《中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題探討》5200字

中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題探討目錄TOC\o"1-3"\h\u一、引言 1二、相關(guān)理論概述 1（一）中小企業(yè)的定義及特點(diǎn) 1（二）中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算重要性 1三、中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在問題 2（一）會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象普遍存在 2（二）企業(yè)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范 2（三）企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)較低 2（四）企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)老化 2四、完善中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的優(yōu)化措施及建議 2（一）完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度 3（二）提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng) 3（三）深度應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化技術(shù) 3（四）完善企業(yè)內(nèi)部控制 3（五）堅(jiān)持將時(shí)代創(chuàng)新與自身發(fā)展相結(jié)合 4（六）吸納引進(jìn)人才，提高企業(yè)競爭力 4結(jié)論 4參考文獻(xiàn) 5一、引言通過研究中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)的問題，從而分析出會(huì)計(jì)核算對我國中小企業(yè)的重要性，進(jìn)而找出其在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過程中存在的一些問題，并針對每一個(gè)問題依次找出對應(yīng)的解決方法。由于市場改革的不斷深化，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，各大公司面臨著巨大的競爭壓力，尤其是現(xiàn)在中小企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面的方法和力度不夠，導(dǎo)致這些中小企業(yè)的市場競爭力受到了限制，這是目前必須進(jìn)行探討及解決的問題。所以在理論上，充分了解會(huì)計(jì)核算對中小企業(yè)管理的重要性，并找出其在會(huì)計(jì)核算過程中對應(yīng)問題的解決措施，不僅能起到強(qiáng)化中小企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算的作用，也能促使其加強(qiáng)企業(yè)競爭力。此外，嚴(yán)格地實(shí)施會(huì)計(jì)核算能夠降低中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高中小企業(yè)的市場競爭力，增加中小企業(yè)的盈利，從而使公司的利潤得到提升，這就需要我們進(jìn)一步探討存在的問題。二、相關(guān)理論概述（一）中小企業(yè)的定義及特點(diǎn)所謂中小企業(yè)，其主要是指在我國境內(nèi)依照有關(guān)法律設(shè)立的，但在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和人員構(gòu)成方面比較小的企業(yè)。在行業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，按照從業(yè)人員、營業(yè)收入以及資產(chǎn)總額等劃分標(biāo)準(zhǔn)，主要分為以下幾種類型：一是小型企業(yè)；二是中型企業(yè)；三是微型企業(yè)。第一，機(jī)動(dòng)靈活，善于應(yīng)變。與大型企業(yè)相比而言，中小企業(yè)因其規(guī)模受限，所以職能部門較少，規(guī)模較小，上下級之間的傳達(dá)協(xié)調(diào)更為簡單有效。但是規(guī)模小也意味著可以根據(jù)市場的變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)營內(nèi)容，迅速轉(zhuǎn)型滿足市場的需求。第二，組織機(jī)構(gòu)簡單，工作效率高。與大型企業(yè)對比而言，國內(nèi)中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模以及人員構(gòu)成等方面比較簡單，這種較為簡單的組織機(jī)構(gòu)有利于內(nèi)部員工之間的分工協(xié)作，減少了內(nèi)部工作人員的因不滿上級命令的不滿情緒，降低企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)和約束成本。而且因?yàn)橐?guī)模簡單且小，在人員的用工安排上更為機(jī)變和靈活，提高了工作效率。第三，企業(yè)融資困難。我國實(shí)行改革開放政策以來，為國內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展提供了有利條件，但影響中小企業(yè)發(fā)展的因素仍然較多，最主要的就是融資困難。（二）中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算重要性會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的核心，其主要作用就是對企業(yè)的財(cái)務(wù)情況以及財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集和整理，進(jìn)而反映出企業(yè)在固定期間內(nèi)的經(jīng)營成果。