綜合布線系統(tǒng)施工方案優(yōu)質(zhì)資料

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綜合布線系統(tǒng)施工方案優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）XXX廠房大樓網(wǎng)絡布線工程設(shè)計方案信息技術(shù)二○一○年十一月八日廠房大樓網(wǎng)絡布線工程設(shè)計方案目

錄第一章

綜合布線系統(tǒng)..............................................................21、綜合布線系統(tǒng)方案概述...................................................................................................22、用戶需求分析..................................................................................................................23、方案設(shè)計..........................................................................................................................44、主要產(chǎn)品選型及特點如下：...........................................................................................75、系統(tǒng)測試..........................................................................................................................9第二部分施工組織管理............................................................12第三部分售后服務....................................................................16第四部分主要材料及設(shè)備清單............................................18第1頁廠房大樓網(wǎng)絡布線工程設(shè)計方案第一章

綜合布線系統(tǒng)1、綜合布線系統(tǒng)方案概述本方案計劃為XXX廠房大樓智能化系統(tǒng)建設(shè)成一個先進的，具備高速數(shù)據(jù)傳輸能力的結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)，以全面提高辦公業(yè)務及其他綜合服務的信息化水平，為實現(xiàn)機房整體網(wǎng)絡互聯(lián)提供良好的多媒體網(wǎng)絡基礎(chǔ)平臺。在本方案中，我們選用XX結(jié)構(gòu)化綜合布線產(chǎn)品對XXX廠房的綜合布線系統(tǒng)進行設(shè)計。按照用戶招標文件要求，我們選用成熟的超五類+萬兆光纖產(chǎn)品來進行設(shè)計，最大可高冗余支持主干萬兆和水平端到端1000Mbps的速率。本工程用戶希望達到的目標為：建立一套先進、完善的計算機中心機房網(wǎng)絡綜合布線系統(tǒng)，為各種應用，包括數(shù)據(jù)、語音、圖像、控制等系統(tǒng)提供統(tǒng)一的接入方式、配線和各樓層間互連方案，滿足當前的使用需要及將來發(fā)展的需要，并使得系統(tǒng)達到配置靈活、易于管理、易于維護、易于擴充的目的。2、用戶需求分析2.1系統(tǒng)需求機房網(wǎng)絡綜合布線系統(tǒng)的一般要求：·能支持語言、數(shù)據(jù)、圖像、多媒體信息傳輸?shù)囊?，類型為綜合型。·開放式結(jié)構(gòu)、容易擴展、變更?！ち己玫陌踩院涂煽啃??！ち己玫慕?jīng)濟性和適應未來的先進性?！ぷ烂婵梢灾С职僬滓蕴W(wǎng)應用。同時機房網(wǎng)絡綜合布線系統(tǒng)應考慮下述應用與連接：·計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)?！て渌赡軕玫娜蹼娤到y(tǒng)。2.2需求分析XXX廠房為4層建筑框構(gòu)，建筑面積約12000平米，1~3層為生產(chǎn)區(qū)，其中一層無做布線要求，4樓為辦公區(qū)域，信息中心機房設(shè)在3樓，。綜合布線系第2頁廠房大樓網(wǎng)絡布線工程設(shè)計方案統(tǒng)為星型結(jié)構(gòu)，本機房綜合布線系統(tǒng)為計算機網(wǎng)絡布線系統(tǒng)。系統(tǒng)選用超五類非屏蔽系統(tǒng)。該計算機網(wǎng)絡綜合布線系統(tǒng)作為XXX廠房數(shù)據(jù)及圖像等系統(tǒng)的傳輸媒體，且支持數(shù)據(jù)等多種傳輸速率的要求。在應用上應滿足電視會議、多媒體的使用需求。滿足綜合業(yè)務數(shù)字網(wǎng)的要求。要考慮和保證內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)網(wǎng)絡信息傳輸?shù)陌踩?。綜合布線系統(tǒng)要采用全模塊化結(jié)構(gòu)，方便系統(tǒng)的擴展；且具有極大的靈活性，當以后系統(tǒng)更改、設(shè)備移位時，不必重新布線，只須在相應的配線架上跳線即可。本項目布線系統(tǒng)采用樹狀星型結(jié)構(gòu)，以支持目前和將來各種網(wǎng)絡的應用。通過跳線實現(xiàn)與不同的網(wǎng)絡設(shè)備互連．可以實現(xiàn)各種不同邏輯拓撲結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡。2.3設(shè)計依據(jù)ISO/IEC11801：2002—用戶建筑-通用布線系統(tǒng)信息技術(shù)國際標準ANSI/TIA/EIA-568B—商業(yè)大樓通信布線標準ANSI/TIA/EIA-568B.2-1北美超五類布線系統(tǒng)標準ANSI/TIA/EIA-569A—商業(yè)大樓通道和空間管理標準ANSI/TIA/EIA-570A—住宅及小型商業(yè)區(qū)綜合布線標準ANSI/TIA/EIA-607—商業(yè)大樓接地和聯(lián)接標準ANSI/TIA/EIATSB67—非屏蔽雙絞布線系統(tǒng)現(xiàn)場測試傳輸性能規(guī)范ANSI/TIA/EIA-TSB72-開放辦公室布線系統(tǒng)EMCStandardEN55022—（電磁兼容）標準EN50173：2007—信息技術(shù)-綜合布線系統(tǒng)（歐洲標準）GB/T50311－2007建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范GB/T50312－2021建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工與驗收規(guī)范GB/T18233-2021信息技術(shù)－用戶建筑群的通用布線GB/T7427-87通訊光纜的一般要求GBJ42-81工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計規(guī)范YD/T926.2-2021中華人民共和國通信行業(yè)標準GBJ79-85—工業(yè)企業(yè)通訊接地設(shè)計規(guī)范第3頁廠房大樓網(wǎng)絡布線工程設(shè)計方案GBJ42-81—工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計規(guī)范YD/T926.2-2021—大樓通信綜合布線系統(tǒng)JGJ/T16-2021—民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范ITU-T國際電信聯(lián)盟標準ANSIFDDI、TP-PMD、X3ANSI光纖應用ATMFORUM-PHY、SIG異步轉(zhuǎn)移模式論壇IEEE802.3、IEEE802.5以太網(wǎng)IEEE802.11無線局域網(wǎng)通用的標準3、方案設(shè)計3.1方案綜述根據(jù)用戶提出的具體需求、圖紙，整個新辦公樓－綜合布線系統(tǒng)共設(shè)置了信息點：1006個點。系統(tǒng)設(shè)計采用分層星型拓撲結(jié)構(gòu)，共分成6個子系統(tǒng)，即：建筑群子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理區(qū)子系統(tǒng)、垂直子系統(tǒng)和設(shè)備間子系統(tǒng)。通過不同的跳線管理可支持一、二、三級網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)，既易于信息的統(tǒng)一管理又可滿足不同區(qū)域內(nèi)所有可能出現(xiàn)的應用需求。充分考慮了高度的可靠性、高速率傳輸特性和可擴展性等因素。在工作區(qū)子系統(tǒng)，對于信息點采用標識區(qū)分；在水平子系統(tǒng)，對于數(shù)據(jù)信息點，都采用超五類四對非屏蔽雙絞線，連接到管理區(qū)子系統(tǒng)的快接式RJ45數(shù)據(jù)48口、24口配線架，并進行彩色分區(qū)管理。在管理間子系統(tǒng)，針對具體情況，對數(shù)據(jù)點進行分區(qū)管理，并在配線架上進行相應的區(qū)分和標識。整個綜合布線系能支持語音(模擬和數(shù)字)、數(shù)據(jù)(計算機)、視頻圖像(數(shù)字)以及綜合信息的高質(zhì)量和高速率傳輸，能適應不同廠商和不同類型的網(wǎng)絡和計算機產(chǎn)品接入，并應符合規(guī)范中關(guān)于抗干擾的要求。3.2系統(tǒng)點位配置表各機柜數(shù)據(jù)點統(tǒng)計表如下：序號

樓層名稱

數(shù)據(jù)

