基礎管理提升年總結模板（2篇）

第頁共頁基礎管理提升年總結模板如何提升基礎管理工作王____在____年工作報告中把提升基礎管理作為今年的重點工作，加強專賣基礎管理，充分發(fā)揮每個專賣稽查員的積極性和創(chuàng)造性，正確行使專賣管理職能，已成為是完成此項工作任務一個重要內(nèi)容，如何更好地管理基層中隊，帶好自己的隊伍，我認為應做好以下幾個方面的工作：一、以人為本，當好表帥專賣工作能否順利開展，如何提升專賣人員的責任感和使命感，提高工作的主動性，人的因素至關重要。古人云：其身正，不令則行，其身不正，雖令不從，事事要從自身做起，要能嚴格要求自己，率先垂范，啟到模范帶頭排頭兵的作用，力爭營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二、嚴格要求，精細管理嚴格按照局（公司）出臺的各項規(guī)章制度規(guī)范各項專賣日常管理工作。一是狠抓日常行為規(guī)范；堅持從一言一行、一舉一動抓起，從待人接物是否熱情、辦公用品擺放是否整齊有序、接聽電話是否文明規(guī)范、相互之間是否團結互助等方面入手，發(fā)現(xiàn)問題并堅持持續(xù)整改，培養(yǎng)令行禁止的紀律作風。二是狠抓行政執(zhí)法行為規(guī)范；加強全員煙草法律法規(guī)知識培訓，增強法規(guī)意識，堅持“人性化執(zhí)法、親民化管理”的執(zhí)法新理念，實行日常管理、稽查、處罰、分離，并做到以宣傳教育和說服疏導為主，實現(xiàn)執(zhí)法方式由處罰向教育、由管理向服務、由生硬向文明的“三轉變”，提高執(zhí)法成效，贏得廣大人民群眾和零售戶的理解和支持。三是狠抓內(nèi)部管理規(guī)范；完善落實內(nèi)務管理、廉潔自律、儀容風紀、文明執(zhí)法等制度。三、更新觀念、增強凝聚力增強和提升專賣管理工作要堅持“自我加壓、爭先創(chuàng)優(yōu)”的原則，要認真貫徹執(zhí)行王局長工作報告精神，從思想上有新認識，從工作上有新氣象，從全盤角度考慮問題、分析問題、解決問題，不計小事，做到生活上互相關心、工作上互相支持，增強凝聚力，形成一支團結奮進、務實創(chuàng)新的專賣管理隊伍。四、突出考核，強化管理?？己斯ぷ魇窃鰪姾吞嵘龑Ｙu管理工作的重要組成部分，是增強和提升專賣隊伍戰(zhàn)斗力的重要環(huán)節(jié)，要把考核工作始終放在首位，進一步規(guī)范，做到客觀公正，從而調動全體專賣管理人員的工作積極性，要運用日?？己说姆椒?，指出存在的問題，制定整改方案，嚴格要求，突出考核效果。一是對考核的標準要盡量具體化、可操作性更強。進一步建立健全每個崗位責任，使每個專賣管理人員都有明確的職責、任務。二是考核必須嚴格?？己四芊窆剑P鍵在于是否嚴格，特別是對于問題要堅持原則，不回避遮掩，對于限期改正錯誤的，不討價還價，使其產(chǎn)生思想震動，真正起到警示提醒、防患未然的良好效果。五、強化教育，全面提升隊伍素質。要認真學____局長工作報告，仔細領會精神，忠實踐行“兩個利益至上”，不斷提高專賣人員素質，提高專賣管理技能，全力維護全縣煙草市場的穩(wěn)定與繁榮。首先，在學習內(nèi)容上要拓寬范圍，除對政治理論和正常的業(yè)務知識學習之外，還要積極地學習一些專賣管理相關知識。如計算機操作、辦公自動化、公文寫作、法律法規(guī)等等，以適應新形勢下專賣管理工作的需要；其次，在學習形式上要多樣化。個人自學與單位集中學習相結合、日常學習與重點學習相結合，搞好學習培訓工作。三是深入開展崗位“學、練、賽”活動，積極____開展評選優(yōu)秀稽查員、辦案能手等活動，不斷創(chuàng)新方法，規(guī)范措施，增強廣泛性、針對性、實效性。在系統(tǒng)內(nèi)部形成濃厚的學習氛圍，使專賣管理人員在思想上確立終身學習的理念。并將所學的知識及時地運用到實際工作中，知法、懂法、守法、會宣傳法，充分發(fā)揮每位專賣管理人員的創(chuàng)新能力，以實現(xiàn)專賣管理隊伍整體素質的全面提高，確實建立起一支政治上過得硬、作風上行得正、業(yè)務上精通的有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的專賣隊伍。六、做好上下銜接的橋梁作為基層的負責人，擔負著上下溝通銜接的作用，因此，要善于把握自己的角色定位，讓自己成為領導和員工之間溝通、協(xié)調的橋梁，做好上傳下達。合格的基層負責是可以既代表公司利益，又代表員工利益的，應該很好地利用自己的中間角色，以公司的整體利益為先，主動扮演協(xié)調人的角色。既考慮公司發(fā)展的需要，也為員工的個人需求著想，讓公司的整體協(xié)作效率達到最高點?？傊?，我將以“四個三”及____群眾路線教育實踐活動為契機，繼續(xù)明確自身職能，牢固樹立“兩個至上”行業(yè)價值觀，不斷創(chuàng)新工作方法，改進工作作風，按照既定目標，深入扎實開展專賣管理工作?；A管理提升年總結模板（二）夯實安全基礎提升管理水平對于任何一個生產(chǎn)企業(yè)來說，安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的，安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)是效益的基礎，效益又是安全的保障，三者之間環(huán)環(huán)相扣缺一不可。創(chuàng)造良好的效益是公司的使命，保障職工安全、生產(chǎn)安全則是使命中的使命。____年“安全月”活動的口號是“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”，那么就如何夯實安全基礎，如何提高安全管理水平這一命題，公司和職工必須統(tǒng)一思想認識，認真研究，認真對待。作為公司一名普通職工，就此問題，主要有以下幾點看法。