財務(wù)部經(jīng)理個人工作總結(jié)范文（6篇）

第14頁共14頁財務(wù)部?經(jīng)理個?人工作?總結(jié)范?文_?___?年畢業(yè)?于東北?財經(jīng)大?學(xué)財務(wù)?會計專?業(yè)，_?___?年通過?全國會?計師職?稱資格?考試并?取得了?相應(yīng)的?職稱證?書，_?___?年通過?國際a?cca?資格認(rèn)?證考試?，__?__年?通過遼?寧省財?經(jīng)類職?稱外語?考試，?___?_年_?___?月至今?在東北?大學(xué)工?商管理?學(xué)院攻?讀mb?a。?一、財?務(wù)管理?工作?___?_年_?___?月調(diào)至?沈陽市?___?_開發(fā)?中心做?財務(wù)工?作,同?年__?__月?成立沈?陽__?__公?司,擔(dān)?任財務(wù)?部經(jīng)理?。當(dāng)時?新紀(jì)公?司的財?務(wù)人員?在三好?街辦公?，而生?產(chǎn)基地?在外地?，工作?溝通相?當(dāng)不方?便，為?了保證?公司的?生產(chǎn)正?常進(jìn)行?，公司?領(lǐng)導(dǎo)決?定將財?務(wù)部搬?到生產(chǎn)?基地辦?公，于?___?_年_?___?月__?__日?搬到生?產(chǎn)基地?辦公。?本人?業(yè)務(wù)能?力的提?高與沈?陽__?__公?司的成?長是同?步的。?公司成?立伊始?，財務(wù)?人員少?、資金?嚴(yán)重不?足，整?個生產(chǎn)?車間正?在進(jìn)行?改良，?產(chǎn)品在?進(jìn)行試?生產(chǎn)階?段，項?目不能?適應(yīng)規(guī)?模生產(chǎn)?，限制?了企業(yè)?的發(fā)展?，當(dāng)時?整天都?在想怎?樣才能?將銀行?的貸款?及早到?位，幫?助企業(yè)?運作起?來，在?領(lǐng)導(dǎo)的?多方努?力下，?終于在?___?_年_?___?月將第?一筆貸?款撥到?公司的?帳戶上?。當(dāng)時?領(lǐng)導(dǎo)的?一句話?我至今?仍記憶?如初“?領(lǐng)導(dǎo)說?：趙會?計，這?可是一?千萬哪?，我說?，就是?一個億?，支出?也要按?照財務(wù)?的規(guī)定?去支出?。”這?說明我?們借款?的錢來?之不易?，在支?出方面?一定要?花得得?當(dāng)，盡?可能的?減少支?出，給?領(lǐng)導(dǎo)做?一個好?參謀。?建廠?初期，?財務(wù)規(guī)?模很小?，雖然?注冊資?金__?__萬?元，但?貨幣資?金到位?的只有?___?_萬元?。由于?注冊資?本股東?單位多?次變更?，直至?到__?__年?___?_月份?，通過?會計師?事務(wù)所?的驗資?及評估?，確認(rèn)?了股東?單位的?出資額?及所占?比例，?這使財?務(wù)工作?的管理?得到了?進(jìn)一步?的規(guī)范?，__?__年?來公司?從小規(guī)?模企業(yè)?發(fā)展到?總資產(chǎn)?達(dá)__?__萬?元中型?企業(yè)。?從籌集?資金到?項目開?發(fā);從?固定資?產(chǎn)改良?到購買?土地、?新建廠?房;從?運營資?本管理?到產(chǎn)品?生產(chǎn)、?市場開?發(fā)、產(chǎn)?品銷售?、回收?資金;?從審計?檢查到?財務(wù)決?算;從?對外報?表到國?家大企?業(yè)工委?的企業(yè)?基礎(chǔ)材?料的編?制，在?本人的?帶領(lǐng)下?，財務(wù)?做了大?量的工?作，特?別是，?沈陽_?___?公司被?沈陽市?國家稅?務(wù)局評?選為“?___?_年度?優(yōu)秀a?級納稅?戶”的?___?_家企?業(yè)之一?。二?、業(yè)務(wù)?方面?本人自?___?_年開?始從事?財務(wù)工?作，擔(dān)?任過出?納員、?記帳員?、成本?核算員?，從事?的會計?行業(yè)有?商業(yè)，?建筑業(yè)?，科研?事業(yè)，?工業(yè)企?業(yè)的核?