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第3頁(yè)共3頁(yè)建筑行業(yè)年度工作總結(jié)在此先簡(jiǎn)要說(shuō)一下工程概況,陜西長(zhǎng)武這個(gè)工程是西安分公司承接的一棟商業(yè)樓,地下一層,地上五層,整體為框架結(jié)構(gòu),建筑面積為3萬(wàn)平米左右,位于長(zhǎng)武縣規(guī)劃新城的中心發(fā)展區(qū)。陜西分公司自____年____月____日組建項(xiàng)目部進(jìn)駐長(zhǎng)武,由于地區(qū)氣溫及各類(lèi)不利因素,于____月____日正式開(kāi)工。今年年初回到公司以后我被分配到陜西那邊的項(xiàng)目工作,說(shuō)實(shí)話(huà),剛開(kāi)始過(guò)去還是有些顧慮的,畢竟距離一千公里的路程,來(lái)回一趟實(shí)在不方便,而且擔(dān)心項(xiàng)目上的人有排外心理,和陜西那邊的人交流不方便等問(wèn)題。但是到了項(xiàng)目上安頓下來(lái)之后,我發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目上的同事好多都是年輕人,大家很熱情的接待我,我也很快的融入到了項(xiàng)目部集體當(dāng)中。我在項(xiàng)目部主要從事技術(shù)員的工作,在工作當(dāng)中盡心盡責(zé)的干好自己的本職工作,努力向其他同事學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)彌補(bǔ)自己的不足,同時(shí)兼管理項(xiàng)目部用章,將項(xiàng)目上的信息情況及時(shí)反饋到公司總部。長(zhǎng)武縣1#商業(yè)樓這個(gè)工程,由于正式開(kāi)工晚,期間又因?yàn)榧追绞掷m(xù)及當(dāng)?shù)貧夂虻榷喾N原因長(zhǎng)時(shí)間停工影響造成工期緊張,雖然框架結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單,但是我們并沒(méi)有因?yàn)橼s工期就放松管理。項(xiàng)目部人員各司其職,從最基礎(chǔ)的測(cè)量放線(xiàn)開(kāi)始嚴(yán)格要求自己,一絲不茍,主要技術(shù)工作有經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員來(lái)做,自己也積極參與配合,認(rèn)真學(xué)習(xí),許多不懂的都會(huì)虛心向同事請(qǐng)教,自己也會(huì)親自操作儀器水準(zhǔn)儀經(jīng)緯儀等,能夠熟練的掌握測(cè)量放線(xiàn)的工作。每次放線(xiàn)完畢都要親自進(jìn)行復(fù)檢,有較大偏差的話(huà)及時(shí)糾正,然后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)線(xiàn)。嚴(yán)格管控進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量,監(jiān)督工人支撐模板并加固,項(xiàng)目部管理人員親自爬到高空腳手架上用線(xiàn)墜吊梁柱模板的垂直度,綁鋼筋過(guò)程中認(rèn)真對(duì)照?qǐng)D紙檢查鋼筋型號(hào)根數(shù)。準(zhǔn)備工作全部完成報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò)之后才允許澆筑混凝土,澆筑過(guò)程中管理人員輪流值班,督促工人振搗充分,消除造成孔洞蜂窩麻面等質(zhì)量安全的隱患。項(xiàng)目部所有管理人員本著重安全、抓質(zhì)量、趕進(jìn)度、負(fù)責(zé)任的態(tài)度,客服種種困難,確保了工程主體于____月____日順利封頂。工作過(guò)程中學(xué)到了很多,自己在人際關(guān)系的處理當(dāng)中也有了很大的收獲。畢竟自己工作時(shí)間短,好多專(zhuān)業(yè)上的知識(shí)還很欠缺,所以在工作當(dāng)中要有謙虛的態(tài)度,不懂的就要及時(shí)請(qǐng)教別人,不能說(shuō)自己是總公司過(guò)去的就個(gè)性張揚(yáng),不服管理。工作當(dāng)中要勤快,工作忙的時(shí)候不能逃避,要積極參與,例如很簡(jiǎn)單的事情,去現(xiàn)場(chǎng)需要用到的儀器很多很沉重的時(shí)候,自己要主動(dòng)分擔(dān),不要想著只拿輕巧的東西,把重的留給別人。還記得項(xiàng)目上有一個(gè)福建的實(shí)習(xí)生,工作當(dāng)中表現(xiàn)的比較懶惰,肚量小,背后愛(ài)議論他人是非,因此非常不受大家歡迎。所以說(shuō),為人處事也是個(gè)人成長(zhǎng)過(guò)程中很重要的一面,能否與周?chē)娜巳谇⑾嗵?,影響到一個(gè)人未來(lái)的發(fā)展。在生活中,同事們經(jīng)?;ハ嚅_(kāi)玩笑,有時(shí)候會(huì)叫我“特派員”,為什么這么說(shuō)呢,因?yàn)槲邑?fù)責(zé)管理項(xiàng)目部的用章,而且項(xiàng)目上有時(shí)候需要一些東西要通過(guò)我和公司聯(lián)系。說(shuō)到用章,有些章能蓋,有些不能,因此就要委婉的和前來(lái)蓋章的人說(shuō)明,公司的領(lǐng)導(dǎo)也告誡自己要學(xué)會(huì)圓滑的處理,不能生硬的直接就說(shuō)不行。這也是在鍛煉一個(gè)人的人際交往的能力。當(dāng)然,自己也有許多做的不到位的地方,經(jīng)驗(yàn)不足和對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足。比如,項(xiàng)目上有時(shí)需要通過(guò)我向總部要一些文件,自己也沒(méi)有詳細(xì)的詢(xún)問(wèn),為什么要,干什么用,結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的時(shí)候,一問(wèn)三不知,所以在此對(duì)自己提出批評(píng)。在今后的工作當(dāng)中自己還要多動(dòng)腦,考慮周全,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想,努力完善自己。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力;講究方法,注重實(shí)際,加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開(kāi)拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,把工作提高到一個(gè)新的水平。