各職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任

Word版本，下載可自由編輯各職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任各職能部門(mén)平安生產(chǎn)責(zé)任詳細(xì)內(nèi)容是什么，下面我為大家解答。

1、工程管理部

在編制年、季、月生產(chǎn)方案時(shí)，必需樹(shù)立“平安第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，保障平安工作與方案協(xié)調(diào)全都。對(duì)改善勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡事故的項(xiàng)目必需視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)方案優(yōu)先支配；

在檢查生產(chǎn)方案實(shí)施狀況時(shí)，要檢查平安措施項(xiàng)目的執(zhí)行狀況，對(duì)施工中重要平安防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作要納入方案，列為正式工序，賦予時(shí)光保證；

堅(jiān)持按合理工序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，仔細(xì)按施工組織設(shè)計(jì)組織施工；

在生產(chǎn)任務(wù)與平安保障發(fā)生沖突時(shí)，必需優(yōu)先支配解決平安工作的實(shí)施。

2、技術(shù)質(zhì)量部

仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)平安技術(shù)及平安操作規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的平安技術(shù)措施的制定與實(shí)施；

在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和計(jì)劃的過(guò)程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫通平安技術(shù)措施，對(duì)確定后的計(jì)劃，若有變更，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織修訂；

檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃中平安措施的實(shí)施狀況，對(duì)施工中涉及平安技術(shù)問(wèn)題，提出解決方法；

對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝，必需制定相應(yīng)技術(shù)措施和平安操作規(guī)程；

對(duì)改善勞動(dòng)條件，減輕粗笨的體力勞動(dòng)，消退噪聲等方面的治理舉行討論解決；

參與傷亡和重大已、未遂事故中技術(shù)問(wèn)題的調(diào)查，分析事故緣由，從技術(shù)上提出防范措施。

3、人力資源部

按照國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策及公司實(shí)際，配齊具有一定文化程度、技術(shù)和實(shí)施閱歷的平安干部，保證平安干部的素養(yǎng)；

組織對(duì)新調(diào)入、轉(zhuǎn)崗的施工、技術(shù)及管理人員的平安培訓(xùn)、教導(dǎo)工作；根據(jù)國(guó)家和市有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查平安管理人員的資歷，有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)節(jié)和補(bǔ)充平安監(jiān)督管理人員。

對(duì)職工舉行定期的教導(dǎo)考核，將平安技術(shù)學(xué)問(wèn)列為工人培訓(xùn)、考核、評(píng)級(jí)內(nèi)容之一，對(duì)招收新工人要組織入場(chǎng)教導(dǎo)和資歷審查，保證提供的人員具有一定的平安生產(chǎn)素養(yǎng)；

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時(shí)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向平安部門(mén)或主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)狀況；

仔細(xì)落實(shí)國(guó)家、市有關(guān)勞動(dòng)庇護(hù)的規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動(dòng)庇護(hù)待遇，并仔細(xì)監(jiān)督實(shí)施；

參與因工傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故緣由，提出防