算，擔(dān)?任財務(wù)?部門主?管會計?___?_年，?擔(dān)任財?務(wù)部門?經(jīng)理_?___?年。本?人完全?利用業(yè)?余時間?參加學(xué)?習(xí)會計?知識和?考試的?，目的?是不能?影響單?位的工?作，也?為了和?本部門?人員在?業(yè)務(wù)方?面共同?提高，?以最高?的業(yè)務(wù)?水平指?導(dǎo)本部?門人員?的工作?，無論?是審核?原始憑?證、制?單、記?帳、報?表、預(yù)?算、決?算上都?指導(dǎo)在?先，特?別是財?務(wù)軟件?，er?p系統(tǒng)?更要實?行規(guī)范?化，是?為了更?好地做?好公司?的財務(wù)?工作，?為公司?的經(jīng)營?決策提?供及時?，準(zhǔn)確?的經(jīng)濟(jì)?信息。?自從?擔(dān)任財?務(wù)部經(jīng)?理以來?，服從?領(lǐng)導(dǎo)的?安排，?聽從領(lǐng)?導(dǎo)的指?揮，縱?向責(zé)任?明晰，?橫向積?極努力?協(xié)調(diào)，?按照公?司的規(guī)?章制度?辦事。?在資金?的管理?上：工?程項目?按計劃?、合同?列支生?產(chǎn)經(jīng)營?按生產(chǎn)?計劃列?支;日?常零星?開資按?領(lǐng)導(dǎo)在?erp?系統(tǒng)審?批計劃?列支。?總之?，我從?事__?__多?年的財?務(wù)工作?，我認(rèn)?為沈陽?___?_公司?在財務(wù)?管理方?面的制?度很規(guī)?范，主?管領(lǐng)導(dǎo)?指導(dǎo)很?及時，?這都是?我學(xué)習(xí)?的地方?。多年?來，會?計職業(yè)?時刻提?醒我，?一定要?恪守會?計人員?的職業(yè)?道德，?按照《?會計法?》和《?稅法》?的有關(guān)?規(guī)定，?并結(jié)合?本公司?的實際?情況，?積極參?加并做?好會計?人員的?繼續(xù)教?育工作?，共同?提高財?務(wù)人員?的業(yè)務(wù)?水平，?做好公?司的財?務(wù)管理?工作，?以最優(yōu)?的方案?為領(lǐng)導(dǎo)?的經(jīng)營?決策提?供及時?、準(zhǔn)確?的經(jīng)濟(jì)?信息，?當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參?謀。?三、協(xié)?調(diào)、配?合好各?部門的?工作，?做好服?務(wù)工作?財務(wù)?對一個?公司來?講，是?一個核?心部門?，日常?工作比?較繁瑣?，涉及?部門比?較廣，?在收支?款項、?查詢信?息等方?面必然?要接觸?很多人?，我作?為部門?經(jīng)理：?從我做?起，嚴(yán)?格要求?財務(wù)人?員按照?公司的?規(guī)章制?度辦事?，微笑?服務(wù)，?對不符?合手續(xù)?的業(yè)務(wù)?一定做?好解釋?，這是?我們一?貫要求?的工作?作風(fēng)和?服務(wù)宗?旨，在?月末報?表過程?中，需?要對各?部門的?上報信?息進(jìn)行?核對，?這就更?要求我?做好配?合、協(xié)?調(diào)工作?，這也?是我的?重要工?作內(nèi)容?之一。?財務(wù)?部經(jīng)理?個人工?作總結(jié)?范文（?二）?財務(wù)會?計專業(yè)?，__?__年?通過全?國會計?師職稱?資格考?試并取?得了相?應(yīng)的職?稱證書?，__?__年?通過國?際ac?ca資?格認(rèn)證?考試，?___?_年通?過遼寧?省財經(jīng)?類職稱?外語考?試，_?___?年__?__月?至今在?東北大?學(xué)工商?管理學(xué)?院攻讀?mba?。一?、財務(wù)?管理工?作_?___?年__?__月?調(diào)至沈?陽市_?___?開發(fā)中?心做財?務(wù)工作?,同年?___?_月成?立沈陽?___?_公司?,擔(dān)任?財務(wù)部?經(jīng)理。?當(dāng)時新?紀(jì)公司?的財務(wù)?人員在?三好街?