大面積石材干掛施工質(zhì)量控制

大面積石材大面積石材干掛施工質(zhì)量控制大面積石材干掛掛施工質(zhì)量控控制常熟某政府辦公公樓室內(nèi)裝修修工程QC小組發(fā)布人：XXXXXX目錄一工程概況——————————————3二QC小組簡(jiǎn)簡(jiǎn)介—————————————4三選題理由———————————————5四現(xiàn)狀調(diào)查———————————————6五確定目標(biāo)———————————————7－8六原因分析———————————————9七要因確認(rèn)———————————————10八制定對(duì)策———————————————11九組織實(shí)施———————————————12十效果檢查———————————————13－15十一鞏固措施施—————————————16十二體會(huì)及打打算————————————17十三證明材料料—————————————18一工程概況常熟某政府辦公公樓室內(nèi)裝修修工程地處常常熟新世紀(jì)大大道以西淮河河路以南，主主樓13層、輔樓3層，均為框框架結(jié)構(gòu)，總總建筑面積21336米2，我單位承承接內(nèi)裝X標(biāo)段主樓X層及輔樓X層的裝修任任務(wù)，建筑面面積XXXXX米2，工程造價(jià)價(jià)為XXXXX萬(wàn)元。本工程石材干掛掛施工面積為為5000㎡，以石材材干掛為做品品，石材面材材、不銹鋼干掛掛件、8號(hào)鍍鋅槽鋼鋼、5號(hào)鍍鋅角鋼鋼、10mm厚鍍鋅鋼板板連接，施工工質(zhì)量的好壞壞直接影響到到大廳內(nèi)部觀觀感及質(zhì)量。二QC小組簡(jiǎn)簡(jiǎn)介為了加強(qiáng)質(zhì)量、管管理。確保大面積積石材干掛的施工質(zhì)質(zhì)量控制等外外觀工藝質(zhì)量量，和實(shí)現(xiàn)公公司目標(biāo)，本本項(xiàng)目部于2005年9月13日組建常常熟政府辦公公樓項(xiàng)目部QC小組，選擇擇了“大面積石材材干掛施工質(zhì)質(zhì)量控制”作為這一活活動(dòng)課題。QC小組成員基基本情況表表1小組名稱常熟某政府辦公公樓樓項(xiàng)目部QC小組小組類型問(wèn)題解決型課題名稱大面積石材干掛掛施施工質(zhì)量控控制制注冊(cè)編號(hào)成立時(shí)間2005.9..113平均年齡36活動(dòng)時(shí)間2005.9..113－2006.8.10小組人數(shù)6序號(hào)姓名性別年齡文化程度職務(wù)職稱組內(nèi)分工TQC教育時(shí)間間((時(shí))1XXX男28大專項(xiàng)目經(jīng)理工程師組長(zhǎng)602XXX男40中專施工員工程師副組長(zhǎng)603XXX男31大專材料員技術(shù)員組員604XXX男44大專質(zhì)量員工程師組員605XXX男32高中安全員技術(shù)員組員606XXX男41高中工長(zhǎng)技師組員607制表人:：xxxx時(shí)間:20055.12.15三選題理由和和選題項(xiàng)目部目標(biāo):該工程確保市優(yōu)工程,以實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目部目標(biāo):該工程確保市優(yōu)工程,以實(shí)現(xiàn)公司“進(jìn)軍新領(lǐng)域,樹(shù)立新品牌,搶占新領(lǐng)域的市場(chǎng)份額”精神工程性質(zhì)要求:石材干掛面積大，外觀工藝質(zhì)量要求高，難度大，難控制。類似該工程的石材干掛均不大理想，所以全體參建人員在思想上必須有足夠的認(rèn)識(shí)，確保施工質(zhì)量。工程性質(zhì)要求:石材干掛面積大，外觀工藝質(zhì)量要求高，難度大，難控制。類似該工程的石材干掛均不大理想，所以全體參建人員在思想上必須有足夠的認(rèn)識(shí)，確保施工質(zhì)量。四現(xiàn)狀調(diào)查本QC小組對(duì)常常熟xxxxx賓館,發(fā)現(xiàn)存在表表面平整度、立立面垂直度、陰陰陽(yáng)角方正、接接縫直線度、色色差等缺陷，缺缺陷頻率統(tǒng)計(jì)計(jì)如下：:大面積石材干掛掛施工質(zhì)量缺缺陷調(diào)查表表表2序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)頻率%累計(jì)頻率%1表面平整度5749.649.62立面垂直度3933.983.53陰陽(yáng)角方正76.189.64接縫直線度65.294.85色差43.598.36其他21.7100合計(jì)115100制表:：xxxx制表日期:20055.11.8根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果作作出排列頻數(shù)累計(jì)頻率(%)NN＝115100 