項(xiàng)目整體衛(wèi)浴施工方案實(shí)用文檔

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項(xiàng)目整體衛(wèi)浴施工方案實(shí)用文檔(實(shí)用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）項(xiàng)目整體衛(wèi)浴施工方案2021年12月25日目錄、附著式整體提升架一、爬架介紹1、工程概況及爬架情況廣東騰越建筑工程承建某大型住宅小區(qū)，建筑面積總計(jì)約為16.67萬(wàn)㎡,高層區(qū)有11棟高層，其中9#樓、10＃樓采用“全鋼智能爬架"代替普通的鋼管腳手架作為外圍防護(hù),是公司新技術(shù)應(yīng)用的試點(diǎn)項(xiàng)目。9＃樓層高3。0米，30層，總高度為95.5米，單層面積9＃樓為503㎡,外邊周長(zhǎng)約160米，設(shè)置機(jī)位42個(gè)；10#樓層高3。1米，32層，總高度為106.7米，單層面積為356㎡，外邊周長(zhǎng)為110米，設(shè)置機(jī)位28個(gè).爬架自二層開始安裝使用，主體結(jié)構(gòu)封頂后利用塔吊拆除，外墻工序采用工具式吊籃施工。2、爬架的特點(diǎn)及對(duì)比類型項(xiàng)目智能爬架常規(guī)鋼管腳手架材

料工廠化預(yù)制生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)化定裝置，一次組裝便可持續(xù)使用，材料用量少,損耗小。需大量的鋼管、扣件、腳手板、安全網(wǎng)等,材料質(zhì)量難以保證，損耗大。升

降遙控指揮電動(dòng)葫蘆升降架體，配合自動(dòng)控制系統(tǒng)操作人員少，方便快捷,爬升一層僅需20—30min，且安全性較高。需要人工逐層搭設(shè)，速度較慢，且安全風(fēng)險(xiǎn)較大.文明施工組裝完成后不需要材料堆碼場(chǎng)地,整個(gè)建筑外立面清爽干凈。安全網(wǎng)易污染、破損,需要較大場(chǎng)地堆碼待使用的鋼管、扣件、工字鋼、鋼絲繩等。檢查維修檢查維護(hù)工作量較小，用時(shí)少。檢查工作量較大，懸挑工字鋼、鋼絲繩、連墻件，腳手板，安全網(wǎng)等都要檢查到位,需要大量的人力、時(shí)間。經(jīng)濟(jì)效益按照目當(dāng)?shù)貎r(jià)格,折算成建筑面積,本工程中使用費(fèi)用為63.4元/㎡。按照目當(dāng)?shù)貎r(jià)格，折算成建筑面積,本工程中使用費(fèi)用為50.6元/㎡。3、爬架構(gòu)成水平桁架、豎向桁架、防傾防墜機(jī)構(gòu)、升降機(jī)構(gòu)、安全防護(hù)、智能升降同步系統(tǒng)。4、深化設(shè)計(jì)要點(diǎn)①架體高度不大于5倍層高，架體的寬度不得大于1。2米;離墻間距為300～400mm,深化設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮獨(dú)立外飄板的寬度。本工程架體覆蓋高度為4.5層，架體高度為14米,寬度為0。9m，離墻間距為400mm。②直線布置架體的支承跨度不大于7米，折現(xiàn)或者曲線布置的架體,相鄰兩主框架支承點(diǎn)處架體外側(cè)距離不大于5.4米，架體懸臂高度不大于架體高度的2/5，且不大于6米。架體全高與支撐跨度的乘積不大于110㎡，此條也是設(shè)置連墻點(diǎn)，設(shè)置提升系統(tǒng)和防墜系統(tǒng)間距的依據(jù).本工程中，支承跨度為4.5米,結(jié)構(gòu)跨度為1。5米。③施工電梯位置：9＃、10#樓為“鋁模+免抹灰“工藝，工序穿插緊密，施工電梯部位與爬架相交接兩層，當(dāng)爬架到頂時(shí),電梯部位的架體應(yīng)全部拆除，使電梯可以升至頂層作業(yè)面，但開口架處一定要做好防護(hù)，在深化設(shè)計(jì)階段，電梯兩側(cè)的立桿必須設(shè)置為支承附墻類立桿。④塔吊附墻位置：附墻不能與提升機(jī)構(gòu)及豎向龍骨發(fā)生干擾，附墻處應(yīng)采用短跨的活動(dòng)龍骨板，提升前應(yīng)臨時(shí)拆除,提升后應(yīng)及時(shí)恢復(fù);⑤下料平臺(tái):9＃、10＃樓采用鋁模體系，樓板部位預(yù)留有傳料孔，無(wú)需設(shè)置卸料平臺(tái)。如果不采用鋁模體系,還需考慮卸料平臺(tái)的定制和安裝位置；⑥防墜裝置：應(yīng)設(shè)置在主框架處并附著在建筑結(jié)構(gòu)上，每一升降點(diǎn)不應(yīng)少于2個(gè)，在使用和升降工況下都必須工作,采用機(jī)械式的全自動(dòng)裝置,制動(dòng)距離≦80mm，應(yīng)具有防塵、防污染的措施，靈敏可靠和運(yùn)轉(zhuǎn)自如.5、架體拆除由上至下拆除橫桿、立桿及斜桿。