上半年工作總結(jié)

上半年工作總結(jié)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇：上半年工作總結(jié)-2020年上半年工作總結(jié)第二篇：上半年工作總結(jié)培訓(xùn)總結(jié)第三篇：上半年工作總結(jié)及此后工作想法第四篇：社保局2020年上半年工作總結(jié)第五篇：2020年上半年工作總結(jié)更多有關(guān)范文正文第一篇：上半年工作總結(jié)-2020年上半年工作總結(jié)2020年上半年工作總結(jié)半年來，在省勞動保障廳、省社保局、市委市政府及市勞動保障局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社保局全體干部員工果斷貫徹落實中央、省、市的決議部署，以實現(xiàn)保就業(yè)、保增添、保民生、保穩(wěn)固為目標(biāo)，以我市展開“服務(wù)年”活動為契機，解放思想，完美政策，增強管理，提高服務(wù)，各項社會保險工作獲得明顯收效，為達(dá)成整年任務(wù)確定了堅固的基礎(chǔ)。（一）踴躍對付金融危機，力促經(jīng)濟(jì)安穩(wěn)和社會穩(wěn)固受金融危機影響，我市參保人數(shù)從2020年10月此后連續(xù)5個月降落。對此，我局踴躍采納措施幫助公司對付困難，一是階段性降低醫(yī)療保險、工傷保險的繳費費率，減少公司負(fù)擔(dān)；二是對臨時無力繳納社會保險費的困難公司，同意一按限期內(nèi)緩交社會保險花費；三是聯(lián)合全市展開的”服務(wù)年”活動，主動走訪和服務(wù)公司，為公司減負(fù)；四是展開“柔性執(zhí)法”，以說服教育為主，以行政處分為輔，促進(jìn)公司主動為員工參保；五是增強宣傳，廣開言路，通暢信訪渠道，將問題化解在基層。在階段性降低社保繳費比率的同時，我局連續(xù)抓好醫(yī)療保險和工傷保險擴(kuò)面工作，特別是做好常住居民參加醫(yī)療保險工作和有針對性的做好農(nóng)民工工傷保險的擴(kuò)面工作，保護(hù)勞動者的社保權(quán)益。同時，將參加住院醫(yī)療保險的參保人歸入了生育醫(yī)療保險。春節(jié)后參保狀況逐漸穩(wěn)固并有所上升，到5月已基本穩(wěn)固。至6月30日，各種社會保險參?？偭窟_(dá)到2600多萬人次，此中養(yǎng)老保險555.48萬人，同比增添0.5％；醫(yī)療保險826.77萬人，同比降落1.4％，環(huán)比增添1.48%；工傷保險773.08萬人，同比下降5.6%，環(huán)比增添0.98%；失業(yè)保險205.93萬人，同比增添4.2％；生育醫(yī)療保險310.57萬人，同比增添120.7%。（二）加大社會保障力度，保證各項社保待遇發(fā)放2020年1-6月，全市各項社?；鹗杖?36.38億元，同比增添6.7%，達(dá)成估算收入的59.8%。此中：基本養(yǎng)老保險基金收入97.4億元，基本醫(yī)療保險基金收入25.13億元，工傷保險基金收入3.04億元，失業(yè)保險基金收入1.73億元，生育醫(yī)療保險基金收入2.09億元，地方補充養(yǎng)老保險基金收入2.2億元，地方補充醫(yī)療基金收入2.06億元，勞務(wù)工醫(yī)療保險基金收入2.64億元，少兒醫(yī)療保險基金收入0.09億元。住宅公積金收入6.74億元。代征殘疾人就業(yè)保障金101萬，代征欠薪保障金2020萬。2020年1－6月，全市各項社?；鸫鲋С隹倲?shù)55.47億元，同比增添30.5％。此中，基本養(yǎng)老保險34.09億元（含退轉(zhuǎn)保9.56億元、48.79萬人），醫(yī)療保險18.98億元，工傷保險1.92億元，失業(yè)保險4720.91萬元。全市享受離退休待遇14.52萬人，公司正常離退休人員月人均養(yǎng)老金3504.34元。核發(fā)失業(yè)保險金56695人次，為醫(yī)療保險參保人供給門診服務(wù)1498.23萬人次，住院服務(wù)11.57萬人次，門診特檢5.47萬人次，醫(yī)療費用審查報銷19130人次，所有實現(xiàn)網(wǎng)上支付。達(dá)成工傷認(rèn)定19535人，依法賠償工傷事故18073人次。公事員醫(yī)療補貼申請人數(shù)256人次，醫(yī)療花費報銷金額243萬元，各項社保待遇審查發(fā)放程序規(guī)范，正的確時，保證了參保人的利益。（三）連續(xù)推動全民醫(yī)保工作，的確落實民生實事2020年全面實行的《深圳市社會醫(yī)療保險方法》在完美我市社會保險系統(tǒng)，保障民眾身體健康方面起到了重要作用。為更好知足居民醫(yī)療需求，今年對《方法》進(jìn)行了改正完美，擴(kuò)大了參保范圍，初次將非深戶籍常住人員歸入醫(yī)保，提高了醫(yī)療保險待遇，降低了繳費標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完美了醫(yī)療保險管理。為了進(jìn)一步提高參保人待遇，的確為民做事，今年3月份起，我市將原參加住院醫(yī)療保險的參保人均歸入了生育保險范圍，在不增添繳費的狀況下，也享受生育保險待遇，生育保險參保人的人數(shù)從160萬人擴(kuò)大到310萬人。3月1日我市《大學(xué)生醫(yī)療保險方法》出臺實行，將在校大學(xué)生歸入我市少兒醫(yī)保范圍，保障其住院和門診重病的醫(yī)療保險待遇?？紤]到金融危機造成未就業(yè)大學(xué)生增添，將我市未就業(yè)高校畢業(yè)生也歸入住院醫(yī)療保險，減少了他們參加醫(yī)療保險的壓力。完美醫(yī)保配套政策，擬訂了《深圳市地方補充醫(yī)療保險藥品目錄與診斷項目補充暫行方法》、《深圳市農(nóng)民工醫(yī)療保險調(diào)劑金使用暫行方法》。改正《深圳市離休人員醫(yī)療保障方法》和《深圳市一至六級殘疾軍人醫(yī)療保障方法》，對目前我市特別醫(yī)保人員的參保及就醫(yī)行為進(jìn)行了規(guī)范。截止6月尾，我市社會醫(yī)療保險參保人數(shù)達(dá)826.77萬人，此中基本醫(yī)療保險333.88萬人，勞務(wù)工醫(yī)療保險43(請珍藏好范文網(wǎng)w)5.76萬人，少兒醫(yī)療保險57.13萬人。（四）完美社會保險管理服務(wù)系統(tǒng)，成立和睦社保關(guān)系養(yǎng)老保險：1-6月，全市累計審查退休人員萬名公司退休人員調(diào)整了待遇，月人均增添4833人，采集率99.7%；考證指紋48250