C類994.898.3110085B類70 A類700555540402525101000表面平整度立立面垂直度陰陽(yáng)角方正接縫直線度色差其他影響大面積石材材干掛施工質(zhì)質(zhì)量控制的因因素排列圖(圖1)制表：xxx制表日期:20055.11.8從上圖可以看出出,影響墻面石石材干掛施工工質(zhì)量控制的的主要因素是是:表面不平整立面不垂直五確定目標(biāo)及及可行性性目標(biāo):確保大面面積石材干掛掛施工質(zhì)量控控制一次性合合格,允許偏差項(xiàng)項(xiàng)目每百分點(diǎn)點(diǎn)中不合格數(shù)數(shù)控制小于規(guī)規(guī)范要求:QC小組組目標(biāo)值表3序號(hào)項(xiàng)目規(guī)范允許偏差目標(biāo)值1表面不平整2mm2mm以內(nèi)2立面垂直度2mm2mm以內(nèi)3陰陽(yáng)角方正2mm2mm以內(nèi)4接縫直線度2mm2mm以內(nèi)5色差不應(yīng)有色差現(xiàn)象象無(wú)6其他泛堿、麻點(diǎn)無(wú)可可行性論證類似施工此類工程，表面平整和立面垂直度很難控制，施工難度較大。難點(diǎn)類似施工此類工程，表面平整和立面垂直度很難控制，施工難度較大。難點(diǎn)1、在公司領(lǐng)導(dǎo)重視及關(guān)心下，施工中技術(shù)力量雄厚，職工來(lái)動(dòng)技術(shù)及態(tài)度較好，全公司執(zhí)行IS09001質(zhì)量體系并運(yùn)行良好。1、在公司領(lǐng)導(dǎo)重視及關(guān)心下，施工中技術(shù)力量雄厚，職工來(lái)動(dòng)技術(shù)及態(tài)度較好，全公司執(zhí)行IS09001質(zhì)量體系并運(yùn)行良好。2、施工過(guò)程中，找出質(zhì)量通病的原因，有計(jì)劃的安排針對(duì)性實(shí)施，重抓施工質(zhì)量，目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。3、項(xiàng)目部的成員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)濃，小組成員老、中、青結(jié)合，解決問(wèn)題和創(chuàng)新能力強(qiáng)，能?chē)?yán)格按照規(guī)范，操作施工，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有利條件。優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)·結(jié)論·QQC小組成員在在認(rèn)真分析有有利條件和不不利條件后認(rèn)認(rèn)為：只要大大家團(tuán)結(jié)一致致、管理到位位、措施得力力，加強(qiáng)施工工全過(guò)程得控控制，本小組組所制定的目目標(biāo)值是具可可行性的。六原因分析針對(duì)施工中所存存在的問(wèn)題，QC小組認(rèn)真的的分析了原因因，并做以下下關(guān)聯(lián)圖：表面不平整表面不平整操作人員、檢查人員責(zé)任心不強(qiáng)技術(shù)交底不全面操作人員、檢查人員責(zé)任心不強(qiáng)技術(shù)交底不全面干掛面層操作方法不對(duì)放線不到位基層清理不干凈干掛面層操作方法不對(duì)放線不到位基層清理不干凈立面不垂直找平不精確干掛件影響立面不垂直找平不精確干掛件影響掛件不牢固儀器未校準(zhǔn)掛件不牢固儀器未校準(zhǔn)材料不符合要求制安鋼結(jié)構(gòu)未達(dá)要求工人技術(shù)不過(guò)關(guān)未按規(guī)范要求操作材料不符合要求制安鋼結(jié)構(gòu)未達(dá)要求工人技術(shù)不過(guò)關(guān)未按規(guī)范要求操作隱蔽驗(yàn)收不及時(shí)隱蔽驗(yàn)收不及時(shí)石材干掛表面不不平和立面不不垂產(chǎn)生原因因分析關(guān)聯(lián)圖圖（圖2）制表：xxx制表日期：2006.3.10七要因確認(rèn)由關(guān)聯(lián)圖可看出出影響大面積積石材干掛施施工質(zhì)量的因因素共6條，小組成成員對(duì)其進(jìn)行行研究一一予予以確認(rèn)。