日常工作中發(fā)現(xiàn)“兩票”仍普遍存在字跡潦

草,任意涂改,工作任務(wù)填寫不明確,安全措施不具體,票面該填的項目空白等不規(guī)范問題,

直接影響其正確執(zhí)行。

1、運行值班人員不認(rèn)真審核工作票,對工作票中的錯誤不能及時發(fā)現(xiàn)糾正,從而為后來的

運行操作留下隱患。

2、使用不合的操作票。操作票無編號,一張操作票超過一個操作任務(wù)或操作任務(wù)不明確,

操作中未按規(guī)定打“√”,操作票有漏項、并項或順序顛倒,未按規(guī)定審票簽名,字跡不清楚

或關(guān)鍵字涂改,未按規(guī)定使用調(diào)度述語,沒有寫明接地線安裝的地點和接地線編號,裝設(shè)接

地線前或檢查絕緣前沒寫“驗電”或沒有寫明驗電的地點,草稿操作票等。

3、不按規(guī)定發(fā)受倒閘操作令,由無權(quán)的值班員受令,因受令人不熟悉現(xiàn)場設(shè)備運行方式及

規(guī)程,對操作令理解不正確,如再不進行復(fù)誦,使錯誤不能及時得到糾正。

4、監(jiān)護人不認(rèn)真進行監(jiān)護,操作時不執(zhí)行唱票復(fù)誦,不認(rèn)真核對設(shè)備名稱、編號和位置,

不驗電就裝設(shè)接地線,甚至離開操作人去干其它工作,或為了趕時間,會同操作人一起分頭

進行操作。

5、模擬圖與實際系統(tǒng)結(jié)線不一致。擴建設(shè)備已投入運行,但模擬圖上或現(xiàn)場設(shè)備還未標(biāo)示;

設(shè)備編號更改時,模擬圖已更改而現(xiàn)場未更改,或現(xiàn)場更改模擬圖未更改;設(shè)備檢修完畢后

恢復(fù)操作時,因某種原因需要暫時保留一組接地線未拆除,但模擬圖上沒有標(biāo)示,以致在下

次操作時造成帶地線合閘;未按制度進行交接班;操作票填寫完后,沒有在模擬圖上進行預(yù)

演,不認(rèn)真審票就簽字同意操作,使操作票上的錯誤得不到及時糾正。心理安全在企業(yè)有

著舉足輕重的作用,領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真深入基層,多關(guān)心職工的生活和工作,認(rèn)真聽取職工的

意見和建議,多與職工開展談心活動,定期開展綜合性的職工活動,幫助家庭、個人和工作

中所遇到的疑惑不解進行安撫疏導(dǎo),疏導(dǎo)職工內(nèi)心情緒,幫助其走出陰影,營造良好的心理

環(huán)境,以良好的心理狀態(tài)保證安全生產(chǎn),保證職工有旺盛的精神完成每一項工作任務(wù);加強

職工的技術(shù)培訓(xùn),提高現(xiàn)場作業(yè)人員的工作技能;嚴(yán)格安全管理制度,制定可行的規(guī)章制度,

使全員有章可循,真正樹立我為人人、人人為我的良好職業(yè)道德。

電氣運行值班員在受理工作票時應(yīng)著重審查以下問題:工作任務(wù)與實際停電范圍必須一致;

安全措施中要求斷開的開關(guān)設(shè)備應(yīng)保證各方面可能送電到檢修設(shè)備的電源完全斷開,而且每

路電源斷開后與檢修設(shè)備間至少有一個明顯斷開點;安全措施中要求裝設(shè)接地線或接地刀閘

的組數(shù)和位置,應(yīng)保證在工作地點能可靠地防止突然來電。

電氣運行值班員在布置安全措施和設(shè)備檢修過程中,應(yīng)注意做好以下工作:工作票中所列的

安全措施只能由運行人員負(fù)責(zé)完成,檢修人員不得參與操作;在一經(jīng)合閘即可能送電到工作

地點的斷路器和隔開關(guān)的操作把手上,應(yīng)懸掛“禁止合閘,有人工作”或“禁止合閘,線路有

人工作”標(biāo)示牌;所裝設(shè)的臨時遮欄應(yīng)采用全封閉(包括網(wǎng)狀)的檢修臨時圍欄,必須保證

能防止檢修人員誤進入帶電間隔;在檢修過程中,檢修人員需要對檢修后的斷路器和隔離開

關(guān)進行分、合閘試驗時,只能在檢修人員的配合下由值班運行人員操作,禁止檢修人員自行

操作;應(yīng)使用經(jīng)檢測試驗合格的安全工器具和安全防護用具。

執(zhí)行操作票制度中應(yīng)采取的防范措施:強化崗位培訓(xùn),提高人員素質(zhì),持證上崗,經(jīng)常組織

各種形式的事故預(yù)想和反事故演習(xí),提高值班人員的操作技能,徹底糾正各種習(xí)慣性違章;

