某建筑設(shè)計(jì)公司薪酬制度

***##薪酬管理制第一章 總則第一條基本目標(biāo)建立與院經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求相適應(yīng)的薪酬體系,向,最大限度的發(fā)揮員工個(gè)人潛能,創(chuàng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境.第二條基本原則1,薪酬水平.2、體現(xiàn)效率,兼顧公平.注重多勞多得,同時(shí)兼顧全院的協(xié)調(diào)發(fā)展.3,全院?jiǎn)T工的收入都和績(jī)效掛鉤,現(xiàn)直接影響個(gè)人收入.4,作導(dǎo)向.第三條適用X圍本管理制度適用于與院簽訂正式勞動(dòng)合同的員工.第二章 薪酬體系的構(gòu)成第四條薪酬體系構(gòu)成全院的薪酬體系由生產(chǎn)人員收入、其他人員收入、津貼、市場(chǎng)獎(jiǎng)組成第五條生產(chǎn)人員收入生產(chǎn)人員收入=基本工資+項(xiàng)目產(chǎn)值提成具體內(nèi)容見(jiàn)第三章.第六條其他人員收入其他人員收入包括院部人員、總師室人員、辦公室人員、市場(chǎng)部人員收入,具體內(nèi)容見(jiàn)第四章.第七條津貼津貼包括行政津貼、注冊(cè)津貼、職稱津貼三項(xiàng).行政津貼發(fā)放對(duì)象為生產(chǎn)部門〔創(chuàng)意室、建筑所、結(jié)構(gòu)所和設(shè)備所〕部門負(fù)責(zé)人,標(biāo)準(zhǔn)為300元/月,每月發(fā)放一次.注冊(cè)津貼為鼓勵(lì)員工考取注冊(cè)資格發(fā)放,資格,500/,200/.職稱津貼發(fā)放對(duì)象為非管理服務(wù)類、非市場(chǎng)類,且有中、高級(jí)職稱的員工；其中獲取高級(jí)職稱的人員,200/,150/第八條市場(chǎng)獎(jiǎng)為提倡全院營(yíng)銷的概念,特設(shè)定市場(chǎng)獎(jiǎng).1003%；100-2004%；2005%.院其他人員,能夠給院里直接帶來(lái)項(xiàng)目的,根據(jù)項(xiàng)目的合同金額提取5%作為獎(jiǎng)勵(lì).院部根據(jù)合同金額,測(cè)算市場(chǎng)獎(jiǎng),并根據(jù)收入實(shí)際到帳情況發(fā)放.市場(chǎng)獎(jiǎng)每年度發(fā)放一次.第三章 生產(chǎn)人員收入第九條收入構(gòu)成生產(chǎn)人員收入=基本工資+項(xiàng)目產(chǎn)值提成部分崗位每月發(fā)放一定的額度的崗位獎(jiǎng)金,在項(xiàng)目產(chǎn)值提成中扣除第十條基本工資與崗位獎(jiǎng)金不同崗位的基本工資、崗位獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)如下表：崗位基本工資崗位獎(jiǎng)金主任設(shè)計(jì)師18001200設(shè)計(jì)師A1500500設(shè)計(jì)師B1200300助理設(shè)計(jì)師A1000助理設(shè)計(jì)師助理設(shè)計(jì)師B800基本工資與崗位獎(jiǎng)金每月發(fā)放,崗位獎(jiǎng)金在半年度項(xiàng)目產(chǎn)值提成結(jié)算時(shí)扣除第十條項(xiàng)目產(chǎn)值提成的計(jì)算與發(fā)放生產(chǎn)人員項(xiàng)目產(chǎn)值提成=〔項(xiàng)目產(chǎn)值-3萬(wàn)元〕×0.28其中項(xiàng)目產(chǎn)值為當(dāng)年度生產(chǎn)人員可供提成的項(xiàng)目產(chǎn)值；3萬(wàn)元為不提成產(chǎn)值；0.28為提成系數(shù).項(xiàng)目產(chǎn)值提成每半年度匯總測(cè)算并發(fā)放.其中前評(píng)估部分產(chǎn)值〔項(xiàng)目產(chǎn)值的85%15%〕中的5%,X圍內(nèi)調(diào)劑發(fā)放,10%根據(jù)后續(xù)服務(wù)工作情況發(fā)放.第十一條項(xiàng)目產(chǎn)值的測(cè)算1、單個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)值的測(cè)算根據(jù)院設(shè)定的該項(xiàng)目信息指導(dǎo)價(jià),提取8%為方案創(chuàng)作產(chǎn)值,提取3%為項(xiàng)目管理產(chǎn)值.剩余為項(xiàng)目產(chǎn)值.其中在測(cè)算項(xiàng)目組實(shí)際產(chǎn)值時(shí),應(yīng)考慮項(xiàng)目考核因素,根據(jù)公式項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)值=K0×項(xiàng)目產(chǎn)值計(jì)算.其中K0為項(xiàng)目考核系數(shù),詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)《績(jī)效考核制度》.2、創(chuàng)作室員工個(gè)人產(chǎn)值的測(cè)算創(chuàng)意室方案創(chuàng)作人員的產(chǎn)值收入可以按照如下方式確定：〔1〕對(duì)參與投標(biāo)的項(xiàng)目,如果是只含方案設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,中標(biāo)后按照項(xiàng)目產(chǎn)值計(jì)；〔2〕如果沒(méi)有中標(biāo),院里給予創(chuàng)作補(bǔ)貼,補(bǔ)貼來(lái)源方案創(chuàng)作產(chǎn)值,8%.