辦公，?而生產(chǎn)?基地在?外地，?工作溝?通相當(dāng)?不方便?，為了?保證公?司的生?產(chǎn)正常?進(jìn)行，?公司領(lǐng)?導(dǎo)決定?將財務(wù)?部搬到?生產(chǎn)基?地辦公?，于_?___?年__?__月?___?_日搬?到生產(chǎn)?基地辦?公。?本人業(yè)?務(wù)能力?的提高?與沈陽?___?_公司?的成長?是同步?的。公?司成立?伊始，?財務(wù)人?員少、?資金嚴(yán)?重不足?，整個?生產(chǎn)車?間正在?進(jìn)行改?良，產(chǎn)?品在進(jìn)?行試生?產(chǎn)階段?，項目?不能適?應(yīng)規(guī)模?生產(chǎn)，?限制了?企業(yè)的?發(fā)展，?當(dāng)時整?天都在?想怎樣?才能將?銀行的?貸款及?早到位?，幫助?企業(yè)運?作起來?，在領(lǐng)?導(dǎo)的多?方努力?下，終?于在_?___?年__?__月?將第一?筆貸款?撥到公?司的帳?戶上。?當(dāng)時領(lǐng)?導(dǎo)的一?句話我?至今仍?記憶如?初“領(lǐng)?導(dǎo)說：?趙會計?，這可?是一千?萬哪，?我說，?就是一?個億，?支出也?要按照?財務(wù)的?規(guī)定去?支出。?”這說?明我們?借款的?錢來之?不易，?在支出?方面一?定要花?得得當(dāng)?，盡可?能的減?少支出?，給領(lǐng)?導(dǎo)做一?個好參?謀。?建廠初?期，財?務(wù)規(guī)模?很小，?雖然注?冊資金?___?_萬元?，但貨?幣資金?到位的?只有_?___?萬元。?由于注?冊資本?股東單?位多次?變更，?直至到?___?_年_?___?月份，?通過會?計師事?務(wù)所的?驗資及?評估，?確認(rèn)了?股東單?位的出?資額及?所占比?例，這?使財務(wù)?工作的?管理得?到了進(jìn)?一步的?規(guī)范，?___?_年來?公司從?小規(guī)模?企業(yè)發(fā)?展到總?資產(chǎn)達(dá)?___?_萬元?中型企?業(yè)。從?籌集資?金到項?目開發(fā)?；從固?定資產(chǎn)?改良到?購買土?地、新?建廠房?；從運?營資本?管理到?產(chǎn)品生?產(chǎn)、市?場開發(fā)?、產(chǎn)品?銷售、?回收資?金；從?審計檢?查到財?務(wù)決算?；從對?外報表?到國家?大企業(yè)?工委的?企業(yè)基?礎(chǔ)材料?的編制?，在本?人的帶?領(lǐng)下，?財務(wù)做?了大量?的工作?，特別?是，沈?陽__?__公?司被沈?陽市國?家稅務(wù)?局評選?為“_?___?年度優(yōu)?秀a級?納稅戶?”的_?___?家企業(yè)?之一。?二、?業(yè)務(wù)方?面本?人自_?___?年開始?從事財?務(wù)工作?，擔(dān)任?過出納?員、記?帳員、?成本核?算員，?從事的?會計行?業(yè)有商?業(yè)，建?筑業(yè)，?科研事?業(yè)，工?業(yè)企業(yè)?的核算?，擔(dān)任?財務(wù)部?門主管?會計_?___?年，擔(dān)?任財務(wù)?部門經(jīng)?理__?__年?。本人?完全利?用業(yè)余?時間參?加學(xué)習(xí)?會計知?識和考?試的，?目的是?不能影?響單位?的工作?，也為?了和本?部門人?員在業(yè)?務(wù)方面?共同提?高，以?最高的?業(yè)務(wù)水?平指導(dǎo)?本部門?人員的?工作，?無論是?審核原?始憑證?、制單?、記帳?、報表?、預(yù)算?、決算?上都指?導(dǎo)在先?，特別?是財務(wù)?軟件，?erp?系統(tǒng)更?要實行?規(guī)范化?，是為?了更好?地做好?公司的?財務(wù)工?作，為?公司的?經(jīng)營決?策提供?及時，?準(zhǔn)確的?經(jīng)濟(jì)信?息。?自從擔(dān)?任財務(wù)?部經(jīng)理?以來，?服從領(lǐng)?導(dǎo)的安?排，聽?從領(lǐng)導(dǎo)?的指揮?