企業(yè)中高層拓展訓(xùn)練

企業(yè)中高層拓展訓(xùn)練第一頁，共二十七頁，2022年，8月28日一、培訓(xùn)目的----------------------01二、培訓(xùn)課程收益----------------------02三、培訓(xùn)課程大綱----------------03四、課程項目介紹----------------------04五、方案報價------------------------05六、酒店介紹-----------------------------06七、教練介紹-------------------------07

八、參訓(xùn)須知、服務(wù)流程--------------08第二頁，共二十七頁，2022年，8月28日一、培訓(xùn)目的通過中高層領(lǐng)導(dǎo)力課程，提高團隊:1、卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力；提高公司管理效率，加強中高層管理隊伍建設(shè)，使其善于使用管理技巧和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能，帶領(lǐng)團隊產(chǎn)生更高的績效。2、培養(yǎng)高效率團隊能力；管理者主動承擔更多的責任，接受更多的挑戰(zhàn)，取得更高工作績效。4、溝通與協(xié)調(diào)能力；各部門的管理者更有效的合作配合，信息共享，增強企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)運作效率。5、策略與創(chuàng)新能力。激發(fā)學(xué)員個人潛能，加強彼此間的了解，在各個項目中引導(dǎo)學(xué)員深刻體會團隊的力量和團隊合作的重要性，學(xué)習(xí)團隊合作中重要的方法，促進個人聯(lián)系工作實際，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為真正的行動，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，提高工作能力。第三頁，共二十七頁，2022年，8月28日二、培訓(xùn)課程收益走近大自然，放松身心，緩解工作壓力培養(yǎng)互相關(guān)心、支持的工作態(tài)度，增強團隊凝聚力和整體競爭力培養(yǎng)勇于挑戰(zhàn)、不畏艱難實現(xiàn)目標的勇氣和自信培養(yǎng)腳踏實地、積極敬業(yè)的工作態(tài)度正確對待競爭和壓力，培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)培養(yǎng)創(chuàng)新精神，勇于嘗試、大膽創(chuàng)新是個人和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵培養(yǎng)開放的心態(tài)，相互欣賞和學(xué)習(xí)培養(yǎng)整體作戰(zhàn)的全局意識和合作精神，提高團隊績效改善相互關(guān)系，提高對企業(yè)文化和目標的認同度和企業(yè)忠誠度加強組織內(nèi)部溝通、改進溝通技巧，提高團隊管理績效培養(yǎng)共同的價值觀，增強對企業(yè)文化的認同感第四頁，共二十七頁，2022年，8月28日時間安排行程安排備注/目的8：30-10：30出發(fā)東奧島攜帶本人證件先到達碼頭10：30—11：20坐船到仙泉山莊請帶身份證，及房間一次性用品11：20-12：00安排入住毛巾自帶12：00—13：00午餐海景度假屋旁邊餐廳13：00—14：00午休14:00-15:00破冰起航、組建團隊：（隊名、隊歌、隊訓(xùn)）團隊建立（活躍氣氛，鼓動學(xué)員的積極性。）15:00—15:30項目：一穿到底團隊融合15:30-16:30拓展項目：硫酸河團隊磨合16:30-17:30拓展項目：挑戰(zhàn)150溝通17：30—18：00活動分享18：00—19：30享用晚餐19：30—21：30自由活動21：30晚安三、培訓(xùn)課程大綱第五頁，共二十七頁，2022年，8月28日時間安排行程安排備注/目的

8:00自由活動（觀看壯麗的海上日出）9:30退房（酒店規(guī)定10：30退房）9:30-10:00熱身運動同心圓10:00-11：30拓展項目：紅黑商戰(zhàn)沙盤模擬11:30-12:00我們是最棒的團隊項目挑戰(zhàn)12：00-12：30總結(jié)、合照團隊成熟12:30-13:30午餐休息13:30-17:00旅游項目：參觀景點【銃城】、【烽火臺遺址】、【萬海平波摩崖石刻】等17:00返回溫磬的家第六頁，共二十七頁，2022年，8月28日五、課程項目介紹破冰組隊：1、價值組合（地面熱身項目挑戰(zhàn)級別：☆☆☆）項目目的：活躍氣氛，鼓動學(xué)員的積極性。2、組建團隊：（隊名、隊歌、隊訓(xùn)）概述：這個游戲鼓勵團隊從培訓(xùn)之初就要團結(jié)起來。目的：

