學校平安建設工作總結匯報（三篇）

第5頁共5頁學校平安建設工作總結匯報____街道地處全縣政治、經濟、中心，轄區(qū)面積35、62平方公里，人口9、39萬人，下轄10個社區(qū)居民委員會，兩個派出所。交通便利、信息快捷、商貿繁榮，流動及暫住人口眾從，治安情景復雜，維護轄區(qū)平安的任務比較繁重。今年以來，____街道一班人，著眼維護社會和諧穩(wěn)定，促進經濟發(fā)展的大局，按照市、縣提出的“抓基層、打基礎、強防范、重化解、保穩(wěn)定、上臺階”的整體工作思路，創(chuàng)新載體謀平安，加壓增責保穩(wěn)定。以綜治工作中心為平臺，強力推進平安建設。轄區(qū)呈現(xiàn)出了“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、人民滿意”的良好局面，現(xiàn)將工作匯報如下：一、提高認識，轉變觀念，真正把平安建設擺上重要位置平安建設作為一項基礎工程、民心工程、保障工程已越來越被各級黨委、政府所重視，____街道黨工委、辦事處始終秉承“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一職責”，發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績的工作理念，“舍得出精力思平安，舍得花時間抓平安，舍得用人力保平安，舍得用財力買平安。”以夯實平安建設及領導職責制為龍頭，強化各級領導抓平安的職責意識。明確各居委書記是平安建設工作第一職責人，治安主任是直接職責人，年初層層遞交《平安建設目標職責》，夯實工作職責。黨工委書記、辦事處主任親自深入一線，經常性對平安建設工作督促檢查，定期下發(fā)通報，及時查找不足，及時解決困難和問題，嚴格兌現(xiàn)獎懲，全年僅獎勵資金一項就投入2萬多元，真正使平安建設在基層“有人管、有人干、干得好”。二、加大投入，夯實陣地，筑牢平安建設工作平臺今年以來，辦事處在“人、財、物”上逐步向平安建設工作傾斜，切實解決平安建設在基層開展的瓶頸問題。全年投入綜治工作經費、巡防經費共14、____萬元，直接列入財政預算，按時撥付，投入1萬多元對綜治工作中心重新整修，添置了巡邏車輛、電腦、打印機等現(xiàn)代化辦公設施，不斷夯實綜治工作中心軟硬件建設。并將機關思想素質高、業(yè)務本事強的年輕干部充實到綜治工作隊伍，異常是在全縣人事調整后，辦事處專門安排五名副科級干部從事綜治工作，黨工委副書記分管，武裝部長、一名副主任，一名副科級領導干部協(xié)助，一名綜治辦專職到主任主持綜治辦日常工作，進一步充實了綜治工作隊伍，為平安建設工作的開展打下了堅實基礎。三、創(chuàng)新思路，選準載體，深入開展“平安之星”創(chuàng)立為了進一步拓寬平安建設的覆蓋面，不斷延伸平安建設工作內涵，根據(jù)市、縣要求，我們扎實開展了以“爭創(chuàng)治安模范戶”為資料的創(chuàng)立平安社區(qū)活動，以“爭創(chuàng)禮貌商戶”為資料的創(chuàng)立“平安商戶”活動，以“安全防范知識進課堂”為資料的“創(chuàng)立平安學?！被顒樱詣?chuàng)立“五好家庭”和推進“心防”工程為資料的創(chuàng)立“平安家庭”活動，以“進車間”為資料的創(chuàng)立“平安企業(yè)”活動，綜合實際，制定了工作方案和創(chuàng)立標準，采用“先試點，后鋪開”的模式全面推進，實現(xiàn)了平安建設的底層突破，積“小安為大安”。四、多措并舉，整體推進，全面加強治安防控體系建設1、抓打擊，充分發(fā)揮公安機關主力軍作用充分發(fā)揮公安機關主力軍作用，實行“警務前移，警力下沉”，每個居委設一處警務室，派駐民警常年開展工作，開展了打擊“兩搶一盜”、“學校周邊環(huán)境治理”、“企業(yè)周邊環(huán)境治理”、“出租屋專項治理”，廢舊物品收購類專項治理活動。