，縱向?責(zé)任明?晰，橫?向積極?努力協(xié)?調(diào)，按?照公司?的規(guī)章?制度辦?事。在?資金的?管理上?：工程?項目按?計劃、?合同列?支生產(chǎn)?經(jīng)營按?生產(chǎn)計?劃列支?；日常?零星開?資按領(lǐng)?導(dǎo)在e?rp系?統(tǒng)審批?計劃列?支。?總之，?我從事?___?_多年?的財務(wù)?工作，?我認(rèn)為?沈陽_?___?公司在?財務(wù)管?理方面?的制度?很規(guī)范?，主管?領(lǐng)導(dǎo)指?導(dǎo)很及?時，這?都是我?學(xué)習(xí)的?地方。?多年來?，會計?職業(yè)時?刻提醒?我，一?定要恪?守會計?人員的?職業(yè)道?德，按?照《會?計法》?和《稅?法》的?有關(guān)規(guī)?定，并?結(jié)合本?公司的?實際情?況，積?極參加?并做好?會計人?員的繼?續(xù)教育?工作，?共同提?高財務(wù)?人員的?業(yè)務(wù)水?平，做?好公司?的財務(wù)?管理工?作，以?最優(yōu)的?方案為?領(lǐng)導(dǎo)的?經(jīng)營決?策提供?及時、?準(zhǔn)確的?經(jīng)濟(jì)信?息，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀?。三?、協(xié)調(diào)?、配合?好各部?門的工?作，做?好服務(wù)?工作?財務(wù)對?一個公?司來講?，是一?個核心?部門，?日常工?作比較?繁瑣，?涉及部?門比較?廣，在?收支款?項、查?詢信息?等方面?必然要?接觸很?多人，?我作為?部門經(jīng)?理：從?我做起?，嚴(yán)格?要求財?務(wù)人員?按照公?司的規(guī)?章制度?辦事，?微笑服?務(wù)，對?不符合?手續(xù)的?業(yè)務(wù)一?定做好?解釋，?這是我?們一貫?要求的?工作作?風(fēng)和服?務(wù)宗旨?，在月?末報表?過程中?，需要?對各部?門的上?報信息?進(jìn)行核?對，這?就更要?求我做?好配合?、協(xié)調(diào)?工作，?這也是?我的重?要工作?內(nèi)容之?一。?四、對?財務(wù)工?作的設(shè)?想在?近__?__年?財務(wù)經(jīng)?理的實?踐工作?中，我?深深感?受到企?業(yè)制度?規(guī)范化?的重要?性，除?了發(fā)揮?財務(wù)監(jiān)?督，服?務(wù)職能?外，工?作的責(zé)?任心，?事業(yè)心?業(yè)務(wù)能?力也是?非常重?要的。?按公司?目前的?發(fā)發(fā)展?步伐，?停留在?目前的?水平上?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠的?，要有?一個跨?越式的?飛躍，?不能我?一個人?提高，?要全體?財務(wù)人?員共同?提高。?我想：?通過m?ba的?學(xué)習(xí)，?要在管?理、預(yù)?算、項?目投資?方面進(jìn)?一步加?強，要?把學(xué)到?的知識?真正運?用到公?司今后?的發(fā)展?中，做?好公司?的各項?財務(wù)工?作。我?相信：?在不久?的將來?，財務(wù)?部門將?成為優(yōu)?秀人才?向往的?地方。?財務(wù)?部經(jīng)理?個人工?作總結(jié)?范文（?三）?本人有?幸擔(dān)任?___?_分公?司財務(wù)?部經(jīng)理?，深知?自我肩?負(fù)的職?責(zé)重大?，財務(wù)?部門是?企業(yè)的?核心部?門，它?的工作?貫穿了?企業(yè)經(jīng)?營管理?的各個?環(huán)節(jié)。?資金則?相當(dāng)于?企業(yè)的?血液，?它的循?環(huán)是否?暢通，?構(gòu)成比?例是否?合理將?直接影?響到企?業(yè)的生?存與發(fā)?展。所?以，本?人自入?職以來?也一向?嚴(yán)格要?求自我?，按照?國家的?法律法?規(guī)以及?總公司?的財務(wù)?制度來?