脫硫施工組織設(shè)計(jì)

目錄1 編制說明、編制依據(jù)11.1編制說明11.2編制依據(jù)21.3引用標(biāo)準(zhǔn)52 工程概況52.1 工程描述52.2 工程地點(diǎn)62.3工程X圍92.4材料供給X圍202.5工程進(jìn)度計(jì)劃202.6對(duì)本工程的建議和承當(dāng)本工程的優(yōu)勢(shì)203施工總平面布置213.1 場(chǎng)地布置〔見施工平面布置圖〕213.2 施工道路223.3 力能供給223.4 排水233.5 機(jī)械布置233.6 消防設(shè)施布置234 現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)力計(jì)劃234.1 現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)234.2 施工組織機(jī)構(gòu)圖244.3 主要施工管理人員的配置244.4項(xiàng)目部管理人員職責(zé)254.5 勞動(dòng)力計(jì)劃305 施工管理315.1施工管理制度315.2 文件管理325.3 設(shè)計(jì)變更和變更設(shè)計(jì)管理335.4 和其他單位的配合335.5 施工機(jī)械配備和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃345.6 人員培訓(xùn)與資格評(píng)定365.7 物資管理375.8 KKS編碼在本工程的建立和應(yīng)用415.9 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用425.10 P3軟件在工程施工中的應(yīng)用421編制說明、編制依據(jù)大唐國(guó)際##電廠〔4×300MW〕機(jī)組煙氣脫硫工程，采用石灰石—石膏濕法脫硫技術(shù)，脫硫率不小于95%。編制說明本施工組織措施的編制積極貫徹“質(zhì)量第一、用戶至上〞的方針，并在今后的工作中將依照本施工組織設(shè)計(jì)合理組織施工，以一流的管理，一流的施工工藝，保證高水平施工，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)點(diǎn)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。本施工組織措施設(shè)計(jì)規(guī)X采用國(guó)家、原電力工業(yè)部、國(guó)家電力公司、建立部、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)檢疫總局等部委制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)X、規(guī)程、規(guī)定與其它相關(guān)的設(shè)計(jì)文件。如國(guó)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)X等做了重大修改，或公布新的標(biāo)準(zhǔn)，我方將遵守新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)X組織施工。本施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)考慮了大唐##發(fā)電廠的建立規(guī)模、舊機(jī)組脫流改造的自然條件，結(jié)合脫硫施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與所需臨建布置、機(jī)械設(shè)備以與我公司同類型工程施工經(jīng)歷編制而成。編制依據(jù)2.1大唐國(guó)際##電廠〔4×300MW〕煙氣脫硫工程建筑安裝施工招標(biāo)文件；2.2##與清華環(huán)境##公司管道施工圖紙；2.3中華人民##國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB-98；2.4電力部電規(guī)[1997]274號(hào)《火力發(fā)電廠施工組織大綱設(shè)計(jì)規(guī)定》；2.5國(guó)電電源[2002]49號(hào)《電力建立平安安康與環(huán)境管理工作規(guī)定》；2.6國(guó)家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《電力建立平安工作規(guī)程〔火力發(fā)電廠局部〕》；2.7電力建立施工與驗(yàn)收技術(shù)規(guī)X(鍋爐機(jī)組篇)DL/T5047—20022.8電力建立施工與驗(yàn)收技術(shù)規(guī)X(火力發(fā)電廠焊接篇)DL5007—20022.9電力建立施工與驗(yàn)收技術(shù)規(guī)X(管道篇)DL5031—20022.10火電土建工程質(zhì)量監(jiān)視檢查典型大綱建質(zhì)(1994)102號(hào)2.11鋼結(jié)構(gòu)工程施工與驗(yàn)收規(guī)XGB50205—952.12工業(yè)管道工程施工與驗(yàn)收規(guī)XGBJ235-822.13焊條質(zhì)量管理規(guī)程3223-832.14國(guó)家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《電力建立平安工作規(guī)程〔火力發(fā)電廠局部〕》；2.1.1引用標(biāo)準(zhǔn)2.1.1.1《電力建立施工與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)X》DL/5047-95鍋爐機(jī)組篇、汽機(jī)篇DL/5007-92火電廠焊接篇、熱工儀表控制篇。2.1.1.2鋼制承壓管道對(duì)接、焊接、接頭射線檢驗(yàn)篇、DLT/820-02管道焊接接頭超波檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)X2.1.1.3《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》鍋爐篇、管道篇、焊接篇、電氣篇、熱工儀表與控制裝置篇。2.1.1.4《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)那么》國(guó)家電力公司電源建立部。2.1.1.5《壓力鋼管制造安裝與驗(yàn)收規(guī)X》DL5017-93。2.1.1.6《電力建立施工平安工作規(guī)程》DL5009.1-2002。2.1.1.7《電氣裝置安裝工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》DL/T5161.1-5161.17-2002。2.1.1.8國(guó)內(nèi)脫硫企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《FGD施工與驗(yàn)收技術(shù)規(guī)X》。2.1.1.9《鍋爐壓力容器焊工考試規(guī)那么》勞動(dòng)人事部；2.1.1.10《大唐##發(fā)電廠脫硫安裝工程施工合同》中的相關(guān)條款2工程概況工程描述工程地點(diǎn)漿液制備系統(tǒng)與石灰石卸料石灰石漿液制備系統(tǒng)為本期4×300MW機(jī)組脫硫工程公用。設(shè)置2臺(tái)濕式球磨機(jī)和配套的石灰石漿液旋流器組，每套磨機(jī)出力按4臺(tái)鍋爐額定工況下，燃用設(shè)計(jì)硫份的煤種時(shí)石灰石總耗量的100%設(shè)計(jì)〔石灰石CaCO3含量按90%計(jì)〕。石灰石塊(粒徑：≤20mm)由自卸汽車運(yùn)至電廠內(nèi)，通過電廠汽車衡稱重后再運(yùn)至脫硫島內(nèi)并卸入地下料斗，經(jīng)振動(dòng)給料機(jī)、斗式提升機(jī)送至石灰石倉(cāng)內(nèi)，再由石灰石稱重給料機(jī)送到濕式球磨機(jī)內(nèi)磨制成漿液，石灰石漿液用泵輸送到石灰石漿液旋流器組，經(jīng)別離后，大尺寸物料再循環(huán)至磨機(jī)，符合要求的物料〔325目，90%通過〕溢流至石灰石漿液箱中，然后經(jīng)石灰石漿液泵送入吸收塔內(nèi)。石膏脫水系統(tǒng)石膏脫水系統(tǒng)為2臺(tái)爐公用系統(tǒng)。石膏脫水系統(tǒng)包括兩級(jí)脫水系統(tǒng)，第一級(jí)為石膏漿液旋流器組，第二級(jí)為真空皮帶脫水機(jī)。從吸收塔排出的石膏漿液通過石膏排出泵送入石膏漿液旋流器組濃縮，濃縮后的石膏漿液經(jīng)石膏漿液分配箱至真空皮帶脫水機(jī)進(jìn)展脫水，脫水處理后的石膏外表含水率不超過10%，脫水后的石膏卸入石膏庫(kù)存放待運(yùn)。石膏漿液旋流器組別離出來的溢流液一局部進(jìn)入廢水箱經(jīng)廢水泵送入廢水系統(tǒng)，一局部那么進(jìn)入石膏漿液溢流箱，經(jīng)溢流液輸送泵返回吸收塔循環(huán)使用。石膏脫水系統(tǒng)設(shè)置2套石膏旋流系統(tǒng)、1個(gè)石膏漿液旋流器溢流箱、3臺(tái)石膏漿液旋流器溢流泵、1個(gè)廢水箱、2臺(tái)廢水輸送泵、2臺(tái)真空皮帶脫水機(jī)、2臺(tái)真空泵、1套濾液別離系統(tǒng)、濾布沖洗水箱和沖洗水泵系統(tǒng)等。每臺(tái)真空皮帶脫水機(jī)的出力按2臺(tái)鍋爐在額定工況下、燃用設(shè)計(jì)煤種時(shí)石膏產(chǎn)量的75%設(shè)計(jì)。每臺(tái)真空皮帶脫水機(jī)配置1臺(tái)100%容量的水環(huán)式真空泵，并為每臺(tái)皮帶脫水機(jī)設(shè)置1套氣液別離罐和沖洗系統(tǒng)。其它系統(tǒng)工藝水系統(tǒng)等以與相關(guān)管道、閥門、儀表等附件的安裝。儀用和雜用空氣儲(chǔ)氣罐等以與相關(guān)管道、閥門、儀表等附件的安裝。