先拆除主框架,最后拆除附墻部分。拆除附墻裝置時(shí),應(yīng)先將下一步架體與結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固，嚴(yán)禁上下同時(shí)拆除。當(dāng)拆除至在拆除最一步架體時(shí)，可以用施工塔吊將要分離的架體整片吊裝拉緊再拆除拉結(jié)連接件,拆除附墻件螺栓,將分離架體轉(zhuǎn)到地面.二、爬架針對(duì)性防護(hù)措施走道板與鋼梁之間采用500翻板封閉走道板與鋼柱之間采用350翻板封閉斜撐與鋼梁相交處處理措施鋼梁上每隔數(shù)層有斜撐，斜撐外圍豎直面與鋼柱平齊，斜撐與鋼梁相交，因此密封翻板需進(jìn)行分段處理，斜撐與鋼梁相交處翻板蓋到斜撐處即可.由于斜撐與鋼梁相交處不是每層都有,因此爬架設(shè)置3步翻板,至少保證有一步翻板與鋼梁完全密封。爬架側(cè)立面圖三、爬升流程爬架在作業(yè)工況時(shí)設(shè)置兩道附墻，爬架提升前，需等澆注結(jié)構(gòu)拆模后，裝上第三道附墻方可爬升。爬升完成后把底部附墻拆掉.爬升流程圖四、爬架搭設(shè)平臺(tái)爬架搭設(shè)平臺(tái)(雙排架)采用落地外滿架，平臺(tái)由原防護(hù)架改造而成,離鋼柱距離不大于200mm，平臺(tái)寬度1.2m，外側(cè)搭設(shè)單排防護(hù),單排防護(hù)高度1。5m。需要在安裝樓層（2F)的下一層開始搭設(shè)安裝平臺(tái),平臺(tái)操作面在2層結(jié)構(gòu)梁面下返200mm，需保證爬架底部翻板蓋到結(jié)構(gòu)梁上能完全密封；平臺(tái)寬度1.2m。腳手板面水平度控制10-30mm，雙排架內(nèi)緣離鋼柱距離≤200mm，雙排架外側(cè)搭設(shè)單排防護(hù)高度1500mm，雙排架寬度1200mm。爬架搭設(shè)平臺(tái)示意五、爬架相關(guān)節(jié)點(diǎn)詳圖提升系統(tǒng)示意圖內(nèi)挑板、翻板連接大樣圖上承重梁連接節(jié)點(diǎn)大樣圖附著節(jié)點(diǎn)大樣圖防墜裝置節(jié)點(diǎn)效果圖提升節(jié)點(diǎn)大樣圖市區(qū)整體運(yùn)作、管理方案薪酬制度：1、基本工資：★業(yè)務(wù)員基本工資：1700元／月；★主管基本工資：1800元／月；★市區(qū)經(jīng)理基本工資：2000元／月；崗位津貼200元／月2、全勤獎(jiǎng):⑴、50元／月；⑵、全月無(wú)請(qǐng)假獎(jiǎng)勵(lì)100元／月；3、話補(bǔ)：50元／月;4、提成:★業(yè)務(wù)員超出任務(wù)量每件提2元；★主管超出任務(wù)量每件提1元；★市區(qū)經(jīng)理超出任務(wù)量每件提0。5元；5、獎(jiǎng)勵(lì)：(詳見獎(jiǎng)勵(lì)制度）；6、工資構(gòu)成:業(yè)務(wù)員工資=基本工資+全勤獎(jiǎng)+話補(bǔ)+提成+獎(jiǎng)勵(lì)；★未完成保底任務(wù)者：工資=基本工資×（實(shí)際銷量÷月保底任務(wù)量)+全勤獎(jiǎng)+話補(bǔ)；★完成保底任務(wù)者：工資=基本工資+全勤獎(jiǎng)+話補(bǔ)+提成+獎(jiǎng)勵(lì)；7、新員工試用期為1個(gè)月，試用期工資1000元；8、機(jī)動(dòng)人員基本工資1200元／月，工資核算方法與正式員工核算方法相同;9、主管工資=基本工資+全勤獎(jiǎng)+話補(bǔ)+提成+獎(jiǎng)勵(lì)；10、市區(qū)經(jīng)理工資=基本工資+津貼+全勤獎(jiǎng)+話補(bǔ)+提成+獎(jiǎng)勵(lì);區(qū)域劃分：1、東區(qū)：2、西區(qū)：3、外環(huán)：人員車輛分配：1、東區(qū)(一部)：主管（）流通業(yè)務(wù)員(）（)每人一車餐飲業(yè)務(wù)員()（）每人一車機(jī)動(dòng)業(yè)務(wù)員（）(）2、西區(qū)（二部）：主管（）流通業(yè)務(wù)員（）（）每人一車餐飲業(yè)務(wù)員(）（）每人一車機(jī)動(dòng)業(yè)務(wù)員（）(）3、外環(huán)(三部)：主管()注：兩人一車流通業(yè)務(wù)員(）（）（）餐飲業(yè)務(wù)員（）（）（）機(jī)動(dòng)業(yè)務(wù)員(）（）司機(jī)（）（）（)（）（）注：機(jī)動(dòng)人員根據(jù)市場(chǎng)需要臨時(shí)調(diào)整.獎(jiǎng)罰制度：為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺(jué)性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨,保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制訂本制度。