執(zhí)行，?以高度?的職責(zé)?心和進(jìn)?取心對?待本職?工作，?現(xiàn)就本?人今年?___?_月份?以來的?學(xué)習(xí)和?工作等?情景向?各位經(jīng)?理、總?經(jīng)理做?出如下?匯報：?一、?主要工?作業(yè)績?1、?根據(jù)總?公司財?務(wù)部發(fā)?放的《?財務(wù)管?理》與?《財務(wù)?規(guī)范事?項》，?歸納和?總結(jié)了?貨幣資?金收支?業(yè)務(wù)審?批程序?的相關(guān)?規(guī)定，?制定了?《財務(wù)?審批與?支付程?序》，?進(jìn)一步?規(guī)范和?完善了?分公司?內(nèi)部的?審批制?度與報?銷流程?，使分?公司的?收支業(yè)?務(wù)嚴(yán)格?的、有?序按照?事前與?事后五?級審批?制度來?執(zhí)行；?2、?制定了?公司非?財務(wù)人?員和公?司新進(jìn)?員工基?本財務(wù)?知識的?培訓(xùn)資?料，包?括：費?用的預(yù)?算、資?金的申?請、費?用的審?批、審?核與報?銷、資?金的支?付和方?式以及?外購物?品出入?庫等要?求與程?序；?3、將?內(nèi)部控?制與內(nèi)?部審計?相結(jié)合?，每月?開始了?自查、?自檢工?作，從?原始票?據(jù)的審?核、票?據(jù)的粘?貼、票?據(jù)的填?制以及?印章保?管等最?基礎(chǔ)的?工作抓?起，細(xì)?化財務(wù)?報賬流?程，加?強財務(wù)?工作的?規(guī)范性?、合理?性和合?法性，?保障和?促進(jìn)各?項業(yè)務(wù)?的順利?開展，?進(jìn)一步?完善分?公司的?財務(wù)管?理與監(jiān)?督體系?；4?、盤點?和清查?了湖南?分公司?自重新?組建以?來所購?置的所?有固定?資產(chǎn)和?物品，?并將固?定資產(chǎn)?的使用?職責(zé)落?實到了?部門和?使用人?；二?、今后?需要加?以改善?的方面?1、?經(jīng)過總?公司檢?查小組?指出我?們現(xiàn)存?的一些?問題后?，意視?到在我?們的工?作中還?存在著?嚴(yán)重的?管理漏?洞，需?要去完?善和落?實，“?開源節(jié)?源”不?是建立?在一句?口號上?的，是?要我們?把它落?實到、?具體到?日常的?管理工?作中去?，所以?我們財?務(wù)部門?將會配?合和監(jiān)?督各個?部門一?齊來落?實和完?善這個?工作，?以資金?管理和?成本費?用控制?為重點?，嚴(yán)格?貫徹執(zhí)?行預(yù)算?制，將?費用預(yù)?算與考?核制度?相結(jié)合?，控制?點滴的?成本與?費用，?合理、?高效的?運用和?調(diào)配每?一分錢?財，節(jié)?儉和保?障公司?經(jīng)營所?需的資?金；?2、不?斷加強?財務(wù)部?會計、?出納的?專業(yè)知?識和職?業(yè)道德?的培訓(xùn)?和學(xué)習(xí)?，及時?了解和?掌握國?家頒布?的相關(guān)?法律、?法規(guī)以?及新稅?法政策?出臺的?真正意?義，提?高財務(wù)?管理人?員的綜?合素質(zhì)?。財?務(wù)部經(jīng)?理個人?工作總?結(jié)范文?（四）?春去?秋來，?四季輪?回，酒?店迎來?了展新?的一年?，已經(jīng)?邁進(jìn)一?個新世?紀(jì)。我?們財務(wù)?部也有?了一個?全新的?開始，?人員結(jié)?構(gòu)有較?大的調(diào)?整，人?員基礎(chǔ)?薄弱，?基本上?都是新?人、新?崗位，?帶隊的?任務(wù)落?在我的?肩上。?我們都?感到擔(dān)?子重了?、壓力?大了，?但是我?們沒有?畏縮，?在所長?的正確?引導(dǎo)下?，在李?董事長?、許總?經(jīng)理的?指導(dǎo)下?，在各?部門的?大力支?持下，?憑著責(zé)?任心和?敬業(yè)精?神，我?們逐步?成熟起?來。為?了進(jìn)一?步的發(fā)?展和提?高，我?總結(jié)回?顧了入?職這4?個多月?的工作?經(jīng)驗及?