07-005專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)評聘管理辦法

07-005專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)評聘管理辦法LtD煙臺臺海瑪努爾核電設(shè)備股份有限公司專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)評聘管理辦法煙臺臺?，斉瑺柡穗娫O(shè)備股份有限公司專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)評聘管理辦法②機械包括：機械制造加工、機械設(shè)計、機械設(shè)備技術(shù)職務(wù)評聘的總體要求技術(shù)職務(wù)的評聘每年進行一次，聘期三年。技術(shù)職務(wù)的配置按公司組織機構(gòu)及相關(guān)規(guī)定確定。技術(shù)職務(wù)聘任原則上由下至上逐級晉升，同時鼓勵對關(guān)鍵崗位和積極上進的人員加速培養(yǎng)，優(yōu)先或破格提拔。技術(shù)職務(wù)評聘采用推薦或公開競聘方式，重點考察員工的工作能力和業(yè)績。技術(shù)職務(wù)評聘實行分級授權(quán)和管理：（一）初級技術(shù)職務(wù)評聘由各部門根據(jù)崗位人員有關(guān)條件提出申請，人力資源管理部門組織實施，技術(shù)管理委員會批準(zhǔn)。（二）中級技術(shù)職務(wù)評聘由人力資源管理部門組織實施，技術(shù)管理委員會確認(rèn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。（三）高級技術(shù)職務(wù)評聘由公司技術(shù)管理委員會組織實施，總經(jīng)理批準(zhǔn)。擬聘員工原則上須取得擬聘崗位的技術(shù)職稱，在現(xiàn)任崗位工作至少滿一年方可向上一職級崗位聘任。技術(shù)職務(wù)聘任條件分兩個方面：基本條件a.學(xué)歷b.工作時間：指在本專業(yè)工作崗位的從業(yè)時間c.工作表現(xiàn)：指在工作期間敬業(yè)愛崗，遵章守紀(jì)的表現(xiàn)工作能力及業(yè)績a.工作能力：指在本專業(yè)崗位分析問題、解決問題的能力及勝任情況。b.工作業(yè)績：指在本專業(yè)工作崗位所完成的突出成績，如解決重大疑難問題，技術(shù)攻關(guān)，專業(yè)論文發(fā)表，創(chuàng)造發(fā)明等。技術(shù)職務(wù)的初聘規(guī)則和條件（一）新員工試用期滿且經(jīng)考核合格后，符合下列條件者，可申請相應(yīng)技術(shù)職務(wù)聘任，評聘過程及聘任結(jié)果按第四章的評聘流程執(zhí)行：層級技術(shù)職務(wù)類別中專大專大學(xué)碩士初級技術(shù)員2年1年實習(xí)期滿--助理工程師3年2年1年0.5年中級工程師6年4年2年1年責(zé)任工程師10年6年4年2年主任工程師15年8年6年4年（二）特殊招聘人員（含博士）的技術(shù)職務(wù)聘任由總經(jīng)理提名，技術(shù)管理委員會組織評價。技術(shù)職務(wù)的晉升在職人員的中級及以上技術(shù)職務(wù)聘任應(yīng)與任職年限和年度績效考核相結(jié)合，具體要求如下：（一）擬聘中、高級技術(shù)職務(wù)的，原則上在現(xiàn)崗位任職時間至少滿兩年，且近兩年績效考核結(jié)果均為“良好”及以上，或上一年度績效考核結(jié)果為“優(yōu)秀”。（二）本層級內(nèi)技術(shù)職務(wù)或職級晉升的，上一年度考核結(jié)果須為“良好”及以上。對于受到降級處理的技術(shù)人員，原則上在新崗位工作至少滿一年，且近一年度績效考核結(jié)果不低于“良好”，可參評技術(shù)職務(wù)年度考核晉升聘任。有下列情況之一的，不得參與上一級職務(wù)的評聘：（一）因違規(guī)違紀(jì)受處分仍未解除的；（二）上年度考核結(jié)果為“不勝任”的。技術(shù)職務(wù)評聘流程第十六條除總工程師由總經(jīng)理直接聘任外，其余高級技術(shù)職務(wù)的評聘流程包括總經(jīng)理推薦、評審、公示、聘任四個環(huán)節(jié)，具體操作如下：——總經(jīng)理推薦公司總經(jīng)理根據(jù)技術(shù)人員資歷及工作能力情況，向技術(shù)管理委員會推薦各專業(yè)副總工程師人選?！u審技術(shù)管理委員會負(fù)責(zé)組織評審會議。評審組成員由技術(shù)管理委員會成員、已任職的各專業(yè)副總工程師、各專業(yè)所屬部門分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理部門負(fù)責(zé)人組成。評審主要從工作能力和工作業(yè)績方面進行，評審組成員按照《技術(shù)人員評價表》（附表2），采用無記名投票的方式進行表決，獲得出席評審組三分之二以上成員同意的，評審?fù)ㄟ^?！就ㄟ^評審的高級技術(shù)職務(wù)擬聘人選由人力資源管理部門在公司范圍內(nèi)公示，對公示結(jié)果有異議的，由技術(shù)管理委員會負(fù)責(zé)處理?！溉卧诠竞?