企業(yè)管理創(chuàng)新和人力資源開發(fā)

企業(yè)管理創(chuàng)新和人力資源開發(fā)2023/3/131第一頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSoundWTO究竟意味著什么企業(yè)究竟該怎樣管理人力資源應該怎樣開發(fā)我們該怎么辦目錄2023/3/132第二頁，共六十頁，2022年，8月28日WTO究竟意味著什么

CapitalSound2023/3/133第三頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSoundWTO究竟意味著什么國內(nèi)市場國際化2023/3/134第四頁，共六十頁，2022年，8月28日市場行為國際慣例化

CapitalSoundWTO究竟意味著什么2023/3/135第五頁，共六十頁，2022年，8月28日速度成了競爭要素:

CapitalSoundWTO究竟意味著什么不是大魚吃小魚而是快魚吃慢魚2023/3/136第六頁，共六十頁，2022年，8月28日WTO的八字原則

CapitalSoundWTO究竟意味著什么自由選擇公平競爭2023/3/137第七頁，共六十頁，2022年，8月28日自由選擇—萬物生而平等公平競爭—遵守游戲規(guī)則

CapitalSoundWTO究竟意味著什么2023/3/138第八頁，共六十頁，2022年，8月28日該類型的社會特質(zhì)為：

CapitalSoundWTO究竟意味著什么商品知識化市場網(wǎng)絡(luò)化2023/3/139第九頁，共六十頁，2022年，8月28日

我們應該怎么辦？一個字－－?。?！

CapitalSoundWTO究竟意味著什么

變2023/3/1310第十頁，共六十頁，2022年，8月28日什么是變？

CapitalSoundWTO究竟意味著什么?產(chǎn)生新型突圍原有變=創(chuàng)新2023/3/1311第十一頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound企業(yè)究竟該怎樣管理2023/3/1312第十二頁，共六十頁，2022年，8月28日企業(yè)究竟是什么？

CapitalSound新思想企業(yè)新產(chǎn)品（服務）社會企業(yè)究竟該怎樣管理2023/3/1313第十三頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound為什么說創(chuàng)新是企業(yè)的生命

社會在變

市場在變原因

人心在變企業(yè)究竟該怎樣管理2023/3/1314第十四頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound人總是不滿足已經(jīng)擁有的，對未知的探索是人類的本性。永遠在追求自己所沒有的。企業(yè)究竟該怎樣管理2023/3/1315第十五頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound社會存在人的意識市場的需求企業(yè)自我創(chuàng)新企業(yè)的特質(zhì)產(chǎn)品的功能企業(yè)究竟該怎樣管理2023/3/1316第十六頁，共六十頁，2022年，8月28日企業(yè)認識論上常見的六大誤區(qū)1、企業(yè)是一架機器；2、顧客是企業(yè)的上帝，要以顧客為導向；3、產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命；4、早起的鳥兒有蟲吃；5、創(chuàng)新就是要創(chuàng)造其他企業(yè)沒有的東西；6、降低價格是最有力的競爭手段；企業(yè)究竟該怎樣管理

CapitalSound第十七頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound企業(yè)究竟該怎樣管理中國企業(yè)應樹立的六個觀念2023/3/1318第十八頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound企業(yè)是一架機器企業(yè)是一個生命體變企業(yè)究竟該怎樣管理2023/3/1319第十九頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound顧客是我們的上帝，企業(yè)要以顧客為導向企業(yè)要以自身的優(yōu)勢去滿足顧客相應需求（徹底的市場經(jīng)濟是講求利潤最大化）變企業(yè)究竟該怎樣管理2023/3/1320第二十頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命產(chǎn)品是載體，品牌方能永生變企業(yè)究竟該怎樣管理2023/3/1321第二十一頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound早起的鳥兒有蟲吃早起之前，先想清自己是鳥兒還是蟲兒變企業(yè)究竟該怎樣管理2023/3/1322第二十二頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound創(chuàng)新就是要創(chuàng)造其他企業(yè)沒有的東西創(chuàng)新首先是學習其他企業(yè)已有的東西其次是更新自己企業(yè)已有的東西最后才是創(chuàng)造其他企業(yè)沒有的東西變企業(yè)究竟該怎樣管理2023/3/1323第二十三頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound降低價格是最有力的競爭手段向每一位顧客收取其剛好愿意支付的價格，這才是企業(yè)的理想狀態(tài)變企業(yè)究竟該怎樣管理2023/3/1324第二十四頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound大營銷觀的提出企業(yè)究竟該怎樣管理第二十五頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound企業(yè)家與企業(yè)成了國家實力的標志尊嚴來自實力企業(yè)究竟該怎樣管理第二十六頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound

企業(yè)將與大學、軍隊一樣，終將成為人類的精神的載體，成為人類社會的孵化器。

企業(yè)經(jīng)營的理念和經(jīng)驗將滲透到其它領(lǐng)域—社會是人與人關(guān)系的總和，而這種關(guān)系是以契約關(guān)系為主流關(guān)系。企業(yè)究竟該怎樣管理第二十七頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound

企業(yè)的營銷理念和方法將進入世界的各個領(lǐng)域。

如：1、奧運會2、大球之變

3、競選4、大學……

當然包括土地評估業(yè)!企業(yè)究竟該怎樣管理第二十八頁，共六十頁，2022年，8月28日4P理論的核心

CapitalSound(產(chǎn)品、價格、渠道、促銷)企業(yè)究竟該怎樣管理第二十九頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound企業(yè)不僅需要管理，更需要經(jīng)營企業(yè)究竟該怎樣管理第三十頁，共六十頁，2022年，8月28日人力資源應該怎樣開發(fā)

CapitalSound第三十一頁，共六十頁，2022年，8月28日一、人力資源的地位物質(zhì)

人力

資金信息CapitalSound人力資源應該怎樣開發(fā)

第三十二頁，共六十頁，2022年，8月28日在物資資源、資金資源、信息資源和人力資源中，人力資源引起可控性和無限性而處于最重要的地位。CapitalSound人力資源應該怎樣開發(fā)

第三十三頁，共六十頁，2022年，8月28日二、人力資源管理的模式CapitalSound人力資源應該怎樣開發(fā)

第三十四頁，共六十頁，2022年，8月28日1、A模式制度化管理CapitalSound階層分明注重市場調(diào)節(jié)人力資源應該怎樣開發(fā)

第三十五頁，共六十頁，2022年，8月28日2、J模式注重人情人理重視素質(zhì)和培訓終身就業(yè)文化CapitalSound人力資源應該怎樣開發(fā)

第三十六頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound三、中西社會中關(guān)于人的

經(jīng)典現(xiàn)象

人力資源應該怎樣開發(fā)

2023/3/1337第三十七頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound（一）中國社會關(guān)于“人”的

經(jīng)典現(xiàn)象人力資源應該怎樣開發(fā)

2023/3/1338第三十八頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound1、聰明的中國海軍

2、偷點兒白開水

3、令人心悸的誓言

4、紅綠燈下的反思人力資源應該怎樣開發(fā)

2023/3/1339第三十九頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound（二）西方社會中關(guān)于“人”的

經(jīng)典現(xiàn)象人力資源應該怎樣開發(fā)

2023/3/1340第四十頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound1、溫元凱的“橫財”

2、消防隊救貓

3、中國留德博士的求職遭遇

4、病危男孩的“一日總統(tǒng)”人力資源應該怎樣開發(fā)

2023/3/1341第四十一頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound四、WTO之后，對“人”

的沖擊人力資源應該怎樣開發(fā)

2023/3/1342第四十二頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound1、對“紅色價值體系”沖擊和磨合人力資源應該怎樣開發(fā)

2023/3/1343第四十三頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound2、北京市事業(yè)單位將進行以

聘任合同制為核心的人事

制度改革

人力資源應該怎樣開發(fā)

2023/3/1344第四十四頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound五、中國人力資源管理中的

某些現(xiàn)象

人力資源應該怎樣開發(fā)

2023/3/1345第四十五頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound1、“路徑依賴”現(xiàn)象2、生存重于生活3、圖書館式管理4、藥補多于食補人力資源應該怎樣開發(fā)

2023/3/1346第四十六頁，共六十頁，2022年，8月28日CapitalSound六、怎樣建立有效的人力資源體系

人力資源應該怎樣開發(fā)

第四十七頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound1、認識“人”的生物性和社會性人力資源應該怎樣開發(fā)

第四十八頁，共六十頁，2022年，8月28日CapitalSound2、用激勵因素調(diào)動

人的正向因素人力資源應該怎樣開發(fā)

第四十九頁，共六十頁，2022年，8月28日3、學會化消極因素為

積極因素CapitalSound人力資源應該怎樣開發(fā)

第五十頁，共六十頁，2022年，8月28日4、用工作本身去滿足

人的需要CapitalSound人力資源應該怎樣開發(fā)

第五十一頁，共六十頁，2022年，8月28日5、建立定向的工作磁場

CapitalSound人力資源應該怎樣開發(fā)

第五十二頁，共六十頁，2022年，8月28日6、以“孵化”的理念指導

人力資源管理

CapitalSound人力資源應該怎樣開發(fā)

第五十三頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound山東迪爾公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃案例：2023/3/1354第五十四頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound我們該怎么辦第五十五頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound

怎樣挖掘既有資源，增加土地估價的附加值？我們該怎么辦第五十六頁，共六十頁，2022年，8月28日

CapitalSound將歷史資源變?yōu)槲磥韮?yōu)勢將關(guān)系資源變?yōu)榍纼?yōu)