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文檔簡(jiǎn)介
新建彌勒至蒙自鐵路站前工程施工組織設(shè)計(jì)目錄一、投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄(另冊(cè))二、法定代表人身份證明或授權(quán)委托書(shū)(另冊(cè))三、聯(lián)合體協(xié)議書(shū)(另冊(cè))四、投標(biāo)保證金(另冊(cè))五、已標(biāo)價(jià)工程量清單(另冊(cè))六、施工組織設(shè)計(jì)㈠施工組織設(shè)計(jì)文字部分1總體施工組織布置及規(guī)劃編制說(shuō)明編制依據(jù)編制范圍編制原則執(zhí)行的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工技術(shù)規(guī)定工程概況(以下標(biāo)題可根據(jù)現(xiàn)有資料進(jìn)行增刪)線路概況自然特征地形地貌工程地質(zhì)水文地質(zhì)地震動(dòng)參數(shù)氣象特征交通運(yùn)輸情況沿線水源、電源等可資利用的情況當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系姆植记闆r其他有關(guān)情況主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要工程數(shù)量工程特點(diǎn)控制工程、重、難點(diǎn)工程及應(yīng)對(duì)措施施工總體目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)(與9.1要一致)工程一次驗(yàn)收合格率100%;確保全部工程質(zhì)量全面達(dá)到國(guó)家、行業(yè)及中國(guó)鐵路總公司工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo)(與10.1要一致)杜絕生產(chǎn)安全特別重大事故和重大事故;遏制較大生產(chǎn)安全事故減少一般生產(chǎn)安全事故。杜絕因建設(shè)引起的特別重大事故和重大鐵路交通事故;遏制因建設(shè)引起的較大鐵路交通事故;減少因建設(shè)引起的一般鐵路交通事故。高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)安全專(zhuān)項(xiàng)方案未批準(zhǔn)不得開(kāi)工;既有線施工方案未經(jīng)批準(zhǔn),各種手續(xù)未履行不得開(kāi)工。L5.3工期目標(biāo)(與3.1要一致)本標(biāo)段計(jì)劃施工總工期:36.5個(gè)月。計(jì)劃開(kāi)工日期2018年12月16日,計(jì)劃竣工日期2021年12月31日。環(huán)保、水保目標(biāo)(與13.1要一致)(1)無(wú)集體投訴事件,環(huán)境監(jiān)控達(dá)標(biāo);(2)環(huán)境保護(hù)、水土保持設(shè)施與主體工程“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用”。文明施工目標(biāo)(與14.1.1要一致)現(xiàn)場(chǎng)管理滿(mǎn)足《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)志》、《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范》和標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。投資控制目標(biāo)(與12.1要一致)全面落實(shí)合同管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、資金撥付、設(shè)計(jì)變更、費(fèi)用調(diào)整“五個(gè)從嚴(yán)”,確保投資控制在批準(zhǔn)的范圍內(nèi)。職業(yè)健康安全目標(biāo)(與15.1要一致)注重職工的職業(yè)健康,保證文明施工,保障勞動(dòng)保護(hù),杜絕職業(yè)病發(fā)生;2加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)控,確保無(wú)大的疫情,無(wú)傳染病流行。文物保護(hù)目標(biāo)(與14.2.1要一致)嚴(yán)格貫徹《中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法》的有關(guān)精神,積極與地方文物保護(hù)部門(mén)簽訂文物保護(hù)實(shí)施協(xié)議,嚴(yán)格遵守保護(hù)程序,制定可靠保護(hù)預(yù)案,全力配合文物主管部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的文物進(jìn)行搶救和保護(hù),確保文物不被損壞、不遭流失,安然無(wú)恙。總體施工組織部署施工組織管理機(jī)構(gòu)(暫時(shí)按照項(xiàng)目經(jīng)理部一架子隊(duì)二級(jí)管理設(shè)置,待答疑來(lái)之后確定。(項(xiàng)目經(jīng)理部七部一室設(shè)置(2、3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部的副經(jīng)理均是3人;4標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理是6人。)