1）使各個小組擁有自己的名字；

2）鼓勵團隊成員之間互相溝通；

3）把小組成員團結(jié)在一起；

4）活躍氣氛。第七頁，共二十七頁，2022年，8月28日一穿到底（項目類別：團隊創(chuàng)新思維項目

挑戰(zhàn)級別：☆☆☆☆☆）項目介紹：所有伙伴在手拉手（交叉）形成手鏈的前提下以最快速度通過一個呼啦圈并且將手鏈解開（順手）項目目的：考驗團隊思維，加強團隊協(xié)作及有效溝通，提升創(chuàng)新空間意識，提升團隊解決問題的能力第八頁，共二十七頁，2022年，8月28日硫酸河（項目類別：地面精典項目

挑戰(zhàn)級別：☆☆☆☆）項目介紹：在虛擬的布滿了硫酸的河流內(nèi)，利用僅有的求生工具兩塊虛擬木塊，通過全隊成員利用共同的智慧，將全隊人員從河的一端運送到河的一端。

項目目的：通過全體人員的共同的計劃、溝通、執(zhí)行，讓全休參訓(xùn)人員深

刻的理解團隊成員之間充分信任的重要性。第九頁，共二十七頁，2022年，8月28日挑戰(zhàn)150秒（項目類別：地面精典項目

挑戰(zhàn)級別：☆☆☆☆☆）項目介紹：每人拿一根金屬桿，要求在金屬桿不動

的情況下，所有人轉(zhuǎn)10次

項目目的：

1、活躍團隊氣氛；2、促進團隊合作；3、加強團隊有效溝通；4、提升團隊之間的領(lǐng)導(dǎo)核心和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。第十頁，共二十七頁，2022年，8月28日紅黑商戰(zhàn)（項目類別：沙盤模擬項目

挑戰(zhàn)級別：☆☆☆☆☆）項目介紹：將所有培訓(xùn)學(xué)員分為4-6個小組，每2-3個小組代表一大集團公司，注冊資金5000萬，兩大集團公司中的子公司采用撲克牌出紅黑的方式來進行市場競爭，紅與黑分別在不同的季節(jié)代表盈利和虧損，大家要在保障成本的情形下盈利。

項目目的：讓參與者通過現(xiàn)場感受企業(yè)競爭的壓力，明白做為一個企業(yè)管理者怎樣才能做到雙贏讓市場有更長的生命力。第十一頁，共二十七頁，2022年，8月28日我們是最棒的團隊（項目類別：團隊士氣鼓舞挑戰(zhàn)級別：☆☆☆☆☆）項目介紹：利用團隊成員的默契及有節(jié)奏的掌聲詮釋我們是最棒的團隊，將整個團隊的士氣提升到最高點。

項目目的：激勵士氣，提升團隊默契與自信心第十二頁，共二十七頁，2022年，8月28日五、方案報價:報價：698元/人/2天（入住仙泉山莊）費用包含：拓展培訓(xùn)費，含教練費、道具、礦泉水。仙泉山莊雙人房，出現(xiàn)單住需補房差，入住需帶身份證。3個正餐、1個早餐（正餐餐標：2正餐500元/圍、一4正餐：1000元/圍）10人一圍。33坐位旅游大巴接送。參觀明末清初島上居民為抵抗外夷入侵而建的【銃城】、南沙灣新石器時代遺跡，銃城的殘墻，【烽火臺遺址】，“武當勝景”，將軍石林、炮臺、【萬海平波摩崖石刻】

