項目工程目標(biāo)責(zé)任書

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！編號：GCXM-001項目工程目標(biāo)責(zé)任書項目工程：簽訂日期：年月日項目工程目標(biāo)責(zé)任書簽約雙方：*****項目部工地（以下簡稱甲方）（以下簡稱乙方）*****利，本著分工協(xié)作、相互制約、相互配合，使工程按時、優(yōu)質(zhì)、低耗全面全面完成施工任務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商，并取得一致意見，特簽訂本責(zé)任書，以資共同遵守：1、本工程施工管理過程中的工期管理、質(zhì)量管理、安全管理。2、經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤。3、本工程施工管理安全文明施工的管理。1、日，共計2、質(zhì)量目標(biāo)：符合施工驗評標(biāo)準(zhǔn)。天年月日至年月公歷日。3、安全目標(biāo)：安全無事故。無輕傷事故，杜絕重傷，死亡事故的發(fā)生。4、安全文明施工：達(dá)到市級文明工地要求。（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)1、負(fù)責(zé)對建設(shè)單位的合同簽訂。2、和關(guān)系的協(xié)調(diào)，辦理好各項相關(guān)手續(xù)。3、建立工程臺帳定期考核。實行優(yōu)獎劣罰，公平考核。4、2%的進(jìn)行獎勵；0達(dá)不到目標(biāo)的按相關(guān)工資的5、協(xié)助辦理相關(guān)的材料供應(yīng)，保證工程的順利施工6、督促檢查各項目標(biāo)的完成情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。確保各項目標(biāo)的完成。7、成情況。二、乙方的權(quán)利和義務(wù)1、全面履行《項目承包合同》中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。2、遵守國家法律法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度。3、嚴(yán)格執(zhí)行項目部制定的控制目標(biāo)，切實完成各項任務(wù)。4、認(rèn)真工期、質(zhì)量、安全文明施工的管理，切實履行好本職工作的權(quán)利和義務(wù)。制定好相應(yīng)的管理計劃。切有成效的進(jìn)行外來施工隊的管理。5、抓好工期、質(zhì)量、安全文明施工。妥善解決因工期與質(zhì)量工期與安全內(nèi)部存在的相互矛盾關(guān)系。使工程得以在預(yù)控范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。確保工程各項目標(biāo)的實現(xiàn)。超節(jié)總量的的每次50元進(jìn)行處罰。工地有權(quán)進(jìn)行材料控制。對不合理的行為有權(quán)進(jìn)行處罰，經(jīng)材料員核實報技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字即可生效。7、施工隊不按計劃施工，因此產(chǎn)生的工期延誤、質(zhì)量下降、安全算工程量與實際工程有出入，及時上報預(yù)算及時調(diào)整。劃分：目標(biāo)完成獎分解：工期30%、質(zhì)量30%、安全30%、文明施工10%。材料節(jié)獎分解：材料節(jié)約70%，周轉(zhuǎn)材料破損率10、協(xié)調(diào)好監(jiān)理、業(yè)主、施工隊的關(guān)系，保證工程正常進(jìn)行。雙方協(xié)商事宜：甲方：乙方：時間：年月日附件受益雙方費用明細(xì)表序號項目名稱項目部工地備注項目部工程總價3%，其文明施工材料節(jié)約成本節(jié)約以預(yù)算為依據(jù)施工隊10%以預(yù)算為依據(jù)施工隊10%以預(yù)算為依據(jù)以預(yù)算為依據(jù)以預(yù)算為依據(jù)結(jié)余總量5%現(xiàn)場簽證技術(shù)革新變更增加其他910項目部安全風(fēng)險抵押：技個人風(fēng)險抵押投入術(shù)負(fù)責(zé)人抵押兌現(xiàn)1：11000元，施工員分兩次兌800，材料員3