建筑行業(yè)年度工作總結(jié)（3篇）

第3頁共3頁建筑行業(yè)年度工作總結(jié)在此先簡要說一下工程概況，陜西長武這個工程是西安分公司承接的一棟商業(yè)樓，地下一層，地上五層，整體為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為3萬平米左右，位于長武縣規(guī)劃新城的中心發(fā)展區(qū)。陜西分公司自____年____月____日組建項目部進駐長武，由于地區(qū)氣溫及各類不利因素，于____月____日正式開工。今年年初回到公司以后我被分配到陜西那邊的項目工作，說實話，剛開始過去還是有些顧慮的，畢竟距離一千公里的路程，來回一趟實在不方便，而且擔(dān)心項目上的人有排外心理，和陜西那邊的人交流不方便等問題。但是到了項目上安頓下來之后，我發(fā)現(xiàn)項目上的同事好多都是年輕人，大家很熱情的接待我，我也很快的融入到了項目部集體當(dāng)中。我在項目部主要從事技術(shù)員的工作，在工作當(dāng)中盡心盡責(zé)的干好自己的本職工作，努力向其他同事學(xué)習(xí)專業(yè)知識彌補自己的不足，同時兼管理項目部用章，將項目上的信息情況及時反饋到公司總部。長武縣1#商業(yè)樓這個工程，由于正式開工晚，期間又因為甲方手續(xù)及當(dāng)?shù)貧夂虻榷喾N原因長時間停工影響造成工期緊張，雖然框架結(jié)構(gòu)比較簡單，但是我們并沒有因為趕工期就放松管理。項目部人員各司其職，從最基礎(chǔ)的測量放線開始嚴(yán)格要求自己，一絲不茍，主要技術(shù)工作有經(jīng)驗豐富的技術(shù)員來做，自己也積極參與配合，認(rèn)真學(xué)習(xí)，許多不懂的都會虛心向同事請教，自己也會親自操作儀器水準(zhǔn)儀經(jīng)緯儀等，能夠熟練的掌握測量放線的工作。每次放線完畢都要親自進行復(fù)檢，有較大偏差的話及時糾正，然后報監(jiān)理驗線。嚴(yán)格管控進場材料質(zhì)量，監(jiān)督工人支撐模板并加固，項目部管理人員親自爬到高空腳手架上用線墜吊梁柱模板的垂直度，綁鋼筋過程中認(rèn)真對照圖紙檢查鋼筋型號根數(shù)。準(zhǔn)備工作全部完成報監(jiān)理驗收通過之后才允許澆筑混凝土，澆筑過程中管理人員輪流值班，督促工人振搗充分，消除造成孔洞蜂窩麻面等質(zhì)量安全的隱患。項目部所有管理人員本著重安全、抓質(zhì)量、趕進度、負(fù)責(zé)任的態(tài)度，客服種種困難，確保了工程主體于____月____日順利封頂。工作過程中學(xué)到了很多，自己在人際關(guān)系的處理當(dāng)中也有了很大的收獲。畢竟自己工作時間短，好多專業(yè)上的知識還很欠缺，所以在工作當(dāng)中要有謙虛的態(tài)度，不懂的就要及時請教別人，不能說自己是總公司過去的就個性張揚，不服管理。工作當(dāng)中要勤快，工作忙的時候不能逃避，要積極參與，例如很簡單的事情，去現(xiàn)場需要用到的儀器很多很沉重的時候，自己要主動分擔(dān)，不要想著只拿輕巧的東西，把重的留給別人。還記得項目上有一個福建的實習(xí)生，工作當(dāng)中表現(xiàn)的比較懶惰，肚量小，背后愛議論他人是非，因此非常不受大家歡迎。所以說，為人處事也是個人成長過程中很重要的一面，能否與周圍的人融洽相處，影響到一個人未來的發(fā)展。在生活中，同事們經(jīng)?；ハ嚅_玩笑，有時候會叫我“特派員”，為什么這么說呢，因為我負(fù)責(zé)管理項目部的用章，而且項目上有時候需要一些東西要通過我和公司聯(lián)系。說到用章，有些章能蓋，有些不能，因此就要委婉的和前來蓋章的人說明，公司的領(lǐng)導(dǎo)也告誡自己要學(xué)會圓滑的處理，不能生硬的直接就說不行。這也是在鍛煉一個人的人際交往的能力。當(dāng)然，自己也有許多做的不到位的地方，經(jīng)驗不足和對工作內(nèi)容的全面性考慮不足。比如，項目上有時需要通過我向總部要一些文件，自己也沒有詳細的詢問，為什么要，干什么用，結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)匯報的時候，一問三不知，所以在此對自己提出批評。在今后的工作當(dāng)中自己還要多動腦，考慮周全，發(fā)揮主觀能動性，遇到問題多看多問多想，努力完善自己。不斷加強學(xué)習(xí)，加強鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。還有就是，雖然我們是駐扎在項目施工一線的最基層員工，但是我們的形象代表著企業(yè)的形象，所以不管在工作中，還是生活中每時每刻要本著維護企業(yè)形象的態(tài)度做好自己的本職工作，不因善小而不為，不因惡小而為之。以業(yè)主單位、監(jiān)理單位和普通百姓的眼光看待我們的工作。我們自身的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，在項目施工一線要有與企業(yè)同甘共苦的勇氣。認(rèn)真完成好每一件工作任務(wù)，注意工作細節(jié)，始終不忘維護企業(yè)形象。建筑工程年終工作總結(jié)最后，感謝公司給我學(xué)習(xí)和成長的機會，我定將以極大的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去，遵循著勵精圖治，堅忍不拔，開拓創(chuàng)新，永爭一流的企業(yè)精神，努力為公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻。同時，衷心的祝愿我們公司蓬勃發(fā)展，日盛一日，獲得更輝煌的明天!以上就是我對自己近一年工作的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。建筑行業(yè)年度工作總結(jié)（二）在此先簡要說一下工程概況，陜西長武這個工程是西安分公司承接的一棟商業(yè)樓，地下一層，地上五層，整體為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為3萬平米左右，位于長武縣規(guī)劃新城的中心發(fā)展區(qū)。____陜西分公司自____年____月____日組建項目部進駐長武，由于地區(qū)氣溫及各類不利因素，于____月____日正式開工。今年年初回到公司以后我被分配到陜西那邊的項目工作，說實話，剛開始過去還是有些顧慮的，畢竟距離一千公里的路程，來回一趟實在不方便，而且擔(dān)心項目上的人有排外心理，和陜西那邊的人交流不方便等問題。