設?？乒ぷ骺偨Y（3篇）

第5頁共5頁設保科工作總結____年即將過去，今年我廠產量將達到年產六萬臺，生產逐步增長，很多設備在緊張月份滿負載疲勞運行造成設備故障率升高，安全標準化工作繼續(xù)進行。在這一年里，設保科員工盡職盡責，為保證生產，做出了自己的貢獻。七孔鏜電機的剎車片經(jīng)過____多年的使用磨損嚴重，已經(jīng)購買了新的電機，更換新的剎車片之后，故障已經(jīng)解決。潤滑裝置也是一個困擾多年的問題，其原廠控制器已不再生產，需要購買可替換的潤滑控制裝置，并且所需時間很長，價格昂貴，設?？茊T工為保障生產，用繼電器等元件對其進行了改造，但是此方法去除了報警設置，有一定的危險性。為消除危險，以提單購買新的控制元件，等到貨后，需要對新的控制元件進行一些編程設置，恢復其報警系統(tǒng)，新的元件是否適用需要驗證。斯太爾加工中心主軸部分經(jīng)過了一次大修，因為此部位已經(jīng)沒有拆裝過，機床內部狹窄，拆卸及其困難，設?？茊T工需要仔細了解其結構，____方式，很多尺寸需要標注。其使用的軸承為國外產品，國內購買時間需要較長，國產軸承達不到其精度要求并且不耐用，已經(jīng)做好備件準備。國產碟簧找不到進口的，只能用國產代替，其片數(shù)及拉緊力需要估算，不負眾望經(jīng)設?？茊T工仔細調整已經(jīng)能達到使用要求，但是國產碟簧其疲勞度肯定達不到國外產品的要求，使用時間不能和進口產品相比較。目前此設備加工出的零件已能達到我廠要求。無錫連桿磨氣缸上的一個檢測開關經(jīng)長時間使用燒毀，該檢測開關為smc公司生產，若需購買需要訂貨，周期很長，為不耽誤生產，自制了檢測開關，但是與原產品相比缺少了燈光顯示，目前訂購得元件已經(jīng)更換，保證生產的順利進行。三臺____立車頻繁出現(xiàn)刀補加不上的情況，檢查刀架、導軌、主軸都沒有問題，經(jīng)過層層排除，最后發(fā)現(xiàn)是計數(shù)器連接軸在高速旋轉下，螺釘有些松，并且減震片裂開，為保證生產，設?？茊T工制作了減震片，但是由于材質問題，自制的減震片使用壽命不長，但是為生產節(jié)約了時間。目前訂購的連接軸已經(jīng)回廠，最好了備件工作。池貝液壓油箱電機發(fā)熱嚴重，要求廠家更換了功率更大的電機，新電機____孔軸頸、錙口等都發(fā)生了，原配的葉片泵無法在新的電機上使用，購買了新的葉片泵之后，經(jīng)過多次試驗調整，目前已經(jīng)完成一臺，另一臺等廠家發(fā)回新的電機的之后開始____調試。今年新入廠的設備較多，設備部根據(jù)各臺機床分別制定了操作abc，但是由于操作者沒有認真學習操作abc，發(fā)生了幾次比較嚴重的撞機床事件。為了減少此類事故發(fā)生，設?？品e極配合績效辦對操作者進行操作abc的考核?！栋踩|量標準化》的實施對設備部門的考驗非常嚴峻，研磨車間手____鉆的使用在標準化要求有具體的要求，根據(jù)實際情況及標準化要求，我參與重新制定了手____鉆的使用制度，為了保證職工的安全，已經(jīng)____了隔離變壓器，避免事故的發(fā)生。節(jié)能減排是個國家政策性的事情，為了節(jié)約能源，我們在原有的基礎上給庫房及一些其他邊角位置更換了大約____盞節(jié)能燈，按照日使用____小時計算，這些燈每日能節(jié)省____度電，一年大約節(jié)電____萬度電。針對車間氣管漏氣的情況，我們檢查了每個漏氣的地點，更換氣管，通知車間使用者需及時更換已發(fā)生磨損的氣____連接部分。我廠現(xiàn)在所用叉車，最近一段時間發(fā)生故障比較多。我發(fā)現(xiàn)大部分原因是使用者平時不注意日常保養(yǎng)，各部件磨損嚴重，聯(lián)動機構缺乏潤滑油。為此，我們制定了叉車日常使用規(guī)程，并且已經(jīng)購買注油____，對需潤滑部分注入潤滑油，防止因缺油造成磨損。按照規(guī)程操作能提前發(fā)現(xiàn)問題，減少叉車故障。保養(yǎng)內容如下：日常保養(yǎng)1.清洗叉車上污垢、泥土和垢埃，重點部位是。貨叉架及門架滑道、發(fā)電機及起動器、蓄電池電極叉柱、水箱、空氣濾清器。2.檢查各部位的緊固情況，重點是。