4853人，為13.59271元。采集指紋人，考證率97.6%。展開了農(nóng)民工養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)公司員工養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)問題的調(diào)研和原基建工程兵特別工種遺留問題調(diào)研，妥當(dāng)解決了天健公司公司員工提早退休的問題。公司退休人員社會化管理服務(wù)業(yè)務(wù)工作規(guī)范出臺實行，各區(qū)社會申辦人員退管費獲取有效落實，并要點解決破產(chǎn)、封閉市屬國有公司退休人員退管費問題，到6月尾，申請移交社區(qū)化管理服務(wù)的退休人員40306人，此中公司退休人員3506人，社會申辦退休人員36800人。依靠公司管理退休人員6781人。社區(qū)退休人員庫登記信息109779條，社會化管理服務(wù)率達(dá)到79%，比全省高19個百分點。抓好省、市級示范點的建設(shè)，社會化管理處連續(xù)5年被評為全省退管工作先進(jìn)單位。醫(yī)療保險：增強社保與衛(wèi)生、醫(yī)療機構(gòu)的協(xié)分配合，與衛(wèi)生、物價部門聯(lián)合檢查定點醫(yī)療機構(gòu)收費狀況，成立健全了醫(yī)改配套文件共同會簽制度、重要事項磋商制度、醫(yī)療保險專家咨詢論證制度和醫(yī)療保險狀況反應(yīng)制度。聯(lián)合預(yù)支制展開了定點醫(yī)療機構(gòu)信譽等級評定，提高了對醫(yī)院的醫(yī)療保險花費償付標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完美結(jié)算方法，社會醫(yī)療保險服務(wù)和看管不停增強。今年上半年共查處方32850張，查住院病歷1856份，暫?；虺废?家定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)保記賬資格，扣回各項違規(guī)金額和需支付的違約金總計136.38萬元。工傷保險：完美制度，出臺了《深圳市建筑施工公司農(nóng)民工參加工傷保險試行方法》，擬訂了《深圳工傷預(yù)防費使用管理辦法》、《深圳市員工工傷痊愈管理暫行方法》。加大工傷預(yù)防工作力度，工傷事故率為千分之0.44,同比降落16.6%。增強工傷醫(yī)療看管體制，規(guī)范工傷醫(yī)療管理，全市的工傷定點醫(yī)療單位增至82家,工傷痊愈定點醫(yī)療單位12家。工傷痊愈工作有了新進(jìn)展，制定了“工傷痊愈服務(wù)流程及有關(guān)操作細(xì)則”。失業(yè)保險：踴躍化解金融危機下失業(yè)員工的生活困難，主動提示每個前來辦理失業(yè)保險待遇申請的員工申請生活困難救援。1-6月發(fā)放生活困難補貼1642人，較上年增添41.1%；發(fā)放困難補貼金926.57萬元，比上年增添57.9%；發(fā)放一次性失業(yè)保險基金44人、50.04萬元；辦理延伸領(lǐng)取失業(yè)救援金42人；代發(fā)內(nèi)退生活費137人次、47.19萬元；失業(yè)保險基金用于職業(yè)培訓(xùn)補貼和職業(yè)介紹0.13億元。機關(guān)事業(yè)單位社會保險：踴躍推動新的《深圳市國家公事員醫(yī)療補貼暫行方法》的出臺，出臺并落實《對于退還我市黨政機關(guān)和事業(yè)單位財政核撥編制內(nèi)已死亡人員原養(yǎng)老保險個人帳戶個人繳費部分有關(guān)事項的通知》。事業(yè)單位改革配套工作進(jìn)展順利，擬訂了轉(zhuǎn)企事業(yè)單位原在編人員公司年金賠償?shù)脑敿?xì)方案，達(dá)成事業(yè)單位轉(zhuǎn)企遺留計提工作，落實19家公司參保轉(zhuǎn)企事業(yè)單位在編人員提早退歇工作。少兒醫(yī)保和兼顧醫(yī)療：對少兒醫(yī)保和家眷兼顧醫(yī)療政策進(jìn)行改正，提高了參保人的醫(yī)療待遇，完美了管理制度。至6月尾，住院總?cè)藬?shù)為13549人，記賬花費3111萬元。辦理現(xiàn)金報銷人次1534人，報銷花費為571萬元，共有15083享受了少兒醫(yī)療保險待遇，市屬兼顧醫(yī)療參保人為20207人。公司年金：的確抓好隊伍穩(wěn)固、思想穩(wěn)固、工作穩(wěn)固，保證年金業(yè)務(wù)的正常展開和安穩(wěn)移交。至6月30日，應(yīng)移交的公司年金總財產(chǎn)達(dá)到31.73億元，參加人員約6.9萬人，新增公司年金基金1.5億元，支付待遇0.66億元，辦理領(lǐng)取公司年金待遇人員合計1521人，基本達(dá)成年金財產(chǎn)的全托管工作。實現(xiàn)投資利潤5429.16萬元，年利潤率3.45%。（五）全面推動社?；饘ｍ椫卫?，增強社?；鹂茖W(xué)規(guī)范管理依據(jù)我市社?；饘ｍ椫卫砉ぷ鲿h的一致部署，在社保系統(tǒng)展開了社?；饘ｍ椫卫砉ぷ?。經(jīng)過學(xué)習(xí)動員、自查自糾和檢查查收等三個階段的專項檢查，在法例制度建設(shè)、內(nèi)控制度建設(shè)、信息化建設(shè)及隊伍建設(shè)方面提出了長效體制成立的建議，對于征繳、支出等業(yè)務(wù)操作及歷史遺留的問題，及時發(fā)現(xiàn)并仔細(xì)進(jìn)行了整頓，基金管理更加科學(xué)規(guī)范。社?