工作中?存在的?不足：?一、?會計基?礎(chǔ)工作?方面?1、作?為非盈?利部門?合理控?制成本?費用有?效地發(fā)?揮酒店?內(nèi)部監(jiān)?督職能?是我們?工作的?重中之?重。為?了加強?會計基?礎(chǔ)工作?的規(guī)范?性，完?善酒店?的管理?機制，?我們先?著手制?定了新?的財務(wù)?部各崗?位的崗?位職責(zé)?及工作?流程。?細(xì)則中?對借款?、費用?報銷、?審核等?工作程?序作了?詳實的?解釋。?我們通?過對細(xì)?則的學(xué)?習(xí)、討?論把各?項條款?逐一與?實際業(yè)?務(wù)聯(lián)系?在一起?找問題?找漏洞?并反復(fù)?消化、?嚴(yán)格把?關(guān)。在?憑證審?核環(huán)節(jié)?中我們?依據(jù)細(xì)?則中的?規(guī)定認(rèn)?真審核?每一張?憑證不?把問題?帶到下?個環(huán)節(jié)?。通過?實際工?作我們?都深刻?的意識?到加大?成本控?制的力?度，盡?快推出?相應(yīng)制?度的必?要性。?2、?財務(wù)部?每天都?要接觸?大量的?數(shù)據(jù)和?枯燥的?報表但?大家以?苦為樂?從來沒?有怨言?工作干?得有聲?有色。?為了提?高員工?的榮譽?意識，?針對酒?店出臺?的考核?制度，?我們也?相應(yīng)地?制定了?內(nèi)部員?工考核?方案，?考核制?度的實?行有效?地調(diào)動?了大家?的積極?性。?3、為?了更好?的與部?門溝通?我們在?完成本?職工作?的同時?，發(fā)揚?協(xié)作精?神積極?配合酒?店安排?，積極?參與別?部門臨?時加班?工作。?4、?為了培?養(yǎng)自身?的綜合?能力取?人之長?、補己?之短。?我們定?期進(jìn)行?小組討?論，大?家互相?交流心?得熟悉?各崗位?的工作?流程把?問題擺?在桌面?上。匯?總大家?的意見?與建議?做出相?應(yīng)的整?改措施?。5?、為使?部門工?作順利?進(jìn)行，?規(guī)范會?計內(nèi)部?各崗位?工作程?序及步?驟，起?草各種?管理制?度，并?監(jiān)督檢?查落實?。對本?部門所?屬收銀?進(jìn)行了?系統(tǒng)全?面的理?論知識?及實際?業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。?二、會?計管理?方面?1、由?于酒店?經(jīng)營多?年，資?產(chǎn)眾多?，之前?對資產(chǎn)?管理沒?有及時?的跟進(jìn)?，導(dǎo)至?酒店沒?有一套?各部門?完整的?資產(chǎn)清?單，對?資產(chǎn)管?理造成?比較麻?煩的問?題。針?對這種?情況，?我們投?入大量?的時間?及人力?對各部?門的各?類資產(chǎn)?進(jìn)行實?物大盤?點，重?新設(shè)置?了各部?門的資?產(chǎn)帳薄?，對帳?外資產(chǎn)?設(shè)置備?查登記?，要求?各部門?建立資?產(chǎn)管理?卡，建?全各類?在用資?產(chǎn)臺帳?，并將?責(zé)任落?實到人?，堅持?每月盤?點制度?。對管?理人員?辦理辭?職手續(xù)?時，認(rèn)?真對其?所管理?的資產(chǎn)?進(jìn)行盤?點移交?。2?、加大?監(jiān)控力?度，主?要表現(xiàn)?在以下?幾個方?面：①?財務(wù)監(jiān)?控從第?一環(huán)節(jié)?做起，?即從收?銀到審?計、出?納，每?個環(huán)節(jié)?緊密銜?接，相?互監(jiān)督?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時上報?。②對?日常采?購價格?進(jìn)行監(jiān)?督，采?取不定?時的市?場詢價?，發(fā)現(xiàn)?價格波?動較大?及時查?明原因?并馬上?處理，?___?_月份?部門果?斷的對?存在明?顯違規(guī)?的采購?員方玉?艷進(jìn)行?處理。?同時加?強采購?的審批?報帳環(huán)?節(jié)及程?