只允許經(jīng)過批準(zhǔn)的人員才有權(quán)發(fā)布操作令;接受操作令的人員,必須是有權(quán)執(zhí)行操作令的人

員,為防止將命令傳達借誤,其它人員均無權(quán)受令;為了防止由于發(fā)受操作令錯誤而造成的

誤操作事故,要求使用統(tǒng)一的調(diào)度述語和普通話,在開始發(fā)令前應(yīng)先互相通報自已的單位、

姓名,只有雙方互相核對無誤,確認(rèn)發(fā)令人和受令人都是經(jīng)過批準(zhǔn)之后,方可發(fā)受命令,受

令人應(yīng)邊聽邊記錄,發(fā)令完后,應(yīng)按照記錄向發(fā)令人進行復(fù)誦,直到發(fā)令人核對無誤為止;

操作票填好后,審核操作票必須堅持在模擬圖上進行核對無誤,除了事故處理和單項操作外,

嚴(yán)禁無票操作,在一張操作票中只允許填寫一個操作任務(wù)。

在執(zhí)行操作票中監(jiān)護人應(yīng)采取的防范措施:監(jiān)護人和操作人必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格,并根據(jù)

操作的復(fù)雜程度明確規(guī)定哪些人可以進行哪些操作;在操作中,監(jiān)護人必須集中精力進行監(jiān)

護,不允許參與操作或從事其他工作,在監(jiān)護中首先核對設(shè)備位置準(zhǔn)確無誤,其次是堅持執(zhí)

行唱票復(fù)誦制,只有在監(jiān)護人確認(rèn)無誤,并發(fā)出“對,執(zhí)行!”命令后,才允許操作人操作,

為了防止跳項或漏項,每操作完一項后,立即在該項編號上劃上“√”記號;在裝設(shè)接地線或

合上接地刀閘前必須堅持驗電,在驗電前應(yīng)將驗電器在帶電設(shè)備上進行試驗,確認(rèn)良好后方

可使用;操作中必須嚴(yán)格按照操作票中規(guī)定的順序,逐項往下進行,不允許改變操作順序,

在操作中發(fā)生疑問時,應(yīng)立即停止操作,并報告調(diào)度值班員,不允許隨意修改操作票,不允

許解除閉鎖裝置,只有在問題查清楚后方可繼續(xù)進行操作;全部操作完成后應(yīng)進行一次全面

檢查核對,確認(rèn)一切正確,并核對模擬圖與實際完全一致后,方可報告操作結(jié)束.

防止誤操作事故,必須從組織措施和技術(shù)措施兩方面嚴(yán)格把關(guān),在保證安全的組織措施中,

工作票制度、操作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度又是最關(guān)鍵的內(nèi)容,必須從嚴(yán)要求,

只要扎扎實實地按規(guī)定要求開展工作,用實際行動落實具體安全防范措施,電氣誤操作事故

是完全可以預(yù)防和控制的。

4、安全生產(chǎn)承諾書有什么作用

安全生產(chǎn)承諾書是為了為強化全員安全意識,深入落實安全責(zé)任,提高遵章守紀(jì)的自覺性,

確保安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)承諾制度:法人代表承諾內(nèi)容主要涉及負(fù)責(zé)人總體責(zé)任,健全機構(gòu)和配備人員,建立健

全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)投入,加強對重大危險源監(jiān)控,

制定事故應(yīng)急救援預(yù)案等方面。

(4)變電站安全生產(chǎn)保證書擴展資料:企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書:

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《安徽省安全生產(chǎn)條例》,我作為企業(yè)的法定代表人和安全生產(chǎn)第一

責(zé)任人,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

本人保證:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和工作要求,積極

落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強基礎(chǔ)建設(shè),提升企業(yè)安全生產(chǎn)本質(zhì)水平,努力做好企業(yè)的安全

生產(chǎn)工作,減少和杜絕安全生產(chǎn)事故,創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。我們鄭重承諾:

一、依法建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備符合法定人數(shù)的安全生產(chǎn)管理人員,保證安全生產(chǎn)管

理機構(gòu)發(fā)揮職能作用,安全生產(chǎn)管理人員履行安全管理職責(zé),使安全生產(chǎn)管理做到標(biāo)準(zhǔn)化、

規(guī)范化、制度化。

二、依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度、

操作規(guī)程并嚴(yán)格落實到位。

三、確保資金投入,按規(guī)定提取安全費用和繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,具備法律、法規(guī)、規(guī)

章、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

四、依法對從業(yè)人員特別是農(nóng)民工進行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓(xùn),做到按要求持證上崗。

