醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告

薪酬績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目

調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)匯報(bào)醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第1頁(yè)問(wèn)卷調(diào)查作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)工具，能夠搜集到很多訪談中無(wú)法取得較為詳細(xì)信息。依據(jù)項(xiàng)目標(biāo)特點(diǎn)，此次問(wèn)卷調(diào)查針對(duì)人力資源管理問(wèn)題以及相關(guān)管理領(lǐng)域問(wèn)題進(jìn)行了深入細(xì)致統(tǒng)計(jì)分析。問(wèn)卷采取了無(wú)記名方式，確保了調(diào)查內(nèi)容客觀性。說(shuō)明醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第2頁(yè)目錄

一、被調(diào)查者情況二、企業(yè)戰(zhàn)略及組織構(gòu)架情況三、薪酬管理情況四、績(jī)效管理情況五、企業(yè)氣氛及其它情況醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第3頁(yè)近40%被調(diào)查者年紀(jì)在35歲以上35至45歲35至45歲25至35歲35至45歲25歲以下55歲以上45至55歲有效樣本數(shù)553被調(diào)查者年紀(jì)結(jié)構(gòu)情況分布圖醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第4頁(yè)本科碩士以上大專(zhuān)初中以下高中(技校)中專(zhuān)有效樣本554被調(diào)查者學(xué)歷情況分布圖70%被調(diào)查者取得了大專(zhuān)以上學(xué)歷醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第5頁(yè)目錄

一、被調(diào)查者情況二、企業(yè)戰(zhàn)略及組織構(gòu)架情況三、薪酬管理情況四、績(jī)效管理情況五、員工流動(dòng)、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展情況六、企業(yè)氣氛及其它情況醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第6頁(yè)了解部分不了解很了解了解有效樣本數(shù)554被調(diào)查者對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略了解情況圖醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第7頁(yè)有81%被調(diào)查者對(duì)未來(lái)發(fā)展前景有信心較有信心非常有信心沒(méi)有信心信心較弱沒(méi)有感覺(jué)有效樣本數(shù)555被調(diào)查者對(duì)企業(yè)未來(lái)看法分布圖醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第8頁(yè)有96%被調(diào)查者認(rèn)為不進(jìn)行變革,未來(lái)就會(huì)出現(xiàn)危機(jī)非常贊同同意中立不一樣意強(qiáng)烈反對(duì)有效樣本數(shù)555醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第9頁(yè)有84%被調(diào)查者認(rèn)為相信:即使改革觸及到自己利益，也相信會(huì)對(duì)個(gè)人有利相信有利強(qiáng)烈反對(duì)雖了解但不接收無(wú)所謂不了解但接收有效樣本數(shù)５５２醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第10頁(yè)工作很穩(wěn)定也是吸引大部分被調(diào)查者在企業(yè)工作主要原因發(fā)展趨勢(shì)良好其它工作很穩(wěn)定個(gè)人事業(yè)契機(jī)個(gè)人發(fā)展機(jī)遇良好工作氣氛豐厚收入有效樣本數(shù)526被調(diào)查者對(duì)企業(yè)吸引員工原因要素了解醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第11頁(yè)被調(diào)查者給管理水平打出了73.95平均分被調(diào)查者對(duì)當(dāng)前總管理水平評(píng)價(jià)醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第12頁(yè)否是否不知道否不知道否是有效樣本數(shù)502被調(diào)查者對(duì)企業(yè)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)是否合理看法醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第13頁(yè)中立不明確非常不明確非常明確明確有效樣本數(shù)５３８被調(diào)查者對(duì)部門(mén)職責(zé)劃分看法醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第14頁(yè)且94%被調(diào)查者清楚自己崗位職責(zé)清楚不清楚非常不清楚其它很清楚有效樣本數(shù)５４３被調(diào)查者對(duì)自己崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第15頁(yè)目錄