還有就是,雖然我們是駐扎在項(xiàng)目施工一線(xiàn)的最基層員工,但是我們的形象代表著企業(yè)的形象,所以不管在工作中,還是生活中每時(shí)每刻要本著維護(hù)企業(yè)形象的態(tài)度做好自己的本職工作,不因善小而不為,不因惡小而為之。以業(yè)主單位、監(jiān)理單位和普通百姓的眼光看待我們的工作。我們自身的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展,在項(xiàng)目施工一線(xiàn)要有與企業(yè)同甘共苦的勇氣。認(rèn)真完成好每一件工作任務(wù),注意工作細(xì)節(jié),始終不忘維護(hù)企業(yè)形象。建筑工程年終工作總結(jié)最后,感謝公司給我學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,遵循著勵(lì)精圖治,堅(jiān)忍不拔,開(kāi)拓創(chuàng)新,永爭(zhēng)一流的企業(yè)精神,努力為公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí),衷心的祝愿我們公司蓬勃發(fā)展,日盛一日,獲得更輝煌的明天!以上就是我對(duì)自己近一年工作的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。建筑行業(yè)年度工作總結(jié)(二)在此先簡(jiǎn)要說(shuō)一下工程概況,陜西長(zhǎng)武這個(gè)工程是西安分公司承接的一棟商業(yè)樓,地下一層,地上五層,整體為框架結(jié)構(gòu),建筑面積為3萬(wàn)平米左右,位于長(zhǎng)武縣規(guī)劃新城的中心發(fā)展區(qū)。____陜西分公司自____年____月____日組建項(xiàng)目部進(jìn)駐長(zhǎng)武,由于地區(qū)氣溫及各類(lèi)不利因素,于____月____日正式開(kāi)工。今年年初回到公司以后我被分配到陜西那邊的項(xiàng)目工作,說(shuō)實(shí)話(huà),剛開(kāi)始過(guò)去還是有些顧慮的,畢竟距離一千公里的路程,來(lái)回一趟實(shí)在不方便,而且擔(dān)心項(xiàng)目上的人有排外心理,和陜西那邊的人交流不方便等問(wèn)題。但是到了項(xiàng)目上安頓下來(lái)之后,我發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目上的同事好多都是年輕人,大家很熱情的接待我,我也很快的融入到了項(xiàng)目部集體當(dāng)中。我在項(xiàng)目部主要從事技術(shù)員的工作,在工作當(dāng)中盡心盡責(zé)的干好自己的本職工作,努力向其他同事學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)彌補(bǔ)自己的不足,同時(shí)兼管理項(xiàng)目部用章,將項(xiàng)目上的信息情況及時(shí)反饋到公司總部。長(zhǎng)武縣1#商業(yè)樓這個(gè)工程,由于正式開(kāi)工晚,期間又因?yàn)榧追绞掷m(xù)及當(dāng)?shù)貧夂虻榷喾N原因長(zhǎng)時(shí)間停工影響造成工期緊張,雖然框架結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單,但是我們并沒(méi)有因?yàn)橼s工期就放松管理。項(xiàng)目部人員各司其職,從最基礎(chǔ)的測(cè)量放線(xiàn)開(kāi)始嚴(yán)格要求自己,一絲不茍,主要技術(shù)工作有經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員來(lái)做,自己也積極參與配合,認(rèn)真學(xué)習(xí),許多不懂的都會(huì)虛心向同事請(qǐng)教,自己也會(huì)親自操作儀器水準(zhǔn)儀經(jīng)緯儀等,能夠熟練的掌握測(cè)量放線(xiàn)的工作。每次放線(xiàn)完畢都要親自進(jìn)行復(fù)檢,有較大偏差的話(huà)及時(shí)糾正,然后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)線(xiàn)。嚴(yán)格管控進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量,監(jiān)督工人支撐模板并加固,項(xiàng)目部管理人員親自爬到高空腳手架上用線(xiàn)墜吊梁柱模板的垂直度,綁鋼筋過(guò)程中認(rèn)真對(duì)照?qǐng)D紙檢查鋼筋型號(hào)根數(shù)。準(zhǔn)備工作全部完成報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò)之后才允許澆筑混凝土,澆筑過(guò)程中管理人員輪流值班,督促工人振搗充分,消除造成孔洞蜂窩麻面等質(zhì)量安全的隱患。項(xiàng)目部所有管理人員本著重安全、抓質(zhì)量、趕進(jìn)度、負(fù)責(zé)任的態(tài)度,客服種.種困難,確保了工程主體于____年____月____日順利封頂。工作過(guò)程中學(xué)到了很多,自己在人際關(guān)系的處理當(dāng)中也有了很大的收獲。畢竟自己工作時(shí)間短,好多專(zhuān)業(yè)上的知識(shí)還很欠缺,所以在工作當(dāng)中要有謙虛的態(tài)度,不懂的就要及時(shí)請(qǐng)教別人,不能說(shuō)自己是總公司過(guò)去的就個(gè)性張揚(yáng),不服管理。工作當(dāng)中要勤快,工作忙的時(shí)候不能逃避,要積極參與,例如很簡(jiǎn)單的事情,去現(xiàn)場(chǎng)需要用到的儀器很多很沉重的時(shí)候,自己要主動(dòng)分擔(dān),不要想著只拿輕巧的東西,把重的留給別人。還記得項(xiàng)目上有一個(gè)福建的實(shí)習(xí)生,工作當(dāng)中表現(xiàn)的比較懶惰,肚量小,背后愛(ài)議論他人是非,因此非常不受大家歡迎。所以說(shuō),為人處事也是個(gè)人成長(zhǎng)過(guò)程中很重要的一面,能否與周?chē)娜巳谇⑾嗵?,影響到一個(gè)人未來(lái)的發(fā)展。在今后的工作當(dāng)中自己還要多動(dòng)腦,考慮周全,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想,努力完善自己。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力;講究方法,注重實(shí)際,加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開(kāi)拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,把工作提高到一個(gè)新的水平。