項目生產(chǎn)技術(shù)方案（完整版）

項目生產(chǎn)技術(shù)方案（完整版）公司設(shè)有“標(biāo)準化管理委員會”，由副總經(jīng)理和總項目負責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)。產(chǎn)品正式投產(chǎn)之前，要根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準、工藝操作指導(dǎo)書的要求制定出完備、縝密的技術(shù)方案，來保證該產(chǎn)品的順利實施。首先，在公司“標(biāo)管委”的組織下，由總項目負責(zé)人召集技術(shù)質(zhì)檢部長、供應(yīng)處長、設(shè)備動力處長、生產(chǎn)部長及相關(guān)單位參加的技術(shù)研討會。經(jīng)過各方人員的充分醞釀和論證，制訂出可行性方案，并報總經(jīng)理批準。方案一般包括：技術(shù)資料、樣衣樣板、產(chǎn)前鑒定、工?？ň摺⑻胤N機器設(shè)備、生產(chǎn)班組確定、人員配備、產(chǎn)出量、主輔材料籌措、理化檢測、動力保障、成品檢驗、成品發(fā)運等。方案一經(jīng)確定，各單位就要各負其責(zé)，相互配合，積極實施。在實施過程中，針對出現(xiàn)的新問題，報經(jīng)“標(biāo)管委”同意后，要迅速修訂和調(diào)整原方案中不合理的部分，以適應(yīng)生產(chǎn)的需要。2.1技術(shù)準備：圍繞標(biāo)準，認真做好各項技術(shù)準備工作。2.1.1技術(shù)處復(fù)審產(chǎn)品的樣板、進行產(chǎn)品分類，研發(fā)中心做好產(chǎn)前樣試制、尺寸驗證及產(chǎn)品與標(biāo)準的符合性，理化檢測室確認產(chǎn)品的材料性能，并取得工藝參數(shù)，確定工藝方案。2.1.2通過樣品試制，研制設(shè)計適合我公司使用的工藝樣板、工模具。2.1.3組織測量團隊學(xué)習(xí)標(biāo)準，統(tǒng)一測量方法和部位。2.2技術(shù)宣傳：做好技術(shù)標(biāo)準宣傳和交代工作。2.2.1召開標(biāo)準宣傳會，使技術(shù)部門、研發(fā)中心、質(zhì)量檢驗部門以及各生產(chǎn)車間技術(shù)人員吃透標(biāo)準并在工藝技術(shù)要求、規(guī)格尺寸、材料的使用、試驗方法、檢驗方法、標(biāo)志、包裝方法、運輸及儲存等方面嚴格按照產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)標(biāo)準執(zhí)行。2.2.2制訂工藝指導(dǎo)書：根據(jù)貴方要求及技術(shù)標(biāo)準并結(jié)合我公司設(shè)備、技術(shù)優(yōu)勢制定工藝指導(dǎo)書。做好標(biāo)準、圖紙、實物“三核對”工作。2.2.3為使操作人員能盡快掌握產(chǎn)品的工藝要求，車間一方面做好技術(shù)交代，另一方面針對產(chǎn)品的特點，加強了技術(shù)練兵活動。2.2.4檢驗處在貫標(biāo)后，將舉辦新產(chǎn)品檢驗員培訓(xùn)班。通過相關(guān)標(biāo)準的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使檢驗人員較快地掌握了該產(chǎn)品的檢驗標(biāo)準和操作要領(lǐng)。2.3.技術(shù)工藝方案制定：制定工藝，消化標(biāo)準，確保產(chǎn)品滿足要求2.3.1制訂詳細的工藝規(guī)程，指導(dǎo)制作人操作。根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點，特別是針對關(guān)鍵工序的工藝要求，制定詳細的工藝操作規(guī)程。2.3.2認真推線，確保質(zhì)量。在換活推線的過程中，要求技術(shù)人員對每道工序都認真交代，使每道工序的工人都能盡快地掌握操作要領(lǐng)。2.4.技術(shù)設(shè)備重點調(diào)配：為使產(chǎn)品生產(chǎn)能滿足規(guī)范的要求，公司對生產(chǎn)線的設(shè)備將進行重點調(diào)配，組建專