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河北省滄州市XX醫(yī)院綜合樓BIM技術(shù)應(yīng)用用匯報(bào)項(xiàng)目概況河北省滄州市XXX醫(yī)院院區(qū)設(shè)有有門(mén)診醫(yī)技病病房綜合樓,以以及機(jī)房中心心,倉(cāng)儲(chǔ)式停停車(chē)樓等輔助助用房,本工工程為門(mén)診醫(yī)醫(yī)技病房綜合合樓,總建筑筑面積543325.088平方米,其其中地上122層面積為445821..57平方米米,地下1層層面積為85503.511平方米,總總建筑高度為為53.855米。BIM項(xiàng)目實(shí)施施架構(gòu)2.1BIM技技術(shù)應(yīng)用軟件件架構(gòu)根據(jù)本工程BIIM系統(tǒng)信息息化平臺(tái)特點(diǎn)點(diǎn),我們采用用以下軟件來(lái)來(lái)實(shí)現(xiàn)本工程程BIM技術(shù)術(shù)運(yùn)行,確保保工程信息化化模型管理序號(hào)軟件名稱(chēng)功能1AutoCADD

20144平面圖紙?zhí)幚?Autodessk

Revvit建筑,結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)業(yè)三維設(shè)計(jì)軟軟件3MagiCADDforRevitt簡(jiǎn)單快捷的二三三維聯(lián)動(dòng)機(jī)電電BIM解決決方案,可廣廣泛應(yīng)用于通通風(fēng)空調(diào)、采采暖和制冷、給給排水和消防防、電氣等專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的深化設(shè)設(shè)計(jì)4Tekla鋼結(jié)結(jié)構(gòu)Tekla可實(shí)實(shí)現(xiàn)實(shí)體結(jié)構(gòu)構(gòu)模型建立與與分析整合、鋼鋼結(jié)構(gòu)細(xì)部設(shè)設(shè)計(jì)、3D鋼鋼筋混凝土設(shè)設(shè)計(jì)、專(zhuān)案管管理等。5Autodessk

Navvisworrks三維設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)集集成,軟硬空空間碰撞檢測(cè)測(cè),項(xiàng)目施工工進(jìn)度模擬展展示專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)應(yīng)用軟件7Lumion場(chǎng)景布置,增加加模型的可視視化效果8Autodessk

3dss

Max三維效果圖及動(dòng)動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)應(yīng)用軟件,模模擬施工工藝藝及方案9廣聯(lián)達(dá)BIM55D在手持智能移動(dòng)動(dòng)設(shè)備上瀏覽覽觀看模型,便便于現(xiàn)場(chǎng)管理理人員對(duì)施工工的指導(dǎo),資資源成本管理理10廣聯(lián)云平臺(tái)項(xiàng)目各參與方協(xié)協(xié)同管2.2人員組織織架構(gòu)本項(xiàng)目采用以各各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人作為核核心,對(duì)上接接受項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人的命令,對(duì)對(duì)外對(duì)接業(yè)主主的指令,對(duì)對(duì)下布置項(xiàng)目目團(tuán)隊(duì)的工作作安排。主要設(shè)立了:項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人、土建技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人、安安裝技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、資料管管理員、BIIM工程師、BBIM駐場(chǎng)協(xié)調(diào)員。組織結(jié)構(gòu)圖下::2.3參加單位位關(guān)系譜系圖圖河北柏金工程項(xiàng)項(xiàng)目管理有限限公司組建BBIM實(shí)施團(tuán)隊(duì)隊(duì),在施工一一線提供駐場(chǎng)場(chǎng)服務(wù),并且且利用BIMM技術(shù)服務(wù)于于該項(xiàng)目的全全過(guò)程工程咨咨詢中。