個工作日內(nèi)無異議的高級技術(shù)職務(wù)擬聘人選經(jīng)技術(shù)管理委員會報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源管理部門擬文聘任。中級技術(shù)職務(wù)評聘流程包括申報、資格審核、評審、公示、聘任五個環(huán)節(jié)，具體操作如下：——申報中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報人員應(yīng)填寫《專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報表》（見附表3）一份，交人力資源管理部門進行專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報。——資格審核人力資源管理部門對各級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員申報的《專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報表》及基本條件進行審核，確認(rèn)是否符合該專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報要求，審核意見填入《專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報表》中的“審核意見”一欄，意見中應(yīng)明確是否同意進入評審?！u審人力資源管理部門組織評審會議對資格審核通過的技術(shù)人員進行評審。評審組由該專業(yè)具有該技術(shù)職務(wù)以上的技術(shù)人員、該員工所屬部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理部門負(fù)責(zé)人組成。評審主要從工作能力和工作業(yè)績方面進行，評審組成員按照《技術(shù)人員評價表》（附表2），采用無記名投票的方式進行表決，對獲得出席評審組三分之二以上成員同意的，確認(rèn)通過評審。——人員選擇與公示中級技術(shù)職務(wù)擬聘人選由公司技術(shù)管理委員會根據(jù)實際崗位需要，在通過評審的人員中擇優(yōu)選擇，人力資源管理部門在公司范圍內(nèi)進行公示，異議處理由技術(shù)管理委員會負(fù)責(zé)。——聘任在公示后5個工作日內(nèi)無異議的中級技術(shù)職務(wù)擬聘人選經(jīng)技術(shù)管理委員會報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源管理部門擬文聘任。初級技術(shù)職務(wù)評聘流程包括申報、資格審核、評審、聘任四個環(huán)節(jié)，具體操作如下：——申報初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報人員應(yīng)填寫《專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報表》（見附表3）一份，交人力資源管理部門進行專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報?！Y格審核公司人力資源管理部門對各級專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報人員的《專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報表》及基本條件進行審核，確認(rèn)是否符合該專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報要求，審核意見填入《專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報表》中的“審核意見”一欄，意見中應(yīng)明確是否同意進入評審?！u審人力資源管理部門組織評審會議對資格審核通過的技術(shù)人員進行評審。評審組由該專業(yè)具有上一層級技術(shù)職務(wù)的技術(shù)人員、該員工所屬部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理部門負(fù)責(zé)人組成。最終評審主要從工作能力和工作業(yè)績方面進行，評審組成員按照《技術(shù)人員評價表》（附表2），采用無記名投票的方式進行表決，對獲得出席評審組三分之二以上成員同意的，通過評審?！溉卧u審結(jié)果經(jīng)技術(shù)管理委員會審核確認(rèn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源管理部門擬文聘任。異議處理在公示期內(nèi)對擬聘中、高級技術(shù)職務(wù)人選有異議的，可向技術(shù)管理委員會提出，由技術(shù)管理委員會組織進行調(diào)查。對經(jīng)調(diào)查屬實的，取消其擬聘資格。