備注第4頁廠房大樓網(wǎng)絡布線工程設(shè)計方案123456

2樓IDF12樓IDF23樓IDFMDF4樓IDF合計

14415525611633510063.3建筑群子系統(tǒng)建筑群數(shù)據(jù)主干采用烽火6芯單模室外光纖，從XX核心機房至XX)廠房三樓主機房由管道鋪設(shè)，再由三樓主機房到車間各個IDF均采用6芯多模室外光纜連接作為垂直數(shù)據(jù)主干；建筑群語音主干采用三類200對充油型大多數(shù)銅纜由管道鋪設(shè)至四樓主配線間MDF，再由四樓主配線間MDF到各個IDF。并留有余量，滿足求及未來擴容的要求。電纜分布表：3.4工作區(qū)子系統(tǒng)工作區(qū)子系統(tǒng)完成各信息點與設(shè)備終端的匹配、連接。主要包括機房內(nèi)各服務器分布的信息插座及配套面板、跳線及適配器等非有源器件。對于信息面板，我們根據(jù)點位需求，考慮采用了單口的面板。最大程度滿足不同點位的實際需求。在工作區(qū)，對于數(shù)據(jù)用戶我們配7英尺跳線，費用由甲方自理，便用戶工作使用。根據(jù)XXX廠房智能化系統(tǒng)和網(wǎng)絡的需求，本方案設(shè)計的系統(tǒng)總點數(shù)第5頁序號層樓/IDF序號層樓/IDF號電纜對數(shù)11樓IDF120對22樓IDF150對32樓IDF250對43樓1DF50對53樓MDF50對64樓1DF200對廠房大樓網(wǎng)絡布線工程設(shè)計方案1006點，詳細的點位分布詳見上面的系統(tǒng)點位分布表。工作區(qū)子系統(tǒng)信息插座安裝位置工作區(qū)子系統(tǒng)信息插座安裝位置主要安裝在辦公家私下。信息插座的安裝方式將根據(jù)實際情況安裝。工作區(qū)信息插座的選型數(shù)據(jù)點選用超五類白色非屏蔽模塊，安裝簡單，維護非常方便，T568A/568B接線方式通用，其性能遠遠超過TIA有關(guān)超五類規(guī)定。模塊和面板由熱塑料材料制成，符合UL要求，高強度，阻燃，UV耐腐蝕，面板帶防塵蓋。3.5水平子系統(tǒng)水平子系統(tǒng)由配線間至工作區(qū)之間的電纜構(gòu)成。本系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)點的水平電纜全部采用XX超五類非屏蔽雙絞線?？稍?00m信道距離上支持超過第6頁廠房大樓網(wǎng)絡布線工程設(shè)計方案1000Mbps以上傳輸速率，使系統(tǒng)具有極高的可靠性及靈活性。因此對用戶而言，只需在總配線間將相應的跳線重新跳接，就可以很方便管理所有的信息點數(shù)據(jù)或語音信號的任意輸出，使結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)的靈活性得到最完美的體現(xiàn)。超五類UTP采用XX增強的超五類標準8芯4對雙絞線，其性能遠超最新的國際超五類標準，已經(jīng)證實了其NEXT比超五類標準至少有6dB性能余量?？蛇x用于PVC(空心,實心),高阻燃及低煙,無毒的材料。3.6設(shè)備間分布及設(shè)備配置管理區(qū)系統(tǒng)由跳線、跳線板、配線架、線管理器、光纖跳線等組成，實現(xiàn)通道及空間管理、線纜管理、標識及彩色編碼管理等功能。管理水平區(qū)子系統(tǒng)與垂直主干子系統(tǒng)之間的交連和互連，通過跳線可方便地將機房內(nèi)所有網(wǎng)絡線路定位或重新定位到不同的工作區(qū)，也可以作為管理區(qū)的網(wǎng)絡中心，在管理區(qū)內(nèi)利用水平系統(tǒng)布線組成獨立的綜合布線系統(tǒng)。配線間的設(shè)計，我們采用了較為集中的管理方式，本設(shè)計配線間所有網(wǎng)絡系統(tǒng)配線架統(tǒng)一安裝在19”標準機柜中，以達到保護、防塵的作用。在選型考慮時，所有水平部分信息點線纜全部端接在標準RJ45模塊化配線架上，根據(jù)實際情況，使用超五類48及24口快速配線架。為了更有效地管理跳線，1：1地配套使用線纜管理器。在配線間用標準RJ45-RJ45跳線進行管理。4、主要產(chǎn)品選型及特點如下：第7頁廠房大樓網(wǎng)絡布線工程設(shè)計方案4.1水平銅纜非屏蔽配線架：連接超五類4對水平線纜的配線架采用24口組合式系列配線架，采用CFPM平衡技術(shù)，是業(yè)界首家性能完全超過5類標準連接硬件性能要求的19“機架式模塊化配線架，整個產(chǎn)品設(shè)計美觀整潔，模塊化插口平整，提供了極高的美感模塊化插口，并有50微英寸的鍍金層。整個配線板經(jīng)過黑化的電鍍處理，光滑細膩。配線板能直接安裝在EIA標準的19”機架或機柜上，確保了快捷簡易的安裝及正面打線。完全融合了性能可靠性、靈活性及安裝簡易性為一體。并且色碼標簽和圖標豐富。非屏蔽超五類數(shù)據(jù)跳線：其獨特的插頭設(shè)計及專利的制造精確法確保穩(wěn)定的電氣性能，同時又顯著提高了EMC電磁兼容性性能及安全保密性，其規(guī)格及特點如下：插拔次數(shù)：大于750次安裝溫度：-10℃to60℃導體材料：硬固體線纜設(shè)計標準：ULListed第8頁廠房大樓網(wǎng)絡布線工程設(shè)計方案4.5設(shè)備間子系統(tǒng)設(shè)備間子系統(tǒng)由設(shè)備間中的線纜、連接器和有關(guān)的支撐硬件組成，它是布線系統(tǒng)的中心，其作用是把公共系統(tǒng)設(shè)備的各種不同設(shè)備互連起來，統(tǒng)一管理各分配線間及其他區(qū)域的數(shù)據(jù)點。該子系統(tǒng)連接局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)網(wǎng)絡系統(tǒng)設(shè)備（如主干交換機、HUB、服務器、路由器、防火墻等），通過干線子系統(tǒng)中的光纖分別對中心機房各信息點進行跳線管理，管理所有數(shù)據(jù)部分。5、系統(tǒng)測試在整個系統(tǒng)安裝完成后，我公司將按照XX公司的要求對所安裝的系統(tǒng)進行現(xiàn)場測試，整理所有注冊程序所需的文件檔案材料，代表用戶向XX公司進行整個工程的認證注冊工作，真正保護甲方的投資，在測試合格后，XX公司將予以注冊認證，并給最終用戶提供一個20年的系統(tǒng)保證(產(chǎn)品、信道及應用三保證)。5.1測試內(nèi)容綜合布線系統(tǒng)測試包括：水平銅纜鏈路測試；垂直干線光纜鏈路測試；端對端信道聯(lián)合測試系統(tǒng)測試完畢后及組織有關(guān)技術(shù)及管理人員對整個系統(tǒng)進行驗收。為確保綜合布線系統(tǒng)性能，確認布線系統(tǒng)的元器件性能及安裝質(zhì)量，工程完工后需按EIA/TIA-568A之TSB-75規(guī)定的標準對鏈路系統(tǒng)進行測試，包括以下幾項內(nèi)容：極性、連續(xù)性、短路、斷路測試及長度信號全程衰減測試信號近，遠串音衰耗測試第9頁廠房大樓網(wǎng)絡布線工程設(shè)計方案部分測試指標如下：國際標準衰減指標(Attenuation)線對近端衰減標準指標(NEXT)超五類水平銅纜的測試說明超五類水平銅纜系統(tǒng)采用專用超五類測試儀器進行測試，測試.極性、連續(xù)性、短路、斷路測試及長度信號全程衰減測試信號近，遠串音衰耗測試結(jié)構(gòu)回轉(zhuǎn)衰耗SRL特性阻抗傳輸延時在穿線施工中，負責穿線施工的單位，可能因為用力過大或不正確的穿線方法第10頁頻率標頻率標準0.772MHz641.0MHz624.0MHz538.0MHz4810.0MHz4716.0MHz44頻率頻率標準0.772MHz5.51.0MHz6.34.0MHz138.0MHz1810.0MHz2016.0MHz25廠房大樓網(wǎng)絡布線工程設(shè)計方案或用金屬管/線槽之邊沿的鋒刃，將纜線全部或部分割斷、拉斷而造成纜線開路，也即纜線不能連續(xù)，在此方案中不允許出現(xiàn)。測試結(jié)果：所有連接完好的信息點連接的正確性要保證100%；必須保證所有信息點無短路現(xiàn)象存在，即無短路信息點；所有信息點中，一對線開路的信息點所占的比例不超過5%；所有信息點中，二對線開路的信息點所占的比例不超過1%。并按照最新超五類標準草案的信道要求進行測試。本方案中，采用下列布線測試儀表進行測試：Microtest

