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Word版本,下載可自由編輯工程管理部崗位職責(zé)工程管理部崗位職責(zé)是十分重要的,在其位謀其職,了解自身崗位職責(zé)才干更好的解決實(shí)際問題,每個細(xì)節(jié)的處理都很關(guān)鍵。我就工程管理部崗位職責(zé)和大家說明一下。
一、部門經(jīng)理:
1、負(fù)責(zé)組織本部門的日常管理工作并檢查執(zhí)行狀況。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門、各項(xiàng)目部與其它部室的工作關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)組織每周的生產(chǎn)例會,并按照會議有關(guān)決議,監(jiān)督檢查相關(guān)部門的實(shí)施狀況。
4、組織本部門有關(guān)人員參加投標(biāo)文件的評審及合同評審。
5、負(fù)責(zé)組織總工辦等有關(guān)部門舉行現(xiàn)場勘察,并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工預(yù)備的各項(xiàng)工作。
6、按照合同內(nèi)容及要求,合理支配項(xiàng)目部施工任務(wù)并下達(dá)施工任務(wù)書。
7、負(fù)責(zé)挑選分包方,并組織有關(guān)部門對分包方舉行評審和驗(yàn)證。
8、按照工程內(nèi)容和工期要求,合理組建項(xiàng)目部的施工隊伍,并舉行管理。
9、幫助副總并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對施工過程舉行全面控制,做好施工調(diào)度和檢查工作,使工程處于受控狀態(tài)。
10、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動局等處與施工有關(guān)的手續(xù),完美用工手續(xù)。
11、負(fù)責(zé)組織總工辦、項(xiàng)目部、選購部等有關(guān)人員參與技術(shù)交底和技術(shù)分析會。
12、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項(xiàng)目部等有關(guān)人員參與單位工程的質(zhì)量評定,并核定質(zhì)量等級。
13、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收,指導(dǎo)項(xiàng)目部填寫《竣工檢驗(yàn)申請表》,并向有關(guān)部門報驗(yàn)。
14、組織工程的竣工交付工作,負(fù)責(zé)向服務(wù)保障部辦理養(yǎng)護(hù)及保修工作移交手續(xù)。
二、項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理員
1、參與每周的生產(chǎn)例會,并按照會議有關(guān)決議,監(jiān)督檢查各相關(guān)部門實(shí)施狀況。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部與職能部室的工作關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)組織總工辦及其它部室舉行現(xiàn)場勘察,做好施工預(yù)備的協(xié)調(diào)工作。
4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部編寫和實(shí)施的《項(xiàng)目質(zhì)量方案》,并報批。
5、按照合同內(nèi)容和要求,向相關(guān)項(xiàng)目部下達(dá)詳細(xì)的施工任務(wù)書。
6、參與有關(guān)部門組織的投標(biāo)文件的評審及合同評審會。
7、組織總工辦、項(xiàng)目部、選購部等有關(guān)人員舉行主管項(xiàng)目的技術(shù)總交底。
8、參與分包方施工隊伍的評審和驗(yàn)證工作。
9、按照工程內(nèi)容和工期要求,合理組建項(xiàng)目部的施工隊伍,并舉行動態(tài)管理。
10、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項(xiàng)目部等有關(guān)人員參與單位工程質(zhì)量評定,并核定質(zhì)量等級。
11、參加總工辦組織的不合格品的評審工作。
12、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部等有關(guān)部門調(diào)查、分析不合格品的緣由,并指導(dǎo)項(xiàng)目部制定訂正措施,填寫《訂正措施記錄表》的相關(guān)部分內(nèi)容。
13、參與工程的竣工驗(yàn)收,指導(dǎo)項(xiàng)目部填寫《竣工檢驗(yàn)申請表》,并向有關(guān)部門報驗(yàn)。
14、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、綠化隊舉行施工現(xiàn)場內(nèi)的搬遷、儲存、包裝、防護(hù)成品庇護(hù)及竣工交付前后的養(yǎng)護(hù)。
15、工程竣工驗(yàn)收后,負(fù)責(zé)向服務(wù)保障部辦理養(yǎng)護(hù)及保修工作移交手續(xù)。
三、勞務(wù)配置管理員
1、負(fù)責(zé)分包方施工隊伍的信息收集工作。
2、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動局等處與施工有關(guān)的手續(xù),并完美用工手續(xù)。
3、按照工程內(nèi)容和工期要求,合理組建項(xiàng)目部的分包方施工隊伍。
4、幫助各項(xiàng)目部做好分包方的動態(tài)管理工作。
5、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好對分包方施工隊伍的考評和驗(yàn)證工作,并編制《合格分包方名錄》。
6、保存管理分包方的檔案等技術(shù)資料。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦的工作。
四、現(xiàn)場施工管理員
1、參與每周生產(chǎn)例會,并按照會議有關(guān)決議,催促檢查各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場管理的有關(guān)狀況。
2、參與現(xiàn)場勘察會,協(xié)調(diào)項(xiàng)目部做好施工預(yù)備的有關(guān)工作。
3、對施工現(xiàn)場的平安、文明及定置管理舉行日常檢查,并幫助項(xiàng)目部做好各項(xiàng)工作。
4、起草平安事故隱患通知和有關(guān)平安、文明、定置管理的不合格整改通知。
5、幫助領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)施工平安、文明施工和定置管理質(zhì)量評定會,并收拾有關(guān)會議記要。
6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、綠化隊舉行施工現(xiàn)場內(nèi)的搬運(yùn)、儲存、包裝、防護(hù)、成品庇護(hù)及交付前后的養(yǎng)護(hù)工作。
7、收集
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