建設(shè)工程施工成本管理

建設(shè)工程施工成本管理任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成與計(jì)算任務(wù)二：建設(shè)工程定額任務(wù)三：施工成本管理任務(wù)四：施工成本計(jì)劃任務(wù)五：施工成本控制任務(wù)六：施工成本分析任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成與計(jì)算一、項(xiàng)目成本的概念、構(gòu)成及形式

成本是指為進(jìn)行某項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所發(fā)生的全部費(fèi)用。它是一種消耗，是耗費(fèi)勞動(dòng)（物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)）的貨幣表現(xiàn)形式。項(xiàng)目成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，包括消耗的原材料、輔助材料、構(gòu)配材料等費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)或租賃費(fèi)，施工機(jī)具的使用費(fèi)或租賃費(fèi)，支付給生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金、工資性質(zhì)的津貼等以及進(jìn)行施工組織與管理所發(fā)生的全部費(fèi)用支出。任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成與計(jì)算成本費(fèi)用按性質(zhì)可劃分為直接成本和間接成本

1.直接成本直接成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，是可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用。2.間接成本間接成本是指為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，是非直接用于也無法直接計(jì)入工程對(duì)象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用。任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成與計(jì)算二、建筑工程費(fèi)用項(xiàng)目組成

建標(biāo)[2003]206號(hào)關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》的通知直接費(fèi)間接費(fèi)利潤稅金建筑安裝工程費(fèi)直接費(fèi)措施費(fèi)直接工程費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)材料費(fèi)（含檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)）人工費(fèi)1.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)5.施工排水、降水費(fèi)2.砼、鋼筋砼模板及支架費(fèi)3.腳手架費(fèi)4.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)施工技術(shù)措施費(fèi)6.垂直運(yùn)輸費(fèi)及超高增加費(fèi)8.其他施工技術(shù)措施費(fèi)7.構(gòu)件運(yùn)輸及安裝費(fèi)9.總承包服務(wù)費(fèi)施工組織措施費(fèi)施工組織措施費(fèi)10.環(huán)境保護(hù)費(fèi)12.安全施工費(fèi)11.文明施工費(fèi)13.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)14.夜間施工費(fèi)15.二次搬運(yùn)費(fèi)16.冬雨季施工增加費(fèi)17.工程定位復(fù)測(cè)、工程交點(diǎn)、場(chǎng)地清理費(fèi)19.縮短工期措施費(fèi)18.室內(nèi)環(huán)境污染物檢測(cè)費(fèi)20.生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)21.其他施工組織措施費(fèi)間接費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)規(guī)費(fèi)3.工程定額測(cè)定費(fèi)2.社會(huì)保障費(fèi)1.工程排污費(fèi)1.管理人員工資2.辦公費(fèi)4.固定資產(chǎn)使用費(fèi)3.差旅交通費(fèi)5.工具用具使用費(fèi)6.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)7.工會(huì)經(jīng)費(fèi)11.稅金費(fèi)8.職工教育經(jīng)費(fèi)9.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)10.財(cái)務(wù)費(fèi)3.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)2.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)1.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)4.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害費(fèi)5.住房公積金12.其它任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成與計(jì)算（一）、直接工程費(fèi)的組成

1.人工費(fèi)人工費(fèi)是指直接從事建筑安裝工程施工生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用，主要包括：a.基本工資：指發(fā)給成產(chǎn)工人的基本工資。b.工資性補(bǔ)貼：指按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價(jià)補(bǔ)貼，煤、燃?xì)庋a(bǔ)貼，交通補(bǔ)貼，住房補(bǔ)貼，流動(dòng)施工補(bǔ)貼。任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成與計(jì)算c.生產(chǎn)工人輔助工資：指生產(chǎn)工人有效天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資，包括職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資，調(diào)動(dòng)工作、探親、休假期間的工資、因氣候影響的停工工資等。d.職工福利費(fèi)：指按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提的職工福利費(fèi)。e.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：指按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品的購置費(fèi)及修理費(fèi)，徒工服裝補(bǔ)貼、防暑降溫費(fèi)、在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費(fèi)等。任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成與計(jì)算2.材料費(fèi)材料費(fèi)是指施工過程中好用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用，包括以下內(nèi)容：a.材料原價(jià)（或供應(yīng)價(jià)格）。b.材料運(yùn)雜費(fèi)：指材料自來源地運(yùn)至工地倉庫或指定堆放地點(diǎn)所發(fā)生的全部費(fèi)用。c.運(yùn)輸損耗費(fèi)：指材料在運(yùn)輸裝卸過程中不可避免的損耗。任務(wù)一：：建筑安安裝工程程費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目組成成與計(jì)算算d.采購購及保管管費(fèi)：指指為組織織采購、、供應(yīng)和和保管材材料過程程中所需需要的各各項(xiàng)費(fèi)用用。e.檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)費(fèi)：指對(duì)對(duì)建筑材材料、構(gòu)構(gòu)件和建建筑安裝裝物進(jìn)行行一般鑒鑒定、檢檢查所發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用。任務(wù)一：：建筑安安裝工程程費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目組成成與計(jì)算算3.施工工機(jī)械使使用費(fèi)施工機(jī)械械使用費(fèi)費(fèi)是指施施工機(jī)械械作業(yè)所所發(fā)生的的機(jī)械使使用費(fèi)以以及機(jī)械械安拆費(fèi)費(fèi)和場(chǎng)外外運(yùn)費(fèi)。。包括以以下內(nèi)容容：a.折舊舊費(fèi)：指指施工機(jī)機(jī)械在規(guī)規(guī)定的使使用年限限內(nèi)，陸陸續(xù)收回回其原值值及購置置資金的的時(shí)間價(jià)價(jià)值。b.大修修費(fèi)：指指施工機(jī)機(jī)械按規(guī)規(guī)定的大大修理間間隔臺(tái)班班進(jìn)行必必要的大大修理，，以恢復(fù)復(fù)其正常常功能所所需的費(fèi)費(fèi)用。任務(wù)一：：建筑安安裝工程程費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目組成成與計(jì)算算c.經(jīng)常常修理費(fèi)費(fèi)：指施施工機(jī)械械除大修修理以外外的各級(jí)級(jí)保養(yǎng)和和臨時(shí)故故障排除除所需的的費(fèi)用。。d.安拆拆費(fèi)及場(chǎng)場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)費(fèi)：安拆拆費(fèi)指施施工機(jī)械械在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行安安裝與拆拆卸所需需的人工工、材料料、機(jī)械械和試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用用以及機(jī)機(jī)械輔助助設(shè)施的的折舊、、搭設(shè)、、拆除等等費(fèi)用；；場(chǎng)外運(yùn)運(yùn)費(fèi)指施施工機(jī)械械整體或或分體自自停放地地點(diǎn)運(yùn)至至施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)或由由一施工工地點(diǎn)運(yùn)運(yùn)至另一一施工地地點(diǎn)的運(yùn)運(yùn)輸、裝裝卸、輔輔助材料料及架線線等費(fèi)用用。