OmniScannerFluke4000第11頁廠房大樓網(wǎng)絡布線工程設(shè)計方案第二部分施工組織管理在施工過程中，除了要求施工和技術(shù)具備一定水準以符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的施工管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織作用，我公司將會采取有效的措施在以下幾個方面切實作好施工管理工作：

施工的進度管理施工的界面管理施工的組織管理工程技術(shù)管理工程質(zhì)量管理1．1組織機構(gòu)圖1．2崗位職責1．2．1項目負責人負責工程施工方案的審定；負責施工進度的控制檢查；負責工程質(zhì)量的檢查；負責工程費用的控制；負責工程的總的協(xié)調(diào)。1．22技術(shù)負責人負責施工方案的提出；負責施工現(xiàn)場技術(shù)問題的處理；負責數(shù)據(jù)的收集、測試；參與竣工資料的編寫。1．2．3施工負責人負責進度計劃的實施，保證工期按期完成；負責安排上崗工作人員的工作；負責施工具體方案的檢查實施；負責安裝工序的質(zhì)量把關(guān)；第12頁廠房大樓網(wǎng)絡布線工程設(shè)計方案負責與配合隊伍的聯(lián)系。1.3工程的技術(shù)管理工程的技術(shù)管理貫穿整個工程施工的全過程，我公司將派出富有經(jīng)驗的一流專業(yè)技術(shù)工程師參加工程的技術(shù)督導。執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標準及規(guī)范，嚴格按照弱電系統(tǒng)工程設(shè)計的要求施工。在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對線記錄、調(diào)試工藝、驗收標準等一系列方面進行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理。其管理內(nèi)容如下；●技術(shù)標準和規(guī)范的管理●安裝工藝管理●技術(shù)文件管理1.4工程質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理是我公司各項工作的綜合反映，我公司將會在施工中嚴格把關(guān)以下幾個質(zhì)量環(huán)節(jié)，確實作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定：l、2、3、4、5、5、

管，槽施工質(zhì)量監(jiān)理線纜鋪設(shè)的質(zhì)量要求和監(jiān)督竣工資料制作系統(tǒng)初驗，試運行與總結(jié)管理人員培訓與維修保養(yǎng)規(guī)范一年免費質(zhì)保與終身維護1．5安全生產(chǎn)與文明施工我司將會有專門人員負責施工隊伍的安全生產(chǎn)和文明施工，嚴格服從甲方，監(jiān)理公司和業(yè)主要求，在人員安全，機械正常，成品保護，職工紀律和隊風建設(shè)各方面把關(guān)，爭創(chuàng)一流樣板工程。二、施工配合為了保證建設(shè)周期，本項目工程施工與裝飾工程、機電安裝、弱電及安裝在時間進度上應有良好的配合。為了保證系統(tǒng)在施工過程中有條不紊地按一定順序銜接進行下去。(1)系統(tǒng)預留孔洞和預埋線管與裝飾工程配合(2)線槽架的施工與裝飾工程、各弱電系統(tǒng)等的配合(3)系統(tǒng)布線和機房機柜布置與甲方相關(guān)人員配第13頁廠房大樓網(wǎng)絡布線工程設(shè)計方案三、施工進度系統(tǒng)施工工期的時間表序號

項目

時間

1

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辦理相關(guān)證件進場通信管道建設(shè)室內(nèi)鍍鋅線槽安裝綜合布線機柜安裝室外光纖安裝室外大對數(shù)電纜安裝室內(nèi)光纖安裝室內(nèi)大對數(shù)電纜安裝光纖熔接大對數(shù)電纜安裝端接PVC線管安裝網(wǎng)絡點安裝網(wǎng)絡點端接網(wǎng)絡設(shè)備安裝系統(tǒng)測試試運行整理、完善工程資料項目竣工驗收

第14頁廠房大樓網(wǎng)絡布線工程設(shè)計方案四、施工細則4.1施工要求室內(nèi)配管的技術(shù)要求：1、線管配線有明配和暗配兩種。明配管要求橫平堅直、整齊美觀。暗配管要求管路短，暢通、彎頭少。2、線管的選擇，按設(shè)計圖選擇管材種類和規(guī)格，如無規(guī)定時，可按線管內(nèi)所穿導線的總面積(連外皮)，不超過管子內(nèi)孔截面積的70％的限度進行選配。3線管的固定、線管在轉(zhuǎn)彎處或直線距離每過1．5米應加固定夾子。4電纜線管的彎曲半徑應符合所穿入電纜彎曲半徑的規(guī)定。5、凡有砂眼、裂縫和較大變形的管子禁止使用于配線工程。6、線管的連接應加套管連接或扣連接。7、豎直敷設(shè)的管子，按穿入導線截面的大小，住每隔10-20米處，增加一個固定穿線的接線盒(拉線盒)，用絕緣線夾將導線固定在盒內(nèi)，導線越粗，固定點之間的距離越短。8、線管的分支處應加分線盒。4．2布放線纜施工細則電纜放線A、線纜平直通順，避免扭絞；B、避免重壓線纜：