期間，轄區(qū)____派出所、車站路派出所抽調專門警力，由居委會配合，先后破獲各類刑事、治安案件80多起，抓獲各類犯罪嫌穎人30多個，使各種專項治理活動取得了顯著效果，有效凈化了轄區(qū)治安環(huán)境。2、抓防范，全面提高治安防范水平城區(qū)是全縣社會治安的“晴雨表”，為了全面提高治安防控水平，辦事處今年在“防”字上大做，實行“人防、物防、技防”三管齊下。撥付專門資金6萬多元，成立了辦事處15人的治安巡防大隊，添置了交通工具、巡邏器械，同時，各居委成立5-10人治安巡防中隊，每晚由派出所干警參與，開展全方位治安巡防，各居委每“三十戶”為一個聯(lián)防小組，發(fā)動群眾開展義務巡防，逐步構成了“派出所控制面，巡防隊控制線，聯(lián)防小組控制塊”的人防體系。根據(jù)轄區(qū)小區(qū)和樓院較多的實際，大力推進“物防”，加快封閉式小區(qū)及封閉式樓院建設，做到小區(qū)規(guī)劃與治安防范相結合，目前小區(qū)、樓院封閉率達75%。與此同時，大力推進科技創(chuàng)安，在居民戶大力推廣以“氣死賊、電子狗”為主的簡易防盜報警設施，在小區(qū)及商戶推廣視頻監(jiān)控裝置，大主要交通路口安裝攝像頭等防盜報警設施。目前，技防小區(qū)覆蓋率達80%，居民戶技防率達75%，在實行“政府投入，社會扶植，個人出資”模式的同時，我們還進取探索治安防范市場的運作，與一名個體商家聯(lián)系，成立了城區(qū)無線防盜報警中心，該中心與商戶簽訂治安防范協(xié)議，無償安裝防盜報警設備，組織專人巡邏，如有被盜，按比例賠償，該模式受到了群眾普遍歡迎，目前該中心已發(fā)展客戶800多家，專職巡防人員20人，已成為維護____治安穩(wěn)定的一支重要力量。五、主動排查，及時化解，切實維護轄區(qū)穩(wěn)定結合實際認真開展“矛盾糾紛排查調處活動”，建立健全定期排查制度，協(xié)調會議制度，督辦交辦制度，全年共開展大規(guī)模排查活動四次，對排查出的問題，辦事處主要領導親自召開聯(lián)席會議，明確職責單位，包案領導和辦結時限，妥善解決矛盾糾紛，全年共排查出各級各類矛盾糾紛42件，化解40件，上報兩件，有效減少了轄區(qū)不安定因素。同時全面加強信訪工作，堅持黨政領導掛牌接訪制度，每一天由一名領導班子成員在綜治工作中心坐班接待群眾來訪，使群眾“話有處說，理有處擺，事有人辦”。近期根據(jù)上級安排，又開展了以“察民情、知民意、解民難、保民安”為主體的“大走訪、大排查、大巡防、大督查”活動，辦事處抽調機關干部60人，開展排查走訪工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決了一大批不安定因素，同時經過與群眾應對面交流，進一步密切了黨群、干群關系，也推進了其他工作的開展。六、強化宣傳，營造氛圍，助推平安建設各項措施落實全年共開展大規(guī)模平安建設宣傳活動4次，先后出動宣傳車20輛次，路口制作大型噴繪4個，刷寫張貼標語60多條，發(fā)放以治安防范知識，《信訪條例》、《安全生產》、《公民道德實施綱要》、《檢務公開》、《民警提示》、《依法處置赴京非正常上訪和纏紡鬧訪通告》等為資料的宣傳單6萬多份。在今年____月份，開展了平安建設宣傳一條街活動，利用秧歌隊設立平安建設宣傳臺，“法律服務臺”、“技防設施演示臺”等形式，開展對治安防范和法律法規(guī)的宣傳。在今年____月份開展的依法治理非正常上訪活動期間，____街道先后組織兩次大規(guī)模的打擊非訪宣傳活動，出動宣傳車15輛次，發(fā)放《維護信訪秩序，促進大局穩(wěn)定——依法治理非正常上訪活動七字決》10000多份，在轄區(qū)刷寫打擊非訪標語100多條，經過大規(guī)模的宣傳活動，轄區(qū)群眾依法信訪的自覺性得到了普遍提高，轄區(qū)信訪秩序明顯向好。在“四大”活動中，主要領導率先垂范，深入群眾，與群眾應對面談論平安、宣傳平安，聽意見，使平安建設工作深入人心。