檢修起吊裝置：吸收塔漿液循環(huán)泵用的起吊設(shè)施，氧化風(fēng)機(jī)用的起吊設(shè)施，增壓風(fēng)機(jī)和電機(jī)檢修用起吊設(shè)施，真空皮帶脫水機(jī)檢修用起吊設(shè)施，真空泵檢修用起吊設(shè)施，GGH電動(dòng)葫蘆等整個(gè)脫硫島區(qū)域內(nèi)的全部起吊設(shè)施的安裝試運(yùn)。工程X圍工程X圍包括：脫硫責(zé)任區(qū)域〔與脫硫設(shè)計(jì)區(qū)域一致〕內(nèi)的設(shè)備系統(tǒng)與材料等所有安裝工程。還包括到貨設(shè)備的卸貨、搬運(yùn)和代保管。2.4.1工藝局部2.4.1.1吸收劑制備供給系統(tǒng)包括：慣性振動(dòng)給料斗、石灰石振動(dòng)給料機(jī)、石灰石破碎機(jī)、斗式提升機(jī)、稱重給料機(jī)、濕式球磨機(jī)、石灰石漿液旋流器、石灰石漿液循環(huán)箱、石灰石漿液循環(huán)箱攪拌器、石灰石漿液循環(huán)泵、磨料分配器、石灰石漿液箱、石灰石漿液箱攪拌器、石灰石漿液泵、制漿樓排水坑攪拌器、制漿樓排水坑泵、制漿樓地下卸料間排污泵、檢修起吊設(shè)施等吸收劑制備供給系統(tǒng)設(shè)備〔詳見初步設(shè)計(jì)文件〕的安裝、單體調(diào)試、配合分系統(tǒng)與整套試運(yùn)等，以與本系統(tǒng)各種管道、閥門、管件、附件、支吊架、等安裝工程。2.4.1.2吸收塔系統(tǒng)包括：〕、吸收塔攪拌器、、除霧器、漿液循環(huán)泵、氧化風(fēng)機(jī)、、攪拌器、事故漿液返回泵、吸收塔區(qū)域排水坑泵、吸收塔區(qū)域排水坑攪拌機(jī)、、工藝水泵、檢修起吊設(shè)施等吸收塔本體與輔助設(shè)備〔詳見初步設(shè)計(jì)文件〕安裝、單體調(diào)試、配合分系統(tǒng)與整套試運(yùn)等，以與本系統(tǒng)區(qū)域內(nèi)各種管道、閥門、管件、附件、支吊架、等安裝工程。煙氣系統(tǒng)包括：脫硫增壓風(fēng)機(jī)、擋板門密封風(fēng)機(jī)、儀用儲(chǔ)氣罐、檢修起吊設(shè)施等煙氣系統(tǒng)設(shè)備〔詳見初步設(shè)計(jì)文件〕安裝、單體調(diào)試、配合分系統(tǒng)與整套試運(yùn)等，以與本標(biāo)區(qū)域內(nèi)該系統(tǒng)各種、管道、閥門、管件、附件、支吊架、管架、等安裝工程。石膏處理與漿液回收系統(tǒng)包括：石膏漿液排出泵、石膏水力旋流器、真空皮帶脫水機(jī)、濾液接收器、濾布沖洗水箱、濾布沖洗水泵、水氣別離器、濾餅沖洗水泵、吸收塔石膏旋流器溢流箱、吸收塔石膏旋流器溢流箱攪拌器、吸收塔石膏旋流器溢流泵、廢水箱、廢水輸送泵、真空皮帶脫水機(jī)給料箱、真空皮帶脫水機(jī)給料箱攪拌器、真空皮帶脫水機(jī)給料泵、真空泵、濾液箱、濾液箱攪拌器、濾液泵、脫水樓排水坑攪拌器、廢水旋流器、脫水樓排水坑泵、檢修起吊設(shè)施等石膏處理與漿液回收系統(tǒng)設(shè)備〔詳見初步設(shè)計(jì)文件〕安裝、單體調(diào)試、配合分系統(tǒng)與整套試運(yùn)等，以與本系統(tǒng)各種管道、閥門、管件、附件、支吊架、等安裝工程。包括：責(zé)任區(qū)域內(nèi)所有脫硫系統(tǒng)的廠區(qū)管道，包括石灰石漿液管、工藝水管、冷卻水管、壓縮空氣管等管道、閥門、管件、附件、支吊架等安裝工程，油漆包括：本標(biāo)段X圍所有設(shè)備、管道等的油漆、施工。2.4.2電氣局部2.4.2.1控制與直流系統(tǒng)脫硫直流系統(tǒng)的安裝：包括直流負(fù)荷屏、蓄電池組、充電裝置、蓄電池直流放電器就地控制箱等設(shè)備安裝、試驗(yàn)、調(diào)試；2.4.2.2廠用電系統(tǒng)高壓廠用配電裝置的安裝：包括高壓開關(guān)柜、母線橋等設(shè)備安裝、試驗(yàn)、調(diào)試；低壓廠用配電裝置的安裝：包括低壓開關(guān)柜、母線橋、操作箱、動(dòng)力配電箱等電氣設(shè)備安裝、試驗(yàn)、調(diào)試；低壓廠用變壓器的安裝：包括低壓變壓器、零序電流互感器的設(shè)備安裝、試驗(yàn)、調(diào)試；不停電電源裝置的安裝：包括主機(jī)柜、旁路柜、配電柜等配供設(shè)備安裝、試驗(yàn)、調(diào)試；行車滑線的安裝：包括滑線、鐵殼開關(guān)、配電設(shè)備材料安裝；脫硫本體與區(qū)域照明、檢修電源系統(tǒng)的安裝：包括配電箱、檢修箱、插座箱、燈具、照明導(dǎo)線、保護(hù)管、電纜等設(shè)備材料安裝；2.4.2.3電纜與接地電纜敷設(shè)：包括電纜敷設(shè)、電纜輔助設(shè)施〔橋架、支架與其附件、電纜保護(hù)鋼管、金屬軟管〕等裝置性材料的安裝；電纜防火阻燃：包括電纜阻燃材料〔如耐火火隔板、防火堵料、防火包、阻燃涂料〕等的安裝；2.4.3熱控局部2.4.3.1FGD熱工控制分散控制系統(tǒng)DCS，其功能包括數(shù)據(jù)采集〔DAS〕、閉環(huán)控制系統(tǒng)〔MCS〕、順序控制系統(tǒng)〔SCS〕，操作與監(jiān)視系統(tǒng)安裝調(diào)試。脫硫區(qū)域工業(yè)閉路電視系統(tǒng)所有設(shè)備的安裝調(diào)試。脫硫系統(tǒng)控制盤、臺(tái)、箱、柜的安裝調(diào)試。脫硫系統(tǒng)熱控電源設(shè)備安裝調(diào)試。脫硫區(qū)域熱控系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)就地儀表和控制設(shè)備的安裝調(diào)試。2.4.3.2熱工安裝材料本標(biāo)X圍內(nèi)儀表閥門、氣源球閥與管接頭、儀表導(dǎo)管、熱控電纜〔電源與控制〕、電纜輔助設(shè)施〔橋架與其附件、電纜保護(hù)管等〕、電纜防火阻燃材料、接地電纜與銅編織線等的安裝。主要工作量2.4.5.1機(jī)務(wù)安裝工程量統(tǒng)計(jì)表：序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)與規(guī)格單位數(shù)量備注1石灰石卸料、貯存系統(tǒng)除鐵器處理量75t/h，勵(lì)磁功率3.7kw,驅(qū)動(dòng)功率3kw臺(tái)1斗式提升機(jī)容量：75t/h，L=33.7m，電機(jī)功率：30臺(tái)1石灰石倉(cāng)頂除塵器規(guī)格：過濾面積：75m2電機(jī)功率：7.5臺(tái)1石灰石卸料間除塵器規(guī)格：過濾面積：36m2電機(jī)功率：3.0臺(tái)12吸收劑制備供給系統(tǒng)定量給料機(jī)容量：15t/h；電機(jī)功率：2.2kw臺(tái)2石灰石稱重皮帶給料機(jī)容量：15t/h，電機(jī)功率：3kW臺(tái)2濕式球磨機(jī)規(guī)格：Φ2540×6500mm，容量：15t/h，電機(jī)功率：560kw臺(tái)2慢速傳動(dòng)裝置電機(jī)功率：4kW套2磨機(jī)廠家配套濕式球磨機(jī)潤(rùn)滑油站套2磨機(jī)廠家配套噴射潤(rùn)滑裝置油泵電機(jī)功率0.55kw套2磨機(jī)廠家配套濕磨漿液罐規(guī)格：Φ2800×2000mm臺(tái)2濕磨漿液罐攪拌器電機(jī)功率：3kw臺(tái)2濕磨漿液泵型號(hào)：離心泵，流量:100m3/h,壓頭：30電機(jī)功率：18.5kw臺(tái)42運(yùn)2備石灰石漿液漩流站處理能力：100m3臺(tái)2石灰石漿液箱規(guī)格：φ7000x8000mm，容積：295個(gè)2石灰石漿液箱攪拌器電機(jī)功率：22kw臺(tái)2石灰石漿液泵型號(hào)：離心泵，流量:60m3/h,壓頭：35電機(jī)功率：22kw外殼材質(zhì)：球墨鑄體襯膠；葉片材質(zhì)：合金鋼臺(tái)82運(yùn)2備石灰石漿液系統(tǒng)地坑攪拌器電機(jī)功率：5.5kw臺(tái)2石灰石漿液系統(tǒng)地坑泵型號(hào)：液下泵,流量:30m3/h,壓頭:20電機(jī)功率:11kw臺(tái)23吸收塔系統(tǒng)吸收塔本體塔體尺寸：Φ13.6m，吸收塔高度：3層噴淋層，3層除霧器個(gè)4吸收塔攪拌器電機(jī)功率：30kw臺(tái)12氧化風(fēng)機(jī)與輔助設(shè)備型號(hào)：羅茨式，流量：6800Nm3/h；壓頭：98KPa，電機(jī)功率：250kw臺(tái)82運(yùn)1備吸收塔1號(hào)循環(huán)泵型號(hào)：離心式，流量:6000m3/h,壓頭：20電機(jī)功率：520kw臺(tái)4吸收塔2號(hào)循環(huán)泵型號(hào)：離心式，流量:6000m3/h,壓頭：22電機(jī)功率：570kw臺(tái)4吸收塔3號(hào)循環(huán)泵型號(hào)：離心式，流量:6000m3/h,壓頭：24電機(jī)功率：620kw臺(tái)4循環(huán)漿液進(jìn)口蝶閥DN1000PN0.6臺(tái)12石膏排出泵型號(hào)：離心式，流量：100m3/h，壓頭：38m；電機(jī)功率：臺(tái)82運(yùn)2備4煙氣系統(tǒng)增壓風(fēng)機(jī)靜葉可調(diào)軸流風(fēng)機(jī)Q=364Nm3/sP=2200Pa〔BMCR〕臺(tái)4增壓風(fēng)機(jī)電動(dòng)機(jī)電機(jī)功率：2200KW臺(tái)4增壓風(fēng)機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)電機(jī)功率：7.5KW臺(tái)82運(yùn)2備電機(jī)加熱器電機(jī)功率：2.4KW臺(tái)4密封風(fēng)機(jī)型式：離心式，流量：7000m3/h，壓力：6500Pa，電機(jī)功率：22臺(tái)8密封空氣加熱器型式：2級(jí)電加熱器,加熱功率：120kw臺(tái)8雙執(zhí)行機(jī)構(gòu)石膏脫水系統(tǒng)5石膏漿液旋流站進(jìn)口流量：100m3臺(tái)2真空皮帶脫水機(jī)出力：17.5t/h，過濾面積：21.6m2電機(jī)功率：11kw臺(tái)2真空泵型式：水環(huán)式，流量：5600m3/h，真空度：53mbar，電機(jī)功率：132臺(tái)2汽水別離器尺寸：φ1500×3500mm個(gè)2濾布沖洗水箱尺寸：φ1500×14臺(tái)2濾布沖洗水泵型式：離心式，流量：12.5m3/h，壓頭：80m；電機(jī)額定功率：臺(tái)4濾液池規(guī)格:4000x4000x3500mm個(gè)1濾液池?cái)嚢杵麟姍C(jī)功率：4kw臺(tái)12運(yùn)1備濾液泵型號(hào)：液下泵,流量:120m3/h,壓頭:35電機(jī)功率:30kw臺(tái)2濾餅沖洗水箱尺寸：φ1500×20臺(tái)2濾餅沖洗水泵型式：離心式，流量：10m3/h，壓頭：20m；電機(jī)額定功率：臺(tái)41運(yùn)1備濾餅沖洗水箱攪拌器電機(jī)功率1.5KW臺(tái)2工藝水冷卻水系統(tǒng)1運(yùn)1備工藝水泵型號(hào)：離心式；流量：240m3壓頭：65m，電機(jī)功率：75臺(tái)3排空系統(tǒng)6吸收塔排水坑規(guī)格:3000x3000x3500mm個(gè)41運(yùn)1備吸收塔區(qū)排水坑攪拌器型號(hào)：頂進(jìn)式，電機(jī)功率：3kw臺(tái)4吸收塔區(qū)排水坑泵型號(hào)：液下式，流量：80m3壓頭：30m，電機(jī)功率：22臺(tái)4事故漿液返回泵型號(hào)：離心式，流量：100m3/h，壓頭：50m；電機(jī)功率：臺(tái)3壓縮空氣系統(tǒng)7儀用壓縮空氣罐尺寸：1m3臺(tái)1起吊設(shè)施8循環(huán)泵檢修起重機(jī)起吊高度：8m起吊重量：10t臺(tái)1氧化風(fēng)機(jī)檢修用電動(dòng)雙梁橋式起重機(jī)起吊高度：7.5m起吊重量：5t臺(tái)1球磨機(jī)檢修用電動(dòng)葫蘆起吊高度：9m起吊重量：5t臺(tái)1增壓風(fēng)機(jī)葉輪檢修用起重裝置起吊高度：12.5m起吊重量：10T臺(tái)4增壓風(fēng)機(jī)電機(jī)檢修用起重裝置起吊高度：12.5m起吊重量：10t臺(tái)2石膏真空皮帶脫水機(jī)檢修用電動(dòng)葫蘆起吊高度：7m起吊重量：3t臺(tái)1石灰石倉(cāng)頂部起吊設(shè)施起吊高度：5m起吊重量：3t臺(tái)1材料供給X圍2.5.1甲方供貨X圍按照招標(biāo)文件規(guī)定和合同確定的X圍工藝系統(tǒng)：所有設(shè)備(包括非標(biāo)設(shè)備)、閥門、所有管道與附件以與管材。電氣系統(tǒng)：所有設(shè)備、電纜、橋架，保護(hù)管,照明燈具。熱工系統(tǒng)：所有設(shè)備、電纜、光纜、橋架、保護(hù)管和儀表管以與儀表閥門。乙方供貨X圍為完本錢工程安裝所需的全部消耗材料，包括如：焊條、焊絲、氧氣、乙炔、氬氣、接線鼻子、儀表端子標(biāo)簽、儀表安裝支架材料、防火封堵材料等；為完本錢工程安裝所需要的全部手段、措施性材料，如試車、試壓、沖洗等過程中需要的臨時(shí)管線、閥門、管件、墊片、緊固件等；為完本錢工程安裝所需要的全部人力、機(jī)械、設(shè)備、工具。為完本錢工程安裝所需要的生活和辦公區(qū)域所用消防器材；為完成單體調(diào)試、分系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)消缺、試運(yùn)行、性能試驗(yàn)與驗(yàn)收、質(zhì)量保證期維護(hù)所需要的人力、機(jī)械、工具和消耗材料。施工用電施工用電采用三相五線制，最大施工用電容量280KW，由指定變電柜引出，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置4臺(tái)二級(jí)配電箱，焊機(jī)集裝箱等大容量用電直接由二級(jí)配電箱接引，小型電動(dòng)工具等由拖拉式電源盤從二級(jí)配電箱接引至施工用電點(diǎn)。施工用氣氧氣、乙炔、氬氣由市場(chǎng)購(gòu)置，瓶裝供給到施工點(diǎn)。壓縮空氣由自備的空氣壓縮機(jī)提供。通訊施工現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)外通訊，由電信局將電纜引到廠區(qū)，解決施工通訊；內(nèi)部通訊采用無線電通訊的方式解決。排水現(xiàn)場(chǎng)安裝辦公區(qū)、設(shè)備材料庫(kù)、加工場(chǎng)四周同樣設(shè)置砌筑臨時(shí)排水溝道。安裝的工具房四周同樣砌筑臨時(shí)排水溝道。現(xiàn)場(chǎng)的其它排水溝道將由土建負(fù)責(zé)施工。機(jī)械布置機(jī)械布置原那么：以最大限度滿足施工，最小限度地減少同其它兄弟施工隊(duì)伍的穿插影響為原那么，遵循“多固定、少活動(dòng)、用方便、退與時(shí)〞的布置原那么，盡量消除現(xiàn)場(chǎng)通道的壓堵，確保其最大限度、最長(zhǎng)時(shí)間的暢通。針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，不使用固定機(jī)械，使用的大型施工機(jī)械160汽車吊、100T汽車吊、50T汽車吊活動(dòng)布置在煙道附近,解決增壓風(fēng)機(jī)、煙道與擋板安裝，其它25t汽車吊、小型吊裝機(jī)械、焊接機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械等，大局部移動(dòng)方便，所以布置隨施工需要可靈活移動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)力計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)本工程項(xiàng)目，嚴(yán)格按照公司《項(xiàng)目管理方法》組織施工，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)——項(xiàng)目部，項(xiàng)目部是公司在本工程上的代理組織，代表公司與業(yè)主、監(jiān)理以與地方有關(guān)部門協(xié)商解決本工程的進(jìn)度、資金、技術(shù)、質(zhì)量、平安、效益等問題，確保工程的順利進(jìn)展。本項(xiàng)目部下設(shè)5個(gè)職能管理部門，分工明確，相互協(xié)調(diào)；所需勞力由公司各專業(yè)施工隊(duì)配備。施工組織機(jī)構(gòu)圖魏全魏全項(xiàng)目經(jīng)理王喜權(quán)、X白同王喜權(quán)、X白同項(xiàng)目付經(jīng)理X國(guó)強(qiáng)平安管理馮志明X國(guó)強(qiáng)平安管理馮志明項(xiàng)目總工王利生質(zhì)量管理綜合組安監(jiān)組綜合組安監(jiān)組經(jīng)營(yíng)組工程組物資組電工隊(duì)檢測(cè)中心焊電工隊(duì)檢測(cè)中心焊接隊(duì)鉚工隊(duì)管工隊(duì)儀表隊(duì)輔機(jī)隊(duì)主要施工管理人員的配置職務(wù)##職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)歷與承當(dāng)?shù)捻?xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理魏全工程師擔(dān)任多個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目付經(jīng)理王喜權(quán)工程師擔(dān)任多個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目付經(jīng)理項(xiàng)目付經(jīng)理X白同工程師擔(dān)任多個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目付經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理何元工程師擔(dān)任多個(gè)項(xiàng)目施工的管理工作項(xiàng)目總工馮志明工程師擔(dān)任多個(gè)項(xiàng)目的總工質(zhì)量管理王利生主管工程師擔(dān)任多個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作物資管理曹春主管工程師擔(dān)任多個(gè)項(xiàng)目的物資管理工作平安管理X國(guó)強(qiáng)主管工程師擔(dān)任多個(gè)項(xiàng)目的HSE經(jīng)理項(xiàng)目部管理人員職責(zé)4.4.1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家、地方、上級(jí)與業(yè)主和總承包方有關(guān)的政策、法規(guī)和規(guī)定。負(fù)責(zé)大唐##發(fā)電廠項(xiàng)目部全面工作，貫徹公司的職業(yè)平安衛(wèi)生與環(huán)境方針、質(zhì)量方針，落實(shí)職業(yè)平安衛(wèi)生與環(huán)境目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)為工程建立配備所需的各項(xiàng)資源，對(duì)質(zhì)量體系、職業(yè)平安衛(wèi)生與環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改良負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)主持制訂和批準(zhǔn)大唐##發(fā)電廠項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)視檢查各部門和個(gè)人履行崗位職責(zé)的情況。4.4.2項(xiàng)目施工經(jīng)理負(fù)責(zé)在分管X圍內(nèi)貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件、職業(yè)平安衛(wèi)生與環(huán)境方針和體系文件，落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)、職業(yè)平安衛(wèi)生與環(huán)境目標(biāo)。