（表4）要因確認(rèn)認(rèn)表序號(hào)因素驗(yàn)證內(nèi)容容驗(yàn)證方法法負(fù)責(zé)人結(jié)論1工人技術(shù)不過(guò)關(guān)關(guān)新進(jìn)工人多，未未經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)調(diào)查、培訓(xùn)xxxxxxxxx非要因2放線不到位測(cè)量放線是非常常重重要的一環(huán)環(huán)，但但是放線時(shí)時(shí)責(zé)責(zé)任心不強(qiáng)強(qiáng)，影影響現(xiàn)場(chǎng)放放線線不精確測(cè)量放線現(xiàn)場(chǎng)交交底底單xxxxxxxxx要因3操作人員、檢查查人人員責(zé)任心心不不強(qiáng)操作人員、檢查查人人員重進(jìn)度度忽忽略質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)勘查，檢查查施施工驗(yàn)收記記錄錄xxxxxx非要因4材料不符合要求求材料是否合格檢查進(jìn)場(chǎng)材料是是否否合格xxxxxx要因5儀器未校準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)的儀器在合合格格有效期內(nèi)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)檢查xxxxxx非要因6技術(shù)交底不全面面干掛面層操作方方法法不正確查看技術(shù)交底，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查xxxxxx要因制表：xxx制表日期：2006.3.11經(jīng)小組討論、分分析確定出以以下三個(gè)因素素：測(cè)量放線不到位位材料不合格技術(shù)交底不全面面八制定對(duì)策針對(duì)影響石材干干掛施工質(zhì)量量的3個(gè)因素，小小組成員根據(jù)據(jù)5W1H的原則，認(rèn)認(rèn)真制定對(duì)策策及制定措施施。（見(jiàn)表5）要因?qū)Σ卟叽胧┍硇蛱?hào)因素對(duì)策措施目標(biāo)地點(diǎn)負(fù)責(zé)人每個(gè)措施完成的的時(shí)時(shí)間1測(cè)量放線不到位位eq\o\aacc(○,1)勤檢查eq\o\aacc(○,2)確定水平垂垂直度eq\o\aacc(○,1)加強(qiáng)施工過(guò)過(guò)程指導(dǎo)、措措措施eq\o\aacc(○,2)合格軸線清清晰，標(biāo)識(shí)識(shí)明明確控制現(xiàn)場(chǎng)配合比比誤誤差現(xiàn)場(chǎng)工地xxxxxxeq\o\aacc(○,1)2005..9-20055.10eq\o\aacc(○,2)2005.10-20005.112材料不合格eq\o\aacc(○,1)提高現(xiàn)場(chǎng)施施工人員責(zé)責(zé)任任心eq\o\aacc(○,2)加強(qiáng)檢查eq\o\aacc(○,1)公司組織合合格材料供供應(yīng)應(yīng)商的評(píng)定定與與選用eq\o\aacc(○,2)加強(qiáng)過(guò)程控控制，指定定專專人負(fù)責(zé)逐逐一一檢查eq\o\aacc(○,3)材料合格后后方可使用用材料的選用必須須符符合設(shè)計(jì)和和施施工要求現(xiàn)場(chǎng)工地xxxxxxxxxeq\o\aacc(○,1)2005..9-20055.10eq\o\aacc(○,2)2005..9-20055.10eq\o\aacc(○,3)2005..9-20055.103技術(shù)交底不全面面eq\o\aacc(○,1)理論培訓(xùn)eq\o\aacc(○,2)提高責(zé)任心心eq\o\aacc(○,3)操作準(zhǔn)確eq\o\aacc(○,1)對(duì)交底人員員進(jìn)行教育育和和培訓(xùn)，提提高高他們的理理論論水平eq\o\aacc(○,2)過(guò)程中要加加監(jiān)督、嚴(yán)嚴(yán)密密把關(guān)eq\o\aacc(○,3)采取質(zhì)量與與經(jīng)濟(jì)掛鉤鉤的的方法，明明確確責(zé)任范圍圍eq\o\aacc(○,4)由有經(jīng)驗(yàn)的的師傅帶領(lǐng)領(lǐng)進(jìn)進(jìn)行操作，經(jīng)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收合格格再再施工確保準(zhǔn)確性，且且現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)要起指指導(dǎo)導(dǎo)作用現(xiàn)場(chǎng)工地xxxxxxeq\o\aacc(○,1)2005..10-20005.12eq\o\aacc(○,2)2005..11-20006.3eq\o\aacc(○,3)2005..11-20006.3eq\o\aacc(○,4)2005..10-20005.12制表：xxx制表日期：2006.3.15九現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施實(shí)施一：整體對(duì)對(duì)策（由xxx負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施，項(xiàng)目目經(jīng)理xxxx檢查）制定明確的責(zé)任任制，嚴(yán)格的的獎(jiǎng)罰條例。