、C、避免串拉兩次以上轉(zhuǎn)彎；D、避免接口處拉傷線纜；E、轉(zhuǎn)彎半徑>4D(D為纜徑)，（施工中：>80）G、排入整齊、松緊適中；H、開始放線要同時寫標簽于兩端，避免編號錯位，開剪前先貼標簽I、墻口預留長度0．3—0．6米：第15頁廠房大樓網(wǎng)絡布線工程設(shè)計方案第三部分售后服務服務條約一、設(shè)備安裝工程免費保修期為壹年；乙方提供免費上門服務，包括調(diào)整路線，端口、信息點插座、接線等施工工作。保修期外，乙方提供收費的終身服務，費用額根據(jù)服務內(nèi)容酌情收取。工程質(zhì)量保修期從甲方代表在最終竣工驗收記錄上簽字之日起開始計算；產(chǎn)品保修期從產(chǎn)品運抵施工工地之日起計算。二、乙方提供的產(chǎn)品（有源設(shè)備1年質(zhì)保，無源設(shè)備15年質(zhì)保），終身維護。三、24小時熱線服務乙方技術(shù)熱線將免費向甲方提供技術(shù)咨詢，故障指導，疑難解答，遠程維護等服務。四、4小時內(nèi)服務響應乙方將在甲方所提出的維修要求4小時內(nèi)作出積極響應，通過或等方式對甲方操作人員進行指導，從而盡量解決問題。五、當書面指導，指導，遠端維護均無法解決問題時，乙方工程技術(shù)人員在24小時迅速趕到甲方現(xiàn)場，進行應急處理，以保障設(shè)備的正常運行。六、半個月一次調(diào)查乙方為了從本質(zhì)上提高今后的工程質(zhì)量，每半個月一次現(xiàn)場調(diào)查或詢問甲方設(shè)備使用情況。第16頁廠房大樓網(wǎng)絡布線工程設(shè)計方案七、現(xiàn)場服務（1）甲方設(shè)備發(fā)生故障時，乙方將及時派員工赴現(xiàn)場檢修；（2）在保修期內(nèi)如甲方設(shè)備、線路發(fā)生損壞，乙方在征得甲方的同意和認可后，負責更換損壞的元器件，不收任何費用，保修期過后甲乙雙方簽定售后維護協(xié)議。八、下列情況下，乙方不再承擔設(shè)備的免費保修義務：A、由于甲方使用不當造成設(shè)備損壞。B、由于經(jīng)過非乙方人員進行維修所造成的損壞。C、由于人為破壞或水災、火災、臺風等其它自然災害所造成的損壞。D、更換設(shè)備消費品（如電池等），費用自理。第17頁廠房大樓網(wǎng)絡布線工程設(shè)計方案第四部分主要材料及設(shè)備清單第18頁內(nèi)內(nèi)容材料名稱規(guī)格說明單位數(shù)量網(wǎng)絡布線部分xxCAT-5EmoduleCAT-5EPcs1006網(wǎng)絡布線部分xx網(wǎng)線Cat-5EBox220網(wǎng)絡布線部分xx雙孔面板Cat-5ePCS220網(wǎng)絡布線部分xx單孔面板CAT-5EPCS650網(wǎng)絡布線部分xx跳線3MPCS2021網(wǎng)絡布線部分xxCat5配線架24口/1USET40網(wǎng)絡布線部分xx理線架1Uset60網(wǎng)絡布線部分42U金盾機柜600mm×900mm（服務器用）SET1網(wǎng)絡布線部分42U金盾機柜600mm×799mm（綜布線用，側(cè)走線）SET4網(wǎng)絡布線部分24U金盾機柜600mm×800mm（綜布線用，側(cè)走線）SET2網(wǎng)絡布線部分鍍鋅鐵線槽200x100x1.0（包安裝）米500網(wǎng)絡布線部分鍍鋅鐵線槽300x100x1.0（包安裝）米80網(wǎng)絡布線部分PVC線槽、線管聯(lián)塑25#20#米10000通信電纜部分烽火牌光纖單模/6芯/室外米600通信電纜部分烽火牌光纖多模/6芯/室內(nèi)米250通信電纜部分大對數(shù)電纜200對/HYA200X2X0.5米600通信電纜部分大對數(shù)電纜30對/HYA200X2X0.5米350通信電纜部分xx語音配線架50口/1U個4通信電纜部分xx語音配線架24口/1U個8通信電纜部分xx理線架1U個15通信電纜部分PVC線管聯(lián)塑32#米350通信電纜部分光纖跳線(xx)單模、SC-LC、3M/pcs、雙芯條4通信電纜部分光纖跳線(xx)多模、SC-LC、3M/pcs、雙芯條36通信電纜部分光纖熔接盒24口(含藕盒器)個1通信電纜部分光纖熔接盒6口(含藕盒器)個9通信電纜部分光纖尾纖單模條40電源管理部分APCUPS1KVA(機架式)個6網(wǎng)絡設(shè)備部分CISCO3750V248TS-SCatalyst3750V24810/100+4SFP個2網(wǎng)絡設(shè)備部分CISCOsfpmoduleGESFP,LCconnectorSXtransceiver個8網(wǎng)絡設(shè)備部分ciscoSFPFiberModuleGESFP,LCconnectorLXtransceiver個2第一章工程概況第一節(jié)工程簡述＊＊**＊***除本施工單位外，還有土建施工單位、水電施工單位等各專業(yè)施工單位。施工中與土建、水電及其它專業(yè)交叉施工多，需要協(xié)調(diào)好各專業(yè)間的關(guān)系，組織好交叉施工。第二節(jié)項目現(xiàn)狀第二章施工管理目標1、工期目標保證不延誤本工程工期，保證滿足甲方及總包單位的工期要求。2、質(zhì)量目標確保建設(shè)制訂的質(zhì)量目標。嚴格按國家質(zhì)量檢驗評定標準施工,保證安裝工程質(zhì)量優(yōu)良，全力配合總包創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3、安全目標確保不發(fā)生重大安全事故，輕傷事故發(fā)生率小于1‰.4、文明施工目標配合建設(shè)單位，達到文明工地標準。第三章施工進度計劃第一節(jié)施工進度總體安排為了優(yōu)質(zhì)高效按期完成本工程,我公司將調(diào)集精兵強將參與本項目施工，保證滿足甲方及總包單位的工期要求。具體的施工進度計劃見附表—施工進度表。第二節(jié)主要進度控制點設(shè)置為了確保工期目標的實現(xiàn)，我們對施工過程設(shè)置以下主要進度控制點，依此在施工中進行階段檢查和控制。（1)第一控制點:施工進場，準備工作；（2)第二控制點:材料到場；(3）第三控制點：暗管掃管;（4）第四控制點：管內(nèi)穿線；（5)第五控制點：線纜成端；(6)第六控制點：線纜測試。(7）第七控制點：成品保護。第三節(jié)施工進度計劃在合同簽訂后我單位即組織精干施工力量進場配合土建進度進行預埋工作；保證滿足建設(shè)單位的要求。第四章施工組織及勞動力計劃第一節(jié)施工組織機構(gòu)設(shè)置我們將本工程作為我公司的一個“重點工程”，指派一位主要領(lǐng)導主抓本工程，并針對本工程具體特點,組織精干的項目管理班子和施工作業(yè)隊伍,按項目法施工的要求，精心組織施工。為了保證工期、質(zhì)量目標的圓滿實現(xiàn)，根據(jù)本工程的具體情況，調(diào)集具有同類工程施工經(jīng)驗、綜合素質(zhì)高、管理能力強的人員組建“***＊＊*綜合布線工程”項目經(jīng)理部，推行項目法施工,并嚴格按照ISO9002質(zhì)量保證模式的要求進行工程質(zhì)量管理與控制.1、項目人員設(shè)置項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名，對工程全面負責;項目副經(jīng)理一名,協(xié)助項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場生產(chǎn)和調(diào)度；技術(shù)負責人一名，對工程技術(shù)、項目質(zhì)量體系的建立與運轉(zhuǎn)負責；材料員一名、施工員若干名、質(zhì)量安全員一名、技術(shù)員一名、資料員一名，具體負責施工現(xiàn)場管理、生產(chǎn)調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量檢驗、安全管理、物資供應、與業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司、其它施工單位協(xié)調(diào)及對外形象宣傳等方面的工作。公司組織結(jié)構(gòu)圖項目施工部組織機構(gòu)圖

