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大型活動(聚劃算)目標怎么定!

電商老楊微信號:857327128課程大綱一、競品最近幾場活動銷量二、活動日期的影響三、數(shù)據(jù)分析與運營策略競品最近幾場活動銷量選擇2-4個直接競爭對手,監(jiān)控他們最近幾場活動的銷量,做參考!什么是直接競爭對手?寶貝總體差距不大,主要因素,價格、銷量……舉例活動日期的影響一般聚劃算活動日期為周一周二、周三周四、周六周日,周一-周四的團流量差距不大,周末的團流量會少10%-20%左右。節(jié)假日期間活動流量影響會有30%-40%甚至會更高。數(shù)據(jù)分析與運營策略我們要用生意參謀分析出競品的數(shù)據(jù),日uv、日銷量,活動總uv、聚劃算uv,轉(zhuǎn)化率,付費流量……。在對比自己的數(shù)據(jù),參考競品聚劃算數(shù)據(jù)。最終估算大概數(shù)據(jù)。舉例競品:日銷100件,活動賣了800件我們:日銷110件,目標估算880件參考詳細數(shù)據(jù),還可以做更加精細化數(shù)據(jù)分析!運營策略活動內(nèi)容、贈品是否比競爭對手給力(提升轉(zhuǎn)化)。推廣力度是否比競爭對手大(提升流量)。

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