獎(jiǎng)罰原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。1、部門先進(jìn)獎(jiǎng)：各部門每月銷量評(píng)比第一的部門,業(yè)務(wù)員每人獎(jiǎng)勵(lì)50元,主管獎(jiǎng)勵(lì)100元(注：評(píng)比按各部門銷量增長(zhǎng)率計(jì)算）。2、區(qū)域榮譽(yù)獎(jiǎng)：評(píng)比以銷量增長(zhǎng)率算,超出率乘部門月保底任務(wù)等于超出件數(shù)，超出部分每件獎(jiǎng)2元（必須完成部門月保底任務(wù)才能享受此獎(jiǎng)勵(lì)政策)。3、陳列獎(jiǎng)：每部門每月上交不低于400家陳列照片（流通、餐飲各200家),獎(jiǎng)勵(lì)部門每家0.5元（陳列要求一優(yōu)三化)，陳列標(biāo)準(zhǔn)最低4瓶以上,如發(fā)現(xiàn)陳列不規(guī)范，臟、亂、差或弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)一家罰部門5元。4、考勤：★業(yè)務(wù)員遲到1次罰款5元，主管遲到1次罰款10元，每月遲到5次以上公司將嚴(yán)肅處理，罰款必須當(dāng)天上繳，當(dāng)天未上繳，每超一天加罰5元.★業(yè)務(wù)員每天上繳30家陳列照片，每家2張,少一家罰款5元;弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重的直接開除。5、遲到30分鐘者按曠工半天處理，礦工1天罰款100元。6、玩忽職守、擅自離崗、縱容包庇發(fā)現(xiàn)1次,業(yè)務(wù)員罰款100元,主管、經(jīng)理連帶罰款200元,情節(jié)嚴(yán)重者立即開除。7、利用職務(wù)之便吃政策,流通與餐飲互竄、區(qū)域與區(qū)域互竄,發(fā)現(xiàn)1次，業(yè)務(wù)員每件罰款50元;主管、經(jīng)理罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除。任務(wù)分配：1、一部、二部餐飲、流通業(yè)務(wù)員每人月保底任務(wù)：300件；2、三部餐飲、流通業(yè)務(wù)員每人月保底任務(wù)：400件；3、機(jī)動(dòng)人員月保底任務(wù)：120件；4、一部、二部每區(qū)主管月保底任務(wù)：1200件；5、三部主管月保底任務(wù)：1600件5、市區(qū)經(jīng)理月保底任務(wù):4240件;注：月保底任務(wù)根據(jù)季節(jié)不同，每季度調(diào)整公布下達(dá).請(qǐng)各位員工認(rèn)真遵守以上規(guī)定。六、相機(jī)管理制度：1、相機(jī)由業(yè)務(wù)員隨身保管，必須及時(shí)充電,做好相機(jī)的日常維護(hù)，保證相機(jī)完好無(wú)損.2、每天下班時(shí)上交當(dāng)天所拍陳列照片的存儲(chǔ)卡,同時(shí)領(lǐng)空卡1個(gè)。3、由專人負(fù)責(zé)把所拍照片按個(gè)人文件夾存儲(chǔ)到電腦中，并查對(duì)照片與拜訪路線是否相符。4、照片按拜訪路線拍攝,每個(gè)店面拍兩張照片,每店4-6天拍一次每月每店不能低于5次，同一家店4天之內(nèi)拍攝的照片無(wú)效，不計(jì)入考核。5、非質(zhì)量問(wèn)題,人為因素使相機(jī)造成損害、丟失（相機(jī)每臺(tái)850元)，所產(chǎn)生費(fèi)用由個(gè)人負(fù)責(zé)承擔(dān)。七、公司規(guī)章制度：1、業(yè)務(wù)人員必須遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度.2．準(zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)所但負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延、不積壓,盡忠職守。3、嚴(yán)禁向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手透露本公司市場(chǎng)信息、銷售狀況及公司內(nèi)部資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退，情節(jié)嚴(yán)重者將追究其法律責(zé)任。4、服從上級(jí)指揮,如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。5、愛護(hù)本公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私.6、保持公司信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)的行為。