各部門(mén)職責(zé)及管理制度施工任務(wù)安排及隊(duì)伍安排施工組織措施施工準(zhǔn)備階段組織措施施工階段組織措施施工驗(yàn)收階段組織措施施工總平面布置施工總平面布置原則施工總平面布置大型臨時(shí)設(shè)施實(shí)施方案大型臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)原則大型臨時(shí)設(shè)施設(shè)置方案汽車(chē)運(yùn)輸便道(2、3、4標(biāo))材料場(chǎng)(4標(biāo))混凝土集中拌和站(2、3、4標(biāo))填料集中加工站(2、3、4標(biāo))混凝土構(gòu)配件加工場(chǎng)(2、3、4標(biāo))道祚存儲(chǔ)場(chǎng)(4標(biāo))鋪軌基地(4標(biāo))制(存)梁場(chǎng)(2、3、4標(biāo))取棄土場(chǎng)(2、3、4標(biāo))生產(chǎn)、生活房屋(2、3、4標(biāo))火工品庫(kù)(2、3、4標(biāo))施工供水(2、3、4標(biāo))施工供電(2、3、4標(biāo))臨時(shí)通信(2、3、4標(biāo))污水處理設(shè)施(2、3、4標(biāo))消防設(shè)施(2、3、4標(biāo))2總體施工方案,控制工程和重難點(diǎn)工程施工方案,各主要專(zhuān)業(yè)工程施工方案,過(guò)渡工程及接口工程方案,各主要專(zhuān)業(yè)工程施工方法及工藝總體施工方案總體施工組織總體施工順序總體施工方案控制工程和重難點(diǎn)工程施工方案各主要專(zhuān)業(yè)工程施工方案施工準(zhǔn)備(2、3、4標(biāo))拆遷工程(2、3、4標(biāo))路基工程(2、3、4標(biāo))橋梁工程(2、3、4標(biāo))涵洞工程(2、3、4標(biāo))隧道工程(1、2、3標(biāo))軌道工程(2、3、4標(biāo))信號(hào)工程(2、3、4標(biāo))房屋工程(2、3、4標(biāo))其他運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)設(shè)備及建筑物工程(2、3、4標(biāo))過(guò)渡工程及接口工程施工方案4過(guò)渡工程施工方案(保留此題目,下面寫(xiě)“無(wú)”)接口工程施工方案各主要專(zhuān)業(yè)施工方法及工藝(與2.3相對(duì)應(yīng))拆遷工程(2、3、4標(biāo))路基工程(2、3、4標(biāo))橋梁工程(2、3、4標(biāo))涵洞工程(2、3、4標(biāo))隧道工程(1、2、3標(biāo))軌道工程(2、3、4標(biāo))信號(hào)工程(2、3、4標(biāo))房屋工程(2、3、4標(biāo))其他運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)設(shè)備及建筑物工程(2、3、4標(biāo))3施工進(jìn)度安排及各專(zhuān)業(yè)工程施工組織銜接安排施工進(jìn)度安排工期目標(biāo)各專(zhuān)業(yè)工程工期安排施工進(jìn)度指標(biāo)施工進(jìn)度橫道圖施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖開(kāi)竣工日期及關(guān)鍵線路(開(kāi)竣工日期注意與工期目標(biāo)要保持一致;關(guān)鍵線路最好只選取一條,并注意要與網(wǎng)絡(luò)圖保持一致。)各專(zhuān)業(yè)工程施工組織銜接安排與前期單位的銜接安排施工過(guò)程中工作面的管理及銜接各專(zhuān)業(yè)工程施工組織銜接施工保證措施4“架子隊(duì)”及勞動(dòng)力組織、配置計(jì)劃架子隊(duì)管理組織實(shí)施方案架子隊(duì)組建架子隊(duì)自有勞動(dòng)力和外雇勞動(dòng)力配置架子隊(duì)管理制度保證架子隊(duì)用工行為措施勞動(dòng)力組織、配置計(jì)劃勞動(dòng)力配備計(jì)劃勞動(dòng)力配置原則勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)配置勞動(dòng)力組織措施勞動(dòng)力管理和培訓(xùn)特殊季節(jié)勞動(dòng)力保障措施5物資供應(yīng)計(jì)劃及物流組織安排物資供應(yīng)組織機(jī)構(gòu)物資供應(yīng)計(jì)劃物資供應(yīng)原則工程主要材料及設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃物流組織安排材料供應(yīng)來(lái)源材料供應(yīng)程序材料進(jìn)場(chǎng)方式材料儲(chǔ)存及防護(hù)材料質(zhì)量控制6施工機(jī)械及測(cè)試設(shè)備組織及配置計(jì)劃施工機(jī)械及測(cè)試設(shè)備配置原則擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備擬投入本工程的主要測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)儀器主要施工機(jī)械、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備調(diào)配計(jì)劃主要施工機(jī)械、測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)供應(yīng)保障措施用款、臨時(shí)用地與施工用電計(jì)劃工程用款計(jì)劃臨時(shí)用地計(jì)劃施工用電計(jì)劃8標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)化“四化”管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化人員配備標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化主要項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理部管理標(biāo)準(zhǔn)化工地管理標(biāo)準(zhǔn)化架子隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)中心試驗(yàn)室管理9質