〔3,后可獲得為該方案的創(chuàng)作基金＋建筑所分割的產(chǎn)值,即項(xiàng)目信息指導(dǎo)價(jià)×8%所項(xiàng)目信息指導(dǎo)價(jià)×30%.3、專業(yè)所員工個(gè)人單個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)值的測(cè)算個(gè)人單個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)值=項(xiàng)目產(chǎn)值×專業(yè)工比×個(gè)人工比×95%×K1BA崗位人員的個(gè)人單個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)值還應(yīng)分別提取40%、30%給相應(yīng)的師父.上述公式中：〔1建筑專業(yè)中為方案創(chuàng)作工作工比.〔2〕個(gè)人工比按照《民用建筑設(shè)計(jì)勞動(dòng)定額〔2000版〕》中規(guī)定執(zhí)行.〔3〕95%為提取5%作為專業(yè)所所長(zhǎng)產(chǎn)值所做的調(diào)整.〔4〕K1為個(gè)人項(xiàng)目考核系數(shù),詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)《績(jī)效考核制度》.同時(shí),所有參設(shè)人員的個(gè)人項(xiàng)目產(chǎn)值之和〔未乘95%之前的數(shù)字〕,不能高于經(jīng)過(guò)項(xiàng)目考核調(diào)整后形成的該項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)值.3、專業(yè)所所長(zhǎng)、創(chuàng)意室主任個(gè)人產(chǎn)值的測(cè)算專業(yè)所所長(zhǎng)、創(chuàng)意室主任項(xiàng)目產(chǎn)值=個(gè)人項(xiàng)目產(chǎn)值+專業(yè)所產(chǎn)值其中專業(yè)所產(chǎn)值為全所的5%,個(gè)人項(xiàng)目產(chǎn)值按照本條第2款規(guī)定的方式確定.4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的產(chǎn)值擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的根據(jù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的信息指導(dǎo)價(jià),提取3%為項(xiàng)目管理產(chǎn)值.其中在測(cè)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)際產(chǎn)值時(shí),應(yīng)考慮項(xiàng)目考核因素,根據(jù)公式際產(chǎn)值=K0×項(xiàng)目管理產(chǎn)值計(jì)算.其中K0為項(xiàng)目考核系數(shù),詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)《績(jī)效考核制度》.5、發(fā)放期內(nèi)項(xiàng)目產(chǎn)值的匯總測(cè)算單個(gè)項(xiàng)目根據(jù)《績(jī)效考核制度》在每個(gè)項(xiàng)目符合前評(píng)估、后評(píng)估要求后,即進(jìn)行考核、測(cè)算,分別測(cè)算每個(gè)員工的項(xiàng)目產(chǎn)值,半年度進(jìn)行匯總.其中專業(yè)所所長(zhǎng)、創(chuàng)意室主任的項(xiàng)目產(chǎn)值在半年度匯總后如超過(guò)本所平均產(chǎn)值1.8倍,超出部分的個(gè)人項(xiàng)目產(chǎn)值按6折計(jì)算,4折部分計(jì)算的提成并入所長(zhǎng)基金.第四章 其他人員收入第十二條年薪制院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、總師室主任、總工、總建、辦公室主任實(shí)施年薪制年薪總額＝基薪+風(fēng)險(xiǎn)收入風(fēng)險(xiǎn)收入＝〔年薪－基薪〕*X*Y其中：11,1.1,1.0,1.1,0.5的系數(shù)確定.2,5000/月、副院長(zhǎng)4500元月,4500元/月,3000元/月.3Y的值,每年計(jì)算發(fā)放,容見(jiàn)《績(jī)效考核制度》.第十三條審圖獎(jiǎng)審圖工程師領(lǐng)取審圖獎(jiǎng).每月發(fā)放崗位工資3000元.年終確定該年度參與審核的項(xiàng)目產(chǎn)值,結(jié)合年度考核結(jié)果計(jì)算審圖獎(jiǎng)：審圖獎(jiǎng)=審圖產(chǎn)值×30%×年度考核成績(jī),年度考核成績(jī)的詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)《績(jī)效考核制度》.最后,根據(jù)個(gè)人審圖產(chǎn)值提成－年度崗位工資總額,計(jì)算年底所得獎(jiǎng)金第十四條崗位工資制行政助理、出納、網(wǎng)絡(luò)管理員、曬圖員、司機(jī)、門衛(wèi)、市場(chǎng)部總監(jiān)實(shí)行崗位工資制.600-1200元/月,3000月.崗位工資每月發(fā)放.同時(shí)根據(jù)個(gè)人考核情況調(diào)整下一考核周期的崗位工資發(fā)放詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)《績(jī)效考核制度》.另外,視全院的整體運(yùn)營(yíng)情況決定發(fā)放一定的年終獎(jiǎng)金.第五章 其他員工一人多崗的,原則上薪酬待遇按就高不就低原則執(zhí)行第十六條談判工資制人員實(shí)行談判工資制的人員,如按照本制度規(guī)定可以測(cè)算產(chǎn)值提成,以相應(yīng)崗位的提成標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),在年底計(jì)算全年產(chǎn)值提成,并與談