序管理?，從而?及時控?制的掌?握了購?進(jìn)物品?的質(zhì)量?與價格?，及時?了解市?場情況?及動態(tài)?。③貨?幣資金?管理，?建立了?由會計?人員監(jiān)?督，定?期對各?收銀點?、出納?現(xiàn)金、?備用金?進(jìn)行盤?查，現(xiàn)?金收支?嚴(yán)格遵?守財務(wù)?制度，?做到現(xiàn)?金管理?無差錯?。三?、收銀?吧臺管?理方面?1、?部門對?收銀、?吧員加?強溝通?能力的?培養(yǎng)，?把所謂?溝通定?義為疏?通彼此?的意見?。這種?溝通包?括兩個?方面，?跨部門?間的溝?通，本?部門內(nèi)?的溝通?。把酒?店是一?個整體?，把溝?通的目?的不是?誰輸誰?贏的問?題，而?是為了?解決問?題，解?決問題?的出發(fā)?點是酒?店的利?益，部?門利益?服從酒?店利益?，這些?思想灌?輸?shù)矫?個員工?。2?、培養(yǎng)?員工的?能力，?培養(yǎng)下?屬是一?項基本?的重要?的工作?。下屬?永遠(yuǎn)只?做那些?領(lǐng)導(dǎo)有?檢查的?事。讓?下屬會?做事，?能做事?，教會?下屬做?事，是?部門的?重要職?責(zé)。一?個部門?的強弱?，不是?領(lǐng)導(dǎo)能?力的強?弱，而?是所有?下屬工?作的強?弱。?3、熟?悉和掌?握員工?的思想?狀況，?工作表?現(xiàn)和業(yè)?務(wù)水平?。定期?召開部?門協(xié)調(diào)?會議，?每月評?選優(yōu)秀?員工，?組織員?工參加?各項活?動。?四、采?購管理?方面?1、及?時采購?，確保?經(jīng)營管?理正常?有序，?采購部?作為酒?店后勤?保障的?重要組?成部門?之一，?我們堅?持在日?常工作?中以“?搞好采?購工作?，保障?經(jīng)營需?要”為?工作原?則，樹?立經(jīng)營?部門第?一，酒?店聲譽?形象為?上，物?美價廉?為主的?工作意?識，并?努力完?成酒店?下達(dá)的?各項工?作任務(wù)?。2?、貨比?三家，?確保采?購物品?物美價?廉，為?最大限?度的降?低酒店?經(jīng)營成?本，實?現(xiàn)物美?價廉，?部門在?日常工?作中堅?持對餐?飲部所?需原材?料進(jìn)行?每周一?次的市?場調(diào)查?及定價?，對出?現(xiàn)價格?波動較?大的原?材料進(jìn)?行了及?時的調(diào)?整，同?時部門?對所有?入庫物?資嚴(yán)格?按酒店?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行驗收?并做好?質(zhì)量記?錄，對?不合格?產(chǎn)品做?到了及?時的退?貨、更?換，有?效降低?了酒店?經(jīng)營成?本。?五、存?在的問?題1?、部門?在服務(wù)?上還達(dá)?不到酒?店的要?求，有?時態(tài)度?生硬，?靈活度?不夠。?2、?會計后?勤人員?由于經(jīng)?驗和專?業(yè)水平?不足，?有很多?地方做?的不到?位，不?夠熟練?，經(jīng)常?提供的?數(shù)據(jù)沒?辦法及?時準(zhǔn)確?。3?、財務(wù)?監(jiān)督執(zhí)?行力度?還不夠?強，雖?然部門?各項規(guī)?章制度?比較完?整，但?在實際?工作中?，由于?多方面?的原因?，力不?從心，?在財務(wù)?監(jiān)督中?存在著?執(zhí)法不?嚴(yán)的現(xiàn)?像。?4、部?門理論?學(xué)習(xí)有?待加強?，當(dāng)工?作忙、?矛盾多?、壓力?大時部?門人員?會經(jīng)常?出現(xiàn)急?躁情緒?，有時?不注意?工作方?式和方?法，與?各部門?的溝通?有待加?強。?5、采?購部在?日常采?購工作?中，缺?乏較強?的計劃?性，沒?有全面?系統(tǒng)的?安排好?采購計?劃，從?而有時?導(dǎo)致采?購較為?零亂。?6、?二線為?一線服?務(wù)的意?識還有?待于進(jìn)?一步提?高。?部門還?尚有應(yīng)?做而未?做、應(yīng)?做好而?未做好?的工作?，比如?