；鹭攧?wù)管理信息化建設(shè)和社保基金財務(wù)管理系統(tǒng)改革方案實行等工作連續(xù)推動，基礎(chǔ)性工作的管理獲取增強，特別是在全系統(tǒng)范圍展開的以財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范為主體的業(yè)務(wù)交錯檢查工作對規(guī)范業(yè)務(wù)程序和基金管理各環(huán)節(jié)獲得了明顯成效。聯(lián)合“服務(wù)年”，推行了增強社?；鸸芾矸?wù)的十鼎力措，進(jìn)一步推動醫(yī)保報銷財務(wù)確認(rèn)一站式服務(wù)。提高醫(yī)療報銷檔案管理的科學(xué)性，探究成立積蓄式醫(yī)療保險個人帳戶，在全系統(tǒng)推行網(wǎng)上退保結(jié)算模式，用短信、網(wǎng)絡(luò)平臺“武裝”服務(wù)，將及時托收權(quán)限下放到征收業(yè)務(wù)員，鼎力推動電子化檔案管理進(jìn)度，做好財務(wù)統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)庫和分地區(qū)統(tǒng)計，成立實現(xiàn)社?；鹭攧?wù)與社保業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫連接后的資本管理與運作體制和完美社會保險基金監(jiān)控系統(tǒng)。連續(xù)做好社?；鸬那迨蘸捅Ｖ翟鲋倒ぷ鳎绫Ｍ顿Y公司1000萬元注冊資本案和商業(yè)銀行1000萬股份問題已經(jīng)妥當(dāng)解決，布心廠房過戶正在辦理，社?；鹭敭a(chǎn)管理獲取增強。（六）增強基礎(chǔ)管理和隊伍建設(shè)，夯實社會保障事業(yè)基礎(chǔ)一是提高了依法行政水平，經(jīng)過在在各業(yè)務(wù)窗口成立電子督查系統(tǒng)，在全系統(tǒng)展開業(yè)務(wù)交錯檢查，嚴(yán)格規(guī)范操作程序，提高具體行政行為規(guī)范性和正確性。增強依法行政，1－6月，我局的行政復(fù)講和行政訴訟案件共318件，此中復(fù)議163宗件。已經(jīng)了案的共229宗，此中行政復(fù)議案件共123宗，案件保持率為100%；一審案件共85宗，已裁決的56宗，案件保持率為48%；二審案件共70宗，已裁決50宗，案件保持率為90%。二是增強了稽核信訪。整合了信訪稽核和維穩(wěn)人力資源，稽查辦案系統(tǒng)正式上線試運行，探究成立了社保稽核及違紀(jì)公司信息表露體制，實行了《深圳市社會保險信訪業(yè)務(wù)操作管理暫行辦法》，信訪工作規(guī)范化建設(shè)獲得新收效。截止6月30日，全系統(tǒng)共檢查用人單位2596家，波及員工424929人次，追繳社會保險費

2854

萬元，此中，擬處分用人單位

2家，已辦結(jié)一家。維穩(wěn)工作也獲得實效，全系統(tǒng)受理信訪件

1391

件，已辦理

1237

件，招待民眾來訪1449批2105人次，轉(zhuǎn)辦信函725封，民眾直接來信54封，“回音壁”505件，電子郵件325件。三是提高信息化管理服務(wù)水平。成立了新增公司自助申報系統(tǒng)、分級受權(quán)業(yè)務(wù)的自動化審查和管理系統(tǒng)和農(nóng)民工醫(yī)療保險社康多點捆綁的管理系統(tǒng)，開通了個人網(wǎng)上服務(wù)大廳，展開了“一條龍服務(wù)”試點工作。特別是開通了手機短服氣務(wù)功能，深受廣大參保人好評。達(dá)成了視頻會議系統(tǒng)的安裝調(diào)試。地市版廣東省社會保障卡管理系統(tǒng)項目查收完成。開發(fā)了大學(xué)生醫(yī)保存理系統(tǒng)和代征欠薪保障費的管理信息系統(tǒng)。對社保門戶網(wǎng)站進(jìn)行了改版升級，建立了我局求實為民、陽光公然的政府形象。四是增強基層建設(shè)。鹽田、羅湖分局辦公用房購買項目已歸入政府投資計劃，購買經(jīng)費已下達(dá)。福田分局正在對擬興建大樓申請更改用地功能。沙井、西鄉(xiāng)社保站辦公用房購買選址工作正抓緊落實。達(dá)成了觀瀾社保站、寶本分局等項目裝飾改造工程。布吉、松崗、福永3個社保站裝飾改造設(shè)計工作已達(dá)成，橫崗站因地鐵施工拆掉部分正在恢復(fù)設(shè)計。龍華、坪地站、南山分局7、11、12裝飾工程已報專業(yè)審計局審查達(dá)成。葵涌、福永、石巖、觀瀾（一期）、平湖、蛇口等6個社保站、光明分局、南山分局樓進(jìn)入完工結(jié)算階段。達(dá)成了葵涌站產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。五是增強隊伍建設(shè)。做好人員查核、公事員招考、人員聘任錄取、干部選拔任免、崗位交流、編制調(diào)整、榮膺調(diào)資和隊伍培訓(xùn)、人事編制和住宅信息登記等工作。增強黨風(fēng)勤政學(xué)習(xí)，局領(lǐng)導(dǎo)按分工與各處（室）和直屬單位、7個分局負(fù)責(zé)人簽訂了2020年黨風(fēng)勤政工作目標(biāo)責(zé)任書。踴躍組織展開了黨員民主評論、表彰，達(dá)成了共青團(tuán)換屆改選工作，展開了豐富多彩的黨、工、青、婦和離退休干部活動。組織了與龍川縣鄉(xiāng)村黨支部的互幫互幫活動。六是內(nèi)部管理運行有序。綜合、文秘、會務(wù)、檔案、經(jīng)費、接待、車輛、食堂、制證、電話中心、安全捍衛(wèi)、消防、設(shè)施保護(hù)、物業(yè)管理等工作運行有序，信息宣傳工作收效顯然，刊印《社保工作信息》25期，被上司信息刊用16篇。加大宣傳力度，組織安排各種宣傳報導(dǎo)30多次（篇），發(fā)放宣傳資料20多萬份。收辦人大政協(xié)建議提案67件，交流滿意率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，做好財務(wù)估算編報和采買計劃申報工作，落實各項經(jīng)費，保證了各項業(yè)務(wù)順利發(fā)展。1－6月共整理業(yè)務(wù)檔案29456份，招待查問檔案1225多人次，成立完美了電子檔案的管理系統(tǒng)。制卡制證約133.5萬張，廢卡率及輸送犯錯率均為零，出臺了快卡辦理措施。