一般來說，會(huì)計(jì)核算主要在以下幾個(gè)方面對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作起著積極作用：第一，會(huì)計(jì)核算能夠推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，需要利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制以及資產(chǎn)管理等制度來保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算的工作效率，并落實(shí)企業(yè)內(nèi)部各會(huì)計(jì)崗位的職責(zé)。第二，會(huì)計(jì)核算能夠有效提高企業(yè)的預(yù)算管理效率。會(huì)計(jì)部門應(yīng)該對企業(yè)制定的年初預(yù)算、業(yè)務(wù)考核以及成本控制進(jìn)行記錄和反映。一旦出現(xiàn)偽造的會(huì)計(jì)預(yù)算以及考核結(jié)果，將會(huì)嚴(yán)重降低企業(yè)的會(huì)計(jì)預(yù)算管理效率，并對各部門的工作積極性和主動(dòng)性產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。第三，會(huì)計(jì)核算能夠反映出企業(yè)的盈利能力和資產(chǎn)情況。企業(yè)在正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，難免會(huì)形成規(guī)模性的資產(chǎn)，而會(huì)計(jì)核算的出現(xiàn)，將會(huì)對企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的盈利能力以及完整性進(jìn)行科學(xué)合理的分析。一方面，準(zhǔn)確的對固定產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行及時(shí)的記錄，防止員工發(fā)生侵占財(cái)產(chǎn)的情況；另一方面，對產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行記錄，能夠幫助企業(yè)準(zhǔn)確的計(jì)算年度預(yù)算，并充分了解營業(yè)利潤和應(yīng)收賬款的實(shí)際情況。三、中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在問題（一）會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象普遍存在現(xiàn)階段，國內(nèi)從事會(huì)計(jì)行業(yè)的總?cè)藬?shù)高達(dá)4000萬，但只有一半的會(huì)計(jì)從業(yè)人員是持證上崗的。有關(guān)研究數(shù)據(jù)表明，到2020年6月為止，國內(nèi)登記在冊的市場經(jīng)營主體高達(dá)1.3億，企業(yè)數(shù)量高達(dá)4100萬。事實(shí)上，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員在工作中扮演著兩種角色，他們既代表著國家的利益，也需要向企業(yè)履行工作職能，并且有的企業(yè)還要求會(huì)計(jì)人員需要履行管理職能，這樣就會(huì)讓他們處于“進(jìn)退兩難”的境地。隨著投資主體的多元化和利益分配的多樣化，國家、企業(yè)以及個(gè)人之間的利益一致性被打破。會(huì)計(jì)人員往往陷入“兩難”抉擇。受制于人的會(huì)計(jì)人員身不由己。目前由于會(huì)計(jì)人員人事工資均由所在單位管理，他們很難堅(jiān)持原則，堅(jiān)持原則也缺乏堅(jiān)定的群眾基礎(chǔ)，可能會(huì)受到輕則穿小鞋，重則丟飯碗的處罰。因此，受到“利害一致性”的影響，會(huì)計(jì)人員會(huì)更偏向于企業(yè)。很難為維護(hù)國家利益而堅(jiān)持原則，有的干脆倒向企業(yè)“通同作弊”，損國家，肥自家。（二）企業(yè)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作出現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。目前，在企業(yè)內(nèi)部工作中，會(huì)計(jì)崗位出現(xiàn)了嚴(yán)重問題，員工腐敗和職業(yè)素養(yǎng)低嚴(yán)重影響工作水平和業(yè)務(wù)辦理。比如不依法依規(guī)建立賬本，虛假瞞報(bào)，票務(wù)代賬，人為增設(shè)成本等，嚴(yán)重影響數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。這些問題在會(huì)計(jì)崗位普遍存在且存在時(shí)期較長。（三）企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)較低通常，在中小企業(yè)的組成部分中，個(gè)體工商戶是其重要組成部分，企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)都集中在作為出資者的企業(yè)主手中，且大多采取的是家族式管理，不僅管理不規(guī)范，而且對會(huì)計(jì)工作的重視也比較片面。對個(gè)體工商戶來說，這種主要表現(xiàn)為“錢必須掌握在自己人手里”的思想，在會(huì)計(jì)人員選擇上，常由具有較近血緣關(guān)系的親屬承擔(dān)重要會(huì)計(jì)工作。此外，中小企業(yè)沒有意識到會(huì)計(jì)工作的重要性，對以哪種方式規(guī)范開展會(huì)計(jì)工作沒有明確的工作思路，部門、員工對會(huì)計(jì)工作的作用更加缺乏認(rèn)識。就內(nèi)部管理而言，會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)有待提高，大多數(shù)會(huì)計(jì)崗位的工作人員自身水平達(dá)不到還嫌棄公司制度不好，福利不好，不認(rèn)真完成工作任務(wù)，沒有上進(jìn)心。工作態(tài)度嚴(yán)重失衡。（四）企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)老化目前來說，我國大部分的中小型企業(yè)普遍實(shí)行電算化，不僅節(jié)省了工作人員的時(shí)間、人力，更是有效了數(shù)據(jù)的出錯(cuò)。