貨叉架支承、起重鏈拉緊螺絲、車輪螺釘、車輪固定銷、制動器、轉向器螺釘。3.檢查腳制動器、轉向器的可靠性、靈活性。4.檢查車輪____是否牢固，輪胎氣壓是否附合要求，并清除胎面嵌入的雜物。5.檢查滲漏情況，重點是：各管接頭、制動泵、升降油缸、傾斜油缸、水箱、水泵、發(fā)動機油底殼、變矩器、變速器、驅動橋、主減速器、液壓轉向器、轉向油缸。6.檢查發(fā)電機及起動電機____是否牢固，與接線頭是否清潔牢固，7.檢查風扇皮帶松緊程度。8.檢查變速器的換檔工作是否正常。9.傾聽發(fā)動機在加速、減速、重載或空載等情況下運轉，有無不正常聲響。10.貨叉架升降速度是否正常，有無顫抖，變形等。11.全車潤滑。在加油潤滑時，應利用新油將陳油全部擠出，并潤滑兩次以上，同時應注意下列幾點1、潤滑前應清除油蓋、油塞和油嘴上面的污垢，以免污垢落入機構內部。2、用油脂____潤滑劑時，應____到各部件的零件結合出擠出潤滑劑為止。3、在夏季或冬季應更換季節(jié)性潤滑劑（機油等）。12.每日檢查電瓶水量，發(fā)現(xiàn)不足立即注足電瓶水。夏季天氣炎熱，我們持續(xù)____機床液壓油箱、配電柜等的發(fā)熱情況，對發(fā)熱量大的機床____空調或者油冷機，目前已經(jīng)給斯太爾____了油冷機，配電柜更換了功率比較大的空調。七孔鏜，球面磨等關鍵設備____了油冷卻機。按照“____五計劃”的要求，我廠要繼續(xù)擴大生產產能，但隨著產量的上升，產品質量隨之下降，為此我廠成立了泵維修車間，在老工裝車間屋頂漏水解決后，設?？蒲杆偻瓿闪斯ぷ髋_水、電、氣管路的____工作，并且盡量保證按照標準化的要求來____，為泵維修車間盡快投入生產做出了自己的貢獻。目前愛協(xié)林氮化爐已進入氮化試驗階段，其配套設施包括。氨氣房、氮氣生成系統(tǒng)、液化氣房、氨氣水池循環(huán)加熱系統(tǒng)、氮化爐水冷系統(tǒng)、廢氣排放系統(tǒng)等。氮化爐基本是不停地運轉，以上各部位的維護與管理是個重要課題，設保科提前做好維修和保養(yǎng)工作，同時要做好備件準備工作用以解決突發(fā)事情。而且對氨氣房與液化氣房的管理怎樣才能達到安全標準化的要求目前還沒有定論，此項管理制度應安全部門與設備部門共同完成。為了擴大生產保證每臺設備的正常運行是保證產能提高的根本保障，設備部要為整個生產過程保駕護航，為全廠的工作提供有力的支持。廠內要求設備部門要對設備施行預檢預修，我們制定了《____年設備部重點管理任務》，任務中要求由我安排員工對設備巡檢，并進行記錄，同時鼓勵提倡員工主動維修。這就對設備部每位員工的技術水平提出了更高的要求，提前發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，盡量減少設備故障?；陬A檢預修的方針，設備部籌劃成立設備預檢預修小組，鑒于目前設保科部分老職工面臨退休，年輕員工缺乏相關的經(jīng)驗，缺少中生代人員，而且鉗工不懂電，電工不懂機械，迫切需要機電一體化的人才，而且現(xiàn)在晚上還有夜班，人員有些不足，待人員補充后開始運作進行。馬上將進入____年，在新的一年里我們將要迎接更大的挑戰(zhàn)，月產一萬臺的任務即將來臨，目前產能不足，有些設備需三班倒，這樣勢必會造成設備故障率的提高及給設備維護帶來困難。我們要縮短備件時間，進一步加強備件及備件管理工作。加強設備巡檢力度，盡可能把故障消除在隱患階段。同時要大力提倡員工的主動工作精神及認真負責的精神。韓煒____-11-17設?？乒ぷ骺偨Y（二）一、做好職工醫(yī)保醫(yī)療費用報銷工作。截止____月底，完成職工醫(yī)保中心報賬醫(yī)療費用審核____人次，審核醫(yī)療藥費計____萬元，剔除費用____萬元；完成職工醫(yī)療定點醫(yī)療機構、定點藥店聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療費用審核____人次，審核醫(yī)療費用計____萬元，剔除費用____萬元；核查外傷病人____人次，審核醫(yī)療費用達____萬元；答復信訪____件，提案議案____件；發(fā)放____干部____年度醫(yī)療費節(jié)余獎勵款____人次，獎勵金額計____萬元。