組織施工生產(chǎn)工作，在完成施工進(jìn)度的同時(shí)控制好工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)良〞達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)“國(guó)內(nèi)同類工程精品〞的質(zhì)量目標(biāo)。參與工程質(zhì)量策劃和重大的質(zhì)量決策。4.4.3項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)在分管X圍內(nèi)貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件、職業(yè)平安衛(wèi)生與環(huán)境方針和體系文件，落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)、職業(yè)平安衛(wèi)生與環(huán)境目標(biāo)。組織做好工程質(zhì)量策劃工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。主管項(xiàng)目部質(zhì)量體系運(yùn)行，經(jīng)常向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量體系運(yùn)行情況。參與質(zhì)量體系的策劃、建立與其它重大質(zhì)量決策。4.4.4各部門職能與工作X圍：綜合管理組負(fù)責(zé)各類綜合性文件的起草，協(xié)調(diào)工作，檢查各項(xiàng)決議的實(shí)施情況；處理行政、政工、辦公等綜合管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目人勞管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部總務(wù)后勤工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目治安保衛(wèi)工作。工程質(zhì)量管理組配合施工組織總設(shè)計(jì)工作和組織專業(yè)施工設(shè)計(jì)；參與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制；負(fù)責(zé)工程和機(jī)械調(diào)度，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的配套施工；負(fù)責(zé)提出或?qū)彶樵O(shè)計(jì)變更、變更設(shè)計(jì)、設(shè)備材料代用；審批各作業(yè)層施工作業(yè)指導(dǎo)書，并監(jiān)視檢查實(shí)施情況；負(fù)責(zé)外委構(gòu)配件加工、定貨、驗(yàn)收、保管發(fā)放工作；健全技術(shù)檔案，組織辦理竣工資料的驗(yàn)交；負(fù)責(zé)落實(shí)公司質(zhì)量體系在項(xiàng)目的有效實(shí)施；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量工作目標(biāo)、計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。參與竣工資料的驗(yàn)交。經(jīng)營(yíng)管理組制定項(xiàng)目年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并落實(shí)計(jì)劃完成情況；按規(guī)定建立各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算，組織施工單位編制施工預(yù)算；組織項(xiàng)目年終工程盤點(diǎn)以與與時(shí)辦理年度工程結(jié)算，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的竣工結(jié)算決算工作；負(fù)責(zé)同公司各專業(yè)施工隊(duì)簽訂工程承包合同以與辦理工程結(jié)算；負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算。物資機(jī)械組負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目材料物資計(jì)劃和設(shè)備使用計(jì)劃；負(fù)責(zé)材料物資的訂貨采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放；負(fù)責(zé)設(shè)備的催交、保管、發(fā)放等工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目租賃機(jī)械的管理。平安監(jiān)察組負(fù)責(zé)落實(shí)公司職業(yè)平安安康和環(huán)境保護(hù)制度；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目平安工作目標(biāo)計(jì)劃，并組織實(shí)施；指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查項(xiàng)目工程平安管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的平安管理和平安檢察工作。施工各專業(yè)職責(zé)分工為了全面完成脫硫的施工任務(wù)，我們對(duì)各項(xiàng)施工任務(wù)進(jìn)展了劃分，由各專業(yè)施工隊(duì)伍按職責(zé)分工對(duì)施工任務(wù)進(jìn)展實(shí)施，以保證本工程務(wù)期必成。機(jī)務(wù)安裝隊(duì)：負(fù)責(zé)本工程工藝設(shè)備與管道安裝。電儀安裝隊(duì)：負(fù)責(zé)本工程電氣、熱控設(shè)備的安裝、試驗(yàn)與單體調(diào)試，負(fù)責(zé)施工用電的安裝、維護(hù)。焊接施工隊(duì)：負(fù)責(zé)本工程焊接與熱處理工作。后勤供給：負(fù)責(zé)小型機(jī)具、腳手架等周轉(zhuǎn)性材料維護(hù)、租賃。施工前，根據(jù)本工程作業(yè)量與施工進(jìn)度計(jì)劃要求，根據(jù)各局部分項(xiàng)工程所需工種類別，制定勞動(dòng)力作業(yè)計(jì)劃，提前安排，確保勞動(dòng)力與時(shí)進(jìn)場(chǎng)，保證工程的需要。特殊工種必須有上崗證，并進(jìn)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。4.4.6施工技術(shù)責(zé)任4.4.6.1項(xiàng)目總工程師的管理職責(zé)a〕在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作。b〕認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)X與公司的各種技術(shù)管理制度、方法等。c〕參與《施工組織總設(shè)計(jì)》、《施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)》的審核；負(fù)責(zé)B類《作業(yè)指導(dǎo)書》與平安施工作業(yè)票的審批。組織施工圖紙的系統(tǒng)會(huì)審，參加重大的設(shè)計(jì)變更的審定；認(rèn)真貫徹執(zhí)行已批準(zhǔn)的《施工組織總設(shè)計(jì)》，嚴(yán)格按照《施工組織總設(shè)計(jì)》的安排進(jìn)展各項(xiàng)施工活動(dòng)。d〕審查項(xiàng)目部的施工計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃、平安計(jì)劃、施工技術(shù)供給計(jì)劃等。e〕參加主持項(xiàng)目部一般質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，提出改良措施。催促部門認(rèn)真做好質(zhì)量檢查驗(yàn)收和技術(shù)檢驗(yàn)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。f〕對(duì)施工平安在技術(shù)上負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)解決平安生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題，審批重項(xiàng)目平安監(jiān)察部門以預(yù)防為主，從加強(qiáng)平安技術(shù)措施和施工過程監(jiān)視入手，做好平安工作，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)與文明施工。參加主持一般平安事故的調(diào)查、分析、處理，提出防X措施。g〕負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新工作。組織各級(jí)人員，結(jié)合工程施工，開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí)和研究，積極推廣新技術(shù)。h〕催促有關(guān)人員在施工過程中注意積累技術(shù)資料，與時(shí)做好技術(shù)總結(jié)。審定技術(shù)總結(jié)題目和重要項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)。i〕領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)交流活動(dòng)。審批項(xiàng)目部的技術(shù)交流計(jì)劃，并親自主持重要項(xiàng)目的技術(shù)交流。