社保咨詢來電總量達(dá)315萬人次，此中接轉(zhuǎn)人工咨詢58.5萬人次。(七)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動現(xiàn)收效，社保事業(yè)表現(xiàn)新亮點。上半年，全市社保系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)入整頓落實階段。在昨年獲得了學(xué)習(xí)調(diào)研、剖析檢查階段性成就的基礎(chǔ)上，連續(xù)扎實推動，仔細(xì)整頓，狠抓落實，圓滿達(dá)成了各階段任務(wù)。全體干部員工對社會保險事業(yè)科學(xué)發(fā)展的共鳴已形成，黨員干部的思想作風(fēng)顯然轉(zhuǎn)變，社會保險事業(yè)科學(xué)發(fā)展的方向、思路和亟待解決的問題已找到，干部員工做好社會保險工作的緊急感、責(zé)任感顯然增強，實踐科學(xué)發(fā)展觀的本事明顯提高。特別是聯(lián)合市政府“服務(wù)年”的要求，各分局、管理站聯(lián)合各自實質(zhì)，在創(chuàng)新管理服務(wù)方式方面推行了多項新措施，出現(xiàn)了很多新亮點：福田分局提高窗口服務(wù)水平，開通服務(wù)直通車，為a類公司、老弱病殘孕等特別人員供給迅速業(yè)務(wù)通道，向社會新參保公司推出“深圳社保電子業(yè)務(wù)系統(tǒng)”，工傷保險科榮獲共青團(tuán)中央“青年文明號”稱呼。羅湖分局將東湖街道辦創(chuàng)立為羅湖區(qū)首個省級公司退休人員社會化管理服務(wù)示范點，以省級示范窗口的楷模作用帶動全區(qū)社服工作的質(zhì)量登臺階。南山分局依據(jù)轄區(qū)公司用工實質(zhì)及時提請降低華為、中興、邁瑞生物及同洲電子公司等高科技龍頭公司工傷保險費率，為創(chuàng)立優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境發(fā)揮了踴躍作用。鹽田分局深入轄區(qū)大型公司和部分受危機影響較大的公司，認(rèn)識公司困難，聽取建議建議，宣傳社保階段性優(yōu)惠政策，幫助他們對付危機。寶本分局針對今年維穩(wěn)局勢嚴(yán)重的態(tài)勢，建立了信訪、稽核、征收聯(lián)動體制，按期展開社會保險專項檢查活動，穩(wěn)步提高社會保險參保率，并有效化解了矛盾。龍崗分局依靠街道、社區(qū)勞動保障窗口平臺，成立分局義工隊，展開醫(yī)療保險政策義工宣傳“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)公司、進(jìn)醫(yī)院”活動，有力地推動了全民醫(yī)保擴(kuò)面工作。光明分局展開“強素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)、爭排頭、當(dāng)標(biāo)兵”的窗口文明服務(wù)比賽活動，倡導(dǎo)做好“優(yōu)良文明服務(wù)十個一點”，分局團(tuán)支部及公明站團(tuán)支部均獲取了“光明新區(qū)五四紅旗團(tuán)支部”稱呼。個人服務(wù)中心展開檢查掌握公司員工退保動向及規(guī)律，剖析退保頂峰趨向并主動對付，并依據(jù)退轉(zhuǎn)保狀況的多元化，不停完美網(wǎng)上支付流程。各社保站、街道勞動保障事務(wù)所和社區(qū)社保窗口是我市社保工作的前沿陣地，在今年的全民醫(yī)療保險擴(kuò)面工作和對付金融危機保護(hù)穩(wěn)固工作中，均發(fā)揮了極為重要的作用。但獲得成績的同時，社保工作中存在的一些困難和問題也日益突出。一是因為全世界金融危機的影響，參保人數(shù)連續(xù)連續(xù)5個月連續(xù)降落，固然到五月份基本穩(wěn)固，但要恢還本來水平，特別是要全民醫(yī)保實現(xiàn)常住居民全覆蓋的目標(biāo)，還有待于經(jīng)濟(jì)增添的逐漸恢復(fù)和我們深入仔細(xì)地做好社保宣傳服務(wù)。二是一些社會保險政策還有待進(jìn)一步完美，如對于養(yǎng)老保險省級兼顧方面的措施、對于農(nóng)民工養(yǎng)老保險制度的連接政策、對于失業(yè)保險問題等方面的政策以及工傷痊愈制度等均有待進(jìn)一步完美。三是社保事業(yè)高速發(fā)展與管理系統(tǒng)、基礎(chǔ)建設(shè)之間的矛盾依舊存在，特別是我市社會醫(yī)療保險管理系統(tǒng)不健全以及編制嚴(yán)重不足的問題日益突出。四是國有公司改制、事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制帶來的社會保險歷史遺留問題引起的矛盾日趨突出，亟待追求妥當(dāng)?shù)慕鉀Q方法。第二篇：上半年工作總結(jié)培訓(xùn)總結(jié)依據(jù)部門在5月19日組織崗位職責(zé)執(zhí)行狀況的培訓(xùn)，也聯(lián)合上半年的工作總結(jié)及崗位職責(zé)執(zhí)行狀況進(jìn)行總結(jié)以下：設(shè)施管理員應(yīng)當(dāng)是為了生產(chǎn)所需要的設(shè)施進(jìn)行督查、保護(hù)、督查設(shè)施衛(wèi)生切合性、延伸設(shè)施的使用限期、降低設(shè)施運行成本、有效控制設(shè)施故障發(fā)生率，對設(shè)施操作崗位人員上崗培訓(xùn)，讓操作人員熟習(xí)設(shè)施的工作原理及故障清除方式方法，讓崗位人員“會操作、會養(yǎng)護(hù)、會維修、懂原理”要增強對設(shè)施的操作崗位人員按期培訓(xùn)設(shè)施的養(yǎng)護(hù)及操作方法及不按期抽查崗位人員對設(shè)施的熟習(xí)程度。降低五金零配件采買價錢，保證采買回來的五金配件質(zhì)量、時效不影響正常生產(chǎn)，不因設(shè)施的配件采買時效而影響整個生產(chǎn)線停產(chǎn)嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率，保證設(shè)施零配件在縣內(nèi)的半個小時采買到位，縣外的在三天內(nèi)采買到位，縣外可依據(jù)部門同意后再按有關(guān)程序辦理合同樣采買工作。