10萬元意外險，2萬元醫(yī)療險。導(dǎo)游及正規(guī)發(fā)票。第十三頁，共二十七頁，2022年，8月28日六、景點、酒店介紹第十四頁，共二十七頁，2022年，8月28日仙泉山莊第十五頁，共二十七頁，2022年，8月28日東奧島沙灘第十六頁，共二十七頁，2022年，8月28日銃城第十七頁，共二十七頁，2022年，8月28日烽火臺遺址第十八頁，共二十七頁，2022年，8月28日萬海平波摩崖石刻第十九頁，共二十七頁，2022年，8月28日七、教練介紹第二十頁，共二十七頁，2022年，8月28日高原現(xiàn)任職務(wù)1.高級拓展教練2.國家級高級拓展培訓(xùn)師3.拓展訓(xùn)練TOT培訓(xùn)證書4.國際戶外體驗式培訓(xùn)國際認證及安全指導(dǎo)資質(zhì)證書5.中國紅十字會急救證書6.武漢大學(xué)畢業(yè)嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院特聘戶外休閑專業(yè)講師培訓(xùn)課程：《青少年素質(zhì)拓展訓(xùn)練》、《新員工入職培訓(xùn)》、《高績效團隊建設(shè)》、《拓展訓(xùn)練》、《心態(tài)情景培訓(xùn)》、《野外生存拓展訓(xùn)練》、《定向奪寶奇兵》《溝通力》、《中高層管理技能》。培訓(xùn)過的企業(yè)：東風汽車、中國人壽、神龍公司、佛吉亞、中交二公院、綠島實業(yè)、京珠高速公路實業(yè)開發(fā)有限公司、武漢大學(xué)EMBA班、保利地產(chǎn)公司、康師傅頂津頂益等知名企業(yè)等第二十一頁，共二十七頁，2022年，8月28日姓名：梁騰飛老師職位：博盛核心拓展培訓(xùn)師專業(yè)資質(zhì)：中國地質(zhì)大學(xué)管理學(xué)、登山運動協(xié)會指導(dǎo)員證書培訓(xùn)風格：工作細致、熱情開朗、親切隨和、充滿激情。在培訓(xùn)過程中有著極強的洞察力和應(yīng)變能力，對學(xué)員能夠深入觀察，捕捉學(xué)員在項目和回顧中的閃光點，通過有效的提問、深入淺出的引導(dǎo)，讓學(xué)員在自然快樂的體驗中，完成學(xué)習(xí)和思考的過程。梁老師具有7年拓展活動的策劃組織和實施的實戰(zhàn)經(jīng)驗，能熟練操作各種高空項目以及場地情景項目，并且研究開發(fā)出的培訓(xùn)課程有《溝通的十大金科玉律》《領(lǐng)導(dǎo)力提升之道》《心態(tài)改變自己》等課程。成功案例：中國中鐵、中國鐵通、中國移動、東莞電信、中國人壽、中安信貸、建設(shè)銀行、民生銀行、招商證券、證大速貸、華為、中興通訊、富士康、同洲電子、馬士基、德邦物流、順風快遞、佳兆業(yè)集團、星河地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、中山建華管樁、中原地產(chǎn)、中海監(jiān)理、浩天裝飾、深圳鹽務(wù)局、深圳文科園藝、茂業(yè)百貨、星巴克、華潤萬家、恒波通訊、武漢鋼鐵、泰康人壽、東風汽車、大洋百貨、絲寶集團、中建三局、七天連鎖…第二十二頁，共二十七頁，2022年，8月28日*專業(yè)戶外拓展培訓(xùn)師*拓展培訓(xùn)導(dǎo)師*體驗式學(xué)習(xí)課程計設(shè)師*專業(yè)軍訓(xùn)教練致力于提升團隊激情培訓(xùn)特色：風趣幽默，感染力強，培訓(xùn)風格輕松愉快，氛圍熱烈。培訓(xùn)風格：培訓(xùn)嚴謹、責任心強、親和力好，在培訓(xùn)中能與學(xué)員充分互動，創(chuàng)造出輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍。主要課程；《管理執(zhí)行與高績效團隊建設(shè)》、《企業(yè)文化與團隊精神》、《新員工入職培訓(xùn)》、《青少年素質(zhì)拓展訓(xùn)練》、《親子拓展培訓(xùn)》《管理溝通與人員激勵》、《如何打造一個高績效團隊》、《員工綜合素質(zhì)訓(xùn)練》、《心態(tài)建設(shè)》、《目標管理》、《溝通與團隊精神建設(shè)》《打造精英團隊拓展課程》《銷售精英團隊培訓(xùn)課程》