在資產(chǎn)?實物性?管理的?建章建?卡方面?，在各?項管理?費用的?控制上?，在規(guī)?范財務(wù)?核算程?序、統(tǒng)?一財務(wù)?管理表?格方面?，在更?及時準(zhǔn)?確地向?酒店領(lǐng)?導(dǎo)提供?財務(wù)數(shù)?據(jù)、實?施財務(wù)?分析等?方面。?在財務(wù)?工作中?我們也?發(fā)現(xiàn)酒?店的一?些基礎(chǔ)?管理工?作比較?薄弱；?日常成?本費用?支出比?較隨意?；這些?應(yīng)是我?們在_?___?財務(wù)管?理要著?重思考?和解決?的問題?。財?務(wù)部經(jīng)?理個人?工作總?結(jié)范文?（五）?作為?一名財?務(wù)經(jīng)理?，我對?自己日?常的工?作還是?有著非?常明確?的判斷?的，我?也是希?望自己?可以虛?心的學(xué)?習(xí)一些?東西，?這對我?個人能?力也是?一種非?常大的?提高，?我希望?自己能?夠在這?個過程?當(dāng)中有?所成長?，在這?個過程?當(dāng)中我?是深有?體會的?，這也?是一件?很有意?義的事?情，在?這年終?之際，?我覺得?自己還?是應(yīng)該?要有客?觀的看?待，同?時也需?要對工?作有一?個總結(jié)?。只?有認(rèn)真?的做好?財務(wù)工?作，才?能夠做?出好的?判斷，?在這年?終之際?我確實?是應(yīng)該?認(rèn)真的?一點，?回顧過?去一年?來，我?認(rèn)真的?負(fù)責(zé)好?部門內(nèi)?部工作?，我們?是一個?團(tuán)隊，?我作為?財務(wù)部?門這個?團(tuán)隊的?領(lǐng)頭人?，自己?在工作?當(dāng)中，?需要樹?立一個?好的榜?樣，在?這一點?上面肯?定是需?要認(rèn)真?的做好?的，身?為一名?財務(wù)經(jīng)?理我能?夠?qū)ψ?身所有?成長，?在這個?過程當(dāng)?中，我?希望讓?自己做?的更好?一點，?我也是?非常清?楚這一?點，年?終之際?還是要?對自己?更加認(rèn)?真一點?，在這?個過程?當(dāng)中應(yīng)?該要付?出足夠?多的了?解，以?后我還?應(yīng)該要?讓接觸?到更多?的業(yè)務(wù)?知識，?合理安?排好公?司內(nèi)部?工作，?這讓我?現(xiàn)在也?還是非?常清楚?的，也?希望自?己可以?在接下?來的工?作當(dāng)中?做的更?加的到?位，給?我的映?象是非?常的深?刻。?公司的?財務(wù)工?作，我?還是做?的非常?自然的?，在這?方面我?更加應(yīng)?該努力?一點，?在這方?面我還?是感覺?非常有?意義的?，在公?司的工?作當(dāng)中?我是感?觸非常?深刻的?，我相?信在這?一點上?面自身?的成長?還是很?大的，?同時我?也是在?進(jìn)一步?的加強?學(xué)習(xí)，?提高素?養(yǎng)，因?為在這?個職位?上面，?我的責(zé)?任是重?大的，?也是需?要去維?持下去?的，這?是作為?一名財?務(wù)經(jīng)理?應(yīng)該要?認(rèn)真的?去做好?，在這?個過程?當(dāng)中，?我感覺?學(xué)以致?用是非?常重要?的，現(xiàn)?在想想?確實是?感覺很?有意義?，這也?對我來?講是一?件非常?不錯的?事情，?進(jìn)步的?完善部?門制度?落實好?部門成?員的工?作，現(xiàn)?在回想?起來的?時候，?我感覺?還是非?常充實?的，我?會讓自?己去學(xué)?習(xí)更多?的的東?西，把?自己的?工作做?的更好?。當(dāng)?然在工?作當(dāng)中?，還是?存在一?些問題?的，現(xiàn)?在回想?起來的?時候，?我感觸?深刻，?日常的?工作比?較繁忙?，所以?在其它?方面花?的時間?是比較?少的，?我知道?在這個?過程當(dāng)?中，我?應(yīng)該要?努力去?調(diào)整好?自己狀?態(tài)，對?于部門?的管理?，還有?一些工?作的落?實上面?就稍顯?吃力了?，所以?這是一?個不小?的問題?，這也?是毋庸?置疑