三、全過(guò)程工程程造價(jià)咨詢工工作內(nèi)容、管管理工作流程程以及存在問(wèn)問(wèn)題3.1服務(wù)內(nèi)容容3.1.1項(xiàng)目目立項(xiàng)階段1、提供建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目前期各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用的咨詢?cè)兎?wù);2、初步設(shè)計(jì)方方案的分析、比比選、提供方方案選取建議議;3、編制、審查查建設(shè)項(xiàng)目可可行性研究報(bào)報(bào)告;4、編制、審查查項(xiàng)目投資估估算;5、編制、審查查項(xiàng)目設(shè)計(jì)概概算;3.1.2項(xiàng)目目設(shè)計(jì)及招、投投標(biāo)、施工合合同管理階段段1、施工圖設(shè)計(jì)計(jì)方案的優(yōu)化化比選;2、類(lèi)工程項(xiàng)目目的勘察、設(shè)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)監(jiān)理以及與工工程建設(shè)有關(guān)關(guān)的重要設(shè)備備、材料采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)的的代理;3、編制、審查查工程項(xiàng)目的的招標(biāo)控制價(jià)價(jià);4、編制、審查查工程項(xiàng)目的的工程量清單單;5、編制、審查查工程預(yù)算,提提供工程審核核預(yù)算報(bào)告;;6、施工合同條條款的審查、管管理建議;3.1.3項(xiàng)目目實(shí)施階段1、施工階段全全過(guò)程工程造造價(jià)控制、動(dòng)動(dòng)態(tài)成本控制制2、編制審查工工程竣工結(jié)算算、決算,提提供竣工結(jié)算算審核報(bào)告。3.2管理工作作流程3.3傳統(tǒng)全過(guò)過(guò)程工程造價(jià)價(jià)咨詢存在的的問(wèn)題1、咨詢單位承承接的全過(guò)程程工程咨詢服服務(wù)應(yīng)從項(xiàng)目目立項(xiàng)階段開(kāi)開(kāi)始,但是由由于缺乏對(duì)應(yīng)應(yīng)工具的管理理,對(duì)此部分分工作參與的的極少或者不不參與,從而而造成工作內(nèi)內(nèi)容的缺失;;2、施工圖設(shè)計(jì)計(jì)方案的優(yōu)化化比選偏重于于經(jīng)濟(jì)方面,并并未考慮與施施工現(xiàn)場(chǎng)工藝藝工法的結(jié)合合;3、勘察、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理的招招投標(biāo)參與較較少,著重于于施工單位以以及重要設(shè)備備、材料的招招投標(biāo)以及合合同管理;4、咨詢單位往往往在事中、事事后對(duì)工程造造價(jià)進(jìn)行審核核,對(duì)事前的的管控偏弱,從從而并未真正正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)成成本的控制。四、BIM應(yīng)用用實(shí)現(xiàn)目標(biāo)以以及工作流程程河北柏金工程項(xiàng)項(xiàng)目管理有限限公司與建設(shè)設(shè)單位簽訂的的全過(guò)程造價(jià)價(jià)咨詢合同,如果由于前期決策階段和設(shè)計(jì)階段工作失誤導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上不合理或者技術(shù)上不可行,建設(shè)后期想要再通過(guò)預(yù)結(jié)算來(lái)調(diào)整和控制工程造價(jià),顯然是為時(shí)已晚。因此,利用信息化手段控制合同內(nèi)外及過(guò)程變更,對(duì)工程造價(jià)實(shí)行全方位、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理與控制,最終實(shí)現(xiàn)成本控制。