任務(wù)一：：建筑安安裝工程程費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目組成成與計(jì)算算e.人工費(fèi)：：指機(jī)上司機(jī)機(jī)（司爐）和和其他操作人人員的工作日日人工費(fèi)及上上述人員在施施工機(jī)械規(guī)定定的年工作臺(tái)臺(tái)班以外的人人工費(fèi)。f.燃料動(dòng)力力費(fèi)：指施工工機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)作業(yè)中所消消耗的固體燃燃料（煤、木木柴）、液體體燃料（汽油油、柴油）及及水、電等。。g.養(yǎng)路費(fèi)及及車船使用稅稅：指施工機(jī)機(jī)械按照國家家規(guī)定和有關(guān)關(guān)部門規(guī)定應(yīng)應(yīng)繳納的養(yǎng)路路費(fèi)、車船使使用稅、保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)及年檢費(fèi)費(fèi)等。任務(wù)一：建筑筑安裝工程費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目組成成與計(jì)算（二）、措施施費(fèi)的組成1.環(huán)境保護(hù)護(hù)費(fèi)是指施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)為達(dá)到環(huán)保保部門要求所所需要的各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用。2.文明施工工費(fèi)是指施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)為達(dá)到環(huán)保保部門要求所所需要的各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用。措施費(fèi)是指為為完成工程項(xiàng)項(xiàng)目施工，發(fā)發(fā)生與該工程程施工前和施施工過程中費(fèi)費(fèi)工程實(shí)體項(xiàng)項(xiàng)目的費(fèi)用。。任務(wù)一：建筑筑安裝工程費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目組成成與計(jì)算3.安全施工工費(fèi)安全施工費(fèi)：：是指施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全施工工所需要的各各項(xiàng)費(fèi)用。4.臨時(shí)設(shè)施施費(fèi)是指施工企業(yè)業(yè)為進(jìn)行建筑筑工程施工所所必須搭設(shè)的的生活和生產(chǎn)產(chǎn)用的臨時(shí)建建筑物、構(gòu)筑筑物和其他臨臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用用等。5.夜間施工工費(fèi)是指因夜間施施工所發(fā)生的的夜班補(bǔ)助費(fèi)費(fèi)、夜間施工工降效、夜間間施工照明設(shè)設(shè)備攤銷及照照明用電等費(fèi)費(fèi)用。任務(wù)一：建筑筑安裝工程費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目組成成與計(jì)算6.二次搬運(yùn)運(yùn)費(fèi)是指因施工場(chǎng)場(chǎng)地狹小等特特殊情況而發(fā)發(fā)生的二次搬搬運(yùn)費(fèi)用。7.大型機(jī)械械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)及安拆費(fèi)是指機(jī)械整體體或分體自停停放場(chǎng)地運(yùn)至至施工現(xiàn)場(chǎng)或或由一個(gè)施工工地點(diǎn)運(yùn)至另另一個(gè)施工地地點(diǎn)，所發(fā)生生的機(jī)械進(jìn)出出場(chǎng)運(yùn)輸及轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移費(fèi)用及機(jī)機(jī)械在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝裝、拆卸所需需的人工費(fèi)、、材料費(fèi)、機(jī)機(jī)械費(fèi)、試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)和安裝裝所需的輔助助設(shè)施的費(fèi)用用。任務(wù)一：建筑筑安裝工程費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目組成成與計(jì)算8.混凝土、、鋼筋混凝土土模板及支架架費(fèi)是指混凝土施施工過程中需需要的各種鋼鋼模板、木模模板、支架等等的支、拆、、運(yùn)輸費(fèi)用及及模板、支架架的攤銷（或或租賃）費(fèi)用用。9.腳手架費(fèi)費(fèi)是指施工需要要的各種腳手手架搭、拆、、運(yùn)輸費(fèi)用及及腳手架的攤攤銷（或租賃賃）費(fèi)用。任務(wù)一：建筑筑安裝工程費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目組成成與計(jì)算10.已完工工程及設(shè)備保保護(hù)費(fèi)。是指竣工驗(yàn)收收前，對(duì)已完完工程及設(shè)備備進(jìn)行保護(hù)所所需費(fèi)用。11.施工排排水、降水費(fèi)費(fèi)是指為確保工工程在正常條條件下施工，，采取各種排排水、降水措措施所發(fā)生的的各種費(fèi)用。。任務(wù)一：建筑筑安裝工程費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目組成成與計(jì)算（三）、間接接費(fèi)的組成1.規(guī)費(fèi)是指政府和有有關(guān)權(quán)力部門門規(guī)定必須繳繳納的費(fèi)用（（簡稱規(guī)費(fèi)））。包括：a.工程排污污費(fèi)：是指施施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)規(guī)定繳納的工工程排污費(fèi)。。b.工程定額額測(cè)定費(fèi)：是是指按規(guī)定支支付工程造價(jià)價(jià)（定額）管管理部門的定定額測(cè)定費(fèi)。。任務(wù)一：建筑筑安裝工程費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目組成成與計(jì)算c.社會(huì)保障障費(fèi)：包括企企業(yè)按照國家家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為為職工繳納的的養(yǎng)老保險(xiǎn)、、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)。d.住房公積積金：是指企企業(yè)按規(guī)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為職工繳繳納的住房公公積金。e.危險(xiǎn)作業(yè)業(yè)意外傷害保保險(xiǎn)：是指按按照建筑法規(guī)規(guī)定，企業(yè)為為從事危險(xiǎn)作作業(yè)的建筑安安裝施工人員員支付的意外外傷害保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)。任務(wù)一：建筑筑安裝工程費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目組成成與計(jì)算（三）、間接接費(fèi)的組成2.企業(yè)管理理費(fèi)是指建筑安裝裝企業(yè)組織施施工生產(chǎn)和經(jīng)經(jīng)營管理所需需費(fèi)用。包括括：a.管理人員員工資:是指指管理人員的的基本工資、、工資性補(bǔ)貼貼、職工福利利費(fèi)、勞動(dòng)保保護(hù)費(fèi)等。b.辦公費(fèi)：：是指企業(yè)管管理辦公用的的文具、紙張張、帳表、印印刷、郵電、、書報(bào)、會(huì)議議、水電、燒燒水和集體取取暖（包括現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)宿舍舍取暖）用煤煤等費(fèi)用。任務(wù)一：建筑筑安裝工程費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目組成成與計(jì)算c.差旅交通通費(fèi)：是指職職工因公出差差、調(diào)動(dòng)工作作的差旅費(fèi)、、住勤補(bǔ)助費(fèi)費(fèi)，市內(nèi)交通通費(fèi)和誤餐補(bǔ)補(bǔ)助費(fèi)，職工工探親路費(fèi)，，勞動(dòng)力招募募費(fèi)，職工離離退休、退職職一次性路費(fèi)費(fèi)，工傷人員員就醫(yī)路費(fèi)，，工地轉(zhuǎn)移費(fèi)費(fèi)以及管理部部門使用的交交通工具的油油料、燃料、、養(yǎng)路費(fèi)及牌牌照費(fèi)。d.固定資產(chǎn)產(chǎn)使用費(fèi)：是是指管理和試試驗(yàn)部門及附附屬生產(chǎn)單位位使用的屬于于固定資產(chǎn)的的房屋、設(shè)備備儀器等的折折舊、大修、、維修或租賃賃費(fèi)。任務(wù)一：建筑筑安裝工程費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目組成成與計(jì)算e.工具用具具使用費(fèi)：是是指管理使用用的不屬于固固定資產(chǎn)的生生產(chǎn)工具、器器具、家具、、交通工具和和檢驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)、測(cè)繪、消消防用具等的的購置、維修修和攤銷費(fèi)。。f.勞動(dòng)保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)：是指由由企業(yè)支付離離退休職工的的易地安家補(bǔ)補(bǔ)助費(fèi)、職工工退職金、六六個(gè)月以上的的病假人員工工資、職工死死亡喪葬補(bǔ)助助費(fèi)、撫恤費(fèi)費(fèi)、按規(guī)定支支付給離休干干部的各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)費(fèi)。任務(wù)一：建筑筑安裝工程費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目組成成與計(jì)算g.工會(huì)經(jīng)費(fèi)費(fèi)：是指企業(yè)業(yè)按職工工資資總額計(jì)提的的工會(huì)經(jīng)費(fèi)。。h.職工教育育經(jīng)費(fèi)：是指指企業(yè)為職工工學(xué)習(xí)先進(jìn)技技術(shù)和提高文文化水平，按按職工工資總總額計(jì)提的費(fèi)費(fèi)用。i.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)：是指施施工管理用財(cái)財(cái)產(chǎn)、車輛保保險(xiǎn)。j.財(cái)務(wù)費(fèi)：：是指企業(yè)為為籌集資金而而發(fā)生的各種種費(fèi)用。