破格評聘條件符合下列條件之一者，由該員工提交《專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報表》，經(jīng)人力資源管理部門和技術(shù)管理委員會確認(rèn)，可以直接進入評審程序，進行破格評聘：（一）為公司技術(shù)創(chuàng)新做出突出貢獻，受到公司獎勵的；（二）所參加的工程項目或課題研究獲得市級以上獎勵的；（三）在省部級以上刊物發(fā)表過專業(yè)論文的；（四）在上年度考核中考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的。技術(shù)職務(wù)的年度考核第二十一條技術(shù)職務(wù)年度考核每年進行一次。由技術(shù)管理委員會組織該員工所屬部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)管理委員會指定的該專業(yè)技術(shù)人員填寫《技術(shù)人員年度考核表》（附表4）對該員工進行評價，評價結(jié)果分“優(yōu)秀”、“良好”、“基本勝任”、“不勝任”。技術(shù)管理委員會根據(jù)評價結(jié)果做出考核結(jié)論及處理意見。對年度考核結(jié)論“不勝任”的，對該員工降級聘任，該員工一年內(nèi)不得參加原技術(shù)層級的評聘；對年度考核結(jié)論“基本勝任”的，向該員工提出警告，連續(xù)兩年提出警告的，對該員工降級聘任，該員工一年內(nèi)不得參加原技術(shù)層級的評聘；對確認(rèn)后年度考核結(jié)果“優(yōu)秀”的，可進行破格評聘。解聘第二十三條受聘人有下列情況之一的，公司可解除其現(xiàn)崗位的聘任：（一）離職的；（二）因違規(guī)違紀(jì)受到警告及以上處分的；（三）患病或非因工負(fù)傷，連續(xù)六個月（含六個月）不能正常堅持工作的；（四）因機構(gòu)撤銷、崗位精簡等原因，原聘崗位被取消的。申訴處理第二十四條員工如對本人技術(shù)職務(wù)聘任有異議，可向技術(shù)管理委員會提出申訴，技術(shù)管理委員會就其申訴問題進行調(diào)查核實，并根據(jù)核實情況做出相應(yīng)處理。附則第二十五條本辦法由技術(shù)管理委員會負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二十六條本辦法自發(fā)布日起施行。第二十七條附表附表1《專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)層級表》附表2《技術(shù)人員評價表》附表3《專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報表》附表4《技術(shù)人員年度考核表》附表1《專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)層級表》層級職級技術(shù)職務(wù)類別高級總工程師Ⅲ副總工程師ⅡⅠ中級Ⅲ主任工程師ⅡⅠⅢ責(zé)任工程師ⅡⅠⅢ工程師ⅡⅠ初級Ⅲ助理工程師ⅡⅠⅢ技術(shù)員ⅡⅠ附表2：《技術(shù)人員評價表》技術(shù)人員評價表評價時間：申報技術(shù)職務(wù)名稱所屬專業(yè)姓名工作能力評價工作業(yè)績評價是否具備所申報技術(shù)職務(wù)資格□優(yōu)□良□中□差□優(yōu)□良□中□差□具備□不具備□優(yōu)□良□中□差□優(yōu)□良□中□差□具備□不具備□優(yōu)□良□中□差□優(yōu)□良□中□差□具備□不具備□優(yōu)□良□中□差□優(yōu)□良□中□差□具備□不具備□優(yōu)□良□中□差□優(yōu)□良□中□差□具備□不具備□優(yōu)□良□中□差□優(yōu)□良□中□差□具備□不具備□優(yōu)□良□中□差□優(yōu)□良□中□差□具備□不具備□優(yōu)□良□中□差□優(yōu)□良□中□差□具備□不具備□優(yōu)□良□中□差□優(yōu)□良□中□差□具備□不具備□優(yōu)□良□中□差□優(yōu)□良□中□差□具備□不具備附表3：《專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報表》專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報表部門：姓名：申報專業(yè)：申報技術(shù)職務(wù)類別：填表時間：年月日煙臺臺海瑪努爾核電設(shè)備股份有限公司制基本信息姓名性別出生日期社會技術(shù)職稱現(xiàn)從事何種專業(yè)技術(shù)工作學(xué)歷情況學(xué)歷起止時間畢業(yè)學(xué)校及所學(xué)專業(yè)第一學(xué)歷最高學(xué)歷培訓(xùn)情況起止時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)地點工作經(jīng)歷起止時間工作單位部門及崗位主要工作內(nèi)容工作成績及獎懲情況個人工作總結(jié)審核意見簽字：評審意見參加評審人數(shù)表決結(jié)果贊成人數(shù)反對人數(shù)簽字：聘任職務(wù)及職級簽字：附表4：《技術(shù)人員年度考核表》技術(shù)人員年度考核表姓名擔(dān)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)所屬專業(yè)類別所屬部門個人年度總結(jié)總結(jié)人簽字：所屬部門評價評價結(jié)果：□優(yōu)秀□良好□基本勝任□不勝任所屬部門負(fù)責(zé)人簽字：分管