做好施工措施編編制及交底工工作，加強(qiáng)施施工措施及交交底審核工作作，要求做到到每道工序都都應(yīng)有準(zhǔn)確的的交底內(nèi)容。加強(qiáng)施工管理及及具體操作人人員的培訓(xùn)工工作，提高整整體施工水平平以及操作人人員的素質(zhì)。加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)施工工人員的技術(shù)術(shù)溝通，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工問(wèn)題要要及時(shí)研討，爭(zhēng)爭(zhēng)取通過(guò)種種種渠道找出問(wèn)問(wèn)題所在，找找到好的解決決方法。效果：通過(guò)檢查查、教育、培培訓(xùn)等一系列列措施，使員員工明確知道道只有建立工工程品牌、樹(shù)樹(shù)立企業(yè)形象象等理念，才才能優(yōu)質(zhì)的完完成施工工程程。實(shí)施二：原材料料進(jìn)場(chǎng)把關(guān)不不嚴(yán)（由xxx負(fù)責(zé)，xxxx復(fù)核）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料料，要嚴(yán)格檢檢查其合格證證及檢測(cè)報(bào)告告，保證它的的使用有效期期。加強(qiáng)施工過(guò)程控控制，要指定定專人進(jìn)行看看護(hù)、檢查，并并做好跟蹤手手續(xù)，材料在在合格的情況況下再下料。對(duì)原材料取樣送送法定檢測(cè)部部門(mén)經(jīng)復(fù)試合合格后使用。評(píng)價(jià)：采取以以上等措施，使使材料合格率率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施三：測(cè)量量放線不到位位。（由xxx實(shí)施，xxxx檢查）加強(qiáng)過(guò)程指導(dǎo)、檢檢查，指定專專人負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工班組組長(zhǎng)進(jìn)行交底底。2、按照設(shè)計(jì)圖圖紙，在主體體結(jié)構(gòu)進(jìn)行垂垂直及水平分分格，為石材材干掛的安裝裝提供必須的數(shù)據(jù)。3.測(cè)量與主體體結(jié)構(gòu)的測(cè)量量配合，誤差差應(yīng)及時(shí)調(diào)整整，不使其積積累。評(píng)價(jià)：采取以上上措施后，測(cè)測(cè)量放線誤差差率控制在規(guī)規(guī)定誤差范圍圍內(nèi)。實(shí)施四：技術(shù)交交底不全（由由xxx實(shí)施、xxxx檢查）由于技術(shù)交底不不全面導(dǎo)致操操作方法不當(dāng)當(dāng)，所以對(duì)交交底人員進(jìn)行行培訓(xùn)，特別別是工長(zhǎng)，以以此提高他們們的理論水平平。在石材干掛過(guò)程程中加強(qiáng)監(jiān)督督、嚴(yán)密把關(guān)關(guān)，對(duì)不符合合要求的嚴(yán)加加控制，決不不產(chǎn)生因操作作不當(dāng)而造成成表面不平整整等現(xiàn)象。采取質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)濟(jì)掛鉤方法，明明確責(zé)任范圍圍，嚴(yán)格把關(guān)關(guān)其施工質(zhì)量量，對(duì)各班組組長(zhǎng)下交底單單且按照規(guī)定定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。施施工后，派專專職質(zhì)量員現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查查。驗(yàn)收合格后方可可大面積施工工。評(píng)價(jià)：提高了技技術(shù)交底的質(zhì)質(zhì)量后，使得得現(xiàn)場(chǎng)施工人人員對(duì)其操作作程序熟悉，完完成后對(duì)干掛掛面進(jìn)行跟蹤蹤檢查，允許許偏差全部在在QC小組目標(biāo)控控制值內(nèi)，表表面平整度、立立面垂直度等等經(jīng)甲方監(jiān)理理驗(yàn)收，均控控制在2mm以內(nèi)。