高層住宅建筑工程施工質(zhì)量保證措施

高層住宅建筑工程施工質(zhì)量保證措施1.質(zhì)量承諾確保施工過程檢驗一次合格率達(dá)到100%，工程質(zhì)量全面達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，確保工程質(zhì)量合格。2.質(zhì)量管理制度質(zhì)量責(zé)任制按質(zhì)量總目標(biāo)分解成各分部、分項工程的分目標(biāo)，將各質(zhì)量分目標(biāo)，落實到人，各質(zhì)量責(zé)任制層層掛牌，層層落實。質(zhì)量保證體系如下圖技術(shù)控制技術(shù)控制安全控制QC活動施工控制質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組工程試驗測量放樣工序檢查工種檢查技術(shù)交底隱蔽工程檢查周質(zhì)量檢查三檢工作指導(dǎo)原材料檢驗關(guān)鍵部位施工質(zhì)量控制質(zhì)量承包制三檢制度標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)符合規(guī)范設(shè)計要求優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制主要工序處于受控狀標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)合格工程管理目標(biāo)獎罰制對各施工班組作業(yè)項目質(zhì)量等級按優(yōu)良與合格工分別定價，并加大其單價的差距。對關(guān)鍵工序?qū)嵭兄鬲勚亓P，使每個項目員工與質(zhì)量的目標(biāo)直接相關(guān)，建立一個良好的激勵機制，最大限度地發(fā)揮每個員工的積極性、主動性。材料進場檢查制水泥等材料檢驗要具備出廠合格證，焊條（劑）、構(gòu)件等主要設(shè)備、材料要具備合格證。一票制專職質(zhì)檢員對施工質(zhì)量具有一票否決權(quán)，確保上道工序不合格，不轉(zhuǎn)入下道工序。隱蔽工程檢查制度根據(jù)施工進度安排預(yù)檢，隱檢計劃，及時通知監(jiān)理工程師辦理隱藏驗收，并履行簽字歸檔。工程例會制通過工程例會，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動態(tài)，解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保施工生產(chǎn)的順利進行。3.質(zhì)量管理職責(zé)項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理作為項目經(jīng)理部的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對所轄項目的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃，經(jīng)濟效益等各項指標(biāo)的完成，并督促本項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)量計劃》的實施與落實。項目總工程師的質(zhì)量職責(zé)項目總工程師作為項目質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對本項目的質(zhì)量工作全面管理，從項目質(zhì)量保證計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等，均由項目總工程師負(fù)責(zé)。同時，應(yīng)組織編寫各種方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計，監(jiān)督本項目施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實。項目總工程師亦是本項目的質(zhì)保經(jīng)理。質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨立的處理能力，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。施工工長的質(zhì)量職責(zé)施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長亦是各分項施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。4.