雖然普遍實(shí)行電算化，但是因?yàn)樨?cái)務(wù)工作本身的特點(diǎn)，且中小企業(yè)的會(huì)計(jì)從事人員專業(yè)素質(zhì)偏低，對它的熟悉存在局限，不能把它的優(yōu)勢發(fā)揮到最大，也就導(dǎo)致了會(huì)計(jì)電算的水平偏低。目前來看，隨著國內(nèi)信息化水平的不斷提高，各個(gè)產(chǎn)業(yè)之間的融合度也越來越高，在未來很長的一段時(shí)間里，信息化都是各個(gè)產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展方向。所以，站在企業(yè)的角度來看，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算工作也會(huì)開始向會(huì)計(jì)電算化方向發(fā)展。盡管大部分中小企業(yè)已經(jīng)開始推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化制度的實(shí)施，但因?yàn)槿鄙賹I(yè)的會(huì)計(jì)電算化人才，導(dǎo)致會(huì)計(jì)電算化的作用沒有被充分的發(fā)揮出來，進(jìn)而嚴(yán)重降低企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化工作效率。另外，由于企業(yè)在會(huì)計(jì)電算化領(lǐng)域的硬件和軟件設(shè)施不完備，限制了企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展質(zhì)量。四、完善中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的優(yōu)化措施及建議（一）完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度第一，俗話說“無規(guī)矩，難以成方圓”，要進(jìn)一步加強(qiáng)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，必須要有健全的會(huì)計(jì)核算制度做支撐。為了完善中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度，必須要提高對企業(yè)管理者對會(huì)計(jì)核算的重視程度，幫助他們進(jìn)一步認(rèn)識到會(huì)計(jì)核算對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。會(huì)計(jì)核算提供的真實(shí)、完整、全面的會(huì)計(jì)信息能夠提高企業(yè)決策的科學(xué)性，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。第二，中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度的完善一是要嚴(yán)格劃分各部門的分工，建立相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算制度、內(nèi)部控制度，明確會(huì)計(jì)部門、會(huì)計(jì)人員的職責(zé)，嚴(yán)格對于企業(yè)財(cái)產(chǎn)的管理工作。二是要注重對于會(huì)計(jì)核算制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，必要時(shí)可以建立專門機(jī)構(gòu)或者安排專人，對中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)督，并推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算制度的實(shí)施。第三，為了提高中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平，除了企業(yè)內(nèi)部各方面努力之外，也需要加強(qiáng)外部監(jiān)督，做好對中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算情況的檢查工作。相關(guān)部門可以不定期到中小企業(yè)進(jìn)行抽查，對中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員資歷、票據(jù)真實(shí)性、會(huì)計(jì)資料完整性、納稅申報(bào)情況等方面進(jìn)行檢查。對于存在虛假發(fā)票入賬、隨意報(bào)銷費(fèi)用、偷稅漏稅等違法違規(guī)情況的中小企業(yè)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格追究企業(yè)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)人員的責(zé)任，提高懲罰力度。除此以外，也可以通過制定相關(guān)法律制度，進(jìn)一步約束中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算行為，提高違規(guī)成本，為中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算營造良好的外部環(huán)境。（二）提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)從制度的制定、制度的執(zhí)行以及機(jī)構(gòu)的設(shè)置等客觀方面對國內(nèi)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作現(xiàn)狀進(jìn)行研究和分析后，不難發(fā)現(xiàn)，這些中小企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面存在一些有待解決的問題。然而，要想在短時(shí)間里徹底解決這些問題，就需要從會(huì)計(jì)核算人員入手，進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作人員的綜合素質(zhì)。一方面，企業(yè)需要對內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。