五金零配件采買依據(jù)“采買管理規(guī)范”中有關(guān)要求執(zhí)行，若有緊急采買任務(wù)應(yīng)先經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意后再進(jìn)行采買，采買回來后按“采買管理規(guī)范”中辦理有關(guān)手續(xù)。作為設(shè)施管理人員應(yīng)當(dāng)對待每臺（套）設(shè)施都應(yīng)當(dāng)了如于掌設(shè)施的每日運行的狀況要及時掌握，對存在隱患的或是帶病運行責(zé)令操作崗位人員對設(shè)施全面檢查清除隱患，設(shè)施存在安全隱患嚴(yán)重的要組織操作人員對這些安全隱患專題議論會剖析原由。每個月的月初應(yīng)當(dāng)有本月的計劃對每臺（套）設(shè)施要點督查、維修、保護(hù)養(yǎng)護(hù)等，聯(lián)合上月監(jiān)控中存在的問題未能及時剖析并查出原由并列入本月的要點監(jiān)控內(nèi)容，對要點設(shè)施、單套設(shè)施運行的操作崗位人員進(jìn)行抽查或是問答對設(shè)施的保護(hù)、維修、設(shè)施運行基本的監(jiān)控參數(shù)等。每日到車間的檢查一定是帶著問題到崗位人員抽查或是自己檢查發(fā)現(xiàn)的問題咨詢崗位人員存在這些問題會有什么影響對設(shè)施、產(chǎn)品、車間衛(wèi)生有怎么樣的影響？要保證車間的設(shè)施運行正常、監(jiān)控操作崗位人員根絕違章操作、設(shè)施帶病運行、設(shè)施無人看守運行。設(shè)施管理員不只有管好設(shè)施的運行狀況，還有明確的設(shè)施臺帳、設(shè)施動向信息記錄要及時把設(shè)施運行中存在的問題反應(yīng)出來，對每臺（套）設(shè)施的一個月或是一個季度設(shè)施運行能否正常，設(shè)施保護(hù)維修成本是多少都要把這些信息及時整理，如在設(shè)施動向信息記錄中有顯然是維修成本過高或是屢次出現(xiàn)故障的要組織人員對這些設(shè)施存在的問題專題議論并列出詳細(xì)的整頓措施，設(shè)施動向的信息記錄內(nèi)容，要求各車間的負(fù)責(zé)人對設(shè)施的運行中出現(xiàn)的故障信息和設(shè)施保護(hù)維修中出現(xiàn)的故障信息記錄要完美，對部分交的設(shè)施動向信息記錄不完好的車間負(fù)責(zé)人要專項目組織學(xué)習(xí)“生產(chǎn)設(shè)施管理制度”中的有關(guān)有采集的設(shè)施信息記錄狀況的整理并每個月要上交到設(shè)施歸口管理的所有信息記錄表，設(shè)施信息記錄表上交到設(shè)施歸口單位的所有表格中存在大多數(shù)都是記錄不清楚、設(shè)施保護(hù)維修、設(shè)施病歷卡等信息記錄不夠完好，上交的表格中存在數(shù)據(jù)亂填、模糊填寫不夠一致，車間的負(fù)責(zé)人上交設(shè)施信息記錄表的不可以按要求上交這樣會直接影響到我的工作展開，我是需要這些設(shè)施信息數(shù)據(jù)及時錄入設(shè)施動向臺帳內(nèi)，要展開這些工作能方便及有快捷只好我們在服務(wù)器中設(shè)定專用文件，把各車間所領(lǐng)用的五金配件安裝到什么設(shè)施上或是那臺設(shè)施需要維修保護(hù)的信息記錄及時在服務(wù)器中錄入即可，每個月都進(jìn)行匯總各車間的維修、保護(hù)成本后在經(jīng)過設(shè)施運行報告表現(xiàn)每臺（套）設(shè)施的運行狀況。依據(jù)自己的崗位職責(zé)要求在執(zhí)行過程都是需要車間和其余設(shè)施管理的配合才能達(dá)成有關(guān)的工作要乞降工作量，目前設(shè)施管理員和車間的交流存在很大的問題，信息交流不到位、設(shè)施督查出現(xiàn)的問題不可以及時反應(yīng)、操作崗位人員違章操作車間內(nèi)部不可以及時整頓糾正，車間對設(shè)施的應(yīng)當(dāng)要擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任理順不清楚，所以做好這些工作一定要跟車間交流到位，聯(lián)合設(shè)施動向信息內(nèi)所需要的記錄信息跟車間負(fù)責(zé)人增強交流填寫的要乞降上交時效要求，填寫的規(guī)范要切合設(shè)施動向信息記錄要求中，以便我展開下步的工作時效和質(zhì)量要求。tags：培訓(xùn)總結(jié)上半年工作總結(jié)09年上半年工作總結(jié)暨5.19培訓(xùn)總結(jié)僅供范文寫作參照，切勿完好照抄！綜上所訴進(jìn)行工作09年半年來的工作，在今年崗位職責(zé)從頭分工聯(lián)合部門的要點工作要求把設(shè)施臺帳整理理順并在能將設(shè)施臺帳的放在服務(wù)形成共享文件夾，經(jīng)過今年的一季度的要點工作按排理順整理并在服務(wù)上形成共享文件夾，因為昨年的設(shè)施臺帳沒有建立動向設(shè)施臺帳信息表，所以在今年的一季度就成立設(shè)施動向臺帳表，并按每個月各車間上交的設(shè)施保護(hù)養(yǎng)護(hù)執(zhí)行狀況記錄表、設(shè)施維修記錄卡、還有是在3月份項目提出的設(shè)施病歷卡等設(shè)施運行狀況記錄表完美整理并在按要求時效錄入設(shè)施動向臺帳信息記錄表內(nèi)，動向設(shè)施臺帳內(nèi)的信息記錄要完美也是經(jīng)過了好多與領(lǐng)導(dǎo)交流和車間的負(fù)責(zé)填寫記錄表的人員商議要去怎樣才能把這些信息填寫完好和我的工作要怎樣才能把這些設(shè)施運行的有關(guān)數(shù)據(jù)及時錄入。經(jīng)過這么長的時間的整理和理順終于能將設(shè)施臺帳內(nèi)的信息和動向設(shè)施臺帳成立起來并填寫的數(shù)據(jù)信息清楚完好，能在服務(wù)器上及時反應(yīng)設(shè)施每個月設(shè)施運行狀況。