陳辟豪-企業(yè)命脈之人力資源治理3課件_第1頁
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文檔簡介

企業(yè)命脈之人力資源治理的認(rèn)識、基礎(chǔ)與前景（三）講師：三.人力資源前提篇(1)文化(2)戰(zhàn)略(3)運(yùn)營(4)組織

企業(yè)運(yùn)營基本模型理想使命價值觀

企業(yè)戰(zhàn)略

運(yùn)營制度與流程

組織（部門）

崗位（員工）企業(yè)價值分解在每個崗位里面

(2)企業(yè)戰(zhàn)略海爾：品牌戰(zhàn)略—多元化—國際化競爭戰(zhàn)略：服務(wù)！

TCL：以速度沖擊規(guī)?！獜V建營銷網(wǎng)絡(luò)，深度分銷周大虎：專業(yè)生產(chǎn)打火機(jī)深圳聯(lián)創(chuàng)：電子禮品——小家電顧客用餐品牌影響形象吸引力市場中心客服部財(cái)務(wù)中心樓面出品部供應(yīng)商倉庫加工間技術(shù)中心后勤部工程部外圍關(guān)系

收銀咨客①②③④⑤⑥⑦⑦⑦⑦⑦⑧⑨⑧⑨⑩⑾⑿⒀⒁⒂⒃⒄⑤-2⑤-1⑤-3⑤-4⑤-5(3)運(yùn)營流程(4)組織（部門）A.組織的概念人們在共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過不同層次的權(quán)利分配、責(zé)任制度，按一定形式結(jié)合而成的人群結(jié)合體B.企業(yè)組織的概念是一個和外部環(huán)境有著復(fù)雜聯(lián)系，并不斷適應(yīng)變化的、有機(jī)的系統(tǒng)部門職能統(tǒng)計(jì)招聘需求招聘員工檔案管理勞保福利員工培訓(xùn)員工溝通薪資發(fā)放員工離職辦理考核管理考核統(tǒng)計(jì)、歸檔考核溝通、協(xié)調(diào)思考題：以下內(nèi)容是人力資源部的部門職能嗎？部門職能的真諦部門職能不是部門任務(wù)清單部門職能是部門的作用、功效和價值部門核心職能與主要工作不懂得部門職能的重要性，沒有提煉出部門職能，是很多部門“沒有功勞，但有苦勞，更有疲勞”的重要原因！“教育是為美好生活作準(zhǔn)備！

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