任務(wù)一：建筑安安裝工程費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目組成與計(jì)算算k.稅金：是指指企業(yè)按規(guī)定繳繳納的房產(chǎn)稅、、車船使用稅、、土地使用稅、、印花稅等。l.其他：包括括技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、、綠化費(fèi)、廣告告費(fèi)、公證費(fèi)、、法律顧問費(fèi)、、審計(jì)費(fèi)、咨詢?cè)冑M(fèi)等。任務(wù)一：建筑安安裝工程費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目組成與計(jì)算算（四）、利潤與與稅金的組成1.利潤是指施工企業(yè)完完成所承包工程程獲得的盈利。。a.按照不同的的計(jì)價(jià)程序，利利潤的計(jì)算方法法也有所不不同。b.在投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)時(shí)企業(yè)可以根根據(jù)工程的難易易程度、市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭情況和自身身的經(jīng)營和管理理水平自行確定定合理的利潤率率。任務(wù)一：建筑安安裝工程費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目組成與計(jì)算算（四）、利潤與與稅金的組成2.稅金是指國家稅法規(guī)規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建建筑安裝工程造造價(jià)內(nèi)的營業(yè)稅稅、城市維護(hù)建建設(shè)稅及教育費(fèi)費(fèi)附加等。a.營業(yè)稅：營營業(yè)稅的稅額為為3%，計(jì)算公公式為：營業(yè)稅=營業(yè)額額×3%任務(wù)一：建筑安安裝工程費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目組成與計(jì)算算其中營業(yè)額是指指從事建筑、安安裝、修繕、裝裝飾及其他工程程作業(yè)收取的全全部收入，還包包括建筑、修繕繕、裝飾工程所所用原材料及其其他物資和動(dòng)力力的價(jià)款，當(dāng)安安裝設(shè)備的價(jià)值值作為安裝工程程產(chǎn)值時(shí)，亦包包括所安裝設(shè)備備的價(jià)款；但建建筑業(yè)的總承包包人將工程分包包給他人的，其其營業(yè)額中不包包括付給分包或或轉(zhuǎn)包人的價(jià)款款。任務(wù)一：建筑安安裝工程費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目組成與計(jì)算算b.城市維護(hù)建建設(shè)稅城市維修建設(shè)稅稅應(yīng)納稅額的計(jì)計(jì)算公式為：應(yīng)納稅額=應(yīng)納納營業(yè)稅額×適適用稅率城市維護(hù)建設(shè)稅稅的納稅人所在在地位市區(qū)的，，按營業(yè)稅的7%征收；所在在地為縣鎮(zhèn)的，，按營業(yè)稅的5%征收；所在在地為農(nóng)村的，，按營業(yè)稅的1%征收。任務(wù)一：建筑安安裝工程費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目組成與計(jì)算算c.教育附加教育附加稅額為為營業(yè)稅的3%，計(jì)算公式為為：應(yīng)納稅額=應(yīng)納納營業(yè)稅額×3%1.下列不屬于建筑筑安裝直接工程程費(fèi)的是（））。A.人工費(fèi)B.工工程排污費(fèi)C.材料費(fèi)D.施工機(jī)械械使用費(fèi)答案B2.在竣工驗(yàn)收前，，對(duì)已完工程及及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)護(hù)所需的費(fèi)用屬屬于（

）。。A.建筑安裝裝工程措施費(fèi)B.建筑筑安裝工程直接接工程費(fèi)C.建筑安裝裝工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)D.建設(shè)單位管管理費(fèi)答案A3.下列不屬于建筑筑安裝工程費(fèi)中中的企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)的是（））。A.固定資產(chǎn)產(chǎn)使用費(fèi)B.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)C.工具用具具使用費(fèi)D.工程定額測(cè)定定費(fèi)答案D4.施工單位材料的的采購費(fèi)、倉儲(chǔ)儲(chǔ)費(fèi)、工地保管管費(fèi)等屬于建筑筑安裝工程的（（

）。A.措施費(fèi)B.材材料費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.企業(yè)管理理費(fèi)答案B5.建筑安裝工程直直接工程費(fèi)中的的材料費(fèi)不包括括()。A.材材料料保管管費(fèi)B.材材料料二次次搬運(yùn)運(yùn)費(fèi)C.對(duì)對(duì)建建筑材材料進(jìn)進(jìn)行檢檢驗(yàn)試試驗(yàn)費(fèi)費(fèi)D.運(yùn)運(yùn)輸輸損耗耗費(fèi)E.搭搭設(shè)設(shè)臨時(shí)時(shí)設(shè)施施的材材料費(fèi)費(fèi)答案BE6.建筑安安裝工工程造造價(jià)中中的規(guī)規(guī)費(fèi)包包括（（））。。A.環(huán)環(huán)境境保護(hù)護(hù)費(fèi)B.工工程定定額測(cè)測(cè)定費(fèi)費(fèi)C.社社會(huì)會(huì)保障障費(fèi)D.住住房公公積金金E.危危險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)業(yè)意外外傷害害保險(xiǎn)險(xiǎn)答案BCDE任務(wù)二二：建建設(shè)工工程定定額一、建建設(shè)工工程定定額的的概念念定額———即即規(guī)定定的額額度，，在建建筑工工程中中是指指在正正常的的施工工條件件下，，生產(chǎn)產(chǎn)一定定計(jì)量量單位位質(zhì)量量合格格的建建筑產(chǎn)產(chǎn)品所所需消消耗的的人工工、材材料和和機(jī)械械臺(tái)班班的數(shù)數(shù)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。。一、建建設(shè)工工程定定額的的概念念在正常常施工工條件件下一定計(jì)計(jì)量單單位人工工工日數(shù)數(shù)各種材材料消消耗量量機(jī)械臺(tái)臺(tái)班數(shù)數(shù)消耗建筑產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量合合格生產(chǎn)勞動(dòng)組組織合合理機(jī)械運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)正正常材料儲(chǔ)儲(chǔ)備合合理10m3100m210mt個(gè)任務(wù)二二：建建設(shè)工工程定定額砌筑10m3質(zhì)量合合格的的M5混合合砂漿漿1磚磚混水水磚墻墻的定定額消耗耗量。。由2003建筑筑工程程定額額P167：定額編編號(hào)：：A3－25工程項(xiàng)目：：10m3M5混合砂砂漿1磚混混水磚墻人工消耗指指標(biāo)：16.08工工日材料消耗指指標(biāo)：M5混合砂砂漿：2.25m3標(biāo)準(zhǔn)磚：5.40千千塊水：1.06m3機(jī)械消耗指指標(biāo)：灰漿漿攪拌機(jī)：：0.38臺(tái)班。二、建設(shè)工工程定額的的性質(zhì)科學(xué)性群眾性可變性定額制定采采用工人|技術(shù)人員|專職人員三三結(jié)合的形形式定額執(zhí)行要要依靠群眾眾法令性是一種行業(yè)業(yè)法規(guī)定額是一定定時(shí)期社會(huì)會(huì)生產(chǎn)力發(fā)發(fā)展水平的的反映社會(huì)生產(chǎn)力力水平提高高，一般為為5～8年定額類別和和工程專業(yè)業(yè)類別是一一一對(duì)應(yīng)的的相對(duì)穩(wěn)定性性針對(duì)性定額消耗量量是施工中中客觀規(guī)律律的反映定額水平反反映了當(dāng)時(shí)時(shí)先進(jìn)的施施工方法任務(wù)二：建建設(shè)工程定定額三、建設(shè)工工程定額的的作用編制計(jì)劃的的基礎(chǔ)貫徹按勞分分配的尺度度定額人工工工日的耗用用量是安排排工人勞動(dòng)動(dòng)量的依據(jù)據(jù)確定成本的的依據(jù)通過人材機(jī)機(jī)消耗量計(jì)計(jì)算人工費(fèi)費(fèi)、材料費(fèi)費(fèi)和機(jī)械費(fèi)費(fèi)定額確定的的人材機(jī)消消耗量是整整個(gè)施工管管理過程中中都需要用用到的數(shù)據(jù)據(jù)。定額確定的的消耗量是是企業(yè)應(yīng)達(dá)達(dá)到的基本本要求，故故促進(jìn)企業(yè)業(yè)加強(qiáng)技術(shù)術(shù)改造，總總結(jié)先進(jìn)生生產(chǎn)方法加強(qiáng)企業(yè)管管理的工具具總結(jié)先進(jìn)生生產(chǎn)方法的的手段通過人材機(jī)機(jī)消耗量合合理安排人人力物力便于施工作作業(yè)計(jì)劃的的編制任務(wù)二：建建設(shè)工程定定額四、建設(shè)工工程定額的的分類任務(wù)二：建建設(shè)工程定定額機(jī)械產(chǎn)量定定額機(jī)械時(shí)間定定額產(chǎn)量定額時(shí)間定額按生產(chǎn)要素素分人工定額機(jī)械臺(tái)班使使用定額材料消耗定定額砌筑10m3質(zhì)量合格的的M5混合合砂漿1磚磚混水磚墻墻的定額消耗量。。由2003建筑工程程定額P167：定額編號(hào)：：A3－25工程項(xiàng)目：：10m3M5混合砂砂漿1磚混混水磚墻人工消耗指指標(biāo)：16.08工工日材料消耗指指標(biāo)：M5混合砂砂漿：2.25m3標(biāo)準(zhǔn)磚：5.40千千塊水：1.06m3機(jī)械消耗指指標(biāo)：灰漿漿攪拌機(jī)：：0.38臺(tái)班。四、建設(shè)工工程定額的的分類任務(wù)二：建建設(shè)工程定定額按編制程序序和用途分分預(yù)算定額概算指標(biāo)概算定額施工定額企業(yè)施工生生產(chǎn)用企業(yè)對(duì)外確確定工程造造價(jià)設(shè)計(jì)單位設(shè)設(shè)計(jì)概算業(yè)主方投資資估算四、建設(shè)工工程定額的的分類任務(wù)二：建建設(shè)工程定定額按主編單位位和執(zhí)行范范圍分專業(yè)部門定定額臨時(shí)定額企業(yè)定額地區(qū)統(tǒng)一定定額全國統(tǒng)一定定額按專業(yè)分安裝工程定定額……市政工程定定額仿古建筑及及園林定額額建筑工程定定額五、人工定定額任務(wù)二：建建設(shè)工程定定額人工定額也也稱勞動(dòng)定定額，是指指在正常施施工條件下下的勞動(dòng)效效率，表明明了每個(gè)工工人在單位位時(shí)間內(nèi)為為生產(chǎn)合格格產(chǎn)品所必必需消耗的的勞動(dòng)時(shí)間間，或者在在一定的勞勞動(dòng)時(shí)間中中所產(chǎn)生的的合格產(chǎn)品品數(shù)量。