分管設(shè)施的管理與監(jiān)控得有優(yōu)秀的發(fā)揮，在用的制冷系統(tǒng)都能正常運行，獲取有效的保護(hù)、監(jiān)控，經(jīng)過在3月份組織崗位人員對制冷系統(tǒng)的全面解說和設(shè)施的保護(hù)養(yǎng)護(hù)中的有關(guān)注意事項，還對機修班的人員培訓(xùn)制冷系統(tǒng)的設(shè)施工作原理、保護(hù)養(yǎng)護(hù)方式方法、維修技術(shù)等，經(jīng)過培訓(xùn)電工人員對制冷系統(tǒng)的維修技術(shù)有必定的認(rèn)識在實質(zhì)的應(yīng)用中也能很好的發(fā)揮出來，如辦公室二樓會議室的空調(diào)體制冷成效不好電工人員（覃武）能判斷是雪種不足而致使空調(diào)機的制冷成效降落的原由，而他能主動的提出能自己操作增添雪種，經(jīng)過了這些小小問題自己能主動提出維修技術(shù)，經(jīng)過今年的工作要點安排發(fā)揮制冷系統(tǒng)的保護(hù)、監(jiān)控制冷系統(tǒng)的設(shè)施能有效的發(fā)揮設(shè)施的應(yīng)當(dāng)有效能、使用設(shè)施得有效監(jiān)控運行、降低設(shè)施維修成本，制冷系統(tǒng)到目前的維修成本比昨年的同期降落了70%，經(jīng)過對崗位人員和電工人員的培訓(xùn)制冷系統(tǒng)運行狀況能很好的發(fā)揮，降低了故障發(fā)生率進(jìn)而使用制冷系統(tǒng)設(shè)施能有效的發(fā)揮應(yīng)有的效能，崗位人員對設(shè)施的保護(hù)養(yǎng)護(hù)也能保護(hù)到位、崗位人員懂保護(hù)、懂維修簡單維修技術(shù)，電工人員對制冷系統(tǒng)的設(shè)施也能及時維修辦理清除故障，如在5月份制一車間主控室的空調(diào)機不可以開機，經(jīng)過電工（馬永彬）的檢查后發(fā)現(xiàn)是空調(diào)機的主板沒有電到，后經(jīng)過自己的對電路的進(jìn)行下一步的檢查發(fā)此刻進(jìn)入主板的前接線端是有220v電源達(dá)到，后經(jīng)過自己的對電路的思慮很快能正確的判斷故障點應(yīng)當(dāng)是在變壓器，經(jīng)過檢測變壓器的線圈電阻的確故障點就是變壓器，后經(jīng)過改換同樣規(guī)格型號的變壓器，后開機設(shè)施運行正常。電工的人員自己對電路方面有必定的基礎(chǔ)再加上在3月份我組織培訓(xùn)后加深對制冷系統(tǒng)的電路熟習(xí)程度與清除故障的正確判斷性，所以在今年上半年制冷系統(tǒng)有獲取有效的監(jiān)控降低設(shè)施維修成本。五金零配件采買管理與工作，依據(jù)今年的工作安排將五金零配件采買工作由我負(fù)責(zé)采買機械類配件等其余勞保用品和縣外的五金零配件采買工作，在1月份制二車間采買牧羊攪拌機的氣缸時因為當(dāng)時自己與供方是第一接觸，簽署的合同時效也不可以及時而間接影響正常生產(chǎn)效率，所以此采買時效不及時而被查核扣分。發(fā)生這件事情完好都是自己還沒熟習(xí)采買管理與辦理有關(guān)的程序而造成采買時效性，經(jīng)過了此次對采買管理程序不熟習(xí)和辦理有關(guān)程序存在的問題，在每次的采買物件時都應(yīng)當(dāng)要考慮周到，合同的簽署、供方的發(fā)貨及時性、物件在物流運輸過程中需要耗費的時間等，所以在這些物流或是在辦理程序中所需要耗費的時間都要進(jìn)行全面的考慮到位，充分合理分派時間。在今年的上半部分采買的五金零配件的采買價錢有所降低，噴碼機耗材油墨、制一車間粉碎機不銹鋼篩網(wǎng)、膨化機的軸承、勞保用品等，噴碼機耗材經(jīng)過在網(wǎng)上查問和擴(kuò)大采買渠道，3月分經(jīng)過在網(wǎng)查詢噴碼機耗材方面的信息，在網(wǎng)上找到一個是在福建廈門市的是專業(yè)生產(chǎn)噴碼機耗材原料的，與這個公司的聯(lián)系人聯(lián)系后知道目前所用的依瑪仕牌子的噴碼機基本都已經(jīng)是升級到s8的性能，而我們此刻所用的噴碼機是s4機子所以在油墨等其余耗材都是有特別的要求，也聯(lián)合公司所用的外袋資料都是特別資料所以該生產(chǎn)家的負(fù)責(zé)人說不可以隨意改換其余產(chǎn)家噴碼機的耗材，可是據(jù)認(rèn)識廈門的公司也是與目前我們長久合作的廣州珠海區(qū)金匙貿(mào)易行的是有合作關(guān)系的，所以經(jīng)過依據(jù)廈門的有關(guān)人員磋商把噴碼機的油墨價錢降低，經(jīng)過商議后廣州珠海區(qū)金匙貿(mào)易行的負(fù)責(zé)人來電話見告噴碼機耗材油墨由本來的1000元/支的，降低到元/支其余的耗材臨時還沒有降低的價錢。所以經(jīng)過多方的交流與磋商終于能在3月分達(dá)到部門擬訂的采買價錢降低的部分目標(biāo)，在網(wǎng)上查問和擴(kuò)大采買渠道能降低采買成本的可行性的確很高，粉碎機所用的不銹鋼篩網(wǎng)經(jīng)過多次的上海園菱貿(mào)易有限公司聯(lián)系減低每張的價錢，從前每張的價錢是550元，經(jīng)過多次與他們商議在3月底就已經(jīng)獲取他們答復(fù)能夠每張篩網(wǎng)能夠減低50元，所以今年的所有采買的每張篩網(wǎng)的價錢均在500元以下，并擴(kuò)大的不銹鋼篩網(wǎng)的采買渠道聯(lián)系上海沃仕機械有限公司依據(jù)我們的不銹鋼篩網(wǎng)的特色根供方商議能基本達(dá)到不銹鋼篩網(wǎng)要求，價錢也減低到350元/張，經(jīng)過上半年的努力已經(jīng)把部分的采買價錢有所減低和擴(kuò)大采買渠道。今年上半年的工作整體比昨年的工作有所提高，工作作風(fēng)、行為規(guī)范都比昨年的有所突出，工作的目標(biāo)、職責(zé)都是已經(jīng)是很明確能有關(guān)要求準(zhǔn)時達(dá)成工作任務(wù)，突出設(shè)施管理員的管理作用為車間的設(shè)施運行正常供給有效的控制措施，保證每臺設(shè)施都正常運行不影響正常生產(chǎn)，設(shè)施獲取有效的保護(hù)養(yǎng)護(hù)督查到位、崗位人員按章操作設(shè)施，使用設(shè)施獲取有效的發(fā)揮應(yīng)當(dāng)有效能，使用設(shè)施運行成本降低、提高生產(chǎn)產(chǎn)量。