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2021-2022年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫練習(xí)試卷B卷附答案單選題(共80題)1、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,承包人的施工安全責(zé)任是()。A.執(zhí)行監(jiān)理人編制的施工安全措施計(jì)劃B.要求發(fā)包人提供勞動(dòng)保護(hù)用具C.制定安全操作規(guī)程D.承擔(dān)施工現(xiàn)場所有人員工傷事故的賠償責(zé)任【答案】C2、下列施工企業(yè)支出中,屬于建筑安裝工程費(fèi)用組成中人工費(fèi)的是()。A.生產(chǎn)工人勞動(dòng)服購置費(fèi)B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調(diào)動(dòng)工作路費(fèi)【答案】C3、每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的終點(diǎn),都不是一種持續(xù)不斷的工作。這體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目的()特征。A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性【答案】A4、下列對于FIDIC合同進(jìn)度管理的表述,正確的是()。A.工程師可以增加或減少已經(jīng)給予承包商的工期延長總時(shí)間B.如果承包商實(shí)測工程量與原工程量相比降低超過10%,可因此縮短竣工時(shí)間C.如果承包商實(shí)測工程量與原工程量相比增加超過10%,則承包商有權(quán)獲得相應(yīng)的工期延長D.如果承包商實(shí)測工程量與原工程量相比降低超過10%,工程師應(yīng)當(dāng)記錄其對關(guān)鍵路徑的影響【答案】D5、在對團(tuán)隊(duì)成員考核中,問題征詢是征求()對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的意見。A.客戶B.公司領(lǐng)導(dǎo)層C.第三方D.項(xiàng)目成員【答案】C6、咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的,應(yīng)在有效期滿前提前(),申請繼續(xù)登記。A.二個(gè)月B.三個(gè)月C.一個(gè)月D.六個(gè)月【答案】A7、工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中,貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不包括對()的論證。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合優(yōu)化結(jié)構(gòu)D.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)【答案】A8、承包商應(yīng)至少()進(jìn)行一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審計(jì)。A.每6個(gè)月B.每12個(gè)月C.每一年D.每兩年【答案】A9、下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系的說法錯(cuò)誤的是()。A.一般來說,管理層次與管理跨度項(xiàng)目矛盾B.管理跨度與管理層次成正比關(guān)系C.在組級中人數(shù)一定的情況下,管理層次越多,管理幅度越小D.要使決策和管理效率高效、快捷,必須平衡管理層次與管理跨度的關(guān)系【答案】B10、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的最好方法為()。A.競爭B.薪酬C.公平D.個(gè)人發(fā)展【答案】D11、控制合同風(fēng)險(xiǎn)的途徑不包括()A.重視合同風(fēng)險(xiǎn)B.簽訂完善合同C.推行工程保險(xiǎn)制度D.加強(qiáng)合同履行管理【答案】B12、()是指企業(yè)和培訓(xùn)管理人員用來評價(jià)培訓(xùn)成果的統(tǒng)一尺度和規(guī)范。A.評估培訓(xùn)成果的標(biāo)準(zhǔn)B.培訓(xùn)評估體系C.培訓(xùn)評估方法D.培訓(xùn)評估規(guī)劃【答案】A13、工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的安全管理的內(nèi)容不包括()。A.總平面布置B.構(gòu)造設(shè)計(jì)的安全性C.機(jī)械設(shè)備的安全性D.發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的可能性【答案】B14、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》,勘察人義務(wù)包括()。A.發(fā)出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.提供勘察文件【答案】D15、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,施工合同文件包括下列內(nèi)容:①已標(biāo)價(jià)工程量清單;②技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;③中標(biāo)通A.①→②→③B.③→①→②C.②→①→③D.③→②→①【答案】D16、對前期工作的工程咨詢成果評價(jià)的基本方面不包括()。A.必須符合國家要求B.滿足提高咨詢單位的威望和信譽(yù)C.必須符合業(yè)主的要求D.滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求【答案】B17、以下屬于發(fā)包人施工安全責(zé)任的是()。A.按合同約定履行安全職責(zé),授權(quán)監(jiān)理人按合同約定的安全工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實(shí)施B.按合同約定履行安全職責(zé),執(zhí)行監(jiān)理人有關(guān)安全工作的指示C.