一、被調(diào)查者情況二、企業(yè)戰(zhàn)略及組織構(gòu)架情況三、薪酬管理情況四、績(jī)效管理情況五、員工流動(dòng)、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展情況六、企業(yè)氣氛及其它情況醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第16頁(yè)被調(diào)查者認(rèn)為薪酬制度中最嚴(yán)重問(wèn)題是收入偏低、獎(jiǎng)金和工作績(jī)效不匹配崗位技能工資不合理獎(jiǎng)金與工作績(jī)效不匹配薪酬結(jié)構(gòu)不合理收入偏低收入差距過(guò)大收入差距過(guò)小被調(diào)查者對(duì)薪酬制度中最嚴(yán)重問(wèn)題看法醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第17頁(yè)被調(diào)查者認(rèn)為決定個(gè)人收入主要原因是企業(yè)效益和個(gè)人績(jī)效企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益?zhèn)€人工作績(jī)效崗位價(jià)值個(gè)人資歷個(gè)人歷史貢獻(xiàn)個(gè)人工作技能部門(mén)工作績(jī)效被調(diào)查者對(duì)影響個(gè)人收入主要原因認(rèn)識(shí)醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第18頁(yè)面對(duì)更高工資有57%被調(diào)查者會(huì)考慮離開(kāi)考慮后再定立刻離開(kāi)不會(huì)有效樣本數(shù)551被調(diào)查者對(duì)企業(yè)現(xiàn)有待遇留人看法醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第19頁(yè)面對(duì)更高工資有67%基層被調(diào)查者會(huì)考慮離開(kāi)，而有67%中高層被調(diào)查者不會(huì)考慮離開(kāi)不會(huì)離開(kāi)馬上離開(kāi)考慮一下再作決定馬上離開(kāi)不會(huì)離開(kāi)考慮一下再作決定基層被調(diào)查者對(duì)待遇留人看法中高層被調(diào)查者對(duì)待遇留人看法醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第20頁(yè)有76%被調(diào)查者認(rèn)為與企業(yè)其它員工相比，自己得到酬勞是不合理中立同意非常贊同強(qiáng)烈反對(duì)有效樣本數(shù)５４４反對(duì)被調(diào)查者對(duì)薪酬內(nèi)部公平性看法醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第21頁(yè)3/4被調(diào)查者認(rèn)為與同行業(yè)其它企業(yè)相比，自己收入偏低有效樣本數(shù)５４７被調(diào)查者對(duì)薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)性看法醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第22頁(yè)４０－６０％60-8０％8０％以上2０％以下2０－4０％有效樣本數(shù)496被調(diào)查者對(duì)浮動(dòng)收入百分比看法醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第23頁(yè)同意非常贊同強(qiáng)烈反對(duì)不一樣意中立有效樣本數(shù)540被調(diào)查者對(duì)績(jī)效與收入相關(guān)性看法醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第24頁(yè)中立不一樣意非常不一樣意非常同意同意有效樣本數(shù)548被調(diào)查者對(duì)收入差距表達(dá)貢獻(xiàn)和能力看法醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第25頁(yè)有69%被調(diào)查者認(rèn)為當(dāng)前收入差距沒(méi)有表達(dá)出崗位價(jià)值大小中立不一樣意非常不一樣意非常同意同意有效樣本數(shù)541被調(diào)查者對(duì)收入差距表達(dá)崗位價(jià)值看法醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第26頁(yè)目錄

一、被調(diào)查者情況二、企業(yè)戰(zhàn)略及組織構(gòu)架情況三、薪酬管理情況四、績(jī)效管理情況五、員工流動(dòng)、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展情況六、企業(yè)氣氛及其它情況醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第27頁(yè)被調(diào)查者認(rèn)為績(jī)效考評(píng)體系最嚴(yán)重問(wèn)題是考評(píng)指標(biāo)不合理和考評(píng)體系缺乏考評(píng)周期不合理考評(píng)指標(biāo)不合理考評(píng)信息不客觀考評(píng)中溝通不足考評(píng)后沒(méi)有及時(shí)反饋考評(píng)關(guān)系不合理考評(píng)體系缺乏被調(diào)查者對(duì)績(jī)效考評(píng)體系最嚴(yán)重問(wèn)題認(rèn)識(shí)醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第28頁(yè)只有25%被調(diào)查者認(rèn)為考評(píng)指標(biāo)設(shè)置是合理同意非常贊同強(qiáng)烈反對(duì)不一樣意中立有效樣本數(shù)527被調(diào)查者對(duì)考評(píng)指標(biāo)合理性看法醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第29頁(yè)75%被調(diào)查者并不認(rèn)為考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)制訂是合理同意非常贊同強(qiáng)烈反對(duì)不一樣意中立有效樣本數(shù)526被調(diào)查者對(duì)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)制訂合理性看法醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第30頁(yè)

有76%被調(diào)查者對(duì)考評(píng)結(jié)果客觀公正性并不認(rèn)同同意非常贊同強(qiáng)烈反對(duì)不一樣意中立有效樣本數(shù)527被調(diào)查者對(duì)考評(píng)結(jié)果客觀公正性看法醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第31頁(yè)94%被調(diào)查者對(duì)個(gè)人績(jī)效考評(píng)體系建立必要性給予了必定有必要非常必要完全沒(méi)有必要沒(méi)必要無(wú)所謂有效樣本數(shù)544被調(diào)查者對(duì)建立個(gè)人績(jī)效考評(píng)體系必要性認(rèn)識(shí)醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第32頁(yè)被調(diào)查者認(rèn)為能夠?qū)?jī)效做出評(píng)價(jià)主要有上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)和業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)上級(jí)下級(jí)同級(jí)業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)人員供給商用戶被調(diào)查者認(rèn)為哪些人有資格對(duì)自己績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第33頁(yè)目錄

一、被調(diào)查者情況二、企業(yè)戰(zhàn)略及組織構(gòu)架情況三、薪酬管理情況四、績(jī)效管理情況五、員工流動(dòng)、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展情況六、企業(yè)氣氛及其它情況醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第34頁(yè)有87%被調(diào)查者認(rèn)為:工作強(qiáng)度正?；蛴行┏?fù)荷正常比較輕松非常輕松嚴(yán)重超負(fù)荷有些超負(fù)荷有效樣本數(shù)554被調(diào)查者對(duì)企業(yè)工作強(qiáng)度看法醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第35頁(yè)有93%被調(diào)查者認(rèn)為企業(yè)會(huì)對(duì)不執(zhí)行制度人進(jìn)行處罰存在可能性可能性很小不可能可能性很大可能性較大有效樣本數(shù)539被調(diào)查者對(duì)現(xiàn)有制度嚴(yán)厲性是否看法（不按照制度執(zhí)行，受到對(duì)應(yīng)懲處可能性大嗎）醫(yī)療行業(yè)薪酬績(jī)效管理咨詢及調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告第36頁(yè)有99%被調(diào)查者了解直接上級(jí)對(duì)他期望了解一些不了解