施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)，這個分目標(biāo)應(yīng)讓參與項目管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對施工班組交底實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最后，在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同的原因進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并形成改進意見，再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。施工質(zhì)量控制體系的保證工程項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系是否正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會，以對在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程施工質(zhì)量達(dá)到一個新的高度。施工質(zhì)量控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系落實施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、料、法、環(huán)”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確、落實。5.質(zhì)量保證措施施工過程質(zhì)量保證措施施工階段性質(zhì)量保證措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進行設(shè)計交底、圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點等。事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，事中控制是質(zhì)量控制關(guān)鍵。事中控制措施主要有:完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴(yán)格工序間交接檢查制度，作好各項隱蔽工程驗收工作，加強交檢制度的落實，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，總工程師有權(quán)向項目經(jīng)理下達(dá)停工令。事后控制階段事后控制是指對施工成品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的各分部分項工程進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行回訪維修。各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施施工計劃的質(zhì)量控制措施在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各種周轉(zhuǎn)材料、施工機械。項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前必須做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，技術(shù)人員應(yīng)先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，在實施過程中予以改進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任責(zé)，故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，在對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，必須加強管理，以確保操作過程符合質(zhì)量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進場時，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，有必要提供進出口許可證的必須提供進出口許可證；同時對鋼材、水泥等及時做復(fù)試和分析報告，只有當(dāng)復(fù)試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按我單位有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料構(gòu)配件半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關(guān)”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設(shè)備的檢測工作，并在市內(nèi)指定權(quán)威的計量工具檢測機構(gòu)(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意)，按計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。