2、項目經(jīng)理部職責 2。1項目副經(jīng)理職責：負責項目施工調(diào)度管理工作，檢查組織落實情況，及時掌握工程進度,物資、機械、運輸、勞動力情況及存在問題及時處理解決。認真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計劃的編制和安排，下達班組旬日作業(yè)計劃。確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進行.負責工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制。負責對工人進行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓.負責對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控.2。2技術(shù)負責人職責：負責組織本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并對況進行檢查監(jiān)實施情督。負責組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序,對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負有領(lǐng)導責任。2.3物資員：負責業(yè)主委托乙方供應材料的采購、保管、檢驗、發(fā)放工作和業(yè)主供應材料設(shè)備驗收、運輸、保管工作。2.4安全員：負責對施工質(zhì)量的控制，確保ISO9002質(zhì)量體系在本項目有效運行.負責企業(yè)形象及文明施工管理.負責本工程安全教育及安全防護工作，對施工過程安全操作及個人防護實施監(jiān)督。3、項目經(jīng)理主要職責遵守國家工程建設(shè)管理的法律法規(guī),認真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程合同，主動接受工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、總包管理，確保完成項目各項經(jīng)濟技術(shù)指標。按程序文件規(guī)定參與或組織編制項目實施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，制定項目工期、質(zhì)量、成本、安全文明等各項管理目標及各項措施并組織實施.組織編制項目的年、季、月、旬、日施工計劃，以及勞務、材料、周轉(zhuǎn)工具、機械設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃，并組織落實.負責項目組織管理機構(gòu)設(shè)置、人員配置及各類管理人員的崗位職責和項目管理的各項規(guī)章制度的建立。組織施工圖預算,按時結(jié)算工程進度款，及時結(jié)算、回收資金,努力提高項目的經(jīng)濟效益。按內(nèi)部勞務市場競爭上崗的要求，針對本工程特點，選擇施工作業(yè)人員，并對作業(yè)層的進度、質(zhì)量、成本、安全文明、資金等進行有效的控制與管理，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。建立項目成本核算體系，執(zhí)行核算制度與程序,按“標價分離"的要求，強化項目的成本管理，嚴格控制項目的非生產(chǎn)性開支，嚴格財經(jīng)紀律，正確處理國家、企業(yè)、項目和個人的利益關(guān)系。組織工程調(diào)度、統(tǒng)計工作，及時收集整理各種施工技術(shù)資料，統(tǒng)計報表準確、及時、全面并認真做好統(tǒng)計分析。組織竣工驗收資料搜集、整理和編冊工作，對工程項目施工進行綜合、專題總結(jié)。自覺接受企業(yè)職能部門的業(yè)務指導及監(jiān)督、檢查，按管理要求，定期向職能部門報告進度、質(zhì)量、成本、安全文明及各項管理工作情況,遇重大問題、緊急情況等特殊事項隨時報告.堅持兩個文明一起抓,加強精神文明建設(shè)，切實做好項目管理人員和施工人員的政治思想工作，教育全員遵紀守法，照章辦事，嚴格執(zhí)行獎罰制度，防止和糾正違紀、違法行為。4、建立健全項目管理規(guī)章制度為了實現(xiàn)項目管理的目標，先必須制訂出一整套相適應的管理制度和獎罰辦法，以“法"來管理工程,以制度來約束管理施工人員，我們將針對本工程的特點，制訂出以下規(guī)章制度：《項目經(jīng)理責任制辦法》、《項目成本核算辦法》、《項目計劃管理制度》、《項目質(zhì)量管理和控制辦法》、《項目技術(shù)管理制度》、《項目計量管理制度》、《項目文明施工管理制度》、《項目機械設(shè)備管理制度》、《項目物資管理制度》、《項目資金管理制度》、《項目勞動保護管理制度》、《項目治安保衛(wèi)制度》、《施工現(xiàn)場消防管理制度》、《項目安全管理制度》等以及相對應的考核制度和獎罰辦法。5、抓好目標責任制的落實抓好目標責任制的落實，確保工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工五大目標的實現(xiàn),本工程將實施目標責任制管理方式，在確定好工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工五大目標后,將根據(jù)施工進度計劃細化階段目標，由項目經(jīng)理分別與各崗位管理人員、作業(yè)隊簽訂目標責任承包合同，將目標責任制落實到每一個施工環(huán)節(jié)、每一個人身上，使施工管理緊緊圍繞“目標”的實現(xiàn)而運轉(zhuǎn)，同時利用承包合同這個經(jīng)濟杠桿,使本項目每一位職工責、權(quán)、利明確，充分調(diào)動積極性，全身心投入到工作中去，使項目管理趨于良性循環(huán)，確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。第二節(jié)施工力量部署施工部署:該工程工程量大,質(zhì)量要求高，而各專業(yè)存在交叉施工，又須配合土建、強電、給排水等進行施工，因此，如何組織好施工力量是關(guān)鍵，我公司將根據(jù)工程內(nèi)容和實際情況，組織技術(shù)過硬、素質(zhì)好、組織紀律性強的電氣作業(yè)隊、電氣設(shè)備作業(yè)隊，兩個專業(yè)施工隊和一個調(diào)試檢測班，具體職責如下：電氣作業(yè)隊：負責所有配管穿線施工;設(shè)備作業(yè)隊：負責所有的弱電電器設(shè)備安裝及配合調(diào)試調(diào)試檢測班：從各作業(yè)隊抽調(diào)精干人員組成，并服從于各作業(yè)隊,負責本工程整個弱電系統(tǒng)調(diào)試檢測工作.第三節(jié)勞動力計劃勞動力需用量計劃表.(見附錄附表三)第五章主要施工方法及技術(shù)要求施工總原則:根據(jù)現(xiàn)場條件,與甲方及土建的溝通，先做好現(xiàn)場影像資料的備份，再進行吊頂?shù)牟鹦?暗管的掃管,先水平后垂直的順序依次完成每個工作。材料進場及檢驗線材及該工程中使用的材料必須選用優(yōu)質(zhì)材料。凡進入該工地的材料必須具有生產(chǎn)廠家說明書、材質(zhì)證明書、產(chǎn)品合格證，還必須具有檢驗檢測報告等。所有設(shè)備的型號、規(guī)格符合圖紙及設(shè)計要求,安裝前必須逐個做靈敏和嚴密性試驗；并且使用靈活。材料進入現(xiàn)場經(jīng)自檢合格后，及時填寫材質(zhì)報檢單，進行報檢，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，方可投入使用。進場的材料堆放整齊，規(guī)格、型號要分清，每一種型號的材料必須掛牌,注明規(guī)格、名稱、材質(zhì)并建立臺帳，做到帳物相符，且保證收發(fā)手續(xù)完整。吊頂?shù)牟鹧b現(xiàn)大部分樓宇內(nèi)土建施工已完成,部分樓宇已吊頂，在施工前要與網(wǎng)絡中心及土建的現(xiàn)場查看吊頂及其它成品的現(xiàn)狀，確定哪些地方是好的,哪些地方在我們施工前就已破壞，并留下相應的影像資料，便于在我方施工完后能分清責任.在施工中首先通過目測，確定樓道內(nèi)暗管的出口位置，再將該處的吊頂慢慢拆下,并做好相應的標記，放到指定的位置,便于日后恢復。拆吊頂?shù)拈g隔不要太小,避免連續(xù)拆一大片吊頂，能滿足施工時有合適的操作空間就行。整個吊頂?shù)牟鹧b只安排一組專業(yè)人員完成，在拆裝過程中施工人員應戴安全，戴白手套.掃管為了能盡快完成施工，掃管是特別重要的環(huán)節(jié)，通過掃管能提前統(tǒng)計出不通管的數(shù)量,同時也能看出每個房間內(nèi)暗管的管徑，發(fā)現(xiàn)問題能提前與校方溝通，在穿線時就能安排土建的去處理有問題的暗管,不耽誤穿線進度。對現(xiàn)有暗管進行掃管，需在每根暗管內(nèi)穿放鋼絲，并確定暗管的管徑，看是否符合設(shè)計及施工規(guī)范要求,不符合的或不通的需詳細列表以書面形式匯報給甲方,待甲方與土建的協(xié)調(diào)處理。我公司在師范學院啟動區(qū)承攬了聯(lián)通的布線工程,當時在掃管中就發(fā)現(xiàn)很多問題,有的暗管不通，有的管徑太細，還有的是暗管的預埋不符合綜合布線的穿線規(guī)范,等等問題，約占總管數(shù)的20％左右，因此在本工程中需提前和網(wǎng)絡中及土建的溝通,避免耽誤施工進度。線纜穿放線纜穿放應嚴格按照設(shè)計要求進行穿放，穿放過程可能會遇到，因原有暗管再土建施工時暗管受擠壓變形、接頭脫落或吊頂時被打斷等情況，導致穿線困難。這時不能強行拉線,避免線纜被拉傷.