4.1BIM應(yīng)應(yīng)用目標(biāo)4.1.1標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化建模規(guī)范范公司結(jié)合多年的的BIM項(xiàng)目目,擁有豐富富的建模經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)制定出一套建模標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及模型交付標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全部部專(zhuān)業(yè)為解決決成本、質(zhì)監(jiān)監(jiān)、計(jì)劃等需需求而確定的的建模方法、操操作要求、技技術(shù)工具、技技術(shù)措施進(jìn)行行歸納和總結(jié)結(jié),形成模型型組織、規(guī)劃劃、操作、管管理、審核、存存儲(chǔ)的實(shí)施方方法。4.1.2商務(wù)務(wù)精細(xì)化管控控(1)深化設(shè)計(jì)計(jì)階段,集成成單專(zhuān)業(yè)深化化設(shè)計(jì)與多專(zhuān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)調(diào),減少設(shè)計(jì)計(jì)變更與返工工,實(shí)現(xiàn)資源源節(jié)約;(2)施工管理理階段,應(yīng)用用模型信息集集成應(yīng)用平臺(tái)臺(tái),支撐項(xiàng)目目總承包管理理,實(shí)現(xiàn)多專(zhuān)專(zhuān)業(yè)、多參與與方的協(xié)同工工作,發(fā)揮BBIM技術(shù)在在項(xiàng)目建造中中的優(yōu)勢(shì)。4.2BIMM應(yīng)用流程4.2.1建模模階段4.2.2管線線綜合階段4.2.3BIM5DD應(yīng)用階段五、項(xiàng)目解決方方案5.1模型的建建立結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度以以及人員配置置情況,我司司將項(xiàng)目按照照分樓層分專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的方式有有序?qū)?xiàng)目開(kāi)開(kāi)展建模,土土建部分采用用REVITT2017進(jìn)進(jìn)行模型搭建建,安裝專(zhuān)業(yè)業(yè)采用Miggicad進(jìn)進(jìn)行建模以及及支吊架的布布置。5.2機(jī)電工程程深化設(shè)計(jì)機(jī)電管線布置在在設(shè)計(jì)圖紙中中都是分專(zhuān)業(yè)業(yè)、分系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行繪制的,管管線復(fù)雜、交交叉繁多,如如果缺乏統(tǒng)一一規(guī)劃和空間間合理分配,在在現(xiàn)場(chǎng)施工中中必定會(huì)造成成預(yù)留孔洞不不適用、管線線布置方面的的沖突,導(dǎo)致致后期土建大大量封堵預(yù)留留孔和重新開(kāi)開(kāi)孔、管線安安裝高度過(guò)低低影響精裝吊吊頂標(biāo)高等問(wèn)問(wèn)題。應(yīng)用BIM技術(shù)術(shù)進(jìn)行管線綜綜合布置,通通過(guò)軟件碰撞撞檢測(cè)功能找找到機(jī)電專(zhuān)業(yè)業(yè)之間以及與與土建部分之之間存在的問(wèn)問(wèn)題,并提出出優(yōu)化建議,經(jīng)經(jīng)過(guò)業(yè)主的審審核后施工,大大大的減少了了施工現(xiàn)場(chǎng)碰碰撞沖突,減減少返工,從從而控制施工工質(zhì)量與成本本,優(yōu)化施工工進(jìn)度與流程程。5.3廣聯(lián)達(dá)BBIM5D應(yīng)用用5.3.1BBIM動(dòng)態(tài)成成本應(yīng)用在投資估算的基基礎(chǔ)上細(xì)化至至成本科目,做做好原始目標(biāo)標(biāo)成本與調(diào)整整目標(biāo)成本的的管控,加強(qiáng)強(qiáng)投資決策階階段管理,從從而讓咨詢單單位從項(xiàng)目立立項(xiàng)階段介入入,為建設(shè)單單位提供針對(duì)對(duì)性的服務(wù);;建設(shè)單位通通過(guò)云端一目目了然的對(duì)整整個(gè)項(xiàng)目的趨趨勢(shì)和明細(xì)進(jìn)進(jìn)行分析對(duì)比比,從而真正正達(dá)到成本可可控的目的。