工程項目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書_第1頁
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工程項目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書_第4頁
工程項目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書_第5頁
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經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除,謝謝!決定對書。工程項目施工與簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任擬達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)為合格。一、項目部在質(zhì)量管理工作中,必須服從公司和有關(guān)部門的管理,還應(yīng)接受建設(shè)單位、政府主管部門,監(jiān)理單位對工程的檢查和指導(dǎo),并隨時征求他們的意見,作為持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。二、有關(guān)質(zhì)量管理事項:1、工程部指導(dǎo)項目部貫徹落實國家質(zhì)量管理體系和公司對工程質(zhì)量的要求,項目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量管理程序文件和技術(shù)操作文件,保證工程施工在正常狀態(tài)下進(jìn)行,達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo);2、項目部應(yīng)建立完整的質(zhì)量保證體系,健全質(zhì)量管理機(jī)制,制定質(zhì)量管理制度,落實質(zhì)量管理責(zé)任;遵守公司質(zhì)量管理制度,工程質(zhì)量必須達(dá)到施工合同承諾的質(zhì)量等級;4、公司工程管理部門如發(fā)現(xiàn)項目部在工程施工中存在質(zhì)量問題,有權(quán)要求其無條件改正和返工,并承擔(dān)所有損失,對施工中機(jī)械設(shè)備、場要求更新設(shè)備及更換人員;5、在施工過程中,如發(fā)生質(zhì)量問題,由公司與項目部共同配合有關(guān)時下發(fā)質(zhì)量懲罰通知書;6、若工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,建設(shè)單位給予的獎勵的罰款等費(fèi)用,由項目部承擔(dān)。若工程項目獲更高的榮譽(yù),公司另行對項目部進(jìn)行獎勵;7、特種作業(yè)人員須持證上崗;8、分部分項工程施工應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底,完成后按驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,工程所用材料、隱蔽工程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查驗收,工程技術(shù)資料齊全完整。三、工期目標(biāo)責(zé)任:1、工程施工合同規(guī)定的工期天;2、項目部就工程工期須延時或有關(guān)特殊情況要及時向公司匯報;由于違約、工期延誤所造成的經(jīng)濟(jì)處罰和損失,由項目部全部承擔(dān)。四、施工中發(fā)生下列質(zhì)量問題,公司將對項目部進(jìn)行罰款:1、2、3、俗話說得好:“滴水之恩,當(dāng)涌泉相報”.知恩圖報,是做人的良知;忘恩負(fù)義,被人們所不齒。恩情,難以用確切的言辭來表述,只能用心靈去感受,用行動去報答。真情,就是一首動聽的歌曲,它能將你的煩惱驅(qū)趕;真情,就是一個燦爛的微笑,它能讓你心花怒放;真情,就是一場及時雨,它能讓你干涸的心靈滋潤舒暢!恩情最怕忘,真情最怕傷!恩情,不分輕與重。養(yǎng)育之恩,指點之恩,滴水之恩,所有的恩,都是不容忘記的恩!真情,不分淡與濃。父母真情,恩師真情,朋友真情,所有的真情,都是不容傷害的情

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