tags：培訓(xùn)總結(jié)上半年工作總結(jié)09年上半年工作總結(jié)暨5.19培訓(xùn)總結(jié)僅供范文寫作參照，切勿完好照抄！第三篇：上半年工作總結(jié)及此后工作想法2020年上半年，經(jīng)營部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，增強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不停創(chuàng)新，努力達(dá)成各項任務(wù)，現(xiàn)將主要達(dá)成的工作、經(jīng)驗領(lǐng)會及此后工作打算報告一下：一、主要達(dá)成的工作：、達(dá)成了東部新城xxx國道供水管道的pe管的招標(biāo)工作，該工程是濟(jì)南市第一次大量量使用pe管的工程，影響力巨大，上半年工作總結(jié)及此后工作想法。經(jīng)過兩個月的努力，該工程已基本完工，并獲取監(jiān)理和甲方的認(rèn)同，為偉星pe管道在濟(jì)南市場推行打下了堅固的基矗x、達(dá)成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的招標(biāo)工作，該工程中標(biāo)價為xx.x萬元，目前合同正在執(zhí)行中。因為經(jīng)一路地處市里，在開挖和與駐地單位協(xié)分配合上比較困難，所以工程進(jìn)度遲緩，可能會影響我們的結(jié)算。x、達(dá)成了山大新校供水管道pe管的招標(biāo)工作，工程中標(biāo)價萬元，已履約xx萬元，該工程地處南外環(huán)，是市里的要點工程，目前已經(jīng)打壓實驗，查收合格，只差一點此后增添的掃尾工程。、達(dá)成了財產(chǎn)評估物業(yè)公司的庫房盤點工作。二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法：、在年初工作中，因為自己業(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗不足，在剛開始的招招標(biāo)工作中摸不到眉目，頻頻失敗。問題終究出在哪里？面對多次失敗的教訓(xùn)，我們查找自己原由、剖析工程標(biāo)書、對照競爭敵手，找出了自己的不足。在此后的工作中我們要不停增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己能力，增強公司市場競爭力，在此后的招招標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。、不可以正確的辦理市場信息，詳細(xì)表此刻：①缺乏掌握市場信息的能力，在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，信息一縱而過，有好多有效的信息在我們身旁流過，可是我們卻沒有抓?。虎谌狈k理市場信息的能力，有效的信息是靠掌握、剖析、辦理、提交的，及時掌握了信息，我們又常常缺乏怎樣判斷信息的正確性；③缺乏信息交流，使好多有效信息白白流失。在此后的工作中，應(yīng)采納有效措施，發(fā)揮信息的作用，增強辦理信息的能力，增強交流交流，能夠正確判斷信息的正確性。、缺乏計劃，缺乏保障措施，半年工作總結(jié)《上半年工作總結(jié)及此后工作想法》。詳細(xì)表此刻山大新校工程中，因為對工程進(jìn)度缺乏認(rèn)識，沒有分清輕重緩急，在安排生產(chǎn)上對計劃的先后沒有做好正確的排序，致使供貨遲緩；在設(shè)施保護(hù)方面又沒有保障措施，機器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在此后的工作中，應(yīng)當(dāng)增強與業(yè)主的交流，幫助業(yè)主剖析圖紙，認(rèn)識工程進(jìn)度，提早做出規(guī)劃，在管件上做出余量計劃。對焊接設(shè)施增強保護(hù)養(yǎng)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時辦理，不留隱患。對于常常破壞的配件，提早做好貯備，要在第一時間保護(hù)設(shè)施。三、此后的工作打算：、培育市場，加大廣告宣傳，建立品牌意識。濟(jì)南目前正在大搞城市建設(shè)，東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實行改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場檢查，總結(jié)上半年三個工程的經(jīng)驗教訓(xùn)，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材優(yōu)秀的性能特色，適合的投入必定的廣告宣傳，提高公司著名度，加大營銷力度，進(jìn)一步的進(jìn)行推行。、做好售后服務(wù)方面的工作，特別是搶修工作。此刻市場競爭最強烈的仍是服務(wù)方面的競爭，一個好的產(chǎn)品的推行不但是優(yōu)秀的質(zhì)量，還要有全面的售后服務(wù)。好多新興的管材，剛開始打入市場時大張旗鼓，可是為何沒過多久就消聲隱跡了呢？就是因為保障措施不到位，服務(wù)水平達(dá)不到。我們要在維修方面下時間，對人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，購買搶修專用工具，備齊維修管件，真實做到使客戶無后顧之憂。、剖析競爭敵手，增強與競爭敵手的交流，實行合作競爭。目前，我們最強盛的競爭敵手是‘四川森普管業(yè)’，該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個山東市場，有著宏大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在濟(jì)南的銷售業(yè)績僅次于我們。