五、人工定定額任務(wù)二：建建設(shè)工程定定額1、人工定定額的編制制五、人工定定額任務(wù)二：建建設(shè)工程定定額2、人工定定額的形式式小組成員數(shù)數(shù)就是小組組成員工日日數(shù)時(shí)間定額也稱為人工工定額，是是指某種專專業(yè)的工人人班組或個(gè)個(gè)人，在正正常施工條條件下，完完成一定計(jì)計(jì)量單位質(zhì)質(zhì)量合格產(chǎn)產(chǎn)品所需消消耗的工作作時(shí)間。定義工日，即單單位產(chǎn)品的的工日。如如：工日/m3，工日/t……單位公式五、人工定定額任務(wù)二：建建設(shè)工程定定額計(jì)算公式規(guī)范時(shí)間％％＝準(zhǔn)備與結(jié)結(jié)束時(shí)間、、休息時(shí)間間、不可避避免的中斷斷時(shí)間和輔輔助時(shí)間占占定額時(shí)間間的百分比比之和五、人工定定額任務(wù)二：建建設(shè)工程定定額2、人工定定額的形式式產(chǎn)量定額是指某種專專業(yè)的工人人班組或個(gè)個(gè)人，在正正常施工條條件下，單單位時(shí)間（（一個(gè)工日日）完成合合格產(chǎn)品的的數(shù)量。定義產(chǎn)品數(shù)量的的計(jì)量單位位。如：m3/工日、t/工日、m2/工日……單位公式五、人工定定額任務(wù)二：建建設(shè)工程定定額2、人工定定額的形式式項(xiàng)目厚度序號(hào)1磚綜合一砌磚0.39二運(yùn)輸0.449三調(diào)試砂漿0.008四編號(hào)10.937＝0.008+0.449+0.39時(shí)間定額產(chǎn)量定額關(guān)系倒數(shù)【示例】磚基礎(chǔ)砌體體勞動(dòng)定額額計(jì)量單位：：工日/m3如右表示：：時(shí)間定額：：砌1m3磚基礎(chǔ)需0.937工日產(chǎn)量定額：：每工日綜綜合可砌1/0.937＝1.067m3。五、人工定定額任務(wù)二：建建設(shè)工程定定額【示例】現(xiàn)測(cè)定一磚磚基礎(chǔ)墻的的時(shí)間定額額，已知每每m3砌體的基本本工作時(shí)間間為140工分，準(zhǔn)備備與結(jié)束時(shí)時(shí)間、休息息時(shí)間、不不可避免的的中斷時(shí)間間占時(shí)間定定額的百分分比分別為為：5.45％、5.84％、2.49％，輔助工工作時(shí)間不不計(jì)，試確確定其時(shí)間間定額和產(chǎn)產(chǎn)量定額。?！窘狻咳玟摻钪谱髯鞯氖┕み^過程，若由由同一小組組（個(gè)人））依次完成成搬運(yùn)、調(diào)調(diào)直、切斷斷和彎曲，，則鋼筋制制作的施工工過程就是是一個(gè)工作作過程。3、人工定定額的制定定方法五、人工定定額任務(wù)二：建建設(shè)工程定定額步驟一指一個(gè)工人人（班組））在一個(gè)工工作地點(diǎn)對(duì)對(duì)同一勞動(dòng)動(dòng)對(duì)象連續(xù)續(xù)進(jìn)行的生生產(chǎn)活動(dòng)工人工具和和材料均不不變表明從一道道工序轉(zhuǎn)到到下一道工工序如鋼筋制作作是一個(gè)施施工過程，，若分別由由不同的小小組（個(gè)人人）分別完完成搬運(yùn)、、調(diào)直、切切斷和彎曲曲，則鋼筋筋制作的施施工過程就就分搬運(yùn)、、調(diào)直、切切斷、彎曲曲四道工序序。特點(diǎn)變化示例是由同一工工人（班組組）完成的的，在技術(shù)術(shù)操作上互互相聯(lián)系的的幾道工序序的組合示例是指在工藝藝或操作上上直接相關(guān)關(guān)，最終為為共同完成成同一產(chǎn)品品而同時(shí)進(jìn)進(jìn)行的幾個(gè)個(gè)工作過程程的綜合。。如墻面抹灰灰的施工過過程，就是是由攪拌砂砂漿、運(yùn)砂砂漿、抹灰灰等幾個(gè)同同時(shí)或交叉叉進(jìn)行的施施工過程綜綜合而成的的一個(gè)復(fù)合合工作過程程。示例五、人工定定額任務(wù)二：建建設(shè)工程定定額3、人工定定額的制定定方法步驟二確定工日消消耗量時(shí)考考慮確定工日消消耗量時(shí)不不考慮五、人工定定額任務(wù)二：建建設(shè)工程定定額3、人工定定額的制定定方法步驟三五、人工定定額任務(wù)二：建建設(shè)工程定定額3、人工定定額的制定定方法步驟三計(jì)算公式規(guī)范時(shí)間％％＝準(zhǔn)備與結(jié)結(jié)束時(shí)間、、休息時(shí)間間、不可避避免的中斷斷時(shí)間和輔輔助時(shí)間占占定額時(shí)間間的百分比比之和【解】13名工人施工工25天的總工日日數(shù)＝13×25＝325工日抹灰面積＝＝10.2××325＝3315m2。【示例】某抹灰班組組有13名工人，抹抹某住宅樓樓混砂墻面面，施工25天完成任務(wù)務(wù)，已知產(chǎn)產(chǎn)量定額為為10.2m2/工日。試計(jì)計(jì)算抹灰班班應(yīng)完成的的抹灰面積積。五、人工定定額任務(wù)二：建建設(shè)工程定定額4、勞動(dòng)定定額的使用用【示例】某工程有120m3的一磚基礎(chǔ)礎(chǔ)，每天有有22名專業(yè)工人人投入施工工，時(shí)間定定額為0.89工日/m3。試計(jì)算完完成該工程程所需的定定額施工天天數(shù)。產(chǎn)量定額以以產(chǎn)品數(shù)量量的計(jì)量單單位為單位位，便于施施工小組分分配任務(wù)，，簽發(fā)施工工任務(wù)單，，考核工人人的勞動(dòng)生生產(chǎn)率。時(shí)間定額以工日日為單位，便于于統(tǒng)計(jì)總工日數(shù)數(shù)、核算工人工工資、編制進(jìn)度度計(jì)劃【解】完成120m3一磚基礎(chǔ)工程所所需總工日數(shù)＝＝120×0.89＝106.8工日每天有22名工人施工，故故小組每天的工工日數(shù)為22，則：所需施工天數(shù)＝＝106.8÷22＝5天。六、材料消耗定定額任務(wù)二：建設(shè)工工程定額材料消耗定額材料分類定義指在合理和節(jié)約約使用材料的前前提下，生產(chǎn)單單位合格產(chǎn)品所所消耗的建筑材材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。實(shí)體消耗材料周轉(zhuǎn)性材料直接構(gòu)成工程實(shí)實(shí)體所消耗的材材料是指在施工中多多次使用而逐漸漸消耗的工具性性材料。如腳手手架、模板、擋擋土板等1、實(shí)體消耗性材材料定額消耗量量的組成構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的的材料用量不可避免的施工工廢料和操作損損耗六、材料消耗定定額任務(wù)二：建設(shè)工工程定額1理論計(jì)算法2實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)法3統(tǒng)計(jì)分析法4現(xiàn)場(chǎng)觀察法（1）1m3磚砌體材料消耗耗量的計(jì)算適合于計(jì)算按件件論塊的現(xiàn)成制制品材料設(shè)1m3磚砌體凈用量中中，標(biāo)準(zhǔn)磚為A塊，砂漿為Bm3，則：1m3=A×一塊磚帶砂漿體體積，故：因墻厚為磚寬的的倍數(shù)，即：墻墻厚＝磚寬×K如1/2磚墻K＝1；1磚墻K＝2；2磚墻K＝4。此處的1/2、1、2磚墻稱為表示墻墻厚的磚數(shù)。則1m3磚砌體磚的凈塊塊數(shù)為：則1m3磚砌體磚的損耗耗量為：2、實(shí)體消耗性性材料定額的制制定方法六、材料消耗定定額任務(wù)二：建設(shè)工工程定額2、實(shí)體消耗性性材料定額的制制定方法1理論計(jì)算法（1）1m3磚砌體材料消耗耗量的計(jì)算適合于計(jì)算按件件論塊的現(xiàn)成制制品材料則1m3磚砌體中砂漿的的凈用量為：B＝1－A×0.24××0.115××0.053砂漿的消耗量為為：B×（1+砂漿損耗率）【示例】計(jì)算1.5標(biāo)準(zhǔn)磚外墻每m3砌體中磚和砂漿漿的消耗量。（（磚和砂漿損耗耗率均為1％）六、材料消耗定定額任務(wù)二：建設(shè)工工程定額2、實(shí)體消耗性性材料定額的制制定方法1理論計(jì)算法（2）100m2塊料面層材料消消耗量的計(jì)算適合于計(jì)算按件件論塊的現(xiàn)成制制品材料塊料面層系指瓷瓷磚、陶瓷錦磚磚、預(yù)制水磨石石塊、大理石、、花崗巖等塊材材。定額中的計(jì)計(jì)量單位通常為為100m2。其計(jì)算公式是是：六、材料消耗定定額任務(wù)二：建設(shè)工工程定額2、實(shí)體消耗性性材料定額的制制定方法1理論計(jì)算法（2）100m2塊料面層材料消消耗量的計(jì)算適合于計(jì)算按件件論塊的現(xiàn)成制制品材料【示例】某彩色地面磚規(guī)規(guī)格為200×200×5mm，灰縫為1mm，結(jié)合層為20厚1:2水泥砂漿，試計(jì)計(jì)算100m2地面中面磚和砂砂漿的消耗量。。（面磚和砂漿漿損耗率均為1.5％）六、材料消耗定定額任務(wù)二：建設(shè)工工程定額2、實(shí)體消耗性性材料定額的制制定方法1理論計(jì)算法（3）100m2防水卷材消耗量量的計(jì)算適合于計(jì)算按件件論塊的現(xiàn)成制制品材料【示例】已知350＃石油瀝青油氈氈的規(guī)格為寬915mm，長21.86m，按規(guī)定長邊方方向搭接寬80mm，短邊方向搭接接寬125nmm，施工操作損耗耗為1％，試求100m2兩氈三油卷材屋屋面油氈的消耗耗量。六、材料消耗定定額任務(wù)二：建設(shè)工工程定額3、周轉(zhuǎn)性材料料消耗定額編制制周轉(zhuǎn)性材料在施施工中不是一次次性消耗完，而而是隨著周轉(zhuǎn)次次數(shù)的增加，逐逐漸消耗，不斷斷補(bǔ)充。因此，，周轉(zhuǎn)性材料的的定額消耗量，，應(yīng)按多次使用用，分次攤銷的的方法計(jì)算，且且考慮回收因素素。（1）現(xiàn)澆鋼筋混凝凝土構(gòu)件模板攤攤銷量的計(jì)算不周轉(zhuǎn)時(shí)材料的的一次使用量回收折價(jià)率＝50％，施工管理費(fèi)費(fèi)率＝18.2％六、材料消耗定定額任務(wù)二：建設(shè)工工程定額3、周轉(zhuǎn)性材料料消耗定額編制制（1）現(xiàn)澆鋼筋混凝凝土構(gòu)件模板攤攤銷量的計(jì)算【示例】某工程有鋼筋砼砼方形柱10m3，經(jīng)計(jì)算其砼模模板接觸面積為為119m2,每10m2模板接觸面積需需木模板板枋材材0.525m3，操作損耗為5％。已知模板周周轉(zhuǎn)次數(shù)為5，每次周轉(zhuǎn)補(bǔ)損損率為15％。試計(jì)算模板板的攤銷量。（2）預(yù)制鋼筋混凝凝土構(gòu)件模板攤攤銷量的計(jì)算預(yù)制構(gòu)件模板每每次安裝、拆卸卸損耗很小，在在計(jì)算模板攤銷銷量時(shí)，不考慮慮補(bǔ)損和回收，，可按多次使用用，平均分?jǐn)偟牡姆椒ㄓ?jì)算。計(jì)計(jì)算公式為：六、材料消耗定定額任務(wù)二：建設(shè)工工程定額4、施工機(jī)械臺(tái)臺(tái)班使用定額機(jī)械臺(tái)班消耗定定額是指在合理的勞勞動(dòng)組織和合理理使用施工機(jī)械械的正常施工條條件下，完成一一定計(jì)量單位質(zhì)質(zhì)量合格產(chǎn)品所所需消耗的機(jī)械械工作時(shí)間。