j〕領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。K〕催促項(xiàng)目部的技術(shù)職能部門做好施工技術(shù)記錄、檢查驗(yàn)收簽證、技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告、調(diào)整試驗(yàn)報(bào)告、竣工圖等竣工資料的積累和整理，確保與時(shí)移交生產(chǎn)。l〕組織分部試運(yùn)工作，審核分部試運(yùn)計(jì)劃和試運(yùn)結(jié)果，保證切實(shí)做好分部試運(yùn)工作，為機(jī)組整套啟動(dòng)打下良好的根底。按照啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)程的規(guī)定，參加機(jī)組成套啟動(dòng)試運(yùn)的指揮工作。m〕熟悉并掌握公司企管體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、計(jì)量管理體系、職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系文件：組織編制并審定項(xiàng)目部的《質(zhì)量策劃書》。4.4.6.2項(xiàng)目部工程管理部門的管理職責(zé)a〕在生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以計(jì)劃為依據(jù)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工機(jī)具設(shè)備的有效控制和調(diào)配：編制施工勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃并協(xié)同有關(guān)部門對(duì)施工對(duì)勞動(dòng)力實(shí)施有效調(diào)配。b〕負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工計(jì)劃的落實(shí)、控制和統(tǒng)計(jì)，通過實(shí)施工作負(fù)荷點(diǎn)法對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)展有效控制。4.4.6.3項(xiàng)目部專業(yè)工程師的管理職責(zé)a〕在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部的專業(yè)施工技術(shù)與質(zhì)量管理工作，認(rèn)真履行公司技術(shù)管理制度、方法、《作業(yè)指導(dǎo)書》等。b〕負(fù)責(zé)項(xiàng)目部月度質(zhì)量計(jì)劃的編制與運(yùn)行控制。c〕負(fù)責(zé)工程《施工組織總設(shè)計(jì)》、《施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)》、項(xiàng)目《作業(yè)指導(dǎo)書》的落實(shí)與監(jiān)控；負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的B類施工項(xiàng)目《作業(yè)指導(dǎo)書》的審核工作。d〕專業(yè)工程師全面負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工技術(shù)與質(zhì)量管理的過程控制工作，實(shí)行專業(yè)工程師領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)制。e〕負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部一般質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理、上報(bào)，制定防X措施。f〕參與《施工組織總設(shè)計(jì)》和《施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)》的編寫工作。4.4.6.4項(xiàng)目部平安監(jiān)察部門的管理職責(zé)a〕在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，以職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系的要求，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的平安管理工作。b〕負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系有效控制、監(jiān)視、考核與評(píng)價(jià)。c〕負(fù)責(zé)項(xiàng)目部平安技術(shù)措施和平安施工作業(yè)票的審核。d〕自覺承受公司平安檢察部的監(jiān)視與檢查。e〕負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部一般平安事故的調(diào)查、分析、處理、上報(bào)，制定平安防X措施。4.4.6.5單項(xiàng)工程師的管理職責(zé)a〕在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，在專業(yè)工程師的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)或項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量、平安、文明施工與環(huán)境管理等工作，并認(rèn)真履行公司的技術(shù)管理制度、方法、《作業(yè)指導(dǎo)書》等。b〕負(fù)責(zé)施工用勞力、機(jī)具設(shè)備、材料的組織、調(diào)配和管理。c〕負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的落實(shí)、控制與工程技術(shù)統(tǒng)計(jì)工作。d〕負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施和控制，對(duì)施工質(zhì)量在技術(shù)上全面負(fù)責(zé)。經(jīng)常分析施工過程中影響質(zhì)量的各種因素，從技術(shù)管理上抓好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作，認(rèn)真采取措施解決薄弱環(huán)節(jié)，做到預(yù)防為主。e〕負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工平安的有效預(yù)測(cè)與控制。f〕負(fù)責(zé)《作業(yè)>指導(dǎo)書》的技術(shù)交底和過程控制；負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的《作業(yè)指導(dǎo)書》和平安施工作業(yè)票的編寫與實(shí)施。g〕熟悉并掌握公司企管體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、計(jì)量管理體系、職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系文件，并執(zhí)行文件規(guī)定。h〕了解和掌握先進(jìn)施工技術(shù)，推廣施工新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料；組織編制技術(shù)革新計(jì)劃；提出、審查合理化建議；組織開展技術(shù)革新活動(dòng)。i〕組織施工技術(shù)人員、施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)。組織施工技術(shù)經(jīng)歷交流與有關(guān)技術(shù)專題討論。勞動(dòng)力計(jì)劃編制說明本工程計(jì)劃工期為150天。根據(jù)《火電、送變電施工企業(yè)定員編制試行標(biāo)準(zhǔn)》并結(jié)合我單位實(shí)際施工能力，計(jì)劃平均投入勞力204人，頂峰期投入勞力420人，其中管理人員20人。勞力計(jì)劃表大唐##發(fā)電廠脫硫工程為連續(xù)建立一次完成，施工工期5個(gè)月，按《施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)那么》，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)裝備，施工特點(diǎn)與環(huán)境等諸多因素，并參照類似工程的施工經(jīng)歷，并按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃擬定施工人員進(jìn)退場(chǎng)人數(shù)。工種2007年2008三季度四季度一季度平均頂峰平均頂峰平均頂峰管理人子工1020202558鉗工35404550510鉚工40605080510焊工2025253035起重1015101525管道工510254035電儀工5104060510保溫工4070510其計(jì)1552302954204683施工管理5.1施工管理制度建立健全施工行政、技術(shù)、質(zhì)量保證、平安文明組織機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)管理制度，分工明確，責(zé)任到人。并依據(jù)《建立工程項(xiàng)目管理規(guī)X》、##新密裕中發(fā)電廠新建工程項(xiàng)目的實(shí)際情況和我公司的管理制度，對(duì)施工各項(xiàng)管理進(jìn)展策劃，規(guī)X各項(xiàng)管理行為，理順關(guān)系，加強(qiáng)過程的控制。