二、認真及時做好我區(qū)社會醫(yī)療救助工作和____年特殊醫(yī)療救助審核工作。截止____月底，發(fā)放低保家庭醫(yī)療救助券____萬元，共實施社會醫(yī)療救助____人次，累計救助金額已達____萬元；審核特殊醫(yī)療救助費用____人次，救助費用____萬元。三、加強對定點單位的審核稽查工作。半年來，我們通過各種方式共檢查____家定點單位，約談參保病人____人次，抽查住院大病歷____份，調查外傷病人____位，批評并責令限期整改____家定點單位，取消一家單位定點資格，暫停一家單位醫(yī)保定點資格____個月，共追回醫(yī)保違規(guī)基金____萬元。四、進一步擴大定點單位范圍。我們對申報的____家零售藥店、____家醫(yī)療機構逐一進行了實地考察，最后根據(jù)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局的原則確定了____家零售藥店和____家醫(yī)療機構為職工醫(yī)保定點單位?？偨Y上半年的工作情況，我們發(fā)現(xiàn)今年職工醫(yī)保工作呈現(xiàn)了以下特點：一、窗口醫(yī)療費用報銷人數(shù)急劇增加，醫(yī)療費用日趨復雜。以前每年的____、____月份是窗口醫(yī)療費用報銷人數(shù)比較少的時間段，但近兩年來窗口報銷的人越來越多，分析其原因：1、職工醫(yī)?？ǖ陌l(fā)放速度慢，導致很多人可以享受醫(yī)保待遇了，但因沒有醫(yī)?？ㄖ荒苡蓞⒈Ｈ藛T自己墊付來窗口報銷；2、參保人員在異地發(fā)生的醫(yī)療費用增多。異地安置人員的醫(yī)療費用在總醫(yī)療費用中占的比重越來越大，因為無法聯(lián)網(wǎng)結算，只能到窗口報銷，加上居住地與我區(qū)醫(yī)保政策不同，使醫(yī)療費用審核繁瑣而復雜，從而加大了審核難度；3、近年因外傷引起的醫(yī)療費用逐年增多，且情況非常復雜。為嚴把醫(yī)?；鸬闹С鲫P，我們加強對定點醫(yī)療機構外傷醫(yī)療費用的核查，同時嚴格____到窗口報銷的外傷醫(yī)療費用，多渠道取證，從源頭上杜絕醫(yī)保基金的流失。二、定點單位聯(lián)網(wǎng)結算費用增長快，管理難度加大。隨著參保人員、定點單位的逐年增加，在定點單位發(fā)生的醫(yī)療費用也成倍增長，醫(yī)療費用的審核壓力日益加大。醫(yī)療費用審核中主要存在以____面的問題：1、超量配藥、用藥不合理的情況存在。2、定點零售藥店在無處方的情況下配售處方藥；3、未嚴格執(zhí)行《____省基本醫(yī)療保險醫(yī)療服務項目目錄》的相關規(guī)定。針對當前工作中存在的問題，我們將進一步加強對定點醫(yī)療機構、零售藥店的審核稽查，通過建立考核指標體系和準入退出制度來監(jiān)督定點單位的醫(yī)療服務行為，降低不合理費用的支出；同時探討新的醫(yī)療費用審核和結算方式，比如醫(yī)療費用抽樣審核和單病種結算辦法，從而提高工作效率，合理控制醫(yī)?；鹬С?，完善醫(yī)療保險管理機制，力爭使醫(yī)保管理和服務水平再上一個新臺階，樹立社保經(jīng)辦機構的新形象。，職工醫(yī)療保險科共審核醫(yī)療費用____人次，總醫(yī)療費用達____萬元，其中窗口醫(yī)療費用報銷____人次，審核醫(yī)療費用____萬元，剔除不符合醫(yī)?；鹬С龅馁M用____萬元；審核定點單位聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療費用____人次，審核醫(yī)療費用____萬元，剔除定點單位不合理醫(yī)療費用____萬元；撥付定點單位聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療費用達____萬元；辦理困難群眾社會醫(yī)療救助____人次，救助費用達____萬元；收回社會醫(yī)療救助券____萬元；辦理各類信訪回復____件。