五、不違章指揮,不強令從業(yè)人員違章冒險作業(yè)。

六、深入生產(chǎn)現(xiàn)場,定期檢查安全生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)、上報和排除安全隱患。按省、市有關(guān)要

求,主動上報安全生產(chǎn)信息,落實重大危險源監(jiān)控責(zé)任,對重大危險源實施有效的監(jiān)測、監(jiān)

控和整改。

七、依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練,落實操作崗位應(yīng)急措施。

八、尊重從業(yè)人員依法享有的權(quán)益,告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因

素、防范措施和事故應(yīng)急措施。為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品,

并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用。

九、依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納保險費,按標(biāo)準(zhǔn)儲存安全風(fēng)險抵押金或繳納安

全生產(chǎn)責(zé)任險費用。

十、自覺接受各級安全監(jiān)管部門、監(jiān)察機構(gòu)的監(jiān)督和監(jiān)察,絕不弄虛作假。按要求上報生產(chǎn)

安全事故,做好事故搶險救援,妥善處理對事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ鳌<铀倨?/p>

業(yè)安全管理信息化建設(shè)工作。

十一、履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

5、目前變電站安全管理工作中存在的安全風(fēng)險

抓好電網(wǎng)內(nèi)各個變電站電力設(shè)備的運行操作和維護管理工作是關(guān)系到電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,

工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾生活正常用電的大事。而要真正保證其安全穩(wěn)定運行,做到標(biāo)本兼治、

有堵有疏,就要將變電站內(nèi)的各項安全管理工作做實抓好,認(rèn)識到每項安全管理工作的重要

性。在具體操作方法上要著重抓好以下幾個方面的工作:一、強化安全意識、嚴(yán)格執(zhí)行兩票

三制。

人的思維決定人的行動,事故的發(fā)生不外乎外因和內(nèi)因兩個方面,實踐證明外因只是條件,

內(nèi)因才是根本,而決定內(nèi)因的主要因素就是人,所以安全工作要以人為本。增強職工的安全

意識,僅靠灌輸式的安全教育是不夠的,必須要營造一個學(xué)安全、講安全、用安全的良好氛

圍。首先應(yīng)在變電站內(nèi)建立一個嚴(yán)密的安全網(wǎng)絡(luò),把安全工作重點放在變電站內(nèi),把運行人

員作為安全生產(chǎn)的主體,并確立站內(nèi)安全第一責(zé)任人,嚴(yán)格落實安全經(jīng)濟考核制度;其次在

變電管理所與各個變電站、變電站與個人要層層簽訂安全責(zé)任狀,各盡其職。同時為做好安

全工作,全體職工要充分利用時間,結(jié)合工作實際多學(xué)和學(xué)好生產(chǎn)技術(shù)中的安全知識,吃透

《安規(guī)》,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,熟悉掌握心肺復(fù)蘇法。為了檢驗職工的學(xué)習(xí)效果,應(yīng)定期或

不定期的進行《安規(guī)》考試,對考試沒有通過的職工堅決不能讓其上崗。

嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,是變電運行安全管理的重要措施。因此,確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護、檢

查到位,工作票的簽發(fā)、許可、交底到位,安全措施的布置、現(xiàn)場檢查到位,設(shè)備的巡視檢

查到位,危險點的預(yù)控分析到位等、就可以有效地預(yù)防電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故。

這就要求我們嚴(yán)格把好操作四關(guān):操作前要認(rèn)真填寫操作票,仔細(xì)核對并進行模擬操作;操

作時嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護、復(fù)誦制度;堅決杜絕無票、無調(diào)度命令進行操作及擴大操作范圍的現(xiàn)象

發(fā)生;在布置安全措施時要嚴(yán)格按照工作票的要求,認(rèn)真落實安全遮欄設(shè)置的范圍,地線的

裝設(shè)地點及有關(guān)標(biāo)示牌的正確懸掛等,切不可麻痹大意,敷衍了事。

二、做到責(zé)任到位、監(jiān)督到位。

多年來,各個電力企業(yè)對于變電事故的防范,變電運行的規(guī)程和規(guī)章制度是比較健全的,措

施也是得力的。出現(xiàn)事故與否,關(guān)鍵是制度執(zhí)行的問題,是責(zé)任落實是否到位的問題。

首先,安全第一責(zé)任人必須責(zé)任到位。安全第一責(zé)任人必須對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必

須對安全生產(chǎn)有高度的認(rèn)識,做到領(lǐng)導(dǎo)到位、思想到位、工作到位。其次,各級人員推動變

電運行工作責(zé)任到位,將安全生產(chǎn)責(zé)任制定到位,建立一整套安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)長

治久安的重要措施。根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù),并根據(jù)各崗位的職能分工,層層細(xì)化

