工作計劃之施工員實習計劃

施工員實習計劃【篇一：施工員見習計劃】見習計劃一、見習要達到以下目標：1.將施工專業(yè)知識和相關政策法規(guī)結(jié)合，運用到相應的實踐崗位，提高觀察問題、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，提高專業(yè)水平。2.在規(guī)范有序的實際工作中養(yǎng)成努力鉆研、吃苦耐勞的精神。二、見習內(nèi)容和要求在見習過程中，主要工作為：熟悉施工圖紙和施工組織設計以及施工驗收規(guī)范等技術資料，參與向工人進行圖紙和技術、質(zhì)量、安全措施交底，參加施工工程的定位、放線和抄平工作，參加按照施工圖、施工組織設計和質(zhì)量標準組織施工，對工程的質(zhì)量、安全進行經(jīng)常的檢查和督促，配合質(zhì)量檢驗和試驗部門進行材料檢查工作，參加交工驗收工作。配合技術員進行內(nèi)業(yè)工作，如圖紙會審、布置施工平面圖、編制施工進度計劃、材料代換、處理設計變更、處理質(zhì)量、安全事故、整理交工驗收資料等。見習內(nèi)容包括1基礎施工，2模板工程，3鋼筋工程，4混凝土工程，5砌筑工程，6防水工程，7裝飾工程三、見習具體安排第一階段（三個月時間）作為非土建專業(yè)畢業(yè)生，從事土建施工管理工作要從基礎做起，首先要學會看懂施工圖紙，主要是建筑圖和結(jié)構(gòu)圖，把所從事的工程圖紙閱讀三遍以上，遇到看不懂的地方要及時向同事請教也可以求助網(wǎng)絡等資源；將項目上所有下發(fā)的施工技術交底和安全技術交底仔細研讀，在本階段結(jié)束的時候要能編制簡單的施工交底。平時多去施工現(xiàn)場，對所分配的負責項目認真對待，在實踐當中向同事和現(xiàn)場工人學習，多看工人的施工操作，了解施工工藝，晚上下班后勤翻規(guī)范，學會發(fā)現(xiàn)問題，明白工人的施工過程中有哪些需要更正和改進的地方。第二階段（五個月時間）在能夠看懂施工圖紙的基礎上，嘗試編寫施工技術交底和安全技術交底。對于將要發(fā)生的施工活動有一個大體上的思路，要有施工工藝的概念，即明白先干什么后干什么，嘗試去指導工人施工。同時要能夠很好的與分包單位和工人與監(jiān)理業(yè)主等溝通交流，特別是在對工人說話方面注意態(tài)度語氣，禁止罵人。遇到工人不聽從安排的可以向其領導和項目領導反映，總之要能夠?qū)⒐ぷ髀鋵嵪氯?。第三階段（四個月時間）嘗試獨立去管理一個小的分部工程，在以前管理的經(jīng)驗基礎上總結(jié)并實踐。安排好每天的工作清楚明天及后天的工作，協(xié)調(diào)好人力做到不浪費不拖拉影響進度，發(fā)現(xiàn)人員不足時及時反映通過口頭或書面發(fā)文等形式協(xié)調(diào)。及時統(tǒng)計材料，發(fā)現(xiàn)有材料不足或?qū)⒁玫侥承┎牧蠒r及時提料上報，不要因為材料的問題影響施工和進度。清點場內(nèi)材料，做到不浪費不丟失，發(fā)現(xiàn)問題及時處理?！酒菏┕T實習報告與計劃】學生頂崗實訓計劃表【篇三：施工員實訓報告】畢業(yè)實習報告一、實習意義與目的深入工地現(xiàn)場，與現(xiàn)場的工人和技術人員進行面對面的交流與指導，參與實踐，全面系統(tǒng)的了解建筑工程的各項施工技術與施工工藝，以及各項管理措施。熟悉工程建設企業(yè)的性質(zhì)、作業(yè)特點，以及生產(chǎn)管理的經(jīng)營運作模式。在現(xiàn)場施工過程中結(jié)合所學專業(yè)知識與實際現(xiàn)場工作進行整合，強化專業(yè)知識和技巧的運用和實務工作的能力；匹

1=1增強理論聯(lián)系實際的觀念，培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，加強專業(yè)意識和職業(yè)責任感，為施工管理起到了實質(zhì)匹

1=1二、實習單位及崗位簡介（一）實習單位介紹實習單位名稱：廣西海外工程有限公司第一分公司項目名稱：扶綏縣世紀花園工程項目建設單位：監(jiān)理單位：（二）實習崗位名稱：施工員施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內(nèi)容是在項目經(jīng)理領導下，深入施工現(xiàn)場，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期，做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現(xiàn)場施工的進度和成本負有重要責任。施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設計和現(xiàn)場的關系，組織設計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督，測量，編寫施工日志,上報施工進度，質(zhì)量，處理現(xiàn)場問題，是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡人。