十效果檢查經(jīng)過(guò)QC小組成成員的共同努努力，常熟某某政府辦公樓樓室內(nèi)裝修工工程大面積石石材干掛施工工質(zhì)量達(dá)到預(yù)預(yù)期的課題目目標(biāo)，該分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量一一次驗(yàn)收合格格，并且我們們小組進(jìn)行了了全面的檢查查和總結(jié)，一一致認(rèn)為取得得了良好的效效果。1、檢查：QC小組成員對(duì)對(duì)大面積石材材干掛進(jìn)行檢檢查，并按施施工規(guī)范進(jìn)行行評(píng)定，合格格率達(dá)91.6％，實(shí)現(xiàn)課課題目標(biāo)（表表6）。大面積石材干掛掛質(zhì)量檢查記記錄匯總表表6序號(hào)檢查項(xiàng)目允許偏差檢查部位檢查工具目標(biāo)檢查點(diǎn)數(shù)合格數(shù)合格率（％）1表面不平整2mmeq\o\aacc(○,1)－eq\oo\ac(○,3)軸2m垂直檢測(cè)尺尺2mm以內(nèi)1801801002立面不垂直2mmA－C軸2m靠尺和塞尺尺2mm以內(nèi)1201201003陰陽(yáng)角方正2mm1/4－eq\\o\acc((○,5)軸直角檢測(cè)尺2mm以內(nèi)86861004接縫直線度2mmeq\o\aacc(○,8)－eq\oo\ac(○,9)軸用5m通線檢查查2mm以內(nèi)6666100合計(jì)E-F軸452452100檢查人：xxxx、xxx、xxx、xxx制表人：xxxx日期：2006.4.22我方對(duì)大面積石石材干掛的控控制，做了前前后的對(duì)比，（見(jiàn)見(jiàn)圖3）制圖：xxx日期：2006.4.25經(jīng)濟(jì)效益：經(jīng)項(xiàng)目部成本測(cè)測(cè)算，公司等等部門(mén)審核情情況，用于大大面積干掛石石材施工人工工、腳手架租租賃費(fèi)用比活活動(dòng)前節(jié)約了了人民幣4.02萬(wàn)元（見(jiàn)附表表）無(wú)形效益：小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)小小組成員對(duì)活活動(dòng)前進(jìn)行了了自我評(píng)價(jià)，認(rèn)認(rèn)為QC小組成員水水平也有較大大提高，活動(dòng)動(dòng)情況匯總見(jiàn)見(jiàn)下表，自我我評(píng)價(jià)表見(jiàn)下下（表8）小組活動(dòng)動(dòng)概況表表7序號(hào)活動(dòng)內(nèi)容容次數(shù)人次出勤率％1QC小組知識(shí)培培訓(xùn)33192.52質(zhì)量教育34294.73現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)44291.14專題討論會(huì)42897.25階段總級(jí)32295.3合計(jì)1716594.2制表：xxx日期：2006.2.12活動(dòng)成果自我評(píng)評(píng)價(jià)（表8）項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)（分）活動(dòng)前活動(dòng)后質(zhì)量意識(shí)6297個(gè)人能力6882QC知識(shí)5178解決問(wèn)題的能力力7688團(tuán)隊(duì)精神7391自我評(píng)價(jià)雷達(dá)圖圖（圖6）自我評(píng)價(jià)（分）活動(dòng)前自我評(píng)價(jià)（分）活動(dòng)后制表：xxx日期：2005.6.211制表：xxx日期：2005.6.211十一鞏固措施施1、編制了《企企業(yè)施工工藝藝質(zhì)量控制》在在公司內(nèi)執(zhí)行行。2、培養(yǎng)鍛煉了了一批技術(shù)職職工與施工管管理人員，打打造了企業(yè)品品牌。十二體會(huì)及今今后打算通過(guò)本次常熟某某政府辦公樓樓室內(nèi)裝修工工程的施工，我我項(xiàng)目部不僅僅掌握了大面面積石材干掛掛的施工工藝藝和要點(diǎn)，達(dá)達(dá)到了預(yù)期的的施工效果，也也同時(shí)提高了了管理人員的的工作能力，鍛鍛煉了責(zé)任心心。同時(shí)進(jìn)一一步提高了企企業(yè)的綜合效效益。開(kāi)展QC活動(dòng)后，在在總體上提高高了工程質(zhì)量量，推廣了建建筑新技術(shù)、新新材料，為今今后的施工提提供了很好的的幫助。今后后我們要用心心打造任何一一個(gè)工程，爭(zhēng)爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)。常熟某政府