目標(biāo)成本目標(biāo)成本一覽表表5.3.2合約約規(guī)劃與合同同管理在成本科目的基基礎(chǔ)上,合理理的分配合同同內(nèi)、合同外外所對(duì)應(yīng)的成成本科目,從從而確定出合合同內(nèi)容及范范圍,咨詢單單位從而為建建設(shè)單位選擇擇單位、確定定合同范圍以以及內(nèi)容做出出指導(dǎo)依據(jù),建建設(shè)單位可以以直接在網(wǎng)頁(yè)頁(yè)端進(jìn)行查看看應(yīng)用,達(dá)到到直觀清晰的的目的,真正正的做到心中中有數(shù)。合約規(guī)劃合同管理網(wǎng)頁(yè)端總合約規(guī)規(guī)劃一覽表網(wǎng)頁(yè)端合同管理理一覽表5.3.3變更更管理工程施工過(guò)程中中,由于各種種原因要發(fā)生生變更、簽證證或者洽商時(shí)時(shí),咨詢單位位可以通過(guò)變變更管理進(jìn)行行提前錄入,軟軟件將所發(fā)生生的費(fèi)用匯總總到對(duì)應(yīng)的合合同中,咨詢?cè)儐挝豢梢酝ㄍㄟ^(guò)動(dòng)態(tài)臺(tái)賬賬進(jìn)行實(shí)際成成本與目標(biāo)成成本對(duì)比,從從而得出超支支或者節(jié)余情情況,為建設(shè)設(shè)單位提供準(zhǔn)準(zhǔn)備的數(shù)據(jù)支支撐;同時(shí)BBIM云平臺(tái)進(jìn)進(jìn)行自動(dòng)計(jì)算算,建設(shè)單位位可以通過(guò)BBIM云平臺(tái)直直接查看施工工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生生的真實(shí)情況況。變更管理動(dòng)態(tài)臺(tái)賬變更明明細(xì)分析目標(biāo)成本一覽表表月度差異分析表表總成本明細(xì)表建安成本明細(xì)表表分包明細(xì)分析簽證明細(xì)分析5.3.6甲方方看板咨詢單位可以為為建設(shè)單位制制定定制化的的咨詢?cè)聢?bào),向向建設(shè)單位及及時(shí)匯報(bào)相應(yīng)應(yīng)的內(nèi)容,從從而解決每一一項(xiàng)變化都能能反映到動(dòng)態(tài)態(tài)成本造價(jià)上上,全流程成成本可控、過(guò)過(guò)程公開(kāi)透明明、定稿數(shù)據(jù)據(jù)建設(shè)單位隨隨時(shí)可見(jiàn)。項(xiàng)目概況與進(jìn)度度項(xiàng)目詳情動(dòng)態(tài)成本用戶評(píng)價(jià):自青縣醫(yī)院綜合合樓項(xiàng)目開(kāi)工工以來(lái),項(xiàng)目目部采用多種種軟件結(jié)合與與廣聯(lián)達(dá)BIIM5D來(lái)輔輔助項(xiàng)目進(jìn)行行日常管理工工作,尤其在在成本管控方方面取得了不不錯(cuò)的效果。BBIM5D平平臺(tái)的出現(xiàn)為為項(xiàng)目管理層層做出有效的的決策提供了了新的思路。技技術(shù)員通過(guò)PPC端來(lái)進(jìn)行行平臺(tái)搭建與與管理,現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理人員使使用5D手機(jī)機(jī)端對(duì)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)時(shí)采集上傳,最最后通過(guò)后臺(tái)臺(tái)云端的統(tǒng)計(jì)計(jì)處理將項(xiàng)目目的詳細(xì)情況況通過(guò)網(wǎng)頁(yè)直直觀的傳送至至項(xiàng)目管理層層,實(shí)現(xiàn)了數(shù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)溝溝通與可追溯溯性,大大提提高了工作效效率。六、公司介紹及及BIM后續(xù)發(fā)展展計(jì)劃我公司前身為河河北卓越工程程項(xiàng)目管理有有限公司滄州州分公司,成成立于20006年3月,主主營(yíng)工程造價(jià)價(jià)咨詢、工程程招標(biāo)代理及及政府采購(gòu)法法規(guī)定的政府府采購(gòu)項(xiàng)目代代理業(yè)務(wù)、工工程咨詢、工工程建設(shè)項(xiàng)目目管理、建筑筑信息模型應(yīng)應(yīng)用及推廣及及BIM等服服務(wù)。