同時也要與下屬各施工班組（如：鋼筋班工、木工班工、架子班工、泥瓦班工水電班工等）搞好協(xié)調(diào)及管理。施工員職責：（一）、在項目經(jīng)理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。（二）、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。（三）、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。（四）、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。（五）、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。（六）、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。（七）、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。（八）、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經(jīng)理工作。（九）、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。（十）、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。（十一）、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。（十二）、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。（十三）、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。三、實習內(nèi)容及過程作為一名合格的施工員，就是在項目經(jīng)理和施工負責人領導下，負責所承擔的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。協(xié)調(diào)施工，管理施工質(zhì)量，現(xiàn)場資料，跟蹤施工進度，報物資材料消耗，上報需要的材料，協(xié)調(diào)監(jiān)理，做好設計變更，現(xiàn)場合同外工程量確認等。首先是要把圖紙看好看懂，對工程實施要心里有計劃，然后依靠圖紙按圖施工，其次要掌握施工各階段的施工工藝及控制施工質(zhì)量和進度并協(xié)調(diào)搭配好人、材、機的現(xiàn)場管理。我在現(xiàn)場施工工作中主要負責施工工藝、施工質(zhì)量、施工進度，負責施工安全，協(xié)同材料檢測、協(xié)同專業(yè)監(jiān)理人員的現(xiàn)場管理。下面就工作做一簡單的介紹：一、現(xiàn)場施工工藝中我知道工人們一般施工工序是：1.按先地下、后地上、先主體、后圍護、先粗裝修后精裝修的原則組織施工，及時進行結(jié)構(gòu)驗收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業(yè)，有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5-6次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設施工縫。2、在工程施工時，要安排好各工序搭接的同時按照工序需要作好所須資源的全面就位。3、在土方開挖階段及時組織足夠的勞動力修理邊坡，確?；硬鄣倪吰虏凰?。如基坑槽的驗收不受相關條件的限制，基礎土方與砼墊層施工采取交叉作業(yè)，各區(qū)進行清土、驗槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動或是人為的擾動。4、本工程為高層建筑物，可考慮對結(jié)構(gòu)工程進行中間結(jié)構(gòu)驗收。結(jié)構(gòu)施工中，合理安排工序穿插及預埋件的埋設。5、水電、設備等預留、預埋安裝時，要緊密配合土建施工進度，積極組織穿插交叉作業(yè)，做好水、電管線的預埋預留工作，在裝修階段做好安裝調(diào)試工作。二、施工質(zhì)量管理中主要就是針對一些容易犯又經(jīng)常犯的錯誤，比如：地基基礎不均勻沉降由于地基土的質(zhì)量因種類的不同而有很大差別,不少為軟弱土和不良土。因此在工程建設中常會遇到不良地基、磚砌體和構(gòu)造柱之間的裂縫、屋面漏雨和廚房衛(wèi)生間的滲漏、預制鋼筋砼板縫裂等要進行及時的糾正和更改，以確保工程的質(zhì)量達標。建筑工程管理中安全管理問題越來越成為建筑業(yè)一個不可忽視的要素，而建筑安全管理又是施工企業(yè)管理組成的重要部分，是一門綜合性的科學。質(zhì)量和安全往往是分不開的，安全是質(zhì)量的重點或主要內(nèi)容，甚至可以說，質(zhì)量就是安全，安全就是質(zhì)量。