一、樹立科學的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想，提高認識，發(fā)揮安全理念的引導作用安全與事故是一對永恒的矛盾，但事故是可以避免和預防的，我國的安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預防為主、綜合治理”，這一戰(zhàn)略思想就要求我們要有積極的超前防控思想和主動的事前預控管理手段。如今，我們準能公司實施的本質安全管理體系，就是以“風險預控”為核心，以危險源辨識與再辨識為手段，全面分析可能產(chǎn)生隱患的危險危害因素，加大事前、事中、事后的監(jiān)管力度。____年集團公司提出“制造隱患就是制造事故”的安全理念，在執(zhí)行過程中就是要全面排查隱患，杜絕“三違”，防止事故的發(fā)生。而且，今年集團公司提出“力爭零死亡，追求零傷害”的安全管理目標，更加體現(xiàn)出全集團公司上下對安全生產(chǎn)的管理要求、治理決心和對廣大職工生命安全的負責任態(tài)度。這些安全目標和安全理念會引導我們廣大職工提高認識，轉變觀念，讓我們從心理上去感受、去理解、去執(zhí)行。轉變思想、轉變觀念就是杜絕事故發(fā)生的先決條件。然而，保障生命安全1是我們的基本需求，可是____在一些基層單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止。最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說，一些單位撇過科學發(fā)展的規(guī)律，顧頭不顧尾的盲目追求效益，迫使或誘發(fā)本單位職工拼設備、拼體力，違章冒險作業(yè)；又比如，上級____安全大檢查是幫助下級查隱患、查整改，預防事故，這本是好事，可下級單位往往百般應付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方設法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本來應是職工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產(chǎn)的建設就永遠是一座空中樓閣。二、認識事物發(fā)展的規(guī)律，掌握安全生產(chǎn)的主動性1.加強學習能力，遵循事物發(fā)展規(guī)律學習是我們的本能，任何認識都可以通過直接實踐和間接實踐來獲得。間接實踐是通過理論、規(guī)范、標準的學習而獲得管理知識。因此要求我們認真學習專業(yè)的科學基礎知識、認真學習來自于專業(yè)的科學基礎知識與經(jīng)驗教訓相結合的規(guī)章制度。直接實踐是要從事故中得到經(jīng)驗和教訓，因為事故是人們違背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對各項工作進行的最公正檢查；是強迫人們接受的最真實的科學實踐。我們必須通過學習來掌握、遵循事物發(fā)展的規(guī)律。2.正確處理影響安全生產(chǎn)的基本要素1）人的因素，即操作人員按規(guī)程操作；正確方法的使用；及時發(fā)現(xiàn)、處理異?；蛭ｋU狀態(tài)；及時巡視檢查；正確使用防護用品，熟悉避險方法；準確、及時、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相；服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭。22）設備、工器具是重要的物質基礎，任何設備、工器具都有壽命而且出現(xiàn)故障都有其規(guī)律性。3）生產(chǎn)作業(yè)的環(huán)境（時間和空間）?？臻g是指作業(yè)的周圍環(huán)境狀況；作業(yè)的時間要考慮夜班、節(jié)假日、人的情緒、生物鐘等因素。4）科學與技術。任何先進技術都有特殊的安全問題，選擇生產(chǎn)技術的首要條件是安全可靠，安全技術研究就是針對生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故開展研究；針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險現(xiàn)象開展研究；針對生產(chǎn)過程中潛在的危險現(xiàn)象開展研究；結合新技術發(fā)展提出的新問題開展研究。5）管理。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。三、安全重在管理，管理重在執(zhí)行落實1.必須全面落實安全生產(chǎn)責任制認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，特別是安全第一責任人。安全生產(chǎn)責任制是搞好安全工作的重要____措施。多年實踐證明，安全生產(chǎn)責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產(chǎn)責任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責任，并按責任和要求追究責任。2.必須落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，發(fā)揮管理規(guī)范作用落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為對搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。