20111年5月在在此基礎(chǔ)上創(chuàng)創(chuàng)立了河北柏柏金工程項(xiàng)目目管理有限公公司,并取得得了工程造價(jià)價(jià)咨詢甲級(jí)及及招標(biāo)代理資資質(zhì),為滄州州市中級(jí)人民民法院及各縣縣市法院指定定造價(jià)司法鑒鑒定單位,河河北省建筑市市場(chǎng)發(fā)展研究究會(huì)理事、滄滄州市造價(jià)管管理協(xié)會(huì)副會(huì)會(huì)長(zhǎng)、工程造造價(jià)信息化合合作聯(lián)盟理事事單位、廣聯(lián)聯(lián)達(dá)戰(zhàn)略合作作單位。公司注冊(cè)資金3300萬(wàn)元,辦辦公面積約8800㎡,現(xiàn)現(xiàn)代化辦公設(shè)設(shè)備齊全,每每個(gè)員工人手手一臺(tái)高性能能計(jì)算機(jī),并并配有多臺(tái)筆筆記本電腦及及復(fù)印機(jī)、掃掃描儀、傳真真機(jī)、攝像機(jī)機(jī)、照相機(jī)、GGPS測(cè)距儀儀等辦公設(shè)備備。同時(shí),我我公司擁有公公用汽車(chē)四部部,保證及時(shí)時(shí)響應(yīng)招標(biāo)人人要求的收送送資料等事宜宜。在應(yīng)用軟軟件上,為廣廣聯(lián)達(dá)VIPP客戶,同時(shí)時(shí)擁有新奔騰騰系列、同望望公路、博微微電力等正版版軟件若干套套。公司下設(shè)五大中中心,即財(cái)務(wù)務(wù)資產(chǎn)中心、BBIM事業(yè)部部、造價(jià)咨詢?cè)冎行摹⒄型锻稑?biāo)中心、企企業(yè)管理中心心。有健全的的組織機(jī)構(gòu)及及質(zhì)量保證體體系等內(nèi)部管管理制度,有有開(kāi)展相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)的技術(shù)裝裝備和得天獨(dú)獨(dú)厚的技術(shù)實(shí)實(shí)力?,F(xiàn)有正正式員工五十十余名,其中中:具有高、中中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)稱(chēng)的人員200名,已取得得國(guó)家注冊(cè)執(zhí)執(zhí)業(yè)資格的人人員13名,公公司總經(jīng)理和和技術(shù)負(fù)責(zé)人人均為高級(jí)工工程師并具有有國(guó)家注冊(cè)執(zhí)執(zhí)業(yè)資格。公司造價(jià)咨詢技技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)業(yè)齊全,有土土建、安裝、市市政、園林綠綠化、道路交交通等專(zhuān)業(yè),熟熟悉工程設(shè)計(jì)計(jì)概算、預(yù)算算、結(jié)算編制制與審核業(yè)務(wù)務(wù),在滄州率率先開(kāi)展了跟跟蹤審計(jì)業(yè)務(wù)務(wù),對(duì)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目全過(guò)程造造價(jià)控制有成成熟的經(jīng)驗(yàn)。十十年來(lái),公司司完成造價(jià)咨咨詢業(yè)務(wù)數(shù)百百項(xiàng),造價(jià)額額上百億元,不不僅涉及住宅宅、醫(yī)院、商商業(yè)、場(chǎng)館、辦辦公、車(chē)間等等建筑工程,還還包括道路、橋橋梁、綠化、公公園、地下綜綜合管廊等市市政設(shè)施及高高速公路等項(xiàng)項(xiàng)目,為滄州州市造價(jià)咨詢?cè)冃袠I(yè)做出了了一定貢獻(xiàn),并并贏得了良好好的社會(huì)信譽(yù)譽(yù)。公司自20177年成立BIIM事業(yè)部,現(xiàn)現(xiàn)已有員工十十余名,熟練練掌握revvit,naaviswoorks,犀犀牛,草圖大大師,廣聯(lián)達(dá)達(dá)等各種建模模軟件,在22018年與與廣聯(lián)達(dá)簽訂訂合作協(xié)議引引入廣聯(lián)達(dá)BBIM5D平平臺(tái),全員完完成廣聯(lián)達(dá)BBIM5D培培訓(xùn),并獲得得廣聯(lián)達(dá)培訓(xùn)訓(xùn)河北區(qū)第三三名,現(xiàn)已能能承接土建,安安裝建模,管管綜深化出圖圖,施工、漫漫游動(dòng)畫(huà)演示示,廣聯(lián)達(dá)55D施工平臺(tái)臺(tái)管理,施工工成本的管控控等多項(xiàng)BIIM咨詢服務(wù)務(wù)公司自開(kāi)展招標(biāo)標(biāo)代理業(yè)務(wù)以以來(lái),處處為為客戶著想,苛苛求“誠(chéng)實(shí)守守信、

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