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天津市XXXXXXXXXXXX有限公司
實習生(留任)考核方案(2018試行)一、總則:1、考核目的為搭建完善公司人才培養(yǎng)梯隊,降低人工成本投入,挖掘可塑性強、才智潛力巨大的優(yōu)秀應屆高校畢業(yè)生。逐步建立公司優(yōu)秀實習生職業(yè)發(fā)展通道,考核實習生在實習期間表現(xiàn)以及與公司之間相互的適應匹配程度,同時也對實習生在實習期的工作情況做匯總反饋,幫助實習生主動思考實習期間的經驗教訓,明確留任之后的工作目標及前進方向,特擬定本方案。2、考核意義實習期(留任)考核的主要意義不在于淘汰,而在于檢驗和反饋,留下最適合公司,具有發(fā)展?jié)摿Φ姆Q職員工,讓實習生在經過實習期與公司的磨合后能借助留任考核這一手段來主動思考與總結實習期所學到的知識技能和經驗教訓,主動回顧思考,目標明確,對實習生自身而言不僅是一次提升,更是留任實習生順利通過試用期,短時間勝任正式工作崗位的有效途徑。3、考核范圍本考核方案針對在公司長期(至少考核期前累計實習時間不少于6個月)實習,且有意愿留在公司工作的優(yōu)秀應屆畢業(yè)實習生。二、考核內容:1、日常行為:主要從實習期出勤、公司制度規(guī)范、標準業(yè)務操作流程(SOP)的遵守兩個方面來考核。2、工作能力:主要從學習能力、工作效率、工作質量、專業(yè)技能四個方面來考核。3、工作態(tài)度:主要從服從性、積極性、責任心、團隊協(xié)作四個方面來考核。4、實習報告:實習期結束前15天上交一篇實習報告(字數(shù)應不少于1200字)??梢允菍ψ约簩嵙暺诘目偨Y,也可以對公司業(yè)務工作提出建設性意見建議,并明確留任意愿,自愿參加留任考核。以上考核內容均由各實際使用實習生部門主任、負責人進行考核,實習生到公司報到開始實習后,先對其進行入職(實習)培訓,讓其了解公司的實習期(留任)考核方案。三、考核條件與方法:1、考核先決條件依據(jù)公司經營發(fā)展狀況,參照有關崗位說明書,由經理辦公會確認核準各部門用人需求、崗位空缺、具體留任條件與人數(shù)。在人員或崗位需求沒有明確或未達成統(tǒng)一意見情況下不進行留任考核,自然終止實習期,特殊情況由經理辦公會討論決定。2、實習生(留任)考核須嚴格按照《天津市北方人力資源管理顧問有限公司實習生(留任)考核方案(試行)》執(zhí)行。品質部將于實習期結束前15天左右向實習生所在部門發(fā)放《實習生(留任)考核評價表》,部門自行組織實習生進行相應知識技能測試,最后根據(jù)各項評價及考試結果進行綜合評估,將評估結果及留任建議填在《實習生(留任)考核評價表》中,送呈公司經理辦公會討論決定。3、具體考核留任步驟:(1)有意愿留任實習生實習期結束前15天將《實習報告》上交實習所在部門負責人(部門主任),由部門主任先行審閱。(2)由實習用人部門組織對實習生進行專業(yè)知識技能測試,測試資料交品質部留存?zhèn)浒?,測試結果和《實習報告》一并作為實習生留任鑒定的依據(jù)。(3)由用人部門組織對實習生進行綜合素質考評并填寫《實習生(留任)考核評價表》。(4)匯總《實習報告》、專業(yè)知識技能測試結果、《實習生(留任)考核評價表》等有關材料報公司經理辦公會研究討論。(5)經經理辦公會討論通過后,由品質部備案。(6)待擬留任實習生正式畢業(yè),切實符合公司《招聘錄用工作人員管理辦法》,由品質部驗證審查后填寫《公司聘用人員審批表》送總經理審批。特殊情況(留任崗位變更、薪酬調整、破格錄用等)須經公司經理辦公會討論通過。(7)留任實習生(聘用人員)須嚴格按照公司《招聘錄用工作人員管理辦法》有關要求設立試用期,正常接受試用期考核。
附表:實習生(留任)考核評價表姓名性別出生年月戶籍地址畢業(yè)院校專業(yè)畢業(yè)時間實習期所在部門實習時間擬留任崗位考核成績考核記分表:年月曰至年月曰考核項目序號考核明細分值評分標準實際得分一級(100%)二級(80%)三級(60%)四級(0)日常行為1實習出勤5分全勤,無病事假遲到情況(5分)良好,有3次以內缺勤或遲到并能提前請假(4分)一般,有3次以上6次以下缺勤或遲到(3分)差,有6次以上缺勤或遲到(0分)2公司制度及規(guī)范的遵守5分能嚴格遵守各項規(guī)章制度(5分)基本遵守公司各項規(guī)章制度,偶爾違反(4分)有違紀現(xiàn)象發(fā)生,但不超過2次(3分)經常違反公司各項規(guī)章制度,次數(shù)達到2次以上(0分)小計10分實際得分工作能力3學習能力10分很好(10分)一般(8分)差(5分)很差(0分)4工作效率20分效率高(20分)效率良好(16分)效率一般(12分)效率低(2分)5工作質量20分很高(20分)高(16分)一般(12分)差(2分)小計50分實際得分工作態(tài)度6積極性10分很高(10分)高(8分)一般(6分)差(0分)7責任心10分很強(10分)強(8分)一般(6分)差(0分)8團結協(xié)作10分能積極地配合(10分)較好地配合(7分)配合程度一般(4分)不配合其他部門、同事(1分)小計30分實際得分
實習報告9實習總結10分能很好的作出實習總結,并能提出有建設性的意見建議,留任愿望強烈。(10分)能較好的作出實習總結,愿意留在公司。(7分)能作出實習總結,總結情況基本屬實。(4分)不能認真作出實習總結,敷衍應付。(1分)小計10分實際得分總評分:直接管理評價人:標準優(yōu)(85?100分)良(70?84分)中(50?69分)差(30?49分)極差(0?29分)直接管
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