




已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
大型活動(聚劃算)目標怎么定!
電商老楊微信號:857327128課程大綱一、競品最近幾場活動銷量二、活動日期的影響三、數(shù)據(jù)分析與運營策略競品最近幾場活動銷量選擇2-4個直接競爭對手,監(jiān)控他們最近幾場活動的銷量,做參考!什么是直接競爭對手?寶貝總體差距不大,主要因素,價格、銷量……舉例活動日期的影響一般聚劃算活動日期為周一周二、周三周四、周六周日,周一-周四的團流量差距不大,周末的團流量會少10%-20%左右。節(jié)假日期間活動流量影響會有30%-40%甚至會更高。數(shù)據(jù)分析與運營策略我們要用生意參謀分析出競品的數(shù)據(jù),日uv、日銷量,活動總uv、聚劃算uv,轉(zhuǎn)化率,付費流量……。在對比自己的數(shù)據(jù),參考競品聚劃算數(shù)據(jù)。最終估算大概數(shù)據(jù)。舉例競品:日銷100件,活動賣了800件我們:日銷110件,目標估算880件參考詳細數(shù)據(jù),還可以做更加精細化數(shù)據(jù)分析!運營策略活動內(nèi)容、贈品是否比競爭對手給力(提升轉(zhuǎn)化)。推廣力度是否比競爭對手大(提升流量)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 業(yè)主有權(quán)物業(yè)服務合同范本
- 共享棋牌加盟合同范本
- 公司打款合同范本
- 關于單位服務合同范本
- 廈門攤位租賃合同范本
- 職業(yè)技術學院《毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論》課程標準2023版
- 藥品策劃服務合同范本
- 個人生意入股合同范本
- 河南2025年01月河南省安陽市市直機關2025年度公開遴選67名公務員筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 2025夏季浙江紹興市水利水電勘測設計院限公司第二批人才招聘易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 《綠色建筑設計原理》課件
- 中醫(yī)館裝修合同范本
- 學習與科技的融合主題班會
- 《直播銷售》課件-項目一 認識直播與直播銷售
- 2025年南京科技職業(yè)學院高職單招數(shù)學歷年(2016-2024)頻考點試題含答案解析
- 2025-2030年中國航空配餐行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景規(guī)劃研究報告
- 新課標背景下的跨學科學習內(nèi)涵、設置邏輯與實踐原則
- 母嬰分離產(chǎn)婦的護理
- 2025年全國高考體育單招政治時事填空練習50題(含答案)
- 2025教科版一年級科學下冊教學計劃
- 人教版高一上學期數(shù)學(必修一)期末考試卷(附答案)
評論
0/150
提交評論