切實提高了轄區(qū)群眾，對平安建設的“知曉率、參與率、滿意率”，有效地推進了平安建設各項措施的落實。經過我們的不懈努力，____平安建設工作受到了上級的充分肯定，在上半年全市平安建設檢查中，我街道綜治基層基礎工作及群眾安全感均居全縣前列，取得了全縣第一名的好成績。目前____街道作為全縣“平安杯”優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)被推薦為全市“平安杯”優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。今后我們將百尺竿頭，更進一步，切實加強領導，強化措施，狠抓落實，全面推進____平安建設工作再上新臺階!學校平安建設工作總結匯報（二）“一個孩子在充滿寬容的環(huán)境下成長，他學會了有耐心;一個孩子在充滿鼓勵的環(huán)境下成長，他學會了自信;一個孩子在充滿贊美的環(huán)境下成長，他學會了賞識他人;一個孩子在充滿認同的環(huán)境下成長，他學會了愛惜自我……”這是美國教育部規(guī)定的中小學教師必讀書目《人這樣成長》中的一段話。從中我們得到啟示：教師應成為學生成長的良師益友。東江中學“全員育人導師制”以其現(xiàn)代化的教育理念和全新的育人管理模式有效的促進了教師的專業(yè)成長和學生的全面發(fā)展，貼合教育改革的潮流。同時，“全員育人導師制”作為一種新事物，仍需進一步的加強科學論證和實踐探索。下頭就本人今年全員育人工作情景總結如下：“全員育人導師制”注重教育教學管理的理念轉變，用現(xiàn)代教育理念指導教育教學管理實踐，突出師生平等地位、全面發(fā)展和有效互動的理念，經過有效的制度建設促進教師成長、學生全面發(fā)展和學校教育質量的提升，取得了顯著成效。主要表此刻：1、增強了教師的“育人”意識，提升了教師隊伍素質教師是教育教學活動的直接實施者，是教育教學活動有效性的關鍵因素。傳統(tǒng)的教學模式下，教師以單一的傳授科學知識為教學目標，在教學方法上以說教為主，忽略對學生的情感、態(tài)度的關注與培養(yǎng)。師生關系處于一種垂直的單向管理，師生之間平等地位和互動關系缺失，“育人”意識薄弱。經過學?！叭珕T育人導師制”的實施，本人的教育教學理念明顯改變，在學生管理中注重與學生談心、及時交流、溝通，全面了解每個學生的家庭、學習、生活情景，針對性的幫忙學生解決問題，培養(yǎng)學生的健全人格，育人職責感得到明顯增強。2、促進了學生的全面、健康成長，異常是促進了學生健康人格的培養(yǎng)“導師制”以一種“全人”的教育理念培養(yǎng)學生，提倡教師在關注學生學業(yè)提高的同時，注重對學生的道德、品質的培養(yǎng)，使生成長為一個自尊、自信、寬容的人，培養(yǎng)學生學會學習、學會生存、學會生活。學校自實施導師制以來，經過教師、學生、家長等各個方面的共同努力，學生的各方面素質得到明顯提高，得到家長的普遍認同。3、增進了家校聯(lián)系美國學者科爾曼在其報告《教育機會均等》一文中最先提出：學校教育只是影響學生成績的一個很小的因素，學生的家庭背景等更多的影響了學生的學業(yè)成績。這一方面引起了我們對學校教育的質疑，另一方面也啟示我們的學校教育不能走“象牙塔”的道路，需要加強與家庭、社會的聯(lián)系，全方面的了解學生的個人情景并施之個性化的教育。“導師制”就此做了實踐性的探索。在學校的《學生成長導師工作手冊》中規(guī)定了導師的工作職責、導師工作的常規(guī)制度。4、教師教育方法得到改善，師生關系明顯改善我在開展工作中，主要遵循以下原則：（1）思想品德教育、心理輔導、生活輔導和學習方法相結合的原則。（2）尊重、理解、熱情期望和嚴格要求相結合的原則。（3）目標引導、正面教育、協(xié)調影響、堅持不懈的原則。我采取的工作方法主要有：（1）“身教”育人、人格熏陶。在育人活動中我重視自身的人格修養(yǎng)，注重身教，以自我的模范人格為學生樹起前進的目標，以自身的人格魅力“隨風潛入夜，潤物細無聲”，潛移默化地影響學生人格的塑造。