應找到原因，將線纜退出，先預留在橋架上做好標記，待土建處理好暗管后再進行穿放工作。在放線時預拉出的線不能過多，避免多根線在場地上纏結(jié)環(huán)繞.在有吊頂?shù)臉莾?nèi)穿線時,雖然已提前拆除了部分吊頂，但頂上還留有大部分吊頂，因此在穿線過程中，需在放線的吊頂口處安排人員保護吊頂，還需在橋架內(nèi)提前穿好引線或PVC管來回往過帶線，避免線纜在拉的過程中損壞吊頂。標簽的制作線纜在布放時，兩端應做好標簽，標簽上編號應用油筆寫清晰，并且用透明膠布做保護。避免在線纜成端時找不到相應的編號，導致線纜在配線架上的順序錯亂。成端后，要用測試儀測試,待測試的各項指標符合要求后再粘貼相應的機打標簽，兩端的標簽應對應一致,方便使用及維護。線纜的預留房間內(nèi)的底盒處，線纜預留一般在30CM左右，滿足將來安裝模塊時可在底盒內(nèi)盤留一圈,便于日后維護即可，并將預留線纜盤留在在底盒內(nèi)。弱電間或豎井內(nèi)預留時，需提前確定好機柜的安裝位置及走線方案，這樣在預留時減少線纜的不必要浪費，并將線纜順著原來的旋轉(zhuǎn)方向盤留，且線圈直徑不要太小.盤留好的線應放在不影響其他人施工的位置，最好用廢線或綁繩掛在較高的地方。線纜的成端剝線時應用專業(yè)剝線工具，避免將芯線表皮割傷，卡接時應根據(jù)色譜用專用工具卡接在相應的位置上，卡接前注意線纜的開絞,開絞距離要盡可能的小。在安裝面板時也要戴白手套，保證墻面及面板干凈，面板的固定要牢固且保持在一個水平面上.靜電地板的安裝該項工程需要專業(yè)的人員去安裝，保證地面的平整、牢固，尤其在邊角處，更要保證龍骨與墻面、地面的連接要牢固.保證每一根立柱都能與接地網(wǎng)連接好。機柜及內(nèi)部安裝要將機柜與地板鋼架連接好，保持機柜的平穩(wěn)，并做好相應的接地,接地體,保護接地導線截面、顏色應符合設(shè)計要求，并保持良好的電氣連接，壓接處牢固可靠。接地體電阻小于1Ω。在條件允許的情況下，盡可能保持機柜四周留有60CM左右的空間，方便日后維護。機柜內(nèi)配線架、理線器及設(shè)備的安裝要合理，既要保證美觀，又要方便使用及維護.內(nèi)部線纜應綁扎整齊，線纜不能折成死彎，應順著機架的扎線孔扎成圓彎，且扎帶不要勒得太緊，盤留線纜不宜太長，不要讓線纜疊加受力，線圈要順勢盤整.電源線應單獨綁扎，不能與光纜或網(wǎng)線等扎在一起。光纜的搬運及敷設(shè)光纜在搬運及儲存時應保持纜盤豎立，嚴禁將纜盤平放或疊放,以免造成光纜排線混亂或受損.短距離滾動光纜盤,應嚴格按纜盤上標明的箭頭方向滾動，并注意地面平滑，以免損壞保護板而傷及光纜。光纜禁止長距離滾動.光纜在裝卸時宜用叉車或起重設(shè)備進行，嚴禁直接從車上滾下或拋下，以免損壞光纜。敷設(shè)時應嚴格控制光纜所受拉力和側(cè)壓力,必要時應詢問光纜相關(guān)機械強度指標。敷設(shè)時應嚴格控制光纜的彎曲半徑，施工中彎曲半徑不得小于光纜允許的動態(tài)彎曲半徑.定位時彎曲半徑不得小于光纜允許的靜態(tài)彎曲半徑。光纜穿管或分段施放時應嚴格控制光纜扭曲,必要時宜采用倒"8”字方法,使光纜始終處于無扭狀態(tài)，以去除扭絞應力，確保光纜的使用壽命.光纜接續(xù)前應剪去一段長度，確保接續(xù)部分沒有受到機械損傷。文明施工現(xiàn)在土建的施工已基本完成，在施工前應和土建及甲方的負責人在現(xiàn)場確定成品的現(xiàn)狀，并留好影像記錄，便于日后對比。在施工中應注意成品的保護,如在使用梯子時,應在梯子下方纏上毛巾或其他軟質(zhì)物，在樓層高的地方施工時需搭建腳手架，腳手架底部要安裝專業(yè)的腳輪，避免劃壞地板。在登高作業(yè)時施工人員必須配備專業(yè)的工具包，避免工具的掉落.在掃管及穿線時應注意吊頂及墻面的衛(wèi)生，應安排專人帶白手套進行施工,避免把前面及頂面弄臟.現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾應及時處理,時刻保持現(xiàn)場的整潔。在搬運貨物時，應輕拿輕放，不要在地板上拖拽,要在地板上放置重物時，需在地面上跌上軟質(zhì)的物品。第六章施工設(shè)備需用量計劃主要工機具需用量一覽表(見附錄附表一）主要檢驗、測量和試驗設(shè)備需用量一覽表（見附錄附表二）第七章施工技術(shù)組織措施第一節(jié)工期保證措施為了保證工程能夠優(yōu)質(zhì)、高效地完工，實現(xiàn)合同目標，提高我公司的信譽，這將是我公司對本工程考慮的重點環(huán)節(jié)，因此，我公司將該項目列為重點項目，從管理力量、技術(shù)力量、作業(yè)隊伍、機械設(shè)備等幾個方面優(yōu)先配置，優(yōu)化各項資源,及時調(diào)動內(nèi)部資源和力量,采取有力的趕工措施，確保工期目標的實現(xiàn)?，F(xiàn)結(jié)合我們的施工經(jīng)驗及本工程的工程特點，特編制如下工期保證措施。1．施工管理對工期的保證為保證工程能夠按要求順利完成,我公司將選派多年從事過類似工程的、有豐富經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，并派一名有豐富經(jīng)驗的總工程師，主抓工程技術(shù)，確保工期目標的實現(xiàn)。根據(jù)該工程的實際特點，我們將強化項目管理，實行項目經(jīng)理負責制，負責施工的全過程。項目部將建立6個專職人員，分管工程管理，明確職責，各負其責，確保工期目標的實現(xiàn).實施嚴格的管理制度，根據(jù)總包單位的工期安排,編制項目的總體進度計劃,設(shè)置工期控制點，保證總工期的實現(xiàn).建立生產(chǎn)例會制度，在總進度控制下,安排周、日作業(yè)計劃，在例會上對進度控制點進行檢查是否落實,把存在的問題解決掉，保證總工期的實現(xiàn).應用微機網(wǎng)絡計劃進行施工進度控制，根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整施工進度計劃，確保工期目標的實現(xiàn)，并認真做好每周進度報告及下周進度計劃，以便業(yè)主及總包審查。充分利用施工作業(yè)空間和時間,均衡施工工藝，實行流水作業(yè)，合理安排工序，在保證質(zhì)量安全的前提下，科學地組織各專業(yè)施工隊之間的立體交叉作業(yè)。2．資源配備對工期的保證編制切實可行的資源需用量計劃,如勞動力、機械、設(shè)備、材料等計劃，落實到實處,并派人跟蹤檢查，確保資源滿足計劃的需要，為保證工期提供物質(zhì)保證.優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，采取競爭上崗的制度，優(yōu)化組合，組織專業(yè)隊伍,開展勞動競賽等多種形式，充分調(diào)動職工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。精心組織施工，穿插作業(yè)，實行重點部位搶工的辦法，組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)，抽調(diào)人員和設(shè)備，加強工程搶工力量，有條件地組織雙班組作業(yè)和加班作業(yè)，確保工程總體進度.項目部根據(jù)工程情況和工期目標，分段控制，合理安排勞動力和機械設(shè)備的投入，把科學的管理和引進先進技術(shù)相結(jié)合，從而加快工程進度。積極與供貨部門協(xié)調(diào)，提前落實材料、設(shè)備及成品和半成品的計劃、采購、運輸、儲存、檢驗等工作，使材料、設(shè)備的供應工作能隨工程進度提前定貨，按期進場，不得因材料、設(shè)備供應不及時，質(zhì)量不合格影響進度。施工機具設(shè)備的好壞，直接影響著工程效率，為縮短工期，提高工效,我公司將選用先進、合適、完好的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)機具，投入到工程施工中來，做到人停機器不停，使工期進度得到有力的保證。加大半成品的預制深度，對預制工作量以施工任務單的形式下達，內(nèi)容包括數(shù)量、規(guī)格、型號等，從而緩解施工高峰期的緊張程度,提高工程進度，保證工期要求。3．施工技術(shù)對工期的保證根據(jù)工程特點，做好施工前的技術(shù)準備工作，各專業(yè)工程師要認真熟悉圖紙，做好圖紙會審、技術(shù)交底工作，把技術(shù)問題解決在開工之前.積極推廣應用新工藝、新材料，從科技含量上爭取縮短工期.對每一個重要工序均事先進行研究，進行交流，提高工作效率，從而保證工期。4．工程質(zhì)量對工期的保證嚴把各工序的施工質(zhì)量關(guān)，力求每項工作一次性成功，杜絕返工現(xiàn)象,以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。嚴把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品使用到工程中,做到事前檢查，避免由于質(zhì)量問題影響工期.嚴守工藝操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè),以免由于出現(xiàn)質(zhì)量事故而影響工程進度。加強質(zhì)量意識教育,組織施工班組開展以“工期、質(zhì)量、安全”為課題的活動,開展勞動競賽活動,從而加快工程進度。加強成品或半成品的保護，派專人進行巡護,避免由于損壞而出現(xiàn)返工現(xiàn)象,從而影響工期.施工中所使用的計量器具必須是檢驗合格的器具，安裝中所設(shè)置的儀表必須是檢驗合格的產(chǎn)品，以免由于檢測失誤造成返工，影響工程進度。