各3級管理人員必須抓好制度的教育和落實，使廣大員工懂得安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓寫成的，按規(guī)章制度和操作規(guī)程運作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩，珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺行為。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為要狠抓一個“嚴”字，要“嚴”字當頭，要嚴制度、嚴標準、嚴明勞動紀律。特別是對那些日常違章人員，在對其做到教育的基礎上，利用暴光、經(jīng)濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。同時，還要堅持好各基層管理人員現(xiàn)場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規(guī)定進行考核及處罰，從而增強各基層管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性。管理過程中正人正己，發(fā)揮好管理規(guī)范作用。職工安全素質的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。過去，管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育和經(jīng)濟處罰。不可否認，批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經(jīng)濟手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實的。尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室設置“不規(guī)范行為警示臺”，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經(jīng)過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規(guī)章制度?；鶎庸芾砣藛T要發(fā)揮示范作用，當生產(chǎn)條件達不到安全、危害員工健康時，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當威脅到員工生命安全時，要把保障員工的安全放在第一位。此外，要為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，確保員工心情舒暢、精力充沛地4去工作。3.加強安全宣傳、教育、培訓工作1）做好安全宣傳工作。安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉變，是企業(yè)安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針，營造“人人____安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。2）做好安全教育工作，發(fā)揮好親情感染作用。從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應了職工群眾對安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產(chǎn)工作必須堅持“以人為本”。因為人的生命只有一次。從我們每個人成長的艱難性，可以看到父母之心難違；從失去親人悲痛的難忍性，可以看到親緣之情亦難違。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點，教育職工看待安全工作的重要性。要解決安全問題入心入腦的問題，還應注重情感投入，可采用親情教育法，時時提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開展安全共?；顒?，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書，號召家屬發(fā)揮好安全第二5道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共保活動中來。3）做好安全培訓工作，強化班組安全管理職能，確保安全生產(chǎn)的重要舉措、安全生產(chǎn)文化得以順利推行。安全事故的發(fā)生，除了員工安全意識淡薄是其根源外，還有一個重要的原因是員工的自覺安全行為規(guī)范缺失、自我防范能力不強。應加強安全教育培訓，堅持重安全意識、重安全規(guī)程、重安全行為規(guī)范、重細節(jié)養(yǎng)成；應以安全意識教育為先，以提高安全技能為重，以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的；培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范，全面提升安全防范技能，確保安全生產(chǎn)。今年，集團公司提出“培訓不到位就是制造隱患”的理念就充分說明了對職工安全培訓的重要性，所以要重點把握好培訓對象、內(nèi)容、形式、效果等____個環(huán)節(jié)，切實提高培訓內(nèi)容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性。把職工安全知識、安全技術水平、業(yè)務能力與職工個人業(yè)績考核相結合，與激勵機制相結合，使企業(yè)管理人員及職工達到較高的業(yè)務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現(xiàn)安全工作“要我安全→我懂安全→我要安