并定期對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)展論證，使其更加完善，從而為施工管理提供管理保障，促進(jìn)施工質(zhì)量的進(jìn)一步提高。施工計(jì)劃管理嚴(yán)肅一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度，密切協(xié)調(diào)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，靈活調(diào)整三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量和平安的原那么，科學(xué)管理，統(tǒng)一指揮，合理調(diào)配。定期召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，檢查各項(xiàng)進(jìn)度完成情況，掌握設(shè)備、設(shè)計(jì)和甲供材料信息，與時(shí)向有關(guān)方反應(yīng)，確保施工的順利進(jìn)展；應(yīng)用先進(jìn)的P3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度管理軟件，控制關(guān)鍵點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度，保障機(jī)械、物資、人力、技術(shù)資源的供給，解決施工工序之間協(xié)調(diào)問題，確保各項(xiàng)進(jìn)度正點(diǎn)完成。在重要的施工工序中，成立相應(yīng)的關(guān)鍵工序組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)明確，組織到位，調(diào)度有序，協(xié)調(diào)得力，資調(diào)合理，使各項(xiàng)重點(diǎn)形象進(jìn)度得以準(zhǔn)點(diǎn)完成。施工技術(shù)管理施工組織設(shè)計(jì)施工組織總設(shè)計(jì)為施工技術(shù)管理的綱領(lǐng)性文件。施工組織總設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工組織相關(guān)部門和專業(yè)分公司，依據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)那么》、中標(biāo)文件、施工合同、施工組織設(shè)計(jì)大綱等進(jìn)展編制；各專業(yè)組織設(shè)計(jì)由主要專業(yè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員依據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)等進(jìn)展編制，各輔助專業(yè)分公司配合。施工圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審制度分為專業(yè)、綜合、系統(tǒng)會(huì)審，專業(yè)會(huì)審由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員在開工前進(jìn)展會(huì)審；系統(tǒng)會(huì)審由項(xiàng)目專業(yè)副總工程師組織相關(guān)部門進(jìn)展會(huì)審；綜合會(huì)審由項(xiàng)目總工組織所有參建單位進(jìn)展會(huì)審。通過圖紙會(huì)審，與時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題、合理安排先后施工工序與相互之間的配合，減少穿插作業(yè)，有利工程保護(hù)，促進(jìn)文明施工，防止返工浪費(fèi)。作業(yè)指導(dǎo)書〔措施、方案〕編制工程伊始，由項(xiàng)目工程管理部編制作業(yè)指導(dǎo)書〔措施、方案〕編制計(jì)劃，各專業(yè)分公司依據(jù)組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)文件、設(shè)備技術(shù)文件等技術(shù)資料，總結(jié)同類型機(jī)組的施工經(jīng)歷，充分利用“四新〞技術(shù)，使作業(yè)指導(dǎo)書〔措施、方案〕經(jīng)濟(jì)高效，平安先進(jìn)，確保各項(xiàng)施工進(jìn)度優(yōu)質(zhì)準(zhǔn)點(diǎn)完成。技術(shù)交底技術(shù)交底是作業(yè)指導(dǎo)書(方案、措施)對(duì)廣闊技術(shù)人員的貫徹落實(shí)，是平安、質(zhì)量、進(jìn)度和效益的保證，是促進(jìn)施工人員的技術(shù)水平不斷提高的方法，是先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)生產(chǎn)力推行的重要途徑。為提高整體工程的質(zhì)量，必須加強(qiáng)施工技術(shù)工作。技術(shù)交底工作由各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，對(duì)重大、關(guān)鍵的工程項(xiàng)目的交底由項(xiàng)目部總工〔或副總工〕組織，同時(shí)邀請(qǐng)建立和監(jiān)理工程師參加，監(jiān)視檢查執(zhí)行情況，共同把關(guān)，確保作業(yè)指導(dǎo)書(方案、措施)在施工中的貫徹和落實(shí)，從而保證施工進(jìn)度、質(zhì)量和平安。試運(yùn)嚴(yán)格執(zhí)行《新啟規(guī)》，堅(jiān)持“三不啟動(dòng)，三不試運(yùn)〞的原那么。分部試運(yùn)前一個(gè)月，編制“關(guān)于組織機(jī)組分部試運(yùn)〞的文件，內(nèi)容包括：成立分部試運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)組和專業(yè)組、試運(yùn)計(jì)劃、措施編制計(jì)劃、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、試運(yùn)準(zhǔn)那么和條件等，確保組織到位，責(zé)任明確，措施得力，條件完備，系統(tǒng)完善，平安可靠。文件管理工程資料管理工程資料由項(xiàng)目工程管理部統(tǒng)一管理，包括：規(guī)程〔規(guī)X〕、標(biāo)準(zhǔn)圖集、設(shè)計(jì)手冊(cè)、技術(shù)書籍、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、變更設(shè)計(jì)、方案〔措施、作業(yè)指導(dǎo)書〕等的收發(fā)管理。在技術(shù)資料的管理中，嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中文件管理的有關(guān)規(guī)定，各類文件編目清楚、順序井然、檢索有序、查閱方便，確保工程施工中執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)X、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等文件為有效版本，并隨時(shí)監(jiān)視檢查版本的有效性，為工程質(zhì)量提供可靠的技術(shù)保障。竣工資料整理移交依據(jù)《建立工程文件歸檔整理規(guī)X》《國(guó)家檔案管理規(guī)定》以與《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)〔2001版〕》要求和電廠新建機(jī)組竣工移交資料的有關(guān)規(guī)定，完善竣工資料實(shí)施文件，并將竣工資料的完整編目，在工程開工前發(fā)放有關(guān)部門和分公司，做好隨驗(yàn)收、隨簽證、隨整理、隨審查、隨移交的“五隨〞過程的整理控制，采用統(tǒng)一的檔案管理軟件，計(jì)算機(jī)編制，激光打印機(jī)出版，提高工作效率，做到資料與機(jī)組同步移交，使竣工資料較規(guī)X、齊全、真實(shí)可信。設(shè)計(jì)變更和變更設(shè)計(jì)管理工程開工前，按照項(xiàng)目策劃要求，依據(jù)項(xiàng)目施工技術(shù)管理制度中設(shè)計(jì)變更和變更設(shè)計(jì)管理，通過圖紙會(huì)審以與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)存在問題，由專業(yè)技術(shù)員提出變更設(shè)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目工程管理部組織各專業(yè)技術(shù)人員審核，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、和建立單位認(rèn)定，由項(xiàng)目工程管理部按設(shè)計(jì)變更和變更設(shè)計(jì)管理制度發(fā)放有關(guān)部門和單位，由施工單位發(fā)放施工班組，同時(shí)在相應(yīng)圖紙位置按其變更內(nèi)容進(jìn)展修改簽字，并進(jìn)展技術(shù)交底。變更內(nèi)容較大時(shí)，技術(shù)人員要編制或修改作業(yè)指導(dǎo)書，按原審批程序?qū)徟?，由施工班組實(shí)施。和其它單位的配合制定措施：在施工準(zhǔn)備簡(jiǎn)階段，組織施工技術(shù)人員，依據(jù)施工合同中的標(biāo)段分艱界限，通過圖紙會(huì)審，結(jié)合施工組織總設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，與其他相關(guān)施工單位共同制定標(biāo)段之間接口施工的施工措施，經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。在接口工程的施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程聯(lián)絡(luò)單制度。