按照國家安全標(biāo)準(zhǔn)制定施工安全操作規(guī)程,配備必要的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)對承包人人員的安全教育D.加強(qiáng)施工作業(yè)安全管理【答案】A18、下列關(guān)于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的說法,錯(cuò)誤的是()。A.高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的危險(xiǎn),需要優(yōu)先采取行動(dòng)和采用主動(dòng)性的應(yīng)對策略B.低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的危險(xiǎn),只需要把它們列入觀察清單或增加一項(xiàng)不可預(yù)見費(fèi)準(zhǔn)備金,并不需要采取主動(dòng)的管理措施C.風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評價(jià)是一種顯示風(fēng)險(xiǎn)等級的指標(biāo),包括采取一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的預(yù)警信號和風(fēng)險(xiǎn)等級D.定性分析的結(jié)果是產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)名單【答案】C19、一般情況下,工程項(xiàng)目績效報(bào)告的內(nèi)容不包括()A.狀態(tài)報(bào)告B.預(yù)測和變更申請C.項(xiàng)目計(jì)劃D.進(jìn)展報(bào)告【答案】C20、某公司位于縣城,應(yīng)繳納的城市維護(hù)建設(shè)費(fèi)稅率為()。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】C21、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的最遲完成時(shí)間為其所有緊后工作()。A.最早開始時(shí)間的最大值B.最遲開始時(shí)間的最小值C.最遲開始時(shí)間的最大值D.最早開始時(shí)間的最小值【答案】B22、下列關(guān)于合同工期、質(zhì)量和價(jià)款的說法中,正確的是()。A.合同工期、質(zhì)量、價(jià)款是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容,也是合同的實(shí)質(zhì)性條款B.異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤的,承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質(zhì)量D.發(fā)包人和承包人最終結(jié)算的合同價(jià)款是最初招標(biāo)確定的合同簽約價(jià)【答案】A23、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008),清單項(xiàng)目單價(jià)中不包括()A.措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金B(yǎng).企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金C.措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤和稅金D.措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤和稅金【答案】A24、某工程合同簽約價(jià)為800萬元,工程價(jià)款結(jié)算總額為780萬元。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》,該工程質(zhì)A.15.6B.16.0C.23.4D.24.0【答案】C25、根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版),合同文件主要包括:①投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;②合同協(xié)議書;③中標(biāo)通知書;④通用合同條款;⑤專用合同條款。正確的優(yōu)先解釋順序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—③—⑤—④C.②—③—①—⑤——④D.①—③—②—④—⑤【答案】C26、工程總承包企業(yè)承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是指()。A.EPC/T(設(shè)計(jì)-采購-施工/交鑰匙)模式B.DBO(設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營)模式C.DB(設(shè)計(jì)-建造)模式D.DBB(設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造)模式【答案】A27、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,不屬于五方主體的是()。A.建設(shè)單位B.施工單位C.工程監(jiān)理單位D.咨詢單位【答案】D28、PERT和CPM的根本區(qū)別是()。A.PERT使用了加權(quán)平均時(shí)間估算B.CPM不允許存在回路,PERT中可以存在回路C.CPM的工作必須進(jìn)行,PERT的某些工作可以不進(jìn)行D.CPM的工作邏輯關(guān)系肯定,PERT的工作邏輯關(guān)系不確定【答案】A29、以下不屬于在項(xiàng)目組織計(jì)劃的制定與執(zhí)行中,要注意的項(xiàng)目界面是()。A.組織界面B.經(jīng)濟(jì)界面C.技術(shù)界面D.人際關(guān)系界面【答案】B30、下列項(xiàng)目中,符合工程項(xiàng)目定義,可以稱為工程項(xiàng)目的是()。A.發(fā)電機(jī)設(shè)計(jì)項(xiàng)目B.擴(kuò)建學(xué)校食堂C.軟件開發(fā)項(xiàng)目D.