定義公式表現(xiàn)形式機(jī)械時(shí)間定額機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定定額公式單位單位關(guān)系倒數(shù)機(jī)械臺(tái)班人工配配合定額單位產(chǎn)品的時(shí)間間定額機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定定額公式單位單位公式六、材料消耗耗定額任務(wù)二：建設(shè)設(shè)工程定額4、施工機(jī)械械臺(tái)班使用定定額機(jī)械臺(tái)班消耗耗定額的使用用數(shù)據(jù)在定額中中的表現(xiàn)形式式數(shù)據(jù)間關(guān)系如：用塔式起起重機(jī)安裝六六層高房屋的的預(yù)制梁（梁梁重4t以內(nèi)），一個(gè)個(gè)臺(tái)班內(nèi)機(jī)械械臺(tái)班消耗定定額的表現(xiàn)形形式是(單位為根）：：塔吊臺(tái)班產(chǎn)量量定額＝52根/臺(tái)班塔吊時(shí)間定額額＝1/52＝0.019臺(tái)班/根人工時(shí)間定額額＝13/52＝0.25工日/根塔吊臺(tái)班產(chǎn)量量定額＝1/0.25＝4根/工日指人工配合任務(wù)三：施工工成本管理與與施工成本計(jì)計(jì)劃一、施工成本本管理的內(nèi)容容與措施施工成本是指指在建設(shè)工程程項(xiàng)目的施工工過程中所發(fā)發(fā)生的全部生生產(chǎn)費(fèi)用的總總和，包括消消耗的原材料料、輔助材料料、構(gòu)配材料料等費(fèi)用，周周轉(zhuǎn)材料的攤攤銷費(fèi)或租賃賃費(fèi)，施工機(jī)機(jī)具的使用費(fèi)費(fèi)或租賃費(fèi)，，支付給生產(chǎn)產(chǎn)工人的工資資、獎(jiǎng)金、工工資性質(zhì)的津津貼等以及進(jìn)進(jìn)行施工組織織與管理所發(fā)發(fā)生的全部費(fèi)費(fèi)用支出。1、施工成本本的概念任務(wù)三：施工工成本管理與與施工成本計(jì)計(jì)劃2、施工成本本管理的工作作內(nèi)容施工成本管理理就是要在保保證工期和質(zhì)質(zhì)量滿足要求求的情況下，，采取相應(yīng)管管理措施，包包括組織措施施、經(jīng)濟(jì)措施施、技術(shù)措施施、合同措施施把成本控制制在計(jì)劃范圍圍內(nèi)，并進(jìn)一一步尋求最大大程度的成本本節(jié)約。成本預(yù)測(cè)成本控制成本核算成本分析成本計(jì)劃成本考核任務(wù)三：施工工成本管理與與施工成本計(jì)計(jì)劃2、施工成本本管理的工作作內(nèi)容a.施工項(xiàng)目目成本預(yù)測(cè)研究：施工項(xiàng)項(xiàng)目情況和成成本信息專門的方法對(duì)成本水平和和可能發(fā)展趨趨勢(shì)作出科學(xué)學(xué)的估計(jì)任務(wù)三：施工工成本管理與與施工成本計(jì)計(jì)劃2、施工成本本管理的工作作內(nèi)容b.施工項(xiàng)目目成本計(jì)劃施工項(xiàng)目降低低成本的指導(dǎo)導(dǎo)性文件、開開展成本控制制和核算的基基礎(chǔ)任務(wù)三：施工工成本管理與與施工成本計(jì)計(jì)劃2、施工成本本管理的工作作內(nèi)容b.施工項(xiàng)目目成本計(jì)劃合同規(guī)定的項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量和工工期要求組織對(duì)施工成成本管理目標(biāo)標(biāo)的要求以經(jīng)濟(jì)合理的的項(xiàng)目實(shí)施方方案為基礎(chǔ)的的要求有關(guān)定額及市市場(chǎng)價(jià)格的要要求任務(wù)三：施工工成本管理與與施工成本計(jì)計(jì)劃2、施工成本本管理的工作作內(nèi)容c.成本控制制施工成本控制制是指在施工工過程中，對(duì)對(duì)影響施工成成本的各種因因素加強(qiáng)管理理，并采取各各種有效措施施，將施工中中實(shí)際發(fā)生的的各種消耗和和支出嚴(yán)格控控制在成本計(jì)計(jì)劃范圍內(nèi)，，隨時(shí)揭示并并及時(shí)反饋，，嚴(yán)格審查各各項(xiàng)費(fèi)用是否否符合標(biāo)準(zhǔn)，，計(jì)算實(shí)際成成本和計(jì)劃成成本之間的差差異并進(jìn)行分分析，進(jìn)而采采取多種措施施，消除施工工中的損失浪浪費(fèi)現(xiàn)象。任務(wù)三：施工工成本管理與與施工成本計(jì)計(jì)劃2、施工成本本管理的工作作內(nèi)容成本控制的要要求：(1).要按按照計(jì)劃成本本目標(biāo)值來控控制生產(chǎn)要素素的采購價(jià)格格，并認(rèn)真做做好材料、設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)數(shù)量量和質(zhì)量的檢檢查、驗(yàn)收與與保管；(2).要控控制生產(chǎn)要素素的利用效率率和消耗定額額，如任務(wù)單單管理、限額額領(lǐng)料、驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告審核等等，同時(shí)要做做好不可預(yù)見見成本風(fēng)險(xiǎn)的的分析和預(yù)控控，包括編制制相應(yīng)的應(yīng)急急措施等；任務(wù)三：施工工成本管理與與施工成本計(jì)計(jì)劃2、施工成本本管理的工作作內(nèi)容成本控制的要要求：(3).控制制影響效率和和消耗量的其其他因素（如如工程變更等等）所引起的的成本增加；；(4).把施施工成本管理理責(zé)任制度與與對(duì)項(xiàng)目管理理者的激勵(lì)機(jī)機(jī)制結(jié)合起來來，以增強(qiáng)管管理人員的成成本意識(shí)和控控制能力；任務(wù)三：施工工成本管理與與施工成本計(jì)計(jì)劃2、施工成本本管理的工作作內(nèi)容成本控制的要要求：(5).承包包人必須有一一套健全的項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理理制度，按規(guī)規(guī)定的權(quán)限和和程序?qū)?xiàng)目目資金的使用用和費(fèi)用的結(jié)結(jié)算支付進(jìn)行行審核、審批批，使其成為為施工成本控控制的一個(gè)重重要手段。任務(wù)三：施工工成本管理與與施工成本計(jì)計(jì)劃2、施工成本本管理的工作作內(nèi)容d.成本核算算施工成本核算算按照規(guī)定的成成本開支范圍圍對(duì)施工費(fèi)用用進(jìn)行歸集和和分配，計(jì)算算出施工費(fèi)用用的實(shí)際發(fā)生生額；根據(jù)成本核算算對(duì)象，采用用適當(dāng)?shù)姆椒ǚ?，?jì)算出該該施工項(xiàng)目的的總成本和單單位成本。任務(wù)三：施工工成本管理與與施工成本計(jì)計(jì)劃2、施工成本本管理的工作作內(nèi)容施工成本核算算的基本內(nèi)容容人工費(fèi)核算；；材料費(fèi)核算；；周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核核算；結(jié)構(gòu)件費(fèi)核算算；機(jī)械使用費(fèi)核核算；任務(wù)三：施工工成本管理與與施工成本計(jì)計(jì)劃2、施工成本本管理的工作作內(nèi)容施工成本核算算的基本內(nèi)容容措施費(fèi)核算；；分包工程成本本核算；間接費(fèi)核算；；項(xiàng)目月度施工工成本報(bào)告編編制。任務(wù)三：施工工成本管理與與施工成本計(jì)計(jì)劃2、施工成本本管理的工作作內(nèi)容e.成本分析析施工成本分析析是在施工成成本核算的基基礎(chǔ)上，對(duì)成成本的形成過過程和影響成成本升降的因因素進(jìn)行分析析，以尋求進(jìn)進(jìn)一步降低成成本的途徑，，包括有利偏偏差的挖掘和和不利偏差的的糾正。任務(wù)三：施工工成本管理與與施工成本計(jì)計(jì)劃2、施工成本本管理的工作作內(nèi)容f.成本考核核施工成本考核核是指在施工工項(xiàng)目完成后后，對(duì)施工項(xiàng)項(xiàng)目成本形成成中的各責(zé)任任者，按施工工項(xiàng)目成本目目標(biāo)責(zé)任制的的有關(guān)規(guī)定，，將成本的實(shí)實(shí)際指標(biāo)與計(jì)計(jì)劃、定額、、預(yù)算進(jìn)行對(duì)對(duì)比和考核，，評(píng)定施工項(xiàng)項(xiàng)目成本計(jì)劃劃的完成情況況和各責(zé)任者者的業(yè)績，并并以此給予相相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和和處罰。任務(wù)三：施工工成本管理與與施工成本計(jì)計(jì)劃3、施工成本本管理的措施施a.組織措施施b.技術(shù)措施施c.經(jīng)濟(jì)措施施d.合同措施施任務(wù)三：施工工成本管理與與施工成本計(jì)計(jì)劃二、施工成本本計(jì)劃的概念念及類型施工成本計(jì)劃劃是以貨幣形形成預(yù)先規(guī)定定施工項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行中施工生生產(chǎn)耗費(fèi)的水水平，確定對(duì)對(duì)比項(xiàng)目總投投資（或中標(biāo)標(biāo)額）應(yīng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的計(jì)劃成本本降低額與降降低率，提出出保證成本計(jì)計(jì)劃實(shí)施的主主要措施方案案。1、施工成本本計(jì)劃的概念念任務(wù)三：施工工成本管理與與施工成本計(jì)計(jì)劃二、施工成本本計(jì)劃的概念念及類型對(duì)于一個(gè)施工工項(xiàng)目而言，，其成本計(jì)劃劃是一個(gè)不斷斷深化的過程程。在這一過過程的不同階階段形成深度度和作用不同同的成本計(jì)劃劃，按其作用用可分為三類類。2、施工成本本計(jì)劃的類型型競(jìng)爭性成本計(jì)計(jì)劃指導(dǎo)性成本計(jì)計(jì)劃實(shí)施性成本計(jì)計(jì)劃任務(wù)三：施工工成本管理與與施工成本計(jì)計(jì)劃二、施工成本本計(jì)劃的概念念及類型即工程項(xiàng)目投投標(biāo)及簽訂合合同階段的估估算成本計(jì)劃劃。這類成本本計(jì)劃以招標(biāo)標(biāo)文件中的合合同條件、投投標(biāo)者須知、、技術(shù)規(guī)程、、設(shè)計(jì)圖紙或或工程量清單單等為依據(jù)，，以有關(guān)價(jià)格格條件說明為為基礎(chǔ)，結(jié)合合調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)考察獲得的的情況，根據(jù)據(jù)本企業(yè)的工工料消耗標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、水平、價(jià)價(jià)格資料和費(fèi)費(fèi)用指標(biāo)，對(duì)對(duì)本企業(yè)完成成招標(biāo)工程所所需要支出的的全部費(fèi)用的的估算。2、施工成本計(jì)劃劃的類型a.競(jìng)爭性成本計(jì)計(jì)劃任務(wù)三：施工成本本管理與施工成本本計(jì)劃二、施工成本計(jì)劃劃的概念及類型即選派項(xiàng)目經(jīng)理階階段的預(yù)算成本計(jì)計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理理的責(zé)任成本目標(biāo)標(biāo)。