曾培訓(xùn)過的團隊有中國移動、、華工EMBA研修班、東風日產(chǎn)、德邦物流、碧桂園集團、美的集團、中大EMBA、、廣東移動、廣州中醫(yī)藥、天欲房地產(chǎn)、廣電集團、創(chuàng)維集團、中國銀行、光大物業(yè)等。管理難，難在管人，而管人難，難在管心，打造“活性”團隊”

教練介紹劉炳鵬教練第二十三頁，共二十七頁，2022年，8月28日參訓(xùn)須知：

原則：備份原則：任何需要安全防護的地方及器械都有備份，確保萬無一失。

復(fù)查原則：所有的安全保護在準備完成后都要再復(fù)查一遍，消除操作失誤的可能性。監(jiān)護原則：培訓(xùn)師對項目進行中可能遇到的安全問題進行全程監(jiān)護，將任何隱患消失在萌芽中。天梯的上方保護系統(tǒng)（雙套備份）天梯的下方保護系統(tǒng)（固定點備份系統(tǒng)）空中單杠上方捆綁系統(tǒng)防止塌陷的孤島木箱內(nèi)部結(jié)構(gòu)第二十四頁，共二十七頁，2022年，8月28日

各位朋友：歡迎您參加本次體驗培訓(xùn)！為使您的這次培訓(xùn)圓滿成功，請您在百忙之中閱讀以下文字！★關(guān)于安全：體驗之旅始終如一地將安全保障放在各項工作的首位，所有活動均經(jīng)過精心的設(shè)計與實驗，并由富有經(jīng)驗的培訓(xùn)師嚴格的依照安全程序指導(dǎo)、監(jiān)控活動的全過程。★學(xué)員著裝注意事項：請活動當天女士不適宜穿著高跟鞋或其它不適合活動的鞋子,男士不適合穿著硬底皮鞋，著運動鞋最佳；請活動當天男士、女士穿著適宜活動的服裝和外套,著運動裝、牛仔褲或迷彩服最佳;戴眼鏡的學(xué)員應(yīng)備有防跌的眼睛架或準備小繩加固眼鏡；★特別注意事項：在最近三個月內(nèi)有作過手術(shù)的人員、有心血管疾病或其它不適宜運動的人員，不益參加本次活動和培訓(xùn)；在培訓(xùn)中，您身體如有不適，請及時向培訓(xùn)師通報。參訓(xùn)須知第二十五頁，共二十七頁，2022年，8月28日工作分解內(nèi)容相關(guān)負責人建議完成時間訓(xùn)前：向參訓(xùn)單位提供最終方案項目經(jīng)理培訓(xùn)前10工作日探討、完善培訓(xùn)方案、確定培訓(xùn)后勤細節(jié)項目經(jīng)理/參訓(xùn)單位培訓(xùn)前10工作日向車隊預(yù)定交通車輛項目經(jīng)理/客戶支持培訓(xùn)前10工作日討論、確定培訓(xùn)方案項目經(jīng)理/參訓(xùn)單位培訓(xùn)前8工作日首次確認參訓(xùn)人數(shù)/培訓(xùn)再調(diào)研項目經(jīng)理/參訓(xùn)單位培訓(xùn)前5工作日與培訓(xùn)基地確認住宿、餐飲基地主任簽署協(xié)議當日向車隊確定交通車輛項目經(jīng)理/客戶支持簽署協(xié)議當日簽署培訓(xùn)協(xié)議/支付30%以上預(yù)付款參訓(xùn)單位簽署協(xié)議當日第二次確認人數(shù)/培訓(xùn)