幫助貧困母親工程【答案】B31、下列工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中,最希望有松弛的工作進(jìn)度表的是()A.政府部門B.項(xiàng)目業(yè)主C.金融機(jī)構(gòu)D.咨詢機(jī)構(gòu)【答案】D32、下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中,正確的是()。A.沒有專職的項(xiàng)目經(jīng)理B.有一名專職的協(xié)調(diào)員C.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理D.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員【答案】C33、下列不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的技巧與方法的是()。A.職責(zé)安排B.改善環(huán)境C.外部反饋D.培訓(xùn)【答案】A34、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》對設(shè)計(jì)質(zhì)量控制規(guī)定了5個(gè)具體流程,第三個(gè)流程是()。A.設(shè)計(jì)策劃B.設(shè)計(jì)輸入C.設(shè)計(jì)評審D.設(shè)計(jì)輸出【答案】C35、從相反的方向切入進(jìn)行思考屬于()。A.正向思維法B.逆向思維法C.橫向思維法D.顛倒思維法【答案】B36、工程施工中所使用的儀器儀表維修費(fèi)應(yīng)計(jì)入()。A.施工機(jī)具使用費(fèi)B.工具用具使用費(fèi)C.固定資產(chǎn)使用費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】A37、關(guān)于投標(biāo)文件修改的表述,正確的是()。A.投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前,可以修改已提交的投標(biāo)文件B.投標(biāo)人不得修改已提交投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容C.投標(biāo)人對已提交的投標(biāo)文件,僅能修改一次D.投標(biāo)人修改已提交的投標(biāo)文件,修改的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)作為一個(gè)獨(dú)立文件【答案】A38、下列費(fèi)用項(xiàng)目中,屬于施工企業(yè)管理費(fèi)的是()。A.生產(chǎn)工人津貼B.可行性研究費(fèi)C.提供預(yù)付款擔(dān)保費(fèi)用D.已完工程保護(hù)費(fèi)【答案】C39、讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制定過程,這在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的途徑與手段中屬于()A.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)B.人員配合訓(xùn)練C.培訓(xùn)D.改善環(huán)境【答案】A40、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理首先要滿足業(yè)主對工程項(xiàng)目的()的需要。A.投資和增值B.功能和使用價(jià)值C.保證建設(shè)工期D.降低工程成本【答案】B41、某工程施工到2011年3月,已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為5800萬元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬元,則此時(shí)的費(fèi)用績效指數(shù)為()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B42、根據(jù)《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》,下列屬于協(xié)同與優(yōu)化的要求的為()。A.對危險(xiǎn)性較大和工序復(fù)雜的方案,應(yīng)進(jìn)行三維模擬和可視化交底B.應(yīng)進(jìn)行多層級交底,明確綠色設(shè)計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容、綠色建材產(chǎn)品使用要求C.采用適用的安裝工法,制定合理的安裝工序,減少現(xiàn)場支模和腳手架搭建D.應(yīng)采取措施減少揚(yáng)塵排放,PM10和PM2.5不得超過當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境部門或住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要求的限值【答案】B43、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,下列投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算公式中,正確的是()。A.措施項(xiàng)目費(fèi)=∑(措施項(xiàng)目工程量×措施項(xiàng)目綜合單價(jià))B.分部分項(xiàng)工程費(fèi)=∑(分部分項(xiàng)工程量×分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià))C.其他項(xiàng)目費(fèi)=暫列金額+暫估價(jià)+計(jì)日工+總承包服務(wù)費(fèi)+規(guī)費(fèi)D.單位工程報(bào)價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)【答案】B44、關(guān)于FIDIC施工合同條件中工程竣工驗(yàn)收的說法,正確的是()A.獲得工程接收證書后,工程照管責(zé)任仍由承包商負(fù)責(zé)B.可以允許承包商在缺陷責(zé)任期內(nèi)繼續(xù)完成工程部分掃尾工作C.工程師接到承包商申請28天后才能頒發(fā)工程接收證書D.