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Word版本,下載可自由編輯園林工程施工管理要素園林工程的施工管理無疑是保證施工平安的一大有利因素,施工現(xiàn)場管理是園林施工管理的基礎(chǔ)工作,是施工管理的重要組成成分。園林工程的施工現(xiàn)場管理凹凸直接關(guān)乎到施工平安及施工質(zhì)量問題。對于企業(yè)來說,做好現(xiàn)場施工管理工作,能夠有效降低事故風險,提升施工效率及施工質(zhì)量,對提升企業(yè)經(jīng)濟效益有了有力的保障,是施工水平保障的前提。下面是我?guī)淼年P(guān)于園林工程施工管理要素的主要內(nèi)容介紹以供參考。

施工成本控制

每一個工程的開展都需舉行施工成本的管理控制,在開展工作之初,就應(yīng)做好工程造價的預算,確定工程成本的大致額度,做好成本的有效控制與管理,固然,有效降低成本是舉行施工管理的有效舉措,是保障工程開展的重要內(nèi)容。

施工工程設(shè)計

合理地舉行園林工程編制與設(shè)計是開展園林工程的前提,設(shè)計的要求及合理性是體現(xiàn)園林工程特色及意義的重點,園林工程后續(xù)的工作都是按照涉及的圖紙內(nèi)容綻開的,圖紙的精確?????性是確保工程質(zhì)量的前提,如此一來,就要求施工設(shè)計人員要綜合各個方面的條件運用專業(yè)學問來舉行最優(yōu)化的計劃設(shè)計,盡量做到體現(xiàn)出園林工程的設(shè)計理念及設(shè)計意義,保持園林工程的獨特特色,實現(xiàn)園林工程開展的預期構(gòu)想。

園林工程施工管理的重點要素

物種施工管理要素

植物物種是園林工程的基本構(gòu)成要素,植物物種不同于建造材料,植物物種的管理從設(shè)計、選購、栽種等一系列的工程都需要園林施工管理人員的辛勤操作及管理,而在植物物種的選購過程中,施工管理人員按照圖紙設(shè)計考慮其栽種季節(jié)及移植的日期、植物規(guī)格及品種都應(yīng)滿足設(shè)計要求及原則,設(shè)計的終于目的就是為了展現(xiàn)出美觀的景觀效果。同時,在植物物種移植過程中,應(yīng)嚴格對植物物種品質(zhì)舉行篩選,選取品質(zhì)高、質(zhì)量好的物種舉行移植,并在在栽種之后舉行細致的護理,最好能請專業(yè)的園藝師來輔助開展園林物種哺育工作,提升物種的成活率,以有效控制工程施工管理成本。

施工進度管理要素

任何一項工程的施工進度都有其前期的規(guī)劃,施工進度的管理就是確保施工工作順當開展的前提,施工進度的管理普通分為2個部分,即施工組織及施工技術(shù)。對于施工技術(shù)的管理控制,要求企業(yè)在工程中標后準時舉行施工預備工作,開展最初的施工設(shè)計、施工控制成本的反復核對,采納責任明晰制對施工舉行有效組織,保證施工有條不紊地開展。對于施工技術(shù),首先應(yīng)落實施工機械的平安到位,按照施工管理文件舉行分段施工,開展各工種的有效協(xié)作與自立明確,保持施工的延續(xù)作業(yè),按照施工的實際狀況也可實行動態(tài)管理的方法,準時排解施工平安隱患的影響,解決施工事故,保證施工順當舉行。

施工成本管理要素

園林工程的施工成本管理是舉行施工成本控制的有效因素。園林工程施工成本管理主要有以下幾點:制定完整科學的施工計劃。施工計劃是一個施工工程的核心,施工計劃的合理性是保證施工進度及施工后期一系列工作綻開的措施,一個好的施工計劃對于施工進度、施工工期及施工質(zhì)量都有其良好保障。提升工程的施工工作效率。提升園林工程的施工效率就需要利用嚴謹?shù)氖┕び媱?,加強施工機械的維護與管理,削減施工事故的發(fā)生。加強施工質(zhì)量的管理。施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的形象問題,關(guān)乎企業(yè)的聲譽,保證施工質(zhì)量,削減施工事故的發(fā)生是施工企業(yè)要解決的頭等事件,不容粗心。

園林工程施工管理對于園林工程的順當開展具有重大影響,管理形式的實行也與企業(yè)管理制度及施工工程性質(zhì)密切相關(guān),對于不同的園林工程可以實行不同的園林工程管理形式。隨著我國科技的進展與長進,園林工程的長進也在快速進展,保證園林工程施工管理工作的有序舉行,對園林工程的順當開展非常有利。我們還可以借鑒其他園林工程領(lǐng)域的施工管理閱歷,來進展以及完美園林工程施工管理形式,從而可以提升囫圇園林施工管理的成效。

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