以上就是我對(duì)自己近一年工作的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。建筑行業(yè)年度工作總結(jié)(三)經(jīng)營(yíng)是龍頭,只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng),千方百計(jì)地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益。半年來(lái),我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度,取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì),層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn),搶占市場(chǎng)先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系,密切注意著工程發(fā)展動(dòng)向,力爭(zhēng)在前期就取得主動(dòng),在____年,除了已經(jīng)中標(biāo)工程項(xiàng)目外,我們先后跟蹤了____等諸多項(xiàng)目,為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ);三是轉(zhuǎn)變觀(guān)念,加強(qiáng)與____項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作。在短短的半年中,協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目。四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員,壯大了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)半年的工作,現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司,充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。上半年經(jīng)營(yíng)管理部共參加投標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng),中標(biāo)項(xiàng),中標(biāo)總造價(jià)萬(wàn)元,建筑面積平方米,有效跟蹤項(xiàng)目項(xiàng)。全公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況是:截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值____億元,占全年目標(biāo)(____億元)的61.44%,同比增長(zhǎng)191%。除內(nèi)蒙古外,僅完成____萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)33%。其中土建____萬(wàn)元、市政____萬(wàn)元,鋼結(jié)構(gòu)____萬(wàn)元,裝飾609.65萬(wàn);分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況,除內(nèi)蒙古分公司外,完成情況良好的是高港項(xiàng)目部和西安分公司。二、完善工程管理體系,提高施工能力1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下,緊緊咬定主要考核指標(biāo)開(kāi)展工作,符合條件的泰州梅蘭東路已申報(bào)市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng),有兩項(xiàng)式法已通過(guò)省級(jí)專(zhuān)家組的鑒定,目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行查新,QC活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。工程管理方面,拉開(kāi)了成本管理的序幕。已分別對(duì)市政分公司直營(yíng)項(xiàng)目及中鐵寶橋試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),并制訂了成本核算辦法,正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。經(jīng)過(guò)大家的努力,QC活動(dòng)中,我公司榮獲市一等獎(jiǎng)兩項(xiàng),二等獎(jiǎng)一項(xiàng),三等獎(jiǎng)三項(xiàng),省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)兩項(xiàng)。獲省文明工地兩項(xiàng),市文明工地四項(xiàng)。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束,順利完成安全許可證復(fù)檢。三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)其次實(shí)行了工作計(jì)劃管理。填寫(xiě)工作計(jì)劃能夠讓我們自覺(jué)地對(duì)工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排,經(jīng)常對(duì)工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),能夠把我們的工作化無(wú)形為有形,不但在無(wú)形中提高工作效率,還能增加工作的透明度,成為上下級(jí)溝通的一種重要手段。我們從____月份開(kāi)始實(shí)施計(jì)劃填報(bào)以來(lái),已經(jīng)形成相對(duì)完整的計(jì)劃填寫(xiě)制度,各部室基本養(yǎng)成了計(jì)劃習(xí)慣。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績(jī)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論,各部室確定了各項(xiàng)考核指標(biāo)。通過(guò)____月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主開(kāi)展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。
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