對于未通過竣工檢驗(yàn)的工程,可調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行竣工檢驗(yàn)【答案】B45、根據(jù)項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn),將項(xiàng)目直接安排到公司內(nèi)部某一部門進(jìn)行,這屬于()組織形式。A.復(fù)合式B.項(xiàng)目式C.職能式D.矩陣式【答案】C46、工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)由()的個(gè)人、單位和部門所構(gòu)成。A.從事項(xiàng)目決策管理工作B.從事政府相關(guān)管理工作C.負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)工作D.承擔(dān)項(xiàng)目資金籌措任務(wù)【答案】C47、辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作,是()在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目咨詢單位B.項(xiàng)目施工單位C.項(xiàng)目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C48、管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事,此為持有()的管理者對員工的觀念。A.X理論B.Y理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A49、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目()階段的工作內(nèi)容。A.策劃和決策B.準(zhǔn)備C.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價(jià)D.實(shí)施【答案】B50、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作D有兩項(xiàng)緊后工作,最早開始時(shí)間分別為17和20,工作D的最早開始時(shí)間為12,持續(xù)時(shí)間為3,則工作D的自由時(shí)差為()。A.5B.4C.3D.2【答案】D51、下列合同主體中,屬于建設(shè)工程合同主體的是()。A.施工單位B.工程咨詢單位C.監(jiān)理單位D.材料設(shè)備供應(yīng)單位【答案】A52、企業(yè)在不同發(fā)展階段應(yīng)選擇與薪酬水平相應(yīng)的薪酬政策,但不包括()。A.領(lǐng)先型政策B.跟隨型政策C.滯后型政策D.混合型政策【答案】D53、下列不屬于貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的為()。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.符合經(jīng)濟(jì)規(guī)?!敬鸢浮緼54、在FIDIC施工合同條件中,關(guān)于計(jì)量與估價(jià)的表述,正確的為()。A.紅皮書屬于重新計(jì)量的單價(jià)合同,簽訂合同時(shí)的中標(biāo)合同金額為實(shí)際合同價(jià)格B.除非合同中另有規(guī)定,對永久工程的每一項(xiàng)工作都應(yīng)以凈實(shí)際工程量進(jìn)行計(jì)量C.臨時(shí)工程、土石方工程,應(yīng)進(jìn)行工程現(xiàn)場實(shí)地測量,由承包商和工程師共同完成D.如果工程量清單或其他數(shù)據(jù)表中沒有相同的工作,應(yīng)本著成本加利潤的原則進(jìn)行估價(jià)【答案】B55、下列建立項(xiàng)目管理組織的步驟,正確的先后順序是()A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.②一①一④一③D.①一②一④一③【答案】C56、總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程開工日期()天前向施工單位發(fā)出工程開工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】B57、下列屬于咨詢單位在實(shí)施階段,對質(zhì)量管理的工作是()。A.組織編制施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B.審查施工組織設(shè)計(jì)C.邀請專家對咨詢成果質(zhì)量進(jìn)行評審D.編制試運(yùn)行報(bào)告【答案】B58、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的基本工作不包括()A.針對各類風(fēng)險(xiǎn)制定對策B.在調(diào)研基礎(chǔ)上列出初步風(fēng)險(xiǎn)清單C.對各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類排隊(duì)D.對列入清單的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評價(jià)【答案】A59、制定工程項(xiàng)目人力資源組織計(jì)劃受到的制約通常不包括()A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目的信息流程C.預(yù)期的人員安排D.項(xiàng)目管理層的偏好【答案】B60、施工過程中可能損壞道路、管線等公共設(shè)施,應(yīng)當(dāng)由()辦理批準(zhǔn)手續(xù)。A.監(jiān)理單位B.施工承包商C.業(yè)主D.勘察設(shè)計(jì)單位【答案】C61、按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢驗(yàn)所發(fā)生的費(fèi)用在()中列支。A.建筑安裝工程材料費(fèi)B.建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)C.建筑安裝工程規(guī)費(fèi)D.工程建設(shè)其他費(fèi)用【答案】B62、教育費(fèi)附加以納稅人實(shí)際繳納的增值稅、消費(fèi)稅的稅額為計(jì)費(fèi)依據(jù),征收率為()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】C63、銀行貸款的最終目的是()。