安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度

平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定治理制度總那么為了確保公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性和有效性，按照平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的要求進行評審，保證體系持續(xù)有效的正常運行。細那么1、職責(zé)1.1總經(jīng)理：a.組織治理評審活動，主持治理評審會議，審批治理評審方案和治理評審報告；b.決定在特殊情況時增加治理評審頻次。1.2治理者代表：a.向總經(jīng)理報告平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理體系運行情況；b.治理評審方案的落實及組織協(xié)調(diào)工作；c.編制治理評審報告，催促評審后改良工作的落實和驗證工作。d.治理者代表負責(zé)保管治理評審記錄。1.3各相關(guān)部門負責(zé)提供與本部門有關(guān)的評審材料，落實評審中提出的糾正預(yù)防措施的實施工作。1.4辦公室協(xié)助治理者代表做好治理評審的準(zhǔn)備，負責(zé)文件的分發(fā)。2、工作程序2.1工作流程圖2.2評審時機2.2.12.2.2a.公司組織結(jié)構(gòu)、資源配置發(fā)生重大變化時；b.重要環(huán)境因素、重要危險源發(fā)生重大變化；c.當(dāng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求有變化時；d.出現(xiàn)重大平安事故時；e.企業(yè)治理方針和目標(biāo)需進行修改；f.環(huán)境和職業(yè)健康平安治理體系審核中發(fā)現(xiàn)嚴重不符合時；g.總經(jīng)理認為需要時。2.3評審范圍應(yīng)覆蓋公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理體系運行的相關(guān)部門及其治理活動。2.4評審準(zhǔn)備2.4.1治理者代表根據(jù)審核或通過其他渠道獲得的與平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化2.4.2治理者代表負責(zé)編制《治理評審方案》，上報總經(jīng)理審批。并組織相關(guān)a.平安環(huán)保部負責(zé)收集日常評定考核的結(jié)果，糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗證方面的信息；職業(yè)健康平安治理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，平安生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。b.人力資源部收集人力資源治理方面的信息。c．辦公室、摘購部、市場營銷部收集相關(guān)方治理方面的信息。d．制造部收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及其他要求執(zhí)行情況的信息。e．制造部收集生產(chǎn)與平安治理“五同時〞〔指在方案、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)的時候，同時方案、布置、總結(jié)、檢查、評比平安工作〕，執(zhí)行情況的信息。2.4.32.4.4平安環(huán)保部2.4.52.4.62.5評審內(nèi)容a.評判治理體系的適宜性、充分性和有效性；包括對方針、目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、過程控制、治理方案和體系文件的改良需求；b.治理體系運行情況是否有效，是否正在不斷地改良；c.治理體系運行中的不符合項及摘取的糾正預(yù)防措施有效性的評審；d.對重大職業(yè)健康平安事故制定有效措施。2.6評審實施2.6.1評審會議由總經(jīng)理主持，治理者代表、副總經(jīng)理、三總師、各職能部門負責(zé)人、相關(guān)內(nèi)審員及總經(jīng)理指定人員出席并在“2.6.22.6.32.6.4a.平安標(biāo)準(zhǔn)化治理體系過程有效性的改良；b.資源需求。2.6.5治理者代表指定人員負責(zé)評審會議的記錄,并形成“2.6.62.7評審結(jié)果的處理2.7.1治理者代表負責(zé)評審記錄的整理，編寫“2.7.2“治理評審報告〞包括：目的、依據(jù)、范圍、評審內(nèi)容綜述、出席人員、評審報揭發(fā)放范圍。“2.7.3各相關(guān)部門必須按規(guī)定期限完成“2.7.42.7.5對取得成績的單位或個人