加上會(huì)計(jì)知識與時(shí)代發(fā)展是一致的，更新迅速，會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也在不斷更新，因此企業(yè)要積極組織相關(guān)培訓(xùn)，內(nèi)部會(huì)計(jì)人員要加強(qiáng)本專業(yè)學(xué)習(xí)，積極參加企業(yè)組織的職業(yè)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。另一方面，企業(yè)需要建立健全激勵(lì)機(jī)制，將會(huì)計(jì)從事人員的升職與獎(jiǎng)勵(lì)措施相結(jié)合。更有效激發(fā)人員的學(xué)習(xí)積極性。最后，加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn)，樹立會(huì)計(jì)人員知法懂法守法的職業(yè)道德。（三）深度應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化技術(shù)在日常會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算中，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員要積極有效利用會(huì)計(jì)電算化完成自己的工作目標(biāo)，將電算化與會(huì)計(jì)知識相結(jié)合。會(huì)計(jì)電算化可以有效的節(jié)省人力成本和時(shí)間成本，從而減少工作量。更是由于電算化特性，可以規(guī)避由于工作量大導(dǎo)致的數(shù)據(jù)失真，提升了工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，有利于企業(yè)自身發(fā)展。中小企業(yè)要重視企業(yè)會(huì)計(jì)工作，合理配置會(huì)計(jì)電算化工作所需的硬件和軟件，逐步過渡，提高會(huì)計(jì)工作效率，使會(huì)計(jì)人員把時(shí)間、工作重點(diǎn)放在管理和監(jiān)督上，為企業(yè)提出更好的發(fā)展建議，從而提升企業(yè)的綜合競爭力。（四）完善企業(yè)內(nèi)部控制企業(yè)內(nèi)部完善的控制制度有助于會(huì)計(jì)核算工作的開展，并能夠有效提高會(huì)計(jì)核算工作的穩(wěn)定性和安全性，進(jìn)而提高企業(yè)在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的控制能力，準(zhǔn)確的記錄財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供強(qiáng)有力的支持。一方面，企業(yè)需要建立和完善崗位分離制度。站在中小企業(yè)的角度來說，崗位分離制度能夠明確各崗位的職責(zé)，進(jìn)而形成一種制衡體系，另外，企業(yè)還需要重視授權(quán)審批工作的作用，對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為進(jìn)行規(guī)范，保證企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算人員在一定的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)履行職能；另一方面，加大企業(yè)內(nèi)部的審核計(jì)算力度。為了保證企業(yè)的會(huì)計(jì)核算水平，需要從財(cái)務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)這兩個(gè)方面入手。（五）堅(jiān)持將時(shí)代創(chuàng)新與自身發(fā)展相結(jié)合從中小企業(yè)的整體情況來看，會(huì)計(jì)核算在企業(yè)精細(xì)化管理中的作用還沒有得到充分的認(rèn)識，特別是管理會(huì)計(jì)的概念并沒有被企業(yè)所有者和經(jīng)營者充分了解。在管理上主要表現(xiàn)為觀念落后，模式單一，管理粗放等。這些管理上存在的問題嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。中小企業(yè)如何改變經(jīng)營方式，如何提高管理效率，提高管理水平，建立規(guī)范的會(huì)計(jì)制度，提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，是提高中小企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。（六）吸納引進(jìn)人才，提高企業(yè)競爭力目前，會(huì)計(jì)人員不了解財(cái)務(wù)和從事兼職工作是很常見的，因此，公司的管理層應(yīng)明確會(huì)計(jì)人員的資格和身份。會(huì)計(jì)人員一職首先要經(jīng)過認(rèn)證，即取得會(huì)計(jì)資格證書，公司管理層也應(yīng)該加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們真正了解會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)能力，會(huì)計(jì)具體的工作流程和內(nèi)容，如建立內(nèi)部檢查制度，明確財(cái)務(wù)相關(guān)的會(huì)計(jì)、出納和票務(wù)管理人員在內(nèi)的“會(huì)計(jì)人員”的職責(zé)。明確會(huì)計(jì)主體是小企業(yè)還是會(huì)計(jì)支付中心非常重要。會(huì)計(jì)中心不能代表單位的權(quán)力部門，不能獨(dú)立核算單位，也不能承擔(dān)會(huì)計(jì)責(zé)任。會(huì)計(jì)中心的責(zé)任是它的兩倍。它不僅計(jì)算和監(jiān)測預(yù)算部門，而且還進(jìn)行財(cái)務(wù)集中支付。兩項(xiàng)任務(wù)的統(tǒng)一意味著金融職能的擴(kuò)大和擴(kuò)大，也反映了預(yù)算管理的加強(qiáng)。企業(yè)只有明確界定單位和會(huì)計(jì)中心的職責(zé)和職能，才能做好財(cái)務(wù)管理工作，保證單位財(cái)產(chǎn)權(quán)和財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)權(quán)的正確有效執(zhí)行，繼續(xù)保證會(huì)計(jì)中心的會(huì)計(jì)職能。結(jié)論現(xiàn)如今，企業(yè)面臨的市場競爭越來越激烈，