A.流動(dòng)性B.安全性C.保障性D.效益性【答案】D64、通常情況下,做好施工現(xiàn)場和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作,是()的主要工作。A.工程承包商B.當(dāng)?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門C.項(xiàng)目業(yè)主D.當(dāng)?shù)匚奈锱c建設(shè)主管部門【答案】A65、在工程項(xiàng)目管理組織建立過程中,位于“確定工作崗位及職責(zé)”和“制定考核標(biāo)準(zhǔn)”之間的步驟是()。A.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容B.進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)C.確定組織目標(biāo)D.確定工作流程與信息流程【答案】D66、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N最早完成時(shí)間為第17天,持續(xù)時(shí)間為5天,該工作有三項(xiàng)緊后工作,他們的最早開始時(shí)間分別為第25天,第27天和第30天,則工作N的自由時(shí)差為()天。A.7B.2C.3D.8【答案】D67、在分析每個(gè)角色和職責(zé)時(shí),要考慮的要求不包括()。A.角色B.職責(zé)C.職權(quán)D.任務(wù)【答案】D68、現(xiàn)場處置方案的演練頻次是()。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季度至少一次D.每月一次【答案】B69、用掙值法進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用-進(jìn)度績效評價(jià)時(shí),如果投資偏差大于0,投資績效指數(shù)大于1,說明()。A.投資支出比計(jì)劃結(jié)余B.投資按計(jì)劃支出C.投資支出比計(jì)劃超支D.進(jìn)度比計(jì)劃提前【答案】A70、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款,“合同價(jià)格”是指()。A.協(xié)議書中的簽約合同價(jià)格B.按合同約定完成了包括缺陷責(zé)任期內(nèi)的全部承包工作后的實(shí)際金額C.中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價(jià)格D.承包人的投標(biāo)報(bào)價(jià)【答案】B71、下列屬于咨詢工程師在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理工作為()。A.起草設(shè)計(jì)合同,組織合同談判直至合同簽訂B.監(jiān)督指導(dǎo)勘察單位完成項(xiàng)目的初勘與詳勘工作C.實(shí)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作,開展限額設(shè)計(jì)D.組織編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)任務(wù)書,明確設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與功能等要求【答案】B72、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或者揭開檢查,無論工程隱蔽部分質(zhì)量是否合格,由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期由()承擔(dān)。A.監(jiān)理人B.發(fā)包人C.承包人D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】C73、選擇余地大,但成本髙的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的獲取方法是()A.公司內(nèi)選拔B.同有關(guān)部門商談C.預(yù)安排D.公開招聘【答案】D74、下列屬于工程項(xiàng)目業(yè)主自行管理模式的特點(diǎn)的是()。A.可以隨時(shí)采取措施以保障業(yè)主利益的最大化B.可使整個(gè)工程提前投產(chǎn),節(jié)約投資,減少投資風(fēng)險(xiǎn),較早地取得收益C.業(yè)主可以比較方便的提出設(shè)計(jì)和施工方面的變更D.有利于減少設(shè)計(jì)變更【答案】A75、投標(biāo)人對開標(biāo)投訴的,依法應(yīng)當(dāng)先向()提出異議。A.招標(biāo)人B.評標(biāo)委員會(huì)C.紀(jì)律檢查委員會(huì)D.有關(guān)行政監(jiān)督部門【答案】A76、下列關(guān)于貨物招標(biāo)投標(biāo)的說法,正確的是()。A.招標(biāo)人可以利用標(biāo)包劃分規(guī)避招標(biāo)B.對于能精確擬定技術(shù)規(guī)格的貨物—般采用兩階段招標(biāo)C.對于技術(shù)簡單的貨物—般采用綜合評估法進(jìn)行評標(biāo)D.擬進(jìn)行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在投標(biāo)文件中載明【答案】D77、某工程設(shè)備的購置費(fèi)3500萬元,建筑安裝費(fèi)2000萬元,其他工程費(fèi)1200萬元,基本預(yù)備費(fèi)300萬元,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)700萬元,建設(shè)期利息500萬元,流動(dòng)資金300萬元,靜態(tài)投資為()萬元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B78、設(shè)計(jì)變更是指設(shè)計(jì)單位依據(jù)()要求對原設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行的修改、完善和優(yōu)化。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.