工序交接：在施工過程中，以工程聯(lián)絡(luò)單形式密切與接口施工單位聯(lián)系，搞好工序交接工作，確保接口施工進(jìn)展順利。工程保護(hù)：制定工程保護(hù)措施，加強(qiáng)工程保護(hù)。資源共享機(jī)械：為確保施工進(jìn)度，保證施工能力，充分利用和平衡現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械資源，提高機(jī)械利用率，節(jié)約本錢，提高經(jīng)濟(jì)效益，將服從業(yè)主、監(jiān)理工程師的調(diào)度，滿足兄弟單位的要求，密切配合。人力：在施工的頂峰期，為滿足施工的進(jìn)度要求，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極其他施工單位密切配合，并給于人力和技術(shù)的支援，確保工期進(jìn)度按期完成。物資：為滿足施工的進(jìn)度要求，在物資材料上將給予其它單位有力的支持。施工機(jī)械配備和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃施工機(jī)械配備本工程所用施工機(jī)械充分利用我公司在本現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)有施工機(jī)械，另根據(jù)實(shí)際情況配備局部施工機(jī)械，以滿足本工程施工需要，以下是本工程需用的局部機(jī)械配置計(jì)劃：序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力備注1汽車起重機(jī)160T1160T2汽車起重機(jī)100T1100t3汽車起重機(jī)NK-250E218425t4汽車起重機(jī)NK-500E150t5汽車起重機(jī)Q841768t6卷?yè)P(yáng)機(jī)DJ-32603T7平板運(yùn)輸車120t8載重運(yùn)輸汽車110t9電動(dòng)液壓彎管機(jī)WYQ-76JA111.13寸10卷板機(jī)CDW11-20X200122.5620mm11交流電焊機(jī)BK-3152020kVA12逆變直流焊機(jī)ZX7-400H2017kW13等離子切割機(jī)LGK-100114熱處理設(shè)備215試壓泵3D2-SZ50/4514516倒鏈2t、5t3017倒鏈20t4618千斤頂1t、16t、50t各619空壓機(jī)1m220自動(dòng)切割機(jī)4施工器具配備計(jì)劃脫硫施工應(yīng)配備以下施工器具，保證施工質(zhì)量在受控條件下進(jìn)展：序號(hào)種類、名稱規(guī)格、型號(hào)單位數(shù)量1水準(zhǔn)儀S-3臺(tái)22經(jīng)緯儀J-2臺(tái)26行燈變壓器500KW臺(tái)27鋼卷尺50米把28鋼卷尺30米把29手拉葫蘆2T臺(tái)1010手拉葫蘆5T臺(tái)511安裝通用工具套1012接地電阻測(cè)試儀MODOL4102套113電子測(cè)溫儀臺(tái)114塞尺300mm套215數(shù)字式萬用表套216示波器COS5100TM臺(tái)217自動(dòng)耐壓儀SSY-A臺(tái)118儀表校驗(yàn)裝置XYS臺(tái)219多功能信號(hào)發(fā)生器GFG8919G臺(tái)120絕緣電阻測(cè)試儀JDC-1臺(tái)221高壓開關(guān)測(cè)試儀BZJ-H臺(tái)222變比組別級(jí)性測(cè)試儀BZJ-H臺(tái)123其它儀器臺(tái)1027X光機(jī)200~300EGS2臺(tái)128超聲波探傷儀臺(tái)1施工機(jī)械進(jìn)出廠計(jì)劃本工程施工機(jī)械進(jìn)出計(jì)劃如下：施工根據(jù)實(shí)際使用情況，在保證施工機(jī)械完好的條件下，提前7天進(jìn)場(chǎng)，提前3天具備使用條件，滿足本工程施工的需要。人員培訓(xùn)與資格評(píng)定人員培訓(xùn)為更好地建立##電廠脫硫工程，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，我公司計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目部管理人員以與參加工程建立的各施工隊(duì)管理人員、施工技術(shù)人員進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃如下：火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)〔2001版〕培訓(xùn)；質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)；新規(guī)X、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)；項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度培訓(xùn)；項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃培訓(xùn)；脫硫設(shè)備安裝工藝培訓(xùn)；小徑管施工工藝培訓(xùn)；特種鋼焊接、檢驗(yàn)培訓(xùn)；消除質(zhì)量通病措施培訓(xùn)；機(jī)械操作人員培訓(xùn)；國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選方法培訓(xùn)；質(zhì)檢員培訓(xùn)；安監(jiān)員培訓(xùn)；P3培訓(xùn)；電纜敷設(shè)、綁扎、接線和標(biāo)號(hào)統(tǒng)一工藝培訓(xùn)；資格評(píng)定對(duì)參加國(guó)家以與省部一級(jí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與考核的管理人員，培訓(xùn)、考核完畢應(yīng)取得國(guó)家或省部級(jí)認(rèn)可的相應(yīng)的##書。具有這一等級(jí)資格的管理人員，由項(xiàng)目部備案，必要時(shí)報(bào)甲方與監(jiān)理審查。對(duì)參加我公司或項(xiàng)目部組織舉辦的各種技術(shù)培訓(xùn)的管理人員，項(xiàng)目部應(yīng)提前與甲方與監(jiān)理聯(lián)系協(xié)商，共同對(duì)技術(shù)培訓(xùn)的資格進(jìn)展評(píng)定，以獲得甲方與監(jiān)理的認(rèn)可，具有這一等級(jí)資格的管理人員，由項(xiàng)目部報(bào)甲方與監(jiān)理備案。對(duì)進(jìn)展特種工藝操作或進(jìn)展特殊工種作業(yè)并要求具有上崗操作資格的人員，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，取得上崗操作的相關(guān)資格，并且保證其時(shí)效性。項(xiàng)目部與時(shí)組織各種培訓(xùn)，尤其是需要持證操作的工種應(yīng)定期進(jìn)展培訓(xùn)。并且對(duì)持有資質(zhì)到期者與時(shí)進(jìn)展再培訓(xùn)、認(rèn)證，并嚴(yán)格記錄在案。甲方與監(jiān)理有權(quán)對(duì)各級(jí)人員取得的各種培訓(xùn)、考核的資質(zhì)、資格等級(jí)進(jìn)展檢查，以確保某些資格的時(shí)效性。物資管理設(shè)備、材料到貨管理開箱管理為加強(qiáng)到貨設(shè)備的管理工作，由業(yè)主負(fù)責(zé)，我方、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等部門參加共同組成設(shè)備檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)專業(yè)開箱檢驗(yàn)組，由業(yè)主、我方、供貨商等部門組成。設(shè)備檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)設(shè)備在整個(gè)建立過程中的檢查、監(jiān)視和指導(dǎo)，主持關(guān)鍵設(shè)備的開箱檢驗(yàn)，以與重大設(shè)備問題的決策。專業(yè)開箱檢驗(yàn)組在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)一般設(shè)備的開箱檢驗(yàn)。業(yè)主負(fù)責(zé)組織開箱，我方負(fù)責(zé)實(shí)施。開箱人員按裝箱單清點(diǎn)到貨數(shù)量，核對(duì)到貨設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格等與供貨合同是否相符，鑒別貨物殘損情況，并認(rèn)真填寫開箱檢查單和缺損單，與時(shí)取得供貨商與商檢簽字認(rèn)證。開箱工作必須由業(yè)主組織進(jìn)展，我方不得自行開箱。所有設(shè)備、材料必須在索賠期以內(nèi)開箱檢驗(yàn)完畢，有供貨商書面通知暫緩開箱的除外。開箱缺件，由業(yè)主負(fù)責(zé)與供貨商辦理索賠。凡需要索賠的箱件，保管單位要保持設(shè)備原樣和原包裝，并單獨(dú)妥善保管，以便供貨商和商檢部門復(fù)檢直至取得談判結(jié)果，處理完畢為止。經(jīng)檢驗(yàn)后凡需退貨、返修理的設(shè)備，由我方恢復(fù)原包裝，并協(xié)助業(yè)主退還供貨商。在退還前，我方不得拆、串設(shè)備零部件。對(duì)開箱后暫不安裝的設(shè)備要恢復(fù)原包裝，任何人員不得拿出包裝和襯墊物品，因撤除襯墊和包裝而造成設(shè)備損壞時(shí)，應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。隨箱帶來的各種文件、圖紙資料等，由業(yè)主開箱人員負(fù)責(zé)存檔并按規(guī)定發(fā)放。