它以合同標(biāo)書書為依據(jù)，按照企企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)預(yù)算成本計(jì)劃，且且一般情況下只是是確定責(zé)任總成本本指標(biāo)。2、施工成本計(jì)劃劃的類型b.指導(dǎo)性成本計(jì)計(jì)劃任務(wù)三：施工成本本管理與施工成本本計(jì)劃二、施工成本計(jì)劃劃的概念及類型即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階階段的施工預(yù)算成成本計(jì)劃，它以項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施方案為依依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)業(yè)的施工定額通過過施工預(yù)算的編制制而形成的實(shí)施性性施工成本計(jì)劃。。施工預(yù)算和施工工圖預(yù)算雖僅一字字之差，但區(qū)別較較大。2、施工成本計(jì)劃劃的類型c.實(shí)施性計(jì)劃成成本施工預(yù)算施工圖預(yù)算編制依據(jù)施工定額預(yù)算定額施工預(yù)算施工圖預(yù)算適用范圍施工單位施工單位和建設(shè)單單位施工預(yù)算施工圖預(yù)算作用不同施工管理投標(biāo)報(bào)價(jià)任務(wù)三：施工成本本管理與施工成本本計(jì)劃三、施工成本計(jì)劃劃的編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃劃一般由施工項(xiàng)目目降低直接成本計(jì)計(jì)劃、間接成本計(jì)計(jì)劃及技術(shù)組織措措施組成。如果項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)有附屬生產(chǎn)產(chǎn)單位，如加工廠廠、預(yù)制廠等，成成本計(jì)劃還包括成成品成本計(jì)劃和作作業(yè)成本計(jì)劃。1、施工成本計(jì)劃劃的內(nèi)容任務(wù)三：施工成本本管理與施工成本本計(jì)劃三、施工成本計(jì)劃劃的編制2、施工成本計(jì)劃劃的編制原則a.從實(shí)際出發(fā)的的原則b.與其他計(jì)劃結(jié)結(jié)合的原則c.采用先進(jìn)的技技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額的原原則d.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分分級(jí)管理的原則e.彈性原則任務(wù)三：施工成本本管理與施工成本本計(jì)劃三、施工成本計(jì)劃劃的編制3、施工成本計(jì)劃劃的編制依據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)文件；企業(yè)定額、施工預(yù)預(yù)算；施工組織設(shè)計(jì)或施施工方案；人工、材料、機(jī)械械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià)；；任務(wù)三：施工成本本管理與施工成本本計(jì)劃三、施工成本計(jì)劃劃的編制3、施工成本計(jì)劃劃的編制依據(jù)企業(yè)頒布的材料指指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌牌價(jià)格；周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃賃價(jià)格、攤銷耗損損標(biāo)準(zhǔn)；任務(wù)三：施工成本本管理與施工成本本計(jì)劃三、施工成本計(jì)劃劃的編制3、施工成本計(jì)劃劃的編制依據(jù)已簽訂的工程合同同、分包合同；結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃劃和合同；有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算算制度和財(cái)務(wù)歷史史資料；任務(wù)三：施工成本本管理與施工成本本計(jì)劃三、施工成本計(jì)劃劃的編制3、施工成本計(jì)劃劃的編制依據(jù)施工成本預(yù)測(cè)資料料；擬采取的降低施工工成本的措施；其他相關(guān)資料任務(wù)三：施工成本本管理與施工成本本計(jì)劃三、施工成本計(jì)劃劃的編制4、施工成本計(jì)劃劃的編制方法施工成本計(jì)劃的編編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。計(jì)劃的制定，須須結(jié)合施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的編制過程，，通過不斷地優(yōu)化化施工技術(shù)方案和和合理配置生產(chǎn)要要素，進(jìn)行工、料料、機(jī)消耗的分析析，制定一系列節(jié)節(jié)約成本和挖潛措措施，確定施工成成本計(jì)劃。任務(wù)三：施工成本本管理與施工成本本計(jì)劃三、施工成本計(jì)劃劃的編制4、施工成本計(jì)劃劃的編制方法任務(wù)三：施工成本本管理與施工成本本計(jì)劃4、施工成本計(jì)劃劃的編制方法a、按施工成本組組成編制施工成本本計(jì)劃的方法任務(wù)三：施工成本本管理與施工成本本計(jì)劃4、施工成本計(jì)劃劃的編制方法b、按項(xiàng)目組成編編制施工成本計(jì)劃劃的方法任務(wù)三：施工成本本管理與施工成本本計(jì)劃4、施工成本計(jì)劃劃的編制方法b、按項(xiàng)目組成編編制施工成本計(jì)劃劃的方法分項(xiàng)工程編碼工程內(nèi)容計(jì)量單位工程數(shù)量計(jì)劃綜合單價(jià)本分項(xiàng)總計(jì)(1)(2)(3)(4)(5)(6)在編制成本支出計(jì)計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目目總的方面考慮總總的預(yù)備費(fèi)，也要要在主要的分項(xiàng)工工程中安排適當(dāng)?shù)牡牟豢深A(yù)見費(fèi)，避避免在具體編制成成本計(jì)劃時(shí)，可能能發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位工工程或工程量表中中某項(xiàng)內(nèi)容的工程程量計(jì)算有較大出出入，使原來的成成本預(yù)算失實(shí)，并并在項(xiàng)目實(shí)施過程程中采取措施。任務(wù)三：施工成本本管理與施工成本本計(jì)劃4、施工成本計(jì)劃劃的編制方法c、按工程進(jìn)度編編制施工成本計(jì)劃劃的方法編制按工程進(jìn)度的的施工成本計(jì)劃，，通常可利用控制制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而而得。在建立網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖時(shí)，一方面確確定完成各項(xiàng)工作作所需花費(fèi)的時(shí)間間，另一方面同事事確定完成這一工工作的合適的施工工成本支出計(jì)劃。。任務(wù)三：施工成本本管理與施工成本本計(jì)劃4、施工成本計(jì)劃劃的編制方法c、按工程進(jìn)度編編制施工成本計(jì)劃劃的方法通過對(duì)施工成本目目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分分解，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃基礎(chǔ)上，可獲得得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的的橫道圖，并在此此基礎(chǔ)上編制成本本計(jì)劃。其表示方方法有兩種：一是是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上上按月編制的成本本計(jì)劃；另一種是是利用時(shí)間——成成本曲線表示。12347568910挖基槽1挖基槽2墊層1墊層2基礎(chǔ)1基礎(chǔ)2墻基1墻基2回填土1回填土2343223423212345678910111213141516171812357648910挖基槽2挖基槽1墊層1墊層2基礎(chǔ)1基礎(chǔ)2墻基1墻基2回填1回填2自由時(shí)差FF=2公共時(shí)差PF=1公共時(shí)差PF=1確定工程項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃，編制進(jìn)度度計(jì)劃的橫道圖；；根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成的事物工程程量或投入的人力力、物力和財(cái)力，，計(jì)算單位時(shí)間（（月或旬）的成本本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖圖上按時(shí)間編制成成本支出計(jì)劃任務(wù)三：施工成本本管理與施工成本本計(jì)劃4、施工成本計(jì)劃劃的編制方法c、按工程進(jìn)度編編制施工成本計(jì)劃劃的方法時(shí)間——成本累計(jì)計(jì)曲線的繪制步驟驟任務(wù)三：施工成本本管理與施工成本本計(jì)劃4、施工成本計(jì)劃劃的編制方法c、按工程進(jìn)度編編制施工成本計(jì)劃劃的方法成本：萬元進(jìn)度：月計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)計(jì)劃累計(jì)支出的成成本額。各單位時(shí)時(shí)間計(jì)劃完成的成成本額累加求和；；按各規(guī)定時(shí)間的Qt值，繪制S行行曲線。任務(wù)三：施工成本本管理與施工成本本計(jì)劃4、施工成本計(jì)劃劃的編制方法c、按工程進(jìn)度編編制施工成本計(jì)劃劃的方法時(shí)間——成本累計(jì)計(jì)曲線的繪制步驟驟任務(wù)三：施工成本本管理與施工成本本計(jì)劃4、施工成本計(jì)劃劃的編制方法c、按工程進(jìn)度編編制施工成本計(jì)劃劃的方法成本：萬元進(jìn)度：月編碼項(xiàng)目名稱最早開始時(shí)間（月份）工期(月)成本強(qiáng)度（萬元/月）11場(chǎng)地平整112012基礎(chǔ)施工231513主體工程施工453014砌筑工程施工832015屋面工程施工1023016樓地面施工1122017室內(nèi)設(shè)施安裝1113018室內(nèi)裝飾1212019室外裝飾12110成本：萬元進(jìn)度：月成本：萬元進(jìn)度：月任務(wù)四：施工成本本控制與施工成本本分析材料商建筑師成本工程師任務(wù)四：施工成本本控制與施工成本本分析一、施工項(xiàng)目成成本控制的對(duì)象象和內(nèi)容1、以施工項(xiàng)目目成本形成的過過程作為成本控控制對(duì)象(1).在工程程投標(biāo)階段，應(yīng)應(yīng)根據(jù)工程概況況和招標(biāo)文件，，進(jìn)行項(xiàng)目成本本的預(yù)測(cè)，提出出投標(biāo)決策意見見；任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析一、施工項(xiàng)目成成本控制的對(duì)象象和內(nèi)容1、以施工項(xiàng)目目成本形成的過過程作為成本控控制對(duì)象(2).