7、注意自身品德修養(yǎng),切忌不良嗜好。8、不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。9、待人接物要態(tài)度謙和,以爭(zhēng)取同仁及客戶的合作。10、嚴(yán)謹(jǐn)操守,不得私自挪用貨款或向客戶索借錢財(cái)。11、在工作當(dāng)中遇到自己解決不了的問(wèn)題應(yīng)婉轉(zhuǎn)和客戶解釋,并及時(shí)向上級(jí)主管回報(bào)。12、本公司員工因過(guò)失或故意使公司遭受損害時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任.八、銷售人員的職責(zé)：1、銷售。2、回款.3、分銷。4、上柜組合。5、營(yíng)業(yè)主推.6、陳列展示做到(一優(yōu)三化）。7、售點(diǎn)廣告與助銷。8、促銷工作。9、價(jià)格管理/客戶協(xié)調(diào)與竄貨管理。10、營(yíng)業(yè)技能培訓(xùn)。11、反饋市場(chǎng)信息。12、行政工作。九、銷售人員的使命:1、提高銷售量和及時(shí)收回貨款;2、建立良好的戰(zhàn)略伙伴式的客商關(guān)系，幫助客戶銷售我們的產(chǎn)品,發(fā)展和鞏固銷售網(wǎng)絡(luò)；3、規(guī)范售點(diǎn)終端的產(chǎn)品展示，達(dá)到第一注目率，樹立良好的品牌形象；4、售后服務(wù)。十、銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)：1、誠(chéng)懇守信。2、敬業(yè)精神。3、堅(jiān)持不懈.4、吃苦耐勞。5、善于溝通。6、解決問(wèn)題的能力。7、積極的人生態(tài)度。8、協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)精神。十一、倉(cāng)庫(kù)管理制度:1、倉(cāng)庫(kù)貨物出、入庫(kù):保管員要親自核對(duì)清點(diǎn)貨物名稱、數(shù)量與單據(jù)是否一致，驗(yàn)收合格，保管員、領(lǐng)貨人簽字確認(rèn),入庫(kù)、出庫(kù)單各欄應(yīng)填寫清楚,并交財(cái)務(wù)記賬.2、公司業(yè)務(wù)人員每天必須要按規(guī)定將錢物繳回入賬，如錢、物缺少或丟失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償損失。3、保管員必須對(duì)酒類品質(zhì)、存放辦法及安全注意事項(xiàng)精通熟悉，并要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)，并加強(qiáng)業(yè)務(wù)、安全及消防知識(shí)學(xué)習(xí).4、倉(cāng)庫(kù)周圍及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要保持清潔，不得存放易燃易爆物品，道路要保持暢通無(wú)阻。5、倉(cāng)庫(kù)的電氣設(shè)備及照明必須是防爆型,并定期檢查，保證完整無(wú)損。倉(cāng)庫(kù)必須備用足夠、合適的消防設(shè)備。6、倉(cāng)庫(kù)存放的酒類,要排列整齊分類保管，必須做到過(guò)目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊.7、保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨方便，留有回旋余地。8、搬動(dòng)酒類商品時(shí)，必須輕拿輕放，禁止摔打和撞擊，如包裝、貨品有破損的應(yīng)立即處理。9、非本公司工作人員禁止入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)10米內(nèi)嚴(yán)禁煙火及攜帶、存放引火物。10、處罰：(1）、對(duì)本規(guī)定執(zhí)行不力的業(yè)務(wù)人員、管理人員分別處100元、200元罰款,造成事故的，根據(jù)事故輕重和損失大小處200—1000元罰款，特別嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同并交司法機(jī)關(guān)處理.（2）、對(duì)違反規(guī)定在倉(cāng)庫(kù)10米內(nèi)抽煙、動(dòng)火的人員處50元罰款,并責(zé)令其參加安全教育，經(jīng)理、主管、保管員不及時(shí)制止的,處50元罰款。十二、駕駛員工作職責(zé)及行為規(guī)范：1、遵守國(guó)家法令、法規(guī)及《道路交通管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)理論知識(shí)、交通法規(guī)及專業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)。