咨詢單位【答案】C79、下列情形中,屬于投標(biāo)人弄虛作假、騙取中標(biāo)的情形是()。A.約定中標(biāo)人B.使用偽造、變造的許可證件C.由同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜D.招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件【答案】B80、建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括:①確定項(xiàng)目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);②持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系;③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標(biāo);④制定具體的可操作的質(zhì)量計(jì)劃;⑤按照質(zhì)量計(jì)劃組織實(shí)施;⑥結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是()。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—⑥—③—⑤—②—④C.①—③—⑥—④—⑤—②D.①—⑥—③—④—②—⑤【答案】C多選題(共35題)1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育的途徑與手段包括()。A.改善環(huán)境B.人員來源分析C.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)D.建立表彰與獎(jiǎng)勵(lì)體系E.培訓(xùn)【答案】ACD2、下列關(guān)于合同生效的說法正確的是()。A.依法成立的合同,自成立時(shí)生效B.合同雙方簽字蓋章的時(shí)間就是合同訂立的時(shí)間C.當(dāng)事人采用合同書形式訂立合同的,自雙方當(dāng)事人簽字或蓋章時(shí)合同成立D.附生效條件的合同,自條件成就時(shí)生效E.合同訂立的時(shí)間就是合同生效的時(shí)間【答案】ABCD3、在進(jìn)行職務(wù)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)進(jìn)行相關(guān)任務(wù)的合并與科學(xué)的劃分,以提髙職務(wù)()。A.技能的多樣性B.任務(wù)的同一性C.決策自主性D.信息反饋性E.任務(wù)重要性【答案】AB4、根據(jù)《國家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估暫行辦法》,社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)在()中設(shè)獨(dú)立篇章。A.項(xiàng)目建議書B.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C.項(xiàng)目評審報(bào)告D.項(xiàng)目申請報(bào)告E.項(xiàng)目開工報(bào)告【答案】BD5、群體決策的優(yōu)點(diǎn)有()A.能比個(gè)體需要的時(shí)間少B.能增加決策的可接受性C.能增加決策過程的民主性D.能提供比個(gè)體更為豐富和全面的信息E.能提供比個(gè)體更多的不同的決策方案【答案】BCD6、工程項(xiàng)目除具有一般項(xiàng)目的典型特征外,還具有()等特點(diǎn)。A.整體性強(qiáng)B.實(shí)施條件約束性強(qiáng)C.不確定性大D.項(xiàng)目目標(biāo)明確E.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】AC7、承包商有權(quán)獲得工期延長的情形包括()。A.變更B.異常不利的氣候條件C.政府動(dòng)亂引起的不可預(yù)見的貨物短缺D.業(yè)主妨礙現(xiàn)場作業(yè)的承包商引起的延誤E.承包商對技術(shù)人員的組織出現(xiàn)矛盾引起的延誤【答案】ABCD8、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的工作內(nèi)容主要有()。A.資源需求分析B.工作時(shí)間估算C.工作成本測算D.工作順序安排E.進(jìn)度計(jì)劃制定【答案】BD9、進(jìn)行工程項(xiàng)目溝通的重要性體現(xiàn)在()A.能夠?yàn)轫?xiàng)目的決策和計(jì)劃提供信息B.能夠?yàn)殚_展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造條件C.是成功進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要手段D.是構(gòu)建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必不可少的條件E.是組織和控制管理過程的依據(jù)和手段【答案】ACD10、對于工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,前期工作的質(zhì)量目標(biāo)包括()。A.貫徹宏觀調(diào)控政策B.市場調(diào)查分析C.多方案比選D.經(jīng)濟(jì)分析E.財(cái)務(wù)分析【答案】ABCD11、設(shè)計(jì)概算由()組成。A.單位工程概算B.單項(xiàng)工程綜合概算C.工程項(xiàng)目總概算D.分部工程概算E.分項(xiàng)工程概算【答案】ABC12、減小管理幅度對項(xiàng)目組織產(chǎn)生的影響主要有()。A.減少管理層次B.減少用于協(xié)調(diào)的時(shí)間和費(fèi)用C.信息傳遞中易發(fā)生信息丟失D.降低辦事效率E.減少對下屬的監(jiān)督時(shí)間【答案】CD13、下列建筑安裝工程費(fèi)用中,屬于規(guī)費(fèi)的有()。A.住房公積金B(yǎng).夜間施工費(fèi)C.文明施工費(fèi)D.工傷保險(xiǎn)費(fèi)E.工程定位復(fù)測費(fèi)【答案】AD14、勘察件交付后,根據(jù)工程建設(shè)的進(jìn)展情況,咨詢工程師要督促勘察單位做好后期服務(wù)質(zhì)量保證,包括()。A.審查基礎(chǔ)工程施工方案B.參與施工驗(yàn)槽C.