（2）交流談話、心理相容。我經過經常性地與學生談話，以多種方式與學生進行交流，走進學生的心田，建立心理上的認同，到達心理相容，從而進行有針對性的教育和引導。根據(jù)自我的特點與學生的特點運用有特色的交流方式，如能夠有意識地將心理健康教育的理論和操作技巧運用到導師制工作中，運用行為科學的可操作性的技術來矯正學生的問題行為;也能夠經過日記、書信等方式和學生進行“筆談”，幫忙學生解決問題，培養(yǎng)健全人格;有時還經過網上交流，了解學生的想法，為學生分憂。（3）引導學生自我教育。創(chuàng)造條件，培養(yǎng)學生自我評價和自我認識的本事，激發(fā)學生自我調節(jié)的內部動機，經過學生對自我心理和行為上進取主動的自我調節(jié)，到達學生自我教育和自我管理的目的。經過教育教學方法的改變，師生的平等地位得到充分體現(xiàn)。教師和學生之間亦師亦友，在平等中實現(xiàn)及時的心與心的交流和溝通，徹底轉變了傳統(tǒng)教育教學模式下教師的主導、學生被動理解的局面。5、學生全面發(fā)展，教師綜合素質提高，真正實現(xiàn)“教學相長”導師制著力于教育理念的更新，經過平等、互動的師生關系，轉變教師教育方法、提升學生德、智等各方面素質的綜合提升。導師制是一項整體性的工作，這一制度的實踐應用，促進了教師和學生的“雙贏”，教師經歷實踐磨練，專業(yè)素質不斷提升;同時，我把“全員育人”看作是一項日常工作，也是一個研究的課題，對于所引導的過程與效果進行記載、分析，撰寫個案分析材料，定期開展研討，促進理論與實踐上的交流與完善，不斷提高“導”的水平。于學生而言，中學生成長導師制突出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念，盡一切可能關注人的需求成為教師進行教育管理工作的精髓?！叭珕T育人導師制”作為推進個性化、親情化德育工作的一個有效載體。強調個性化、親情化、漸進性、實效性原則，以生為本，因人而異、目中有人、尊重個性、面向全體。著眼于學生的整體成長發(fā)展，關注的是學生的精神生活質量與個性化學習需求，滿足不一樣學生多樣化發(fā)展的需要，讓每一位學生個性得到張揚，享受成功的歡樂。學生在新的教育管理模式下，得到全面、和諧、可持續(xù)的發(fā)展?！敖虒W相長”的局面在導師制下得到有效體現(xiàn)。學校平安建設工作總結匯報（三）光陰如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回想望，平安部固然成立只有____年，但也算閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪。異常感謝公司給我這個發(fā)展的平臺，令我在工作中賡續(xù)的學習，賡續(xù)的提高，慢慢的晉升自身的素質與能力，回想過往，公司陪伴我走過人生很緊張的一個階段，使我懂得了許多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的幫忙能力使我在工作中加倍的輕車熟路，也因為有你們的贊助，能力令平安部的工作更上一個臺階，在工作上，環(huán)抱本部門工作，對比相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。在曩昔的一年里，在公司領導的鼎力支持下，作為部門主管深知工作任務的艱難性，在工作中充分施展個人的主不雅能動性，本著積極認真的態(tài)度對待各項工作。由于工作的必要，在____年度，本部門的工作范圍除了負責質量的節(jié)制及平安以外，上半年同時還負責公司車輛的治理。____年即將曩昔，平安部在公司領導的正確領導下，會同相關部門圓滿完成公司支配的各項工程任務。在完成任務的歷程中，固然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“平安治理與文明施工”的，