2、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)定和細(xì)則,服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從工作安排，做到“愛車、守紀(jì)、安全、節(jié)約”。3、強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛、違規(guī)駕駛、違規(guī)用車，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車（包括超速、緊跟、爭(zhēng)道等)。4、自覺(jué)遵守作息制度，按時(shí)上下班；出車前必須對(duì)車輛進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保安全運(yùn)行，嚴(yán)禁病車上路。5、做好當(dāng)天的行車記錄，保留好當(dāng)天所產(chǎn)生的各類費(fèi)用的票據(jù)，并在票據(jù)后簽名確認(rèn)。6、積極向公司提出合理化建議，負(fù)責(zé)所駕駛車輛維修保養(yǎng)的申請(qǐng)和車輛故障信息反饋，凡維修車輛和購(gòu)置車內(nèi)設(shè)施等必須先報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。7、對(duì)車輛的隨車證件和按規(guī)定配備的各種維修工具、材料、設(shè)備做到不浪費(fèi)、不遺失，并做好相關(guān)的領(lǐng)用登記,證件失效或不完備禁止駕駛車輛8、每日上班前必須按照行車技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和車容標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)車輛進(jìn)行檢查,保持車輛外形完整無(wú)損。9、不準(zhǔn)以公司名義在外向客戶索借錢財(cái)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)予以重罰,對(duì)隨車產(chǎn)品、禮品短缺所造成的經(jīng)濟(jì)損失均由當(dāng)事人承擔(dān)，按價(jià)賠償,經(jīng)手財(cái)物要認(rèn)真核實(shí).10、司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的費(fèi)用不予報(bào)銷，違章造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。11、發(fā)生意外后，必須及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,詳述事情經(jīng)過(guò)及車輛、人員的損傷情況.12、根據(jù)肇事司機(jī)的過(guò)失責(zé)任大小，處理結(jié)果錄入員工檔案。十三、車輛管理制度：1、所有車輛均由公司統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。2、各部門主管、經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門車輛使用把關(guān).3、車輛只能用于公司業(yè)務(wù)工作，原則上定人定車,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)用于辦私事,嚴(yán)禁私自將車借給他人使用或?qū)W習(xí)駕駛技術(shù)。4、非公務(wù)不準(zhǔn)在節(jié)假日和平時(shí)下班后使用車輛。確因特殊情況需用車的，應(yīng)事先向公司領(lǐng)導(dǎo)提出用車申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可使用。5、除特殊情況，下班后車輛原則上應(yīng)停放在公司指定位置，駕駛員自行停放的，務(wù)必確保車輛安全，如有損失責(zé)任自負(fù)。

6、車輛維修在公司指定的修理廠進(jìn)行維修。修車由駕駛員將應(yīng)修理的事項(xiàng)和所需經(jīng)費(fèi)分項(xiàng)載明，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可對(duì)車輛進(jìn)行維修.7、修理過(guò)程中要有二人以上共同參與，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)及分管負(fù)責(zé)人對(duì)維修情況進(jìn)行檢查和督辦，最大限度縮短