第二節(jié)質(zhì)量保證措施針對本工程的具體情況，工程項目部設(shè)立工程質(zhì)量保證體系，由項目經(jīng)理代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，推行質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標;負責主持“項目質(zhì)量計劃"的編制和修改工作;建立和完善項目的組織機構(gòu)，明確人員職責。由項目總工程師負責項目質(zhì)量保證體系的建立和運行；統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃及有關(guān)工作的安排，開展質(zhì)量教育，保證公司的各項制度正常進行；負責主持作業(yè)指導書的編制和修訂工作；負責質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。工程項目經(jīng)理和項目總工程師的人選經(jīng)公司經(jīng)理批準后，由公司下文任命.質(zhì)量保證體系結(jié)構(gòu)圖2．工程項目部設(shè)立專職的質(zhì)量檢查員，其人選由項目經(jīng)理提名,公司下文任命。同時建立質(zhì)量管理責任制，對影響質(zhì)量的管理、操作和驗證工作的所有人員，明確規(guī)定其職責、權(quán)限和相互關(guān)系，極大地調(diào)動各項人力和專業(yè)技術(shù)資源、施工設(shè)備、檢測和試驗設(shè)備資源，實現(xiàn)質(zhì)量方針并達到工程項目的質(zhì)量目標.3．質(zhì)量體系的運行包括質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定等內(nèi)容。質(zhì)量管理的內(nèi)容主要包括確定質(zhì)量管理方針和目標，制訂計劃和標準，并在實踐中檢查執(zhí)行情況.質(zhì)量控制，就是針對產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，采取措施,加以控制,起到預防的作用。4．為保證直接影響質(zhì)量的過程處于受控狀態(tài),本工程的質(zhì)量管理活動按施工準備過程、施工生產(chǎn)過程及交工驗收過程，設(shè)置質(zhì)量控制點,分階段對工程質(zhì)量進行有效的控制。4.1施工準備工作是整個工程施工的開始，只有認真做好，才能順利的組織施工，并為保證和提高工程質(zhì)量提供可靠條件.在施工準備過程中主要是抓住三個主要關(guān)鍵工作：由項目經(jīng)理組織編制項目質(zhì)量計劃。項目質(zhì)量計劃包括質(zhì)量目標計劃、質(zhì)量指標計劃和質(zhì)量措施計劃，根據(jù)本工程項目的具體情況，抓住對工程質(zhì)量和工作質(zhì)量影響較大的問題，制訂本工程的各項技術(shù)經(jīng)濟指標，制定切實可行的保證和改進質(zhì)量措施，解決有針對性的質(zhì)量問題和技術(shù)難度大、精度要求高、工序復雜的關(guān)鍵項目以及施工中的質(zhì)量通病。由項目總工程師組織編制施工組織設(shè)計，全面規(guī)劃和安排施工力量,制定合理的施工技術(shù)措施，組織物資供應，做好施工現(xiàn)場準備工作。施工組織設(shè)計是指導施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟文件,其中保證工程質(zhì)量的各項技術(shù)措施、主要質(zhì)量控制點、控制內(nèi)容、工作依據(jù)及工作見證等是最重要的內(nèi)容之一。做好工程的技術(shù)準備工作，由項目總工程師主持進行圖紙自審，熟悉圖紙，了解土建與安裝以及各工種之間的聯(lián)系,列出問題清單，參加由業(yè)主組織并主持的圖紙會審，了解工程特點、設(shè)計意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求，減少圖紙差錯。4。2物資供應工作是工程施工的重要組成部份，材料的質(zhì)量直接影響著工程質(zhì)量，因此，對材料質(zhì)量必須進行嚴格控制。項目部主要從以下四個方面加強控制：加強材料供應計劃控制.項目技術(shù)人員在條件具備時立即根據(jù)施工合同、施工圖紙、設(shè)計變更、材料代用以及有關(guān)定額著手編制物資需用量計劃，計劃力求準確,既能滿足工程需要，又不致造成積壓。計劃經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施.加強材料采購及入庫前的控制。物資采購先由計劃供應員按物資需用量計劃，結(jié)合庫存情況進行匯總、平衡,編制物資采購計劃。采購員根據(jù)采購計劃選擇采購方式,確定訂貨順序,并根據(jù)各供應商（生產(chǎn)廠家）的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品報價等資料，推薦2—5家供應商,物資供應人員組織評審,以招議標的形式選定合格供應商，然后由采購員及時采購、催貨、提貨,并保證滿足施工進度要求.進貨物資的驗證.倉庫保管員和相關(guān)專業(yè)技術(shù)員負責對進貨物資的驗證,審核產(chǎn)品合格證、材質(zhì)化驗單、檢驗、試驗數(shù)據(jù)、過程控制記錄等“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料，使用計量器具對供貨物資的外觀、型號、規(guī)格、數(shù)量進行驗證。對項目質(zhì)量計劃中明確需進行檢驗、試驗的物資,還要進行物理性能、化學性能和電氣性能的試驗。未經(jīng)驗證和檢驗、試驗的物資，不得投入施工現(xiàn)場使用.與業(yè)主的配合及協(xié)調(diào)。業(yè)主及其代表有權(quán)對供應商（生產(chǎn)廠家）以及到本公司倉庫(工地)對所供物資是否符合規(guī)定要求進行驗證,“業(yè)主的驗收”不能減輕供應商（或本公司)提供合格品的責任，也不能排除業(yè)主對本產(chǎn)品今后的拒收。4。3施工階段是形成建筑安裝工程的主要環(huán)節(jié)。這個階段質(zhì)量控制的主要任務是按照工程規(guī)劃和設(shè)計圖紙要求以及施工驗收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、各種技術(shù)規(guī)定，針對不同的工程項目，結(jié)合實際工程施工條件,合理組織人力、物力、和財力，做到最大限度地“人盡其才、物盡其用”，多、快、好、省地完成工程任務。在施工階段必須做好以下四項質(zhì)量控制工作：施工圖紙和設(shè)計文件是組織施工的技術(shù)依據(jù)，嚴格按施工圖紙施工是一條必須遵守的技術(shù)紀律。在施工前，項目總工程師要組織各專業(yè)技術(shù)人員按施工組織設(shè)計和作業(yè)指導書對有關(guān)作業(yè)人員進行技術(shù)交底，使操作人員了解工程特點、技術(shù)要求和質(zhì)量標準以及施工方法，以保證和提高工程施工質(zhì)量.嚴格執(zhí)行施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)程條例、標準等規(guī)定，嚴格按照國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準來統(tǒng)一施工活動.作業(yè)人員嚴格按作業(yè)指導書的規(guī)定進行施工，并做好自檢記錄,工程技術(shù)人員檢查工藝執(zhí)行情況和工程質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正.加強作業(yè)過程的質(zhì)量控制和檢驗，嚴格控制不合格的材料不用，不合格的設(shè)備不安裝.在施工過程中，上道工序完成之后，質(zhì)檢員按程序規(guī)定進行檢查和處理，簽字認可后方可轉(zhuǎn)入下道工序，對需要業(yè)主檢查驗收的過程（如隱蔽工程等）,還應請業(yè)主代表或現(xiàn)場監(jiān)理檢查認可，會簽“隱蔽工程檢查記錄”后方可轉(zhuǎn)入下道工序。不合格的工序不得轉(zhuǎn)入下道工序。為了保證工程質(zhì)量，在施工過程中要及時、認真的對隱蔽工程和分項工程進行檢查驗收，及時準確的判斷工程質(zhì)量，及時收集有關(guān)工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的動態(tài)信息，為制訂質(zhì)量改進措施和改善質(zhì)量管理工作提供可靠的依據(jù)。在整個工程施工過程中執(zhí)行以專業(yè)檢查為主，生產(chǎn)班組自檢、互檢相結(jié)合的方針，通過自檢、互檢，使操作人員認真負責、增強負責心，嚴格“把關(guān)”，同時起到互相監(jiān)督、互相幫助、互相促進，以保證和提高工程質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)不合格工程或需作返工、加固處理的質(zhì)量事故,要嚴格堅持“三不放過”的原則，即事故原因不查清楚不放過，領(lǐng)導和群眾沒有受到教育不放過，沒有制定預防措施不放過。在對不合格品按程序規(guī)定進行處置后，再次對工程進行檢驗。在工程完工后，要按質(zhì)量計劃的要求進行最終檢驗和試驗,工程最終經(jīng)消防有關(guān)部門檢驗和試驗合格之后，辦理交工驗收手續(xù)，經(jīng)業(yè)主簽署交工驗收手續(xù)后，工程正式交付使用。4.4質(zhì)量管理的最終目的是為了滿足整個系統(tǒng)能夠有效地正常投入運行。