分解責(zé)任,將責(zé)任具體化、條理化、規(guī)范化,切實做到誰主管的事,誰負(fù)責(zé)管好,這樣就使

每個崗位都有一整套完備的責(zé)任制和獎罰細(xì)則,有章可循,違章必究就可以使運行人員既有

壓力,又有動力,以激發(fā)變電運行人員的安全生產(chǎn)積極性、主動性和工作責(zé)任心。

要確保變電運行工作的責(zé)任到位,還必須有一個健全的監(jiān)督機制。即對變電各級人員責(zé)任制

的完成情況、實行動態(tài)考核與指標(biāo)考核相結(jié)合進行考核,以嚴(yán)細(xì)的要求推動各級人員的全面

到位,并且將安全生產(chǎn)的實績作為考核干部的重要依據(jù)。同時應(yīng)加大對違章現(xiàn)象的檢查和考

核,特別是執(zhí)行中的工作要檢查考核到位,不斷糾正現(xiàn)場違章的現(xiàn)象,加大考核力度,形成

對現(xiàn)場違章者的震懾力,使其正在實際操作工作中不存在違章的僥幸心理,從而嚴(yán)格了安全

規(guī)章制度的執(zhí)行力度,真正做到自覺遵章守紀(jì),杜絕安全事故的發(fā)生。三、用科學(xué)方法夯實

變電安全管理的各項基礎(chǔ)工作。

在變電運行安全管理中,引入科學(xué)的管理方法,已成為做好安全工作的重要方法。安全性評

價和危險點分析控制的科學(xué)方法正在變電安全管理中發(fā)揮越來越重要的作用。安全性評價主

要從宏觀上對某一時段一個單位整體安全水平進行評價,從評價過程中,找出影響安全的危

險點,并對已查出危險點進行分析、控制,來化解消除危險點,保證設(shè)備安全運行。其本質(zhì)

貴在真實,重在整改。而危險點分析控制方法作為保證安全的科學(xué)管理方法,體現(xiàn)了全員、

全方位、全過程安全管理思想,是一種由管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣苓^程的科學(xué)管理手段。在實際工作

中,找準(zhǔn)危險點是前提,控制危險點是關(guān)鍵,化解危險點是目的。從使用范圍看,安全性評

價一般結(jié)合春、秋、冬季安全大檢查進行,是對全站安全情況進行整體評價,而危險點分析

控制卻隨時隨地,不論工作大小都可進行。因此,這兩種方法可以說是相輔相成。

如何將科學(xué)方法運用在變電站的安全管理中呢?首先應(yīng)對職工進行廣泛宣傳教育活動,使每

個職工真正理解這兩種科學(xué)方法實質(zhì)。例如讓職工明白安全生產(chǎn)的危險點就是事故易發(fā)點、

多發(fā)點,設(shè)備隱患的所在點和人為失誤潛伏點。如果不進行分析預(yù)控,在一定條件下就有可

能變?yōu)槭鹿?,從而增強運行人員進行危險點分析和控制的自覺性。其次在實際工作中,變電

站也要加大對各種科學(xué)管理方法使用和總結(jié)。對一種新方法,不要總認(rèn)為在使用中存在一些

不足,應(yīng)要注意到它所代表先進科學(xué)思想及強大生命力,它更需要我們不斷在實踐中學(xué)習(xí)總

結(jié),在總結(jié)中不斷完善提高。在變電運行安全管理中,采用科學(xué)的管理方法,從設(shè)備、管理、

環(huán)境、工作方法等各個方面來夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是保證設(shè)備安全運行重要的一環(huán)。四、

注重職工教育培訓(xùn)、做到可持續(xù)發(fā)展。

變電運行人員在執(zhí)行規(guī)章制度過程中,由于一些制度本身的局限性,只對某一作業(yè)過程的步

驟、程序進行規(guī)定,而沒有對整個過程的各環(huán)節(jié)和質(zhì)量提出具體的要求,譬如說進行變電設(shè)

備巡視,只要嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行,雖然有時能夠發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷,但對缺陷的定性上及

其對安全生產(chǎn)影響程度上,卻與運行人員技術(shù)水平有很大的關(guān)系。技術(shù)水平高的人,定性就

比較準(zhǔn),就能及時發(fā)現(xiàn)影響安全運行的重大隱患,確保電網(wǎng)安全可靠運行。由此可見,要搞

好安全生產(chǎn)工作,必須提高變電運行人員的安全知識和技術(shù)素質(zhì)。

首先,抓好變電站運行人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,全面提高職工單位的整體素質(zhì),必須立足于變

電站的實際,盤活站內(nèi)現(xiàn)有的人力資源。要加大力度引導(dǎo)、鼓勵廣大職工積極參與各種形式

的技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、學(xué)歷教育和后續(xù)學(xué)歷教育,來提高運行人員整體素質(zhì)水平。從長遠(yuǎn)

來看,一支普遍具有較高學(xué)歷的職工隊伍為今后電網(wǎng)健康、快速

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論