解決工程施工中的勘察問題D.參加竣工驗(yàn)收E.提出因設(shè)計(jì)原因造成質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案【答案】BCD15、工程項(xiàng)目管理組織的建立過程中,處于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟包括()。A.人員配置B.確定工作崗位與職責(zé)C.明確工作流程與信息流程D.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)E.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容【答案】ABC16、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款,不可以同時(shí)給承包人工期、費(fèi)用和利潤補(bǔ)償?shù)那樾斡蠥.監(jiān)理人的指示延誤B.發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備提前交貨C.異常惡劣的氣候條件D.采取合同未約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施E.隱蔽工程重新檢驗(yàn)質(zhì)量合格【答案】ABCD17、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中占15%~25%的項(xiàng)目組織模式可能有()。A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BD18、勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn)不包括()A.勞動(dòng)報(bào)酬B.保險(xiǎn)福利C.勞動(dòng)安全衛(wèi)生D.集體合同的違約責(zé)任【答案】D19、采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法,評標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)擬定一份“標(biāo)價(jià)比較表”,連同書面評標(biāo)報(bào)告提交招標(biāo)人。“標(biāo)價(jià)比較表”的內(nèi)容有()。A.投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)B.對商務(wù)偏差的價(jià)格調(diào)整和說明C.經(jīng)評審的最終投標(biāo)價(jià)D.對技術(shù)偏差的調(diào)整E.對各評審因素的評估【答案】ABC20、關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述,正確的有()。A.團(tuán)隊(duì)已比較成熟B.團(tuán)隊(duì)工作效率有較大提高C.團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任D.培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神E.團(tuán)隊(duì)最好狀態(tài)的時(shí)期【答案】ABC21、工程項(xiàng)目人力資源配備計(jì)劃的內(nèi)容包括()。A.對人員的技能需求B.對人員的合作需求C.對人員的數(shù)量需求D.對人員的獎(jiǎng)懲需求E.對人員的時(shí)間需求【答案】ABC22、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,關(guān)于工程咨詢單位的說法,錯(cuò)誤的有()。A.工程咨詢單位對咨詢質(zhì)量負(fù)總責(zé)B.工程咨詢單位實(shí)行咨詢成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制C.未參加或未獲得資信評價(jià)的工程咨詢單位不得執(zhí)業(yè)D.資信評價(jià)中綜合資信設(shè)甲乙級E.告知性備案內(nèi)容包括非涉密的咨詢成果簡介【答案】CD23、下列關(guān)于平等協(xié)商與集體協(xié)商主要區(qū)別的描述錯(cuò)誤的是()A.集體協(xié)商表現(xiàn)為知情、質(zhì)詢與咨詢,協(xié)商的結(jié)果由當(dāng)事人自覺履行B.平等協(xié)商的職工代表由職工選舉產(chǎn)生C.集體協(xié)商有嚴(yán)格的法律程序D.集體協(xié)商的目的是訂立集體合同【答案】A24、初步設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告主要內(nèi)容有()。A.設(shè)計(jì)依據(jù)B.工程概述C.地質(zhì)安全影響因素D.工程項(xiàng)目安全評述E.工程施工中的安全性要求【答案】ABCD25、工程咨詢單位對設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的方法主要有()。A.加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作B.加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量流程管理C.加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件檔案管理D.加強(qiáng)設(shè)計(jì)接口管理E.加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件會(huì)簽管理【答案】ABD26、下列事件造成承包商成本上升或(和)項(xiàng)目工期延誤,承包商可以同時(shí)索賠工期和費(fèi)用的包括()。A.暫停施工后因發(fā)包人原因無法按時(shí)復(fù)工的B.材料漲價(jià)C.隱蔽工程重新檢驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)工程合格D.施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護(hù)措施E.工程質(zhì)量因承包人原因未能達(dá)到約定要求【答案】
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