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經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除,謝謝!_2021國家開放大學(xué)電大??啤缎∑髽I(yè)管理基礎(chǔ)》期末試題及答案(試卷號:2734)2021國家開放大學(xué)電大??啤缎∑髽I(yè)管理基礎(chǔ)》期末試題及答案(試卷號:2734)盜傳必究一、單項選擇題(從下列各題的四個選項中選出最適合的一個填入括號中。每小題2分,共10分)1.一個企業(yè)的規(guī)模只有在與其他企業(yè)相比較時,才可能確定其大小。這就是確定企業(yè)大中小標(biāo)準(zhǔn)的(A.絕對性原則D.客觀性原則B.相對性原則C.主觀性原則2.當(dāng)小企業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)能力,同時顧客的需求又是多樣化的,那么,該小企業(yè)適合選擇的戰(zhàn)略是(A.低成本戰(zhàn)略D.集中化戰(zhàn)略B.無差異戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略3.對產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過程是(A.運(yùn)營管理管理4.為了快速增加現(xiàn)有市場份額,吸引大量的購買者,小企業(yè)故意將產(chǎn)品或服務(wù)的價格定得較低,這種定價策略就是()。A.第1頁共6頁市場定價5.速動比率是速動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比值,根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù),這個比率值一般維持在()為宜。A.1B.1.5D.2.5二、多項選擇題(下列各題選項中有2-5個是正確的,請將正確選項的序號填入括號中,多選或少選均不得分。每小題3分,共30分)6.小企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)價值體現(xiàn)在(A.國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分B.增加就業(yè)的主要渠道C.促進(jìn)市場競爭和市場經(jīng)濟(jì)的基本力量D.培育企業(yè)家的搖籃E.保持經(jīng)濟(jì)增長及穩(wěn)定的重要來源本,獲取低成本競爭優(yōu)勢的主要競爭戰(zhàn)略類型有(A.簡化產(chǎn)品B.節(jié)約原材料C.進(jìn)行生產(chǎn)創(chuàng)新D.實現(xiàn)生產(chǎn)的自動化E.降低管理費(fèi)用8.邁克爾·波特認(rèn)為,一家企業(yè)要成功地實施差異化戰(zhàn)略,通常要具備特殊的()。A.原材料B.管理技能E.價格機(jī)制9.小企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計的主要內(nèi)容包括()。A.質(zhì)量管理B.設(shè)施選址和布置D.產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計E.生產(chǎn)計劃和工作設(shè)計對小企業(yè)的生存和發(fā)展意義重大,表現(xiàn)在(A.第2頁共6頁節(jié)約資源、降低生產(chǎn)成本B.提高了勞動生產(chǎn)率C.改善了小企業(yè)與社區(qū)的關(guān)系D.降低庫存成本和資金占用率E.幫助小企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系11.企業(yè)市場營銷組合的內(nèi)容包括(A.產(chǎn)品B.價格C.信用D.分銷E.促銷12.小企業(yè)適宜采用的定價策略主要有(A.撇脂定價價13.小企業(yè)常用的財務(wù)報表是指(A.成本報表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表B.信用定價C.跟蹤定價債表E.資產(chǎn)減值準(zhǔn)備表14.小企業(yè)常用的風(fēng)險防范策略主要有()。A.風(fēng)險回避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險降低散15.小企業(yè)在進(jìn)行人才選聘時應(yīng)遵循一定的原則,以盡量降低選錯人的概率,這些原則包括(A.德才兼?zhèn)銪.經(jīng)驗至上C.能力至上三、判斷正誤題(下列各題有對有錯,對的打√,錯的打×。每小題2分,共10分)16.從時間上看,一個國家范圍內(nèi),小型企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會變先化而不斷變動的。(√)17.集中化戰(zhàn)略就是指集中優(yōu)勢資源18.創(chuàng)新戰(zhàn)略的目標(biāo)內(nèi)容包括產(chǎn)品專門生產(chǎn)一種產(chǎn)品。(×)創(chuàng)新、工藝技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。(√)19.顧第3頁共6頁客滿意是指顧客通過對某一產(chǎn)品價值在使用中的可感知效果(或結(jié)果)與他之前的預(yù)期價值比較后,所形成的愉悅或失望的感覺狀態(tài)。(√)20.對債權(quán)人來說,企業(yè)的流動比率越高,說明企業(yè)償還流動負(fù)債的能力越強(qiáng),債權(quán)人的權(quán)益就越有保障。而對企業(yè)經(jīng)營者和所有者來說,流動比率也是越高越好。(×)四、簡答題(本題共25分)21.經(jīng)營小企業(yè)可以實現(xiàn)哪些個人價值?(12分)答:(1)收入回報創(chuàng)業(yè)的主要目的是獲得利潤,自主創(chuàng)業(yè)可以控制自己的收入。(2)自我滿足感是為了實現(xiàn)自我滿足感。(3)工作安全感對于一些人來講,獨(dú)立地經(jīng)營小企業(yè)就工作安全感指能夠確保持續(xù)獲得就業(yè)機(jī)會及收入。自主創(chuàng)業(yè)的人不會下崗,也不會在達(dá)到一定年齡時被強(qiáng)制退休。(4)靈活性自主創(chuàng)業(yè)可以不受別人控制,能夠自由發(fā)揮自己的知識、技能和才干。(5)社會地位自主創(chuàng)業(yè)的人通過成功經(jīng)營和參加社會活動,能夠吸引公眾的注意,獲得一定的社會地位,這使他們能夠享受到與其他人不同的快樂和自豪。22.低成本戰(zhàn)略的含義是什么?它有哪些類型?(13分)答:(1)低成本戰(zhàn)略也稱為成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,是指企業(yè)通過在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制,在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等領(lǐng)域把成本降到最低限度,成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略。第4頁共6頁(2)低成本戰(zhàn)略的類型:簡化產(chǎn)品的低成本戰(zhàn)略;節(jié)約原材料的低成本戰(zhàn)略;實行生產(chǎn)創(chuàng)新及自動化的低成本戰(zhàn)略;降低管理費(fèi)用的低成本戰(zhàn)略。五、論述題(25分)23.試舉例說明小企業(yè)的產(chǎn)品定位方法。答:小企業(yè)在選定目標(biāo)市場之后,就要根據(jù)目標(biāo)市場競爭狀況和自身的競爭優(yōu)勢,為自己的產(chǎn)品定位,確保小企業(yè)在競爭中獲勝。實踐中,小企業(yè)可采用的產(chǎn)品定位方法有以下五種:(1)根據(jù)產(chǎn)品的屬性和效用定位即根據(jù)產(chǎn)品本身可以讓消費(fèi)者體會到的不同效果來定位。例如,酒類產(chǎn)品可以根據(jù)酒精度數(shù)的高低來定位,將高度數(shù)酒定位為男士酒;將低度數(shù)酒定位為女士酒,如紹興的“女兒紅”。(2)根據(jù)產(chǎn)品的用途定位這是小企業(yè)為產(chǎn)品定位最實用的方法。例如,用石膏板做裝飾板的為建材產(chǎn)品企業(yè),用它做化妝品原料的為日用化工產(chǎn)品企業(yè)。(3)根據(jù)產(chǎn)品加工水平和質(zhì)量定位產(chǎn)品加工水平的高低通常與質(zhì)量是一致的,如高檔的瑞士手表通常要上萬元,而普通的手表一般為500元左右。(4)根據(jù)使用者定位即根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)顧客的需求定位。例如,針對嬰兒的需求特點,定位于嬰兒的成長奶粉;針對
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