施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段，應(yīng)結(jié)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙的的自審、會(huì)審和和其他資料(如如地質(zhì)勘探資料料等)編制實(shí)施施性施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，通過多方方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)比較，從中選選擇經(jīng)濟(jì)合理、、先進(jìn)可行的施施工方案，編制制明細(xì)而具體的的成本計(jì)劃，對(duì)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行行事前控制；任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析一、施工項(xiàng)目成成本控制的對(duì)象象和內(nèi)容1、以施工項(xiàng)目目成本形成的過過程作為成本控控制對(duì)象(3).施工階階段，以施工圖圖預(yù)算、施工預(yù)預(yù)算、勞動(dòng)定額額、材料捎耗定定額和費(fèi)用開支支標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)實(shí)實(shí)際發(fā)生的成本本費(fèi)用進(jìn)行控制制;任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析一、施工項(xiàng)目成成本控制的對(duì)象象和內(nèi)容1、以施工項(xiàng)目目成本形成的過過程作為成本控控制對(duì)象(4).竣工交交付使用及保修修期階段，應(yīng)對(duì)對(duì)竣工驗(yàn)收過程程發(fā)生的費(fèi)用和和保修費(fèi)用進(jìn)行行控制。任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析一、施工項(xiàng)目成成本控制的對(duì)象象和內(nèi)容2.以施工項(xiàng)目目的職能部門、、施工隊(duì)和生產(chǎn)產(chǎn)班組作為成本本控制的對(duì)象成本控制的具體體內(nèi)容是日常發(fā)發(fā)生的各種費(fèi)用用和損失。這些些費(fèi)用和損失，，都發(fā)生在各個(gè)個(gè)部門、施工隊(duì)隊(duì)和生產(chǎn)班組。。因此，也應(yīng)以以部門、施工隊(duì)隊(duì)和班組作為成成本控制對(duì)象，，接受項(xiàng)目經(jīng)理理和企業(yè)有關(guān)部部門的指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、檢查和考考評(píng)。任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析一、施工項(xiàng)目成成本控制的對(duì)象象和內(nèi)容3.以分部分項(xiàng)項(xiàng)工程作為項(xiàng)目目成本的控制對(duì)對(duì)象在正常情況下，，項(xiàng)目應(yīng)該根據(jù)據(jù)分部分項(xiàng)工程程的實(shí)物量，參參照施工預(yù)算定定額，聯(lián)系項(xiàng)目目管理的技術(shù)素素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)和技術(shù)組織措措施的節(jié)約計(jì)劃劃，編制包括工工、料、機(jī)消耗耗數(shù)量、單價(jià)、、金額在內(nèi)的施施工預(yù)算，作為為對(duì)分部分項(xiàng)工工程成本進(jìn)行控控制的依據(jù)。任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析一、施工項(xiàng)目成成本控制的對(duì)象象和內(nèi)容4.以對(duì)外經(jīng)濟(jì)濟(jì)合同作為成本本控制對(duì)象在社會(huì)主義市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，，施工項(xiàng)目的對(duì)對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，，都要以經(jīng)濟(jì)合合同為紐帶建立立屯集約關(guān)系，，以明確雙方的的權(quán)利和義務(wù)。。在簽訂上述經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，除除了要根據(jù)業(yè)務(wù)務(wù)要求規(guī)定時(shí)間間、質(zhì)量、結(jié)算算方式和履(違違)約獎(jiǎng)罰等條條款外，還必須須強(qiáng)調(diào)要將合同同的數(shù)量、單價(jià)價(jià)、金額控制在在預(yù)算收入以內(nèi)內(nèi)。因?yàn)?，合同同金額超過預(yù)算算收入，就意味味著成本虧損;反之，就能降降低成本。任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析二、施工項(xiàng)目成成本控制的原則則1.開源與節(jié)流流相結(jié)合的原則則要求做到:每發(fā)發(fā)生一筆金額較較大的成本費(fèi)用用，都要查一查查有無與其相對(duì)對(duì)應(yīng)的預(yù)算收入入，是否支大于于收，在經(jīng)常性性的分部分項(xiàng)工工程成本核算和和月度成本核算算中，也要進(jìn)行行實(shí)際成本與預(yù)預(yù)算收入的對(duì)比比分析，以便從從中探索成本節(jié)節(jié)超的原因，糾糾正項(xiàng)目成本的的不利偏差，提提高項(xiàng)目成本的的降低水平。任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析二、施工項(xiàng)目成成本控制的原則則2.全面控制原原則a.項(xiàng)目成本的的全員控制項(xiàng)目成本的全員員控制，并不是是抽象的概念，，而應(yīng)該有一個(gè)個(gè)系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)性性內(nèi)容，其中包包括各部門、各各單位的責(zé)任網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算等等，防防止成本控制人人人有責(zé)又都人人人不管。任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析二、施工項(xiàng)目成成本控制的原則則2.全面控制原原則b.項(xiàng)目成本的的全過程控制施工項(xiàng)目成本的的全過程控制，，是指在工程項(xiàng)項(xiàng)目確定以后，，自施工準(zhǔn)備開開始，經(jīng)過工程程施工，到竣工工交付使用后的的保修期結(jié)束，，其中每一項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都要要納入成本控制制的軌道。任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析二、施工項(xiàng)目成成本控制的原則則3.中間控制原原則b.項(xiàng)目成本的的全過程控制又稱動(dòng)態(tài)控制原原則，對(duì)于具有有一次性特點(diǎn)的的施工項(xiàng)目成本本來說，應(yīng)該特特別強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目成成本的申間控制制。任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析二、施工項(xiàng)目成成本控制的原則則4.節(jié)約原則節(jié)約要從三方面面入手:一是嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行成本開開支范圍、費(fèi)用用開支標(biāo)準(zhǔn)和有有關(guān)財(cái)務(wù)制度，，對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)費(fèi)用的支出進(jìn)行行限制和監(jiān)督;二是提高施工工項(xiàng)目的科學(xué)管管理水平，優(yōu)化化施工方案，提提高生產(chǎn)效率，，節(jié)約人、財(cái)、、物的消耗;三三是采取預(yù)防成成本失控的技術(shù)術(shù)組織措施，制制止可能發(fā)生的的浪費(fèi)。做到了了以上三點(diǎn)，成成本目標(biāo)就能實(shí)實(shí)現(xiàn)。任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析二、施工項(xiàng)目成成本控制的原則則5.例外管理原原則在工程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)過程的諸多活活動(dòng)中，有許多多活動(dòng)是例外的的，如施工任務(wù)務(wù)單和限額領(lǐng)料料單的流轉(zhuǎn)程序序等，通常是通通過制度來保證證其順利進(jìn)行的的。但也有一些些不經(jīng)常出現(xiàn)的的問題，我們稱稱之為"例外一一問題。這些"例外"問題，，往往是關(guān)鍵性性問題。對(duì)成本本目標(biāo)的順利完完成影響很大，，必須予以高度度重視。任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析二、施工項(xiàng)目成成本控制的原則則6.責(zé)、權(quán)、利利相結(jié)合的原則則要使成本控制真真正發(fā)揮及時(shí)有有效的作用，必必須嚴(yán)格按照經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要要求，貫徹責(zé)、、權(quán)、利相結(jié)合合的原則。任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析三、施工成本控控制的依據(jù)1. 工程承包包合同施工成本控制要要以工程承包合合同為依據(jù)，圍圍繞降低工程成成本這個(gè)目標(biāo)，，從預(yù)算收入和和實(shí)際成本兩個(gè)個(gè)方面努力挖掘掘增收節(jié)支潛力力，以求獲得最最大的經(jīng)濟(jì)效益益。任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析三、施工成本控控制的依據(jù)2. 施工成本本計(jì)劃施工成本計(jì)劃是是根據(jù)施工項(xiàng)目目的具體情況指指定的施工成本本控制方案，即即包括預(yù)定的具具體成本控制目目標(biāo)，又包括實(shí)實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的的措施和規(guī)劃。。是施工成本控控制的指導(dǎo)文件件。任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析三、施工成本控控制的依據(jù)3. 進(jìn)度報(bào)告告施工成本控制工工作正是通過實(shí)實(shí)際情況與施工工成本計(jì)劃相比比較，找出二者者之間的差別，，分析偏差產(chǎn)生生的原因，從而而采取措施改進(jìn)進(jìn)以后的工作。。