6.常見質(zhì)量通病防治措施根據(jù)上級有關(guān)治理工程質(zhì)量通病的文件精神，以達(dá)到徹底消除工程質(zhì)量通病為目標(biāo)，以提高結(jié)構(gòu)安全、使用舒適的工程項目為總旨，以公司質(zhì)量興業(yè)的方針為導(dǎo)向，認(rèn)真開展創(chuàng)無質(zhì)量通病工程的活動。組織落實以項目經(jīng)理為組長的消除質(zhì)量通病領(lǐng)導(dǎo)小組，形成網(wǎng)絡(luò)管理體系，并徹底實施分項工程樣板開路驗收措施，以點帶面形成全方位、全過程的系統(tǒng)化預(yù)制，將此項管理滲透于各項施工環(huán)節(jié)，通過預(yù)控措施，將質(zhì)量通病消除在萌芽中，爭創(chuàng)無質(zhì)量通病過程，為此我公司針對各分項工程中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病制定了詳細(xì)的預(yù)控措施。鋼筋位移、間距、保護層差的防治措施原因分析框架柱鋼筋組裝不設(shè)置砼保護層墊塊，在澆注砼時，導(dǎo)致柱鋼筋位移?，F(xiàn)澆梁沒按規(guī)定設(shè)置砼保護層墊塊或墊塊安裝的不牢固，由于墊塊產(chǎn)生位移，導(dǎo)致砼構(gòu)件露主筋或受力鋼筋的保護層厚度小于規(guī)定。受力鋼筋的砼保護層墊塊制作強度偏低，墊后壓碎，墊塊制作厚度不符合規(guī)定要求。個別工程施工不制作墊塊，而隨意用小石子代替。防止措施嚴(yán)格控制鋼筋下料吃寸，使主筋和箍筋彎鉤準(zhǔn)確、平直、方正，為鋼筋綁扎后構(gòu)件尺寸準(zhǔn)確打好基礎(chǔ)。主筋、箍筋間排距一定要準(zhǔn)確，主筋綁扎到位，如梁柱四角主筋應(yīng)貼緊箍筋腳，主筋與箍筋綁扎必須牢固，不準(zhǔn)缺扣、松扣，混凝土柱面及梁的兩側(cè)必須綁扎保護層墊塊，墊塊面向模板，其間距一般為1.2-1.5米，每一混凝土柱面每步要綁２塊，混凝土板底和梁底嚴(yán)禁用石子、磚頭代替現(xiàn)澆墊塊，墊塊墊放間距為1-1.2米，為確保鋼筋綁扎牢固，綁扎直徑在12mm以下的鋼筋要用多股22#鐵絲綁扎，直徑12-25mm的鋼筋，要用多股20#鐵絲，直徑在25mm以上的鋼筋，應(yīng)用多股18#鐵絲綁扎。框架柱的豎向鋼筋接頭均采用自動電渣壓力焊，水平受力筋均采用預(yù)熱閃光對焊，使鋼筋接頭處保護層準(zhǔn)確、厚度不增加。每層的根部和頂部采用定位卡，卡住柱主筋，確保鋼筋生根位置和間距準(zhǔn)確，定位卡按柱筋內(nèi)部斜撐固定受力筋，使其不產(chǎn)生變形。砼構(gòu)件斷面、軸線尺寸不符合要求的防治措施原因分析：模板強度、剛度穩(wěn)定性差，使模板產(chǎn)生變形和失穩(wěn)，導(dǎo)致砼構(gòu)件變形。防止措施木模應(yīng)刨光拼縫，鋼模應(yīng)調(diào)直邊肋，接縫大于2mm處應(yīng)用海綿條做密封處理，背楞：柱按豎向間距≤750mm設(shè)置，并在縱橫交接處每間隔２ｍ設(shè)置水平拉結(jié)點。確保模板具有足夠的剛度和穩(wěn)定性。模板立住柱應(yīng)根據(jù)荷載的大小設(shè)置，如采用木立柱，每根立柱的接頭不得多于１個，且立柱接點的位置應(yīng)在立柱兩端1/4范圍內(nèi)，立柱根部必須用木墊板墊牢，再用兩個木楔子楔緊，嚴(yán)禁使用磚塊當(dāng)支撐墊，更不準(zhǔn)使用木楔將立柱直接頂在樓板上，在回填土上支模時，一定要夯實土壤，并鋪墊長木板。立柱拉結(jié)要牢固，縱橫拉桿每步高度為1.5m，并設(shè)剪刀撐，確保支模穩(wěn)定。砼施工縫蜂窩、麻面、露筋、露石的防治措施原因分析節(jié)點二次澆注砼時，未留清掃口或沒有認(rèn)真清掃干凈，施工縫處有雜物。模板表面步不光滑，木模在砼入模之前沒有充分濕潤，鋼模脫模劑涂刷不勻。砼拌和物中粗細(xì)級配不當(dāng)，以及砼配合比失控，水灰比過大，造成砼離析。振搗不當(dāng)，澆注高度超過規(guī)定。防治措施柱模在施工縫處應(yīng)設(shè)清掃口，合模前，必須把鋼筋粘連的砂漿及柱子概況的砂漿雜物清理干凈，施工縫處并應(yīng)鑿毛處理。支完后用水沖洗干凈。模板應(yīng)平整光滑，如果使用木模，應(yīng)提前1天進行濕潤保潮，鋼模應(yīng)使用水性脫模劑涂刷均勻。