此刻，我們兩家為了搶奪市場份額，都采納了降廉價錢這一策略，這樣下去只會損失兩方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應(yīng)增強兩方的聯(lián)系，相互完美、相互補充、相互利用、共同促進(jìn)、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市常、增強部門間的交流合作。作為經(jīng)營部門，應(yīng)當(dāng)多向兄弟部門學(xué)習(xí)，增強聯(lián)系，共同合作，做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo)，各部門應(yīng)當(dāng)密切合作，減少內(nèi)耗，充散發(fā)揮團(tuán)隊精神，利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。、增強學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理，增強培訓(xùn)，規(guī)范各項管理制度，提高人員素質(zhì)。不停的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平。不停完美和規(guī)范各項管理制度，為各項工作的展開打下優(yōu)秀的基矗做好安全方面的工作，安所有是公司永久的主題堅持預(yù)防為主、防治聯(lián)合、增強教育、群防群治的原則，經(jīng)過安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防備能力，為員工創(chuàng)立一個安全、舒坦的工作環(huán)境。第四篇：社保局2020年上半年工作總結(jié)社保局2020年上半年工作總結(jié)2020年上半年社保局環(huán)繞旗委十屆十次全委擴(kuò)大會議精神、貫徹落實全市勞動保障任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)覽全局，以服務(wù)建立和睦社會全局服務(wù)全旗參保和離退休人員，服務(wù)全旗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為目標(biāo)，突出養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)特色，踴躍為自治區(qū)全面兼顧做好準(zhǔn)備。一、業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)成狀況1、1—7月份達(dá)成養(yǎng)老保險征繳1170萬元，達(dá)成擴(kuò)面45人，下崗回保200人，清理欠繳96萬元，發(fā)放養(yǎng)老保險政策宣傳單15000份，群發(fā)征繳信息20200余條。2、達(dá)成2020年度離退休人員養(yǎng)老金調(diào)標(biāo)工作，人均月增發(fā)養(yǎng)老金170元，從頭辦剪發(fā)下班資卡6700份。3、1—7份離退休人員養(yǎng)老金已經(jīng)足額撥付到位，發(fā)放率100%，共支出5318萬元。7月底結(jié)余共1895萬元，上解1206萬元。4、全面達(dá)成2020年度生計認(rèn)證工作，共招待生計認(rèn)證政策咨詢、繳費查閱、待遇復(fù)核等各種信息訪查9700人次，轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險關(guān)系30人。5、清理垃圾數(shù)據(jù)750條，歸類整合數(shù)據(jù)23000條，財務(wù)、業(yè)務(wù)、參保信息、個人繳費賬戶記賬等信息錄入到5月底。、接受旗審計局對2020年——2020年兩個年度基金和經(jīng)費的審計。二、黨建精神文明建設(shè)工作1、增強組織制度建設(shè)聯(lián)合“學(xué)習(xí)型黨組織”的創(chuàng)立和“個十百千”和“共駐共建”活動展開了“抓學(xué)習(xí)、強業(yè)務(wù)、求創(chuàng)新、陽光服務(wù)”主題實踐活動，突出三個團(tuán)隊建設(shè)，即：建設(shè)有“建設(shè)有奉獻(xiàn)精神的業(yè)務(wù)團(tuán)隊”；“建設(shè)有科學(xué)精神的管理團(tuán)隊”；“建設(shè)有創(chuàng)新精神的陽光服務(wù)團(tuán)隊”；確定了“機關(guān)工作十項制度”和“機關(guān)干部工作要求”，全面提高了干部素質(zhì)，增強了黨性，發(fā)展黨員1名，在旗黨校培訓(xùn)踴躍分子3名，旗黨校培育后備干部一名，市黨校培訓(xùn)副科級干部1名。為包聯(lián)的烏力吉木仁蘇木供給春耕資本5000元，為玉樹等地震災(zāi)區(qū)捐錢5100元。2、增強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)實行“服務(wù)許諾”制度，并在電視臺向民眾公然許諾七項內(nèi)容，建立“民眾投訴信箱”，矛盾排查解決10起。召開了半年領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員民主生活會，對機關(guān)工作和個人思想進(jìn)行了自查自糾。觀看黨風(fēng)勤政建設(shè)片3部，提高了干部“讓工作需要我”、“讓民眾需要我”的服務(wù)理念。保證了政策通暢。三、增強機關(guān)管理建設(shè)1、增強了信息管理，安裝了財務(wù)和信息業(yè)務(wù)軟件，上工作電腦4臺套，與政府網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，方便了發(fā)傳信息和政策查閱，保證了信息安全，提高了服務(wù)水平。2、增強完美內(nèi)控制度建設(shè)，在做好公司稽核審計工作的同時