但是到了項目上安頓下來之后，我發(fā)現(xiàn)項目上的同事好多都是年輕人，大家很熱情的接待我，我也很快的融入到了項目部集體當(dāng)中。我在項目部主要從事技術(shù)員的工作，在工作當(dāng)中盡心盡責(zé)的干好自己的本職工作，努力向其他同事學(xué)習(xí)專業(yè)知識彌補自己的不足，同時兼管理項目部用章，將項目上的信息情況及時反饋到公司總部。長武縣1#商業(yè)樓這個工程，由于正式開工晚，期間又因為甲方手續(xù)及當(dāng)?shù)貧夂虻榷喾N原因長時間停工影響造成工期緊張，雖然框架結(jié)構(gòu)比較簡單，但是我們并沒有因為趕工期就放松管理。項目部人員各司其職，從最基礎(chǔ)的測量放線開始嚴(yán)格要求自己，一絲不茍，主要技術(shù)工作有經(jīng)驗豐富的技術(shù)員來做，自己也積極參與配合，認(rèn)真學(xué)習(xí)，許多不懂的都會虛心向同事請教，自己也會親自操作儀器水準(zhǔn)儀經(jīng)緯儀等，能夠熟練的掌握測量放線的工作。每次放線完畢都要親自進行復(fù)檢，有較大偏差的話及時糾正，然后報監(jiān)理驗線。嚴(yán)格管控進場材料質(zhì)量，監(jiān)督工人支撐模板并加固，項目部管理人員親自爬到高空腳手架上用線墜吊梁柱模板的垂直度，綁鋼筋過程中認(rèn)真對照圖紙檢查鋼筋型號根數(shù)。準(zhǔn)備工作全部完成報監(jiān)理驗收通過之后才允許澆筑混凝土，澆筑過程中管理人員輪流值班，督促工人振搗充分，消除造成孔洞蜂窩麻面等質(zhì)量安全的隱患。項目部所有管理人員本著重安全、抓質(zhì)量、趕進度、負(fù)責(zé)任的態(tài)度，客服種.種困難，確保了工程主體于____年____月____日順利封頂。工作過程中學(xué)到了很多，自己在人際關(guān)系的處理當(dāng)中也有了很大的收獲。畢竟自己工作時間短，好多專業(yè)上的知識還很欠缺，所以在工作當(dāng)中要有謙虛的態(tài)度，不懂的就要及時請教別人，不能說自己是總公司過去的就個性張揚，不服管理。工作當(dāng)中要勤快，工作忙的時候不能逃避，要積極參與，例如很簡單的事情，去現(xiàn)場需要用到的儀器很多很沉重的時候，自己要主動分擔(dān)，不要想著只拿輕巧的東西，把重的留給別人。還記得項目上有一個福建的實習(xí)生，工作當(dāng)中表現(xiàn)的比較懶惰，肚量小，背后愛議論他人是非，因此非常不受大家歡迎。所以說，為人處事也是個人成長過程中很重要的一面，能否與周圍的人融洽相處，影響到一個人未來的發(fā)展。在今后的工作當(dāng)中自己還要多動腦，考慮周全，發(fā)揮主觀能動性，遇到問題多看多問多想，努力完善自己。不斷加強學(xué)習(xí)，加強鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。以上就是我對自己近一年工作的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。建筑行業(yè)年度工作總結(jié)（三）經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營形勢，層層分解公司下達的經(jīng)營指標(biāo);二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在項目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動向，力爭在前期就取得主動，在____年，除了已經(jīng)中標(biāo)工程項目外，我們先后跟蹤了____等諸多項目，為下半年的經(jīng)營業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ);三是轉(zhuǎn)變觀念，加強與____項目報價的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項目。四是引進經(jīng)驗豐富的預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營隊伍。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實經(jīng)營管理部力量。上半年經(jīng)營管理部共參加投標(biāo)項目項，中標(biāo)項，中標(biāo)總造價萬元，建筑面積平方米，有效跟蹤項目項。全公司上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值____億元，占全年目標(biāo)（____億元）的61.44%，同比增長191%。除內(nèi)蒙古外，僅完成____萬元，比去年同期增長33%。其中土建____萬元、市政____萬元，鋼結(jié)構(gòu)____萬元，裝飾609.65萬;分析截至目前的經(jīng)營狀況，除內(nèi)蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。二、完善工程管理體系，提高施工能力1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進行查新，QC活動成果已經(jīng)發(fā)布。2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現(xiàn)場輔導(dǎo)，并制訂了成本核算辦法，正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。經(jīng)過大家的努力，QC活動中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復(fù)檢。三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進行盤點，能夠把我們的工作化無形為有形，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從____月份開始實施計劃填報以來，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計劃習(xí)慣。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標(biāo)。通過____月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。