此外，進(jìn)度報(bào)報(bào)告還有助于管管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程實(shí)施中存存在的問題，并并在事態(tài)還未造造成重大損失之之前采取有效措措施。任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析三、施工成本控控制的依據(jù)4. 工程變更更一旦發(fā)生變更，，工程量、工期期、成本都必將將發(fā)生變化，從從而使得成本控控制工作變得更更加復(fù)雜和困難難。因此，施工工成本管理人員員就應(yīng)當(dāng)通過對(duì)對(duì)變更要求當(dāng)中中各類數(shù)據(jù)的計(jì)計(jì)算、分析，隨隨時(shí)掌握變更情情況，包括已發(fā)發(fā)生的工程量、、將要發(fā)生工程程量、工期是否否拖延、支付情情況等重要信息息，判斷變更以以及變更可能帶帶來的索賠額度度等。任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析三、施工成本控控制的依據(jù)5. 其他依據(jù)據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，，分包合同等。。任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析四、施工成本控控制的步驟1. 比較按照某種確定的的方式將施工成成本計(jì)劃值與實(shí)實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行行比較，以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工成本是否否超支。任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析四、施工成本控控制的步驟2.分析是施工成本控制制工作的核心，，其主要目的在在于找出產(chǎn)生偏偏差的原因，從從而采取有針對(duì)對(duì)性的措施，減減少或避免相同同原因的造成的的損失。任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析四、施工成本控控制的步驟3.預(yù)測(cè)按照完成情況估估計(jì)項(xiàng)目所需的的總費(fèi)用。任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析四、施工成本控控制的步驟4.糾偏當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施成本出現(xiàn)了了偏差時(shí)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)根據(jù)工程的具具體情況分析和和預(yù)測(cè)結(jié)果，采采取適當(dāng)?shù)拇胧┦?，以期達(dá)到使使施工成本偏差差盡可能小的目目的。糾偏是施施工成本控制中中最具實(shí)質(zhì)性的的一步。任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析四、施工成本控控制的步驟5.檢查對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)進(jìn)行跟蹤和檢查查，及時(shí)了解工工程進(jìn)展?fàn)顩r以以及糾偏措施執(zhí)執(zhí)行情況和效果果，為今后工作作積累經(jīng)驗(yàn)。任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析五、施工成本控控制的方法1.過程控制方方法施工階段是控制制建設(shè)項(xiàng)目成本本發(fā)生的主要階階段，過程控制制方法就是通過過確定成本目標(biāo)標(biāo)并按計(jì)劃成本本進(jìn)行施工資源源配置，對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各各種成本費(fèi)用進(jìn)進(jìn)行有效控制。。任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析五、施工成本控控制的方法a.人工費(fèi)的控控制實(shí)行‘量價(jià)分離離’的方法，將將作業(yè)用工及零零星用工按定額額工日的一定比比例綜合確定用用工數(shù)量與單價(jià)價(jià)，通過勞務(wù)合合同進(jìn)行控制。。任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析五、施工成本控控制的方法b.材料費(fèi)的控控制材料費(fèi)控制同樣樣按照；量價(jià)分分離的原則，控控制材料用量和和材料價(jià)格。材料用量的控制制方法：a.定額控制b.指標(biāo)控制c.計(jì)量控制d.包干控制任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析五、施工成本控控制的方法b.材料費(fèi)的控控制材料價(jià)格的控制制：材料價(jià)格主要由由材料采購部門門控制。由于材材料價(jià)格是由賣賣價(jià)，運(yùn)雜費(fèi)，，運(yùn)輸中合理損損耗等所組成。。因此，控制材材料價(jià)格，主要要通過掌握市場(chǎng)場(chǎng)信息，應(yīng)用招招標(biāo)和詢價(jià)等方方式控制材料設(shè)設(shè)備采購價(jià)格。。任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析五、施工成本控控制的方法c.施工機(jī)械使使用費(fèi)的控制1.合理安排施施工生產(chǎn)，加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃劃管理，減少安安排不當(dāng)引起的的設(shè)備閑置。2.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)設(shè)備的調(diào)度，盡盡量避免窩工，，提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備備利用率。3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)備的維修保養(yǎng)養(yǎng)，避免因不正正當(dāng)使用造成機(jī)機(jī)械設(shè)備的停置置。4.做好機(jī)上人人員與輔助生產(chǎn)產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與與配合，提高施施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)產(chǎn)量。任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析五、施工成本控控制的方法d.施工分包費(fèi)費(fèi)用的控制對(duì)分包費(fèi)用的控控制，主要做好好分包工程的詢?cè)儍r(jià)，訂立平等等互利分包合同同，建立穩(wěn)定的的分包關(guān)系，加加強(qiáng)施工驗(yàn)收和和分包結(jié)算等工工作。任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析五、施工成本控控制的方法2.贏得值法三個(gè)基本參數(shù)：：1.已完成工作作預(yù)算費(fèi)用是指在某一時(shí)刻刻已完成工作（（或部分工作）），已批準(zhǔn)認(rèn)可可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)所需的資金總總額。已完成工作預(yù)算算費(fèi)用（BCWP）=已完成工作××預(yù)算單價(jià)任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析五、施工成本控控制的方法2.贏得值法2.計(jì)劃工作預(yù)預(yù)算費(fèi)用根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，，在某一時(shí)刻應(yīng)應(yīng)當(dāng)完成的工作作（或部分工作作）以預(yù)算價(jià)格格為標(biāo)準(zhǔn)所需的的資金總額。計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)費(fèi)用(BCWS)=計(jì)劃工作量×預(yù)預(yù)算單價(jià)任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析五、施工成本控控制的方法2.贏得值法3.已完成工作作實(shí)際費(fèi)用即到某一時(shí)刻止止，已完成工作作（或部分工作作）所實(shí)際花費(fèi)費(fèi)的總資金額。。已完成工作實(shí)際際費(fèi)用（ACWP）=已完成工作量××實(shí)際單價(jià)任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析五、施工成本控控制的方法2.贏得值法四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)1費(fèi)用偏差（CV）=已完成工作預(yù)算算費(fèi)用-已完成成工作實(shí)際費(fèi)用用當(dāng)費(fèi)用偏差為負(fù)負(fù)值時(shí)，即表示示項(xiàng)目運(yùn)行超出出預(yù)算費(fèi)用當(dāng)費(fèi)用偏差為正正值時(shí)，表示項(xiàng)項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，，實(shí)際費(fèi)用沒有有超出預(yù)算費(fèi)用用。任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析五、施工成本控控制的方法2.贏得值法2.進(jìn)度偏差（（SV）=已完成工作預(yù)算算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)當(dāng)費(fèi)用偏差是負(fù)負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)進(jìn)度延誤，即實(shí)實(shí)際進(jìn)度落后于于計(jì)劃進(jìn)度。當(dāng)費(fèi)用偏差時(shí)政政值時(shí)，表示進(jìn)進(jìn)度提前，即實(shí)實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)計(jì)劃進(jìn)度。任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析五、施工成本控控制的方法2.贏得值法3.費(fèi)用績效指指數(shù)（CPI））=已完成工作作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已已完成工作實(shí)際際費(fèi)用(ACWP)當(dāng)費(fèi)用指數(shù)大于于1時(shí)表示節(jié)支支當(dāng)費(fèi)用指數(shù)小于于1時(shí)表示超支支任務(wù)四：施工成成本控制與施工工成本分析五