柱砼澆搗在模板密封良好，每約4cm為一振搗層，振搗到模板外圍開始出漿的前提下，尚應(yīng)做好如下方面的控制：宜采用1-3cm混合級配碎石；砂率宜按40%控制；水灰比應(yīng)控制于0.5以內(nèi)，攪拌時間保證滿足1.5分鐘；設(shè)置坍落度筒，嚴(yán)格監(jiān)控坍落度于3-5cm之間，克服砼拌合物表面骨料下面泌水二產(chǎn)生夾渣斷層；澆砼時的高度大于2.5m時，模板應(yīng)開口，設(shè)料斗投料；澆筑前施工縫處應(yīng)鋪5-10cm厚與混凝土水泥成份相同的砂漿；澆筑過程中，指示器要做到快插慢拔，快插是為了防止先將混凝土表面振實面與下層混凝土產(chǎn)生分層離析現(xiàn)象。慢拔是為了使混凝土能填滿振動棒抽處時所做成的空洞，在振搗過程中，宜將振動棒上下略為抽動，以使上下振搗均勻，分層澆筑時，在振搗上一層時，應(yīng)插入下一層5cm左右，以消除2層間的接縫，每一插點要掌握好振搗時間，過短不宜振實，過長可能引起混凝土表面呈水平，不再顯著下沉，不再再現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿并呈水平為度?，F(xiàn)澆梁砼采取如下控制措施：模板在構(gòu)件的各交接點應(yīng)一次安裝到位，頂靠嚴(yán)密。振搗時每約40cm設(shè)一振點，以砼不再下沉和大量氣泡泛出表面出現(xiàn)砂漿層為度。砌塊沿梁底節(jié)點開裂質(zhì)量通病防治措施原因分析砌塊干縮的影響：干縮是小砌塊的共性其干縮值在0.4-0.6mm/m之間，在常溫下自然養(yǎng)護兩個約月左右，方可穩(wěn)定。由于這些材料內(nèi)部氣孔多，孔隙率大，在自重作用下，容易發(fā)生砌體沉降，使梁和填充墻之間出現(xiàn)一道裂縫。防治措施砌塊的幾何尺寸檢驗合格者及強度和容量必須通過實驗合格后方可使用，施工使嚴(yán)格按設(shè)計要求及施工規(guī)范、規(guī)定施工。為此我們決定采取如下技術(shù)措施：檢查砌塊質(zhì)量應(yīng)按規(guī)格、強度等級分別堆放并有標(biāo)志，且砌塊的強度和容量必須實驗合格后方可使用。砌筑前必須抄平模底，在找平層上劃排數(shù)線，以便干好活趕至梁底剩余130m凈空，在下部砌塊沉實后，采用粘土磚60度角斜砌打緊，并上下砂漿飽滿，然后將梁底縫隙劃入30mm深，待抹灰前用1:2干硬性膨脹水泥砂漿打釬嚴(yán)密，以防順梁底裂縫。灰縫應(yīng)橫向豎直，砂漿飽滿，水平灰縫飽滿不得低于80%，豎縫宜用內(nèi)外臨時夾板灌縫，水平灰縫厚度不得大于15mm，垂直灰縫不得大于20mm。屋面滲漏防治措施原因分析溫度裂縫導(dǎo)致滲漏。找平層的砂漿配合比不當(dāng)，厚度不足養(yǎng)護不好。細(xì)部處理不到位，找平層未留分格縫，分格縫未按設(shè)計要求填嵌密實。屋面滲漏防治措施在屋面板下設(shè)置保溫層，將屋面保溫層設(shè)于板下平，使其達(dá)到室內(nèi)與斜屋面砼的保溫隔熱二者兼顧的目的，大大提高斜屋面上方的熱阻值。以溫度應(yīng)力驗算證明，此斜屋面在設(shè)計保溫層的保護下，按年最大溫差計算，其溫度應(yīng)力大大小于砼板及頂層M7.5砂漿砌筑的MU10砌體的抗拉強度，故不會產(chǎn)生開裂現(xiàn)象。找平層水泥砂漿稠度應(yīng)將控制于3.5cm以內(nèi)。在縱橫坡屋面相交的陰角處及按不大于6m*6m見方設(shè)置30mm寬分格排氣縫。深為找平層厚度，排氣道要縱橫設(shè)置，每方格面積按規(guī)定不得大于36平方米。凸出屋面的構(gòu)筑物及管道處均應(yīng)作成半徑不小于50mm的細(xì)石砼圓弧，內(nèi)檐溝應(yīng)抄平拉線貼硬餅找坡度。找平層和坡角均應(yīng)在終凝前做適當(dāng)壓光。找平層的表面要做到密實平整，水泥砂漿抹平收水后，應(yīng)２次壓光，充分養(yǎng)護，不得有酥松、起砂、起皮現(xiàn)象，壓光后要覆蓋薄膜草簾各一層養(yǎng)護。6.6衛(wèi)生間廚房滲漏防治措施原因分析砼止水帶與現(xiàn)澆板二次澆筑，形成水平施工縫。立管四周滲漏。地漏埋設(shè)不當(dāng)，導(dǎo)致滲漏。防治措施排水管必須采用科委推廣的產(chǎn)品，并具有合格證、準(zhǔn)用證。PVC管必須每層設(shè)置伸縮節(jié)?；炷林顾畮Р捎脩夷Ｕ麧补に?，嚴(yán)禁與模板二次澆筑。廁所間穿樓面的管道采用鋼套管時，套管外BM止水條，套管高出樓面50mm套管與管道間填嵌瀝青麻絲，各種承插管與砼樓板接觸部位，增設(shè)一道BM止水條。各穿樓板管道的孔洞均采用膨脹砼堵塞。預(yù)留洞砼澆筑前須鑿毛、充分濕潤，工具式洞模封底，貼緊樓板底面，嚴(yán)禁漏漿，洞壁四周甩水泥素漿，插扦搗實后膨脹細(xì)石砼，澆灌厚度低于混凝土樓板上表面2-3cm，防止水泥漿刷完后，再隔6小時抹1:2防水水泥砂漿，要抹壓密實，厚度于現(xiàn)澆樓板上表面一致，待水泥地區(qū)初凝后，再防