在施工現(xiàn)場管理過程中，我們在在工程醒目的位置掛放安全標語及警示牌、定時向工人宣傳安全知識和開展工程安全教育活動、規(guī)范現(xiàn)場施工用電：重視采用tn-s系統(tǒng)，確保專用保護零線及專用備用電設備的使用，重視“三級配電三級保護”和落實“一機一閘一漏一箱”，重視總配電房的規(guī)范設置，重視漏電保護裝置參數(shù)的匹配。要保持設備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率。加強和規(guī)范現(xiàn)場文明施工，重視文明施工意識宣傳，抓現(xiàn)場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統(tǒng)、封閉治理，高度重視和規(guī)范生活設施。重視安全隱患分析建立各級安全生產(chǎn)責任制、積極采用新工藝、新設備等不斷提高的工程質(zhì)量，使的工人對管理有了進一步的了解。制定合理的施工安全管理制度與控制措施，在確保施工安全的前提下，追求最優(yōu)的工程質(zhì)量。三、協(xié)同材料檢測我們主要要做好材料、構(gòu)配件進場檢驗記錄說明，如：鋼結(jié)構(gòu)材料中“鋼構(gòu)件、焊接材料、連接用緊固件及配件、防火防腐涂料、焊接（螺栓）球、封板、錐頭、套筒和金屬板”、各種砌體、模板等等要做好各種材料的規(guī)格、品種以合理安排堆放在施工現(xiàn)場。同時配合材料員，施工現(xiàn)場各種材料的存量既需要量，以備后期施工不會因為材料短缺而停工造成工程損失和人員窩工。及時了解工地現(xiàn)場各種機械損耗程度何做好維修準備，使工程在工期內(nèi)順利完工。四、一個好的施工管理者既是一個勤奮家也是一個親善家。配合監(jiān)理管理工程施工，要了解施工中各施工工藝及施工方法管理和督促好各是施工班班組及時完成該完成的任務及清理現(xiàn)場施工的各施工班組所轄范圍內(nèi)的施工肥料既生活垃圾，使施工工地更文明更和諧、以人為本。迎接各相關單位的檢查及指導工作讓工程施工工地真正成為構(gòu)建和諧城市的一部分。實習收獲與體會施工管理是一個過程管理，在這個過程中工程質(zhì)量、施工安全與管理是相輔相成的關系，三者相互制約，相互促進。必須有嚴格的管理制度和科學的管理方法，質(zhì)量、安全才能有保障，反過來，有好的質(zhì)量安全必須有一整套嚴格的管理制度與之相照應。在施工管理過程中一些看似不起眼的問題卻經(jīng)常影響我們的工程進度再而影響工程質(zhì)量。下面就我在施工中土到的部分問題做簡要分析和解決方法。1.底層模板支架容易沉降原因分析：在施工過程中，管理不善，支模前不進行設計，立模后不仔篇二：建筑工程實習報告目錄第1章實踐概述第2章實踐內(nèi)容第3章認識與收獲第4章致謝1.1實習概況我上半學期是在平頂山航天建筑工程有限公司實習，下半學期是在漯河坤恒建筑有限公司實習，工地名稱是威尼斯小區(qū)42#樓42#樓及漯河市金色港灣小區(qū)。兩個工地都是框架剪力墻結(jié)構(gòu)，在工地上我從事的是資料員的工作。在平頂山的時候是從地下室開始做的資料，做到主體七層至閣樓的資料，在此過程中我學到了檢驗批的報驗、鋼筋原材和焊接的送檢、試塊和砂漿的送檢，及工程上的圖紙會審和技術核定單和進度計劃的打印工作。在金色港灣小區(qū)工作的這一段時間我學到了很多東西，其中最重要的就是學會了與人相處之道。我來到這個工地的時候已經(jīng)進行到了主體部分。實踐時間實踐時間：2012年9月10日至2013年4月27日。實踐目的實習是我們大學生必須經(jīng)歷的過程，是理論與實踐想結(jié)合的重要方式，使我們在實踐中了解社會，在實踐中鞏固知識，實習又是對我們專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們很多在課堂上根本就學不到匹

i=i的知識、技能開闊視野，又能增長見識，為我們走向社會打下堅實的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。同時實習也是提高學生政治思想水平、業(yè)務素質(zhì)匹

i=i我們通過實習走向社會，接觸實物。對于土建資料員來說，了解熟悉每一個工程的施工工序這是一個非常重要的和關鍵的，也是一個合格的土建資料員的必備的素質(zhì)。因為都知道所有的資料都是緊跟著每一道施工工序產(chǎn)生的。對于現(xiàn)在來說工程材料管理十分的嚴格。對于土建資料員來說一定要熟悉材料這一塊，還有就是材料的取送樣。同時加強施工員和技術員的交流。專職資料員其實工作內(nèi)容是十分的簡單，就是收集一些和整理一些工程的資料，其中部分都是好多都是施工員、技術員、測量員提供的。目前我國的整個國內(nèi)建筑業(yè)界的整體的發(fā)展是比較混亂，很多不是資料員的工作內(nèi)容都可能會強加在資料員身上?，F(xiàn)在的資料員其實要知道的東西非常全面的。我在實習過程中擔任實習資料員，起初都是師傅手把手教的，什么都不太懂，漸漸的我可以一個人完成了，整理資料的時候要非常仔細，不能出現(xiàn)任何差錯。