隨機(jī)的備品備件〔包括專用工具〕由業(yè)主收貨，統(tǒng)一管理，我方領(lǐng)用時(shí)辦理申請(qǐng)，經(jīng)業(yè)主同意后領(lǐng)取或借用，用完時(shí)要與時(shí)歸還。一個(gè)項(xiàng)目只有一套專用工具的，由業(yè)主建立實(shí)物帳管理，我方需要使用，由我方辦理抵押借用手續(xù)，竣工后歸還。如果專用工具損壞或喪失，由我方負(fù)責(zé)賠償。包裝物的回收：設(shè)備、材料的包裝費(fèi)已含在設(shè)備、材料的總價(jià)中〔合同中已聲明需返廠的除外〕，其包裝物在開箱后由業(yè)主回收。運(yùn)輸與交接收理業(yè)主負(fù)責(zé)供給X圍內(nèi)的設(shè)備、材料的接貨由公路或鐵路運(yùn)來后由我方卸車和搬運(yùn)〔包括二次搬運(yùn)〕，并負(fù)責(zé)承受業(yè)主所分交設(shè)備、材料的保管和保養(yǎng)。設(shè)備運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后，業(yè)主按開箱計(jì)劃組織開箱。開箱檢驗(yàn)會(huì)簽單作為轉(zhuǎn)交我方的依據(jù)。設(shè)備開箱檢驗(yàn)后由我方領(lǐng)出管理。設(shè)備開箱后業(yè)主認(rèn)為應(yīng)由業(yè)主保管的設(shè)備，由我方負(fù)責(zé)運(yùn)到業(yè)主指定地點(diǎn)，我方領(lǐng)用時(shí)找業(yè)主領(lǐng)用。開箱后業(yè)主委托我方保管的設(shè)備，由我方辦理領(lǐng)用手續(xù)，負(fù)責(zé)保管。設(shè)備、材料應(yīng)辦理相應(yīng)的領(lǐng)用手續(xù)。為了合理利用倉(cāng)庫(kù)和露天堆放場(chǎng)地，設(shè)備材料的卸車、搬運(yùn)工作應(yīng)服從業(yè)主統(tǒng)一調(diào)度。設(shè)備、材料、混合零擔(dān)與零擔(dān)物資，由我方負(fù)責(zé)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)；我方積極主動(dòng)做好車輛對(duì)位的聯(lián)系、準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)卸車、搬運(yùn)至指定地點(diǎn)。我方具備相應(yīng)的車輛和起吊設(shè)備，作業(yè)人員應(yīng)有豐富經(jīng)歷和實(shí)際操作能力。庫(kù)區(qū)和設(shè)備堆放場(chǎng)地的管理按照施工總平面布置圖，由業(yè)主負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃和管理。為加強(qiáng)設(shè)備在保管期內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)控，本工程設(shè)備材料分四類存放保管。A類：需存放在恒溫庫(kù)；B類：存放在封閉的普通倉(cāng)庫(kù)；C類：能防雨、防曬的棚庫(kù)；D類：有堅(jiān)實(shí)地基、排水良好的露天堆放場(chǎng)地。本標(biāo)段施工總平面布置中已將上述庫(kù)房、場(chǎng)地等充分考慮，布置妥當(dāng)。物資管理采用微機(jī)管理，所用軟硬件與業(yè)主P3系統(tǒng)相配合。工程項(xiàng)目和主要設(shè)備材料按業(yè)主編碼規(guī)那么統(tǒng)一編碼。禁止一切假冒偽劣產(chǎn)品、過期失效與無生產(chǎn)許可證廠家的產(chǎn)品用于本工程。由我方采購(gòu)的物資，其供貨單位與其質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)通過業(yè)主認(rèn)可。業(yè)主不定期對(duì)我方所采購(gòu)的物資進(jìn)展抽檢，對(duì)不合格的物資業(yè)主有權(quán)終止在本工程的使用。我方在自行采購(gòu)材料前，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主規(guī)定的本工程材料使用申請(qǐng)管理方法，獲業(yè)主批準(zhǔn)前方可采購(gòu)使用。我方在單位工程竣工時(shí)，同時(shí)提出用于本工程完整材料的實(shí)耗明細(xì)表、匯總資料與微機(jī)管理軟盤交與業(yè)主。凡用于本工程的設(shè)備和材料，我方均建立檔案〔明確領(lǐng)用人、使用人和使用地點(diǎn)、安裝部位等〕，并進(jìn)展計(jì)算機(jī)管理。業(yè)主監(jiān)視所有供給的設(shè)備材料〔包括工器具〕在本工程中的使用，任何單位不得以任何形式挪為他用或轉(zhuǎn)移，一旦違反將追究其責(zé)任。工程剩余物資的回收管理業(yè)主供給設(shè)備、材料用量按最終施工圖進(jìn)展決算。由于設(shè)計(jì)變更原因造成工程竣工后的剩余局部，我方全部無償退還業(yè)主。保證物資管理實(shí)施措施制定管理制度根據(jù)國(guó)家公布的“物質(zhì)管理方法〞和公司頒發(fā)的“管理制度〞、“質(zhì)量手冊(cè)〞、“程序文件〞等的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制出適合本項(xiàng)目特點(diǎn)的物質(zhì)管理制度，本著一切為顧客效勞的思想，確保管理一流、效勞一流、質(zhì)量一流，保證供給物質(zhì)質(zhì)量，使業(yè)主滿意。編制采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、材料清冊(cè)、施工進(jìn)度，編制相關(guān)的物資采購(gòu)計(jì)劃，并按管理制度規(guī)定進(jìn)展審核、批準(zhǔn)后實(shí)施。嚴(yán)格控制進(jìn)貨檢驗(yàn)物資采購(gòu)采用招標(biāo)方法，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持未檢驗(yàn)不發(fā)放，檢驗(yàn)不合格退貨的制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保物資質(zhì)量符合施工要求。標(biāo)識(shí)與倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)采用定置化管理，分區(qū)劃片，按系統(tǒng)分類設(shè)位，并標(biāo)識(shí)物質(zhì)定位號(hào)〔物質(zhì)標(biāo)識(shí)號(hào)〕，并與計(jì)算機(jī)記錄相一致。在物質(zhì)倒運(yùn)、搬運(yùn)過程中做好標(biāo)識(shí)號(hào)的系統(tǒng)維護(hù)，保證帳卡物相符?，F(xiàn)場(chǎng)材料分庫(kù)、分區(qū)掛牌標(biāo)識(shí)，封閉庫(kù)內(nèi)材料進(jìn)展“四號(hào)定位〞，并在收、發(fā)過程中維護(hù)、記錄。對(duì)物資供給的計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管和發(fā)放等環(huán)節(jié)進(jìn)展有效控制。各環(huán)節(jié)采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)操作，積極為業(yè)主提供信息共享效勞。嚴(yán)格要求物資供給計(jì)劃的準(zhǔn)確性，采購(gòu)、發(fā)放的與時(shí)性。物資計(jì)劃有依據(jù)、有層次，努力降低物資在庫(kù)時(shí)間。利用物資倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)算機(jī)管理軟件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)進(jìn)展管理，提高管理水平和工作效率。質(zhì)量管理嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊(cè)與程序文件要求進(jìn)展有效控制，確保材料質(zhì)量符合工程要求。物資采購(gòu)過程中，堅(jiān)持定期進(jìn)展對(duì)物資供方的各項(xiàng)能力評(píng)定，嚴(yán)格要求其提供生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等相關(guān)資料，以便全方位掌握產(chǎn)品信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)其有效的控制。嚴(yán)格執(zhí)行材料入庫(kù)驗(yàn)收試驗(yàn)程序，杜絕不合格品入庫(kù)；對(duì)在庫(kù)物資、設(shè)備按照有關(guān)規(guī)定科學(xué)保管、保養(yǎng)，嚴(yán)把材料發(fā)放關(guān)，防止不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；嚴(yán)格執(zhí)行主要材料質(zhì)量跟蹤工作，積極配合甲方、監(jiān)理對(duì)材料的檢查、檢驗(yàn)工作，確保工程質(zhì)量。原始資料的管理材料資料〔材質(zhì)證明、技術(shù)資料、產(chǎn)品合格證等〕按照《電力檔案》管理規(guī)定和本工程竣工資料整理細(xì)那么編號(hào)成冊(cè)，歸檔移交。提供優(yōu)質(zhì)效勞在物資供給管理過程中，與時(shí)向業(yè)主與監(jiān)理等相關(guān)方提供物資供給、設(shè)備跟蹤等各方面信息，為進(jìn)度提供物資保障，確保各項(xiàng)進(jìn)度準(zhǔn)點(diǎn)完成。KKS編碼在本工程的建立和應(yīng)用本期工程中我們根據(jù)KKS編碼的原理與方法從以下幾個(gè)方面實(shí)