(zhì)量保證系統(tǒng)及措施質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)主要質(zhì)量管理人員及部門(mén)職責(zé)質(zhì)量管理制度質(zhì)量保證體系試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)試驗(yàn)檢測(cè)組織機(jī)構(gòu)檢測(cè)監(jiān)測(cè)制度保證試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量措施質(zhì)量保證措施各主要專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量保證措施冬季施工質(zhì)量保證措施雨季施工質(zhì)量保證措施已完工程的保護(hù)措施10安全保證體系及措施安全目標(biāo)安全保證體系安全管理組織機(jī)構(gòu)主要安全管理人員及部門(mén)職責(zé)安全管理制度安全保證體系安全保證措施安全生產(chǎn)組織保證措施安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)保證措施安全生產(chǎn)管理保證措施安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施各重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)工程安全保證措施臨近營(yíng)業(yè)線施工安全保證措施(4標(biāo)肯定有,2、3標(biāo)看有沒(méi)有,沒(méi)有的話(huà),刪掉此標(biāo)題。)高空作業(yè)安全保證措施防火安全保障措施施工用電安全保證措施防洪安全保證措施安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施保證人身安全的具體措施施工機(jī)械安全技術(shù)措施突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案11工期保證措施保證工期的四項(xiàng)保障措施保證工期的組織措施保證工期的管理措施保證工期的資源保障措施保證工期的技術(shù)措施保證工期的協(xié)調(diào)措施保證工期的經(jīng)濟(jì)措施各分項(xiàng)工程保證工期的措施控制、重點(diǎn)工程的工期保證措施意外情況下保證工期的措施12投資控制措施投資控制目標(biāo)投資控制措施環(huán)保、水土保護(hù)目標(biāo)及措施環(huán)保、水保目標(biāo)環(huán)保水保管理體系環(huán)保水保管理組織機(jī)構(gòu)環(huán)保水保保證體系施工環(huán)保、水土保持措施環(huán)境保護(hù)措施(體現(xiàn)出標(biāo)段內(nèi)容的針對(duì)性)水土保持措施(體現(xiàn)出標(biāo)段內(nèi)容的針對(duì)性)臨時(shí)用地復(fù)墾實(shí)施方案施工、文物保護(hù)措施文明施工文明施工目標(biāo)文明施工措施(體現(xiàn)出特殊地區(qū)的文明施工)文物保護(hù)文物保護(hù)目標(biāo)文物保護(hù)保證體系文物保護(hù)措施15職業(yè)健康目標(biāo)及保障措施職業(yè)健康安全目標(biāo)
職業(yè)健康安全管理體系職業(yè)健康安全保障措施勞動(dòng)保護(hù)措施醫(yī)療衛(wèi)生保障措施職業(yè)病防治措施16其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)信息化管理保護(hù)地下管線和周?chē)鷺?gòu)筑物措施節(jié)約用地措施夏季施工措施交通配合措施缺陷責(zé)任期內(nèi)的維護(hù)方案與相鄰標(biāo)段、下道工序及相關(guān)單位、部門(mén)相互配合協(xié)作措施密切聯(lián)系當(dāng)?shù)卣白鹬禺?dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗的措施㈡施工組織設(shè)計(jì)圖表部分(附表中除了表6-2、表6-3、表6-5、表6-7、表6-8、表6-9
表頭左側(cè)附上“標(biāo)段:MMZQ-*”(注意帶下劃線)外,其他附表均不附。)表6-1擬為承包本工程設(shè)立的項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)圖(暫時(shí)按照項(xiàng)目經(jīng)理部一架子隊(duì)二級(jí)管理設(shè)置,待答疑來(lái)之后確定。(項(xiàng)目經(jīng)理部七部一室設(shè)置)(2、3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部的副經(jīng)理均是3人;4標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理是6人。)表6-2擬投入本工程的主要施工設(shè)備表(把招標(biāo)文件里的強(qiáng)制設(shè)備放到“專(zhuān)用設(shè)備欄”下,并根據(jù)各自標(biāo)段的內(nèi)容選取一些設(shè)備放在“其他設(shè)備”欄下,注意型號(hào)、廠家、功率的匹配。)表6-3擬配備本工程的測(cè)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備表表6-4施工進(jìn)度計(jì)劃表6-4施工進(jìn)度計(jì)劃(表6-4-1施工進(jìn)度橫道6-4-2施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖表6-5勞動(dòng)力配置計(jì)劃表表6-6施工總平面布置圖表6-7臨時(shí)工程占地計(jì)劃表表6-8外部電力需求計(jì)劃表表6-9合同用款
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