由于是第一次做施工資料，剛開始的時候根本就沒有頭緒，東問西問才慢慢的上路，開始的時候許多資料都沒按順序進行編制，后來知道了才慢慢補以前沒做的，不管是隱蔽資料、質(zhì)檢資料、質(zhì)保資料、安全資料等等心理都沒有十分明確的概念，每樣資料的表格格式都很多，究竟在什么時候該填什么表格都不太清楚，還好相鄰的幾個項目部和監(jiān)理等身邊的朋友都是有問必答，好多時候都是他們主動提醒我又該做什么資料了我才知道。經(jīng)歷了大概一年的實習，關于我所做的大概總結(jié)為、一：施工現(xiàn)場管理與資料收集施工管理工作分為三個階段：即1、施工準備2、施工階段3、竣工驗收；（一）施工準備階段應收集的資料：1、技木準備承包合同,工程預算、施工組織設計、圖紙會審。2、現(xiàn)場準備三通一平、工程定位放線及復核、施工許可證申報、質(zhì)監(jiān)申報、臨時占用道路申報、現(xiàn)場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機具組織進場。（二）：施工階段應收集的資料：1:質(zhì)量控制貫沏施工組織設計、制度措施、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、工藝標準，貫沏工程質(zhì)量驗收標準，切實執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收，做好工序交接撿查驗收,隱蔽工程檢查驗收，防滲漏試水檢查驗收，變更工程簽證，控制材料進場質(zhì)量，加強施工復核，組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。2:安全控制貫徹以“予防為主”的安全生產(chǎn)方針，控制五個安全因素（人、材料、機械、方法、環(huán)境）其中包括：施工作業(yè)安排、用電與防火安全，落實層級安全生產(chǎn)責任制，貫沏安全生產(chǎn)獎懲制度措施，落實安全生產(chǎn)檢查制度，組織安全技術交底及安全教育學習。3：進度控制根據(jù)合同工期及施工組織設計，分階段編制施工進度作業(yè)計劃,及時檢查計劃進度,及時調(diào)整計劃，協(xié)調(diào)土建與專業(yè)施工的協(xié)作配合。4：成本控制及時做好經(jīng)濟簽證,貫沏降低成本措施,優(yōu)化進度計劃，優(yōu)化勞動力，嚴格控制材料進場數(shù)量及質(zhì)量，材料發(fā)放實行限額領料,加強施工放線復核,做到事前控制質(zhì)量，減少事后返工損失,掌握經(jīng)濟索賠技巧,及簽證索賠，減少經(jīng)濟損失。5：文明施工施工現(xiàn)場場容管理6：現(xiàn)場料具管理包括：生產(chǎn)工具（做好發(fā)放與回收）、現(xiàn)場材料（施工平面布置圖分類堆放并加標色），周轉(zhuǎn)料（分類堆放）。（三）：竣工驗收階段1:技術資料整理組編包括：施工日志、變更工程、施工驗收及檢查記錄,材料試驗報告,質(zhì)量檢查驗收記錄,資料應及時記錄及時簽證及時積累，及時整理。（技術資料是甲方用作核對結(jié)算的依據(jù),不容忽視。）2：竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收，檢查驗收前工程遺留未完善的工程手尾，及時處理，為竣工驗收創(chuàng)造條件。3：工程竣工驗收備案（房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法）規(guī)定：建設單位辦理工程竣工驗收備案應提交以下材料：（1）：工程竣工驗收備案表（房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案表）（2）:工程竣工驗收報告⑶：法律、行政法規(guī)規(guī)定應當由規(guī)劃、公交消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件。：施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；：法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件；：商品住宅還應當提交《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。4：竣工工程驗收工地上施工技術資料按其性質(zhì)分為七類：第一類：建筑工程法定建設程序必備文件；第二類：綜合管理資料；第三類：工程質(zhì)量控制資料包括：驗收資料施工菅理資料產(chǎn)品質(zhì)量證明文件檢驗報告施工記錄及檢測報告第四類：工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄；第五類:檢驗批質(zhì)量驗收紀錄；第六類：施工日志；第七類：竣工圖；三：施工組織設計的編制：施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性的技術、經(jīng)濟文件，是指導現(xiàn)場施工的準則；編制施工組織設計必須貫徹統(tǒng)籌規(guī)劃，科學地組織施工，建立正常的生產(chǎn)秩序，充分利用空間，爭取時間，采用先進施工技術，用最少的人力和財力