____月份，接群眾____，反映某定點零售藥店存在不按處方規(guī)定配（售）藥品、將非基本醫(yī)療保障基金支付范圍的費用列入基本醫(yī)療保障基金支付范圍的問題。為此，勞保局立即成立了專項稽查小組，多方調查取證。通過取證發(fā)現(xiàn)該單位多次在沒有處方的情況下，將處方藥品配售給醫(yī)保參保人員，并在事后通過私造處方、補處方等偽造醫(yī)療文書的手段騙取基本醫(yī)療保障基金，情節(jié)嚴重。根據(jù)有關規(guī)定，勞保局從____月____日起取消該單位醫(yī)保定點零售藥店資格，三年內不得重新申請定點，并追回違規(guī)支出的醫(yī)?；?。為了這是我區(qū)打破定點醫(yī)院、定點藥店終身制，全面推行醫(yī)保定點準入、競爭和退出機制之后，對第四家存在嚴重違規(guī)行為的醫(yī)療機構亮出紅牌。本月職工醫(yī)療保險科完成了職工醫(yī)保的iso900質量管理體系作業(yè)指導書，共____項內容，其中非許可審批權類____項，行政監(jiān)管類____項和其他權類____項，這是職工醫(yī)療保險科推行權利陽光運行機制的重要前提和保證。為了保證《____省基本醫(yī)療保險、工傷生育保險藥品目錄》（____）的順利實施，職工醫(yī)療保險科于____月19、____日會同區(qū)勞動保障學會____了我區(qū)區(qū)級以下定點醫(yī)療機構、定點零售藥店醫(yī)保管理人員業(yè)務培訓，指導該類人員做好新藥品目錄的匹配工作，確保新舊目錄的平穩(wěn)過渡。下一步科室的重點工作是做好新《藥品目錄》實施的宣傳解釋工作，并針對定點單位在實施過程的問題及時給予解決；配合市局做好市民卡一卡通實施的準備工作，為明年一卡通的順利實施打好基礎。設?？乒ぷ骺偨Y（三）醫(yī)院醫(yī)保科工作總結____醫(yī)院醫(yī)保工作總結____年在我院領導重視下，按照醫(yī)保中心的工作精神，我院認真開展各項工作，經(jīng)過全院醫(yī)務人員的共同努力，我院的醫(yī)保工作取得了一定的成績，現(xiàn)將我院醫(yī)保工作總結如下：一、領導重視，宣傳力度大為規(guī)范診療行為，保障醫(yī)保管理持續(xù)發(fā)展，院領導高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標，加強了____領導。建立了由“____”負總責的醫(yī)院醫(yī)保管理工作領導小組。業(yè)務院長具體抓的醫(yī)保工作。各臨床科室科主任為第一責任人，負責本科醫(yī)保工作管理，重點負責本科醫(yī)保制度具體實施。為使廣大職工對醫(yī)保政策及制度有較深的了解和掌握，我們進行了廣泛的宣傳學習活動，召開全院職工會議，講解醫(yī)保政策，利用會議形式加深大家對醫(yī)保工作的認識。舉辦醫(yī)保知識培訓、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強職工對醫(yī)保日常工作的運作能力。二、措施得力，規(guī)章制度嚴為使醫(yī)保病人“清清楚楚就醫(yī)，明明白白消費”，我院印發(fā)了醫(yī)保病人住院須知，使參保病人一目了然。配置了電子顯示屏，將收費項目、收費標準、藥品價格公布于眾，接受群從監(jiān)督。全面推行住院病人費用“一日清單制”，并要求病人或病人家屬簽字，對醫(yī)保帳目實行公開制度，自覺接受監(jiān)督。使住院病人明明白白消費。醫(yī)保管理工作領導小組制定了醫(yī)保管理制度和處罰條例，每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理工作領導小組會議，總結分析近期工作中存在的問題，把各項政策措施落到實處。為進一步強化責任，規(guī)范醫(yī)療服務行為，從入院登記、住院治療、出院三個環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務行為，嚴格實行責任追究，從嚴處理有關責任人。醫(yī)院職工開展以文明禮貌，優(yōu)質服務，受到病人好評.為將醫(yī)保工作抓緊抓實，醫(yī)院結合工作實際，我院制訂了醫(yī)療保險服務的管理規(guī)章制度，定期