所以工程交付使用后，首先要做好質(zhì)量回訪工作，按照合同要求進行服務和保修，建立保修制度及技術(shù)服務檔案,同時開展交付使用后的技術(shù)服務，傳授使用方法和注意事項、培訓操作人員等活動，提高技術(shù)服務質(zhì)量，一切為業(yè)主著想，保證讓業(yè)主滿意。最后，要充分聽取用戶對工程質(zhì)量的反映意見，調(diào)查分析，為進一步改進質(zhì)量管理工作,制訂新的質(zhì)量管理目標,保證和提高工程質(zhì)量提供可靠的依據(jù)。4.5為了搞好質(zhì)量管理，確保質(zhì)量體系的有效運行，還要加強以下四個方面的基礎(chǔ)工作:推行標準化管理標準化管理包括:工作標準、管理標準、技術(shù)標準和評定標準。工作標準包括：管理部門的工作標準，部門負責人工作標準,質(zhì)量管理員工作標準、質(zhì)量檢驗員工作標準,主要技術(shù)工種崗位工作標準。管理標準包括:質(zhì)量保證體系管理標準，質(zhì)量教育管理標準,班組質(zhì)量管理小組管理標準，質(zhì)量評定管理標準，質(zhì)量評審獎罰管理標準，用戶服務管理標準，質(zhì)量否決權(quán)管理標準。技術(shù)標準和評定標準包括：設(shè)計標準，施工技術(shù)操作規(guī)程，施工及驗收規(guī)范,工程質(zhì)量檢驗評定標準。建立質(zhì)量管理責任制把質(zhì)量管理各方面的具體要求落實到各部門、每個工作崗位以至每個人，把與質(zhì)量有關(guān)的各項工作都組織起來,形成一個完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)和質(zhì)量保證系統(tǒng).工程項目部的質(zhì)量管理責任制包括：各級行政和技術(shù)人員的責任制,各部門的責任制和工人崗位責任制。各類技術(shù)人員制訂所在工作崗位的質(zhì)量責任制,做到“各司其職、各負其責”。各業(yè)務部門對本部門管理范圍的質(zhì)量問題負責,對各種影響質(zhì)量的因素進行預防和控制。工人班組根據(jù)工種性質(zhì)制訂工人崗位責任制，要分工清楚，責任明確。（3）做好計量工作和質(zhì)量信息工作 計量工作的目的在于提供準確、可靠的數(shù)據(jù),并以此來檢驗評定工程是否符合質(zhì)量標準，以實現(xiàn)質(zhì)量管理的定量化。要采用高效能的檢驗裝置，專用的計量器具，現(xiàn)代化的檢測技術(shù)裝備，先進的檢測方法來正確的控制質(zhì)量。準確、及時、全面、系統(tǒng)的質(zhì)量信息是質(zhì)量管理的耳目,也是認識影響質(zhì)量變化的因素，掌握提高產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)律性的基本手段。（4）開展質(zhì)量教育工作保證和提高工程質(zhì)量，人是決定的因素。必須加強對全體職工的質(zhì)量教育，增強質(zhì)量意識，把保證和提高工程質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展的大事，以優(yōu)良的工程質(zhì)量來提高企業(yè)的信譽和增強競爭能力。項目經(jīng)理部采取集中教育、專題教育等多種形式，對職工進行質(zhì)量思想教育、法規(guī)教育和計量測試教育等，通過教育使全體職工牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一"和“預防為主”的思想，樹立為用戶服務，讓用戶滿意的觀點，確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn).第三節(jié)安全保證措施1．安全管理目標配合建設(shè)方創(chuàng)建“安全文明工地”，杜絕重大傷亡事故，輕傷負傷率低于1‰。2．安全生產(chǎn)責任制2.1項目經(jīng)理安全職責認真貫徹國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)及規(guī)定，對本項目勞動保護和安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導責任.組織和建立本項目安全保證體系，組織制定本項目各項安全管理規(guī)章制度,支持和配合安全管理人員的各項工作。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，定期組織安全檢查和開展競賽等活動。當進度和安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。保證項目安全設(shè)施與措施經(jīng)費的落實，對改善勞動條件，減輕體力勞動、消除噪音、治理塵毒危害負責。發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故，要迅速報告主管部門，積極配合主管部門調(diào)查處理，擬訂防范措施。2.2項目總工程師安全職責協(xié)助項目經(jīng)理建立安全保證體系，協(xié)助項目經(jīng)理作好安全管理工作。認真貫徹國家和上級的有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標準。對本項目生產(chǎn)中的一切技術(shù)問題負安全責任。組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書時，將安全措施滲透到以上工程文件的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況.組織安全技術(shù)攻關(guān)活動，對新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝的推廣應用從技術(shù)上負安全責任.組織項目安全技術(shù)交底活動。發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故時，協(xié)助項目經(jīng)理作好善后工作。2。3項目安全員安全職責積極貫徹和宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)文件，監(jiān)督和檢查本項目各項安全管理規(guī)章制度的落實情況。協(xié)助項目經(jīng)理組織安全活動，制訂或修訂項目安全工作計劃與安全管理規(guī)章制度。負責本項目安全教育工作，作好安全教育記錄。負責本項目特殊作業(yè)人員的管理，杜絕“無證上崗”現(xiàn)象。參與本項目施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書的編制，參加生產(chǎn)會議，掌握信息,預測事故發(fā)生的可能性。堅持定期和不定期的安全檢查,制止違章作業(yè)，及時填報安全報表。鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督其符合要求。參加傷亡事故調(diào)查，進行傷亡事故統(tǒng)計和分析，對事故責任者提出處理意見。2。4項目材料員安全生產(chǎn)責任制一切機具和工具，在購入時需檢查驗收,發(fā)放時須保證符合安全要求，必要時進行抽樣試驗，回收后必須檢修。對采購的勞動保護用品，必須符合規(guī)定標準,杜絕“假、冒、偽、劣”。對安全設(shè)施所用材料應納入供應計劃,及時供應。2.5項目設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責任制對本項目設(shè)備的安全運行負責。負責對進入施工現(xiàn)場的設(shè)備逐臺驗收，每月組織一次設(shè)備檢查。認真執(zhí)行各類設(shè)備的安全規(guī)程和標準，分析預測安全度。對發(fā)生的機械設(shè)備事故要認真分析研究，嚴肅處理，并向領(lǐng)導和有關(guān)的部門及時匯報。發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故，立即上報并保護好現(xiàn)場,協(xié)助上級分析、調(diào)查事故。2.6項目班組長安全生產(chǎn)責任制認真遵守安全規(guī)程和項目各項安全管理規(guī)章制度，遵照執(zhí)行項目管理部有關(guān)安全生產(chǎn)指示。根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作,做好安全交底，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。組織搞好安全生產(chǎn)活動，開好班前安全會。組織本組職工學習安全規(guī)程、制度,對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育。經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時上報。發(fā)生工傷事故要做詳細的記錄并及時上報，并組織全組人員認真分析,提出防范措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并及時上報。2.7項目操作工人安全生產(chǎn)責任制認真遵守本工種安全操作規(guī)程，遵照并執(zhí)行項目部安全管理的各項規(guī)章制度.在施工中正確使用個人勞動保護用品，保證“三不傷害”。積極參加項目部組織的各項安全活動，認真學習并掌握安全技術(shù).注意維護本人施工區(qū)域內(nèi)的安全保護設(shè)施,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行處理或上報。有權(quán)拒絕上級不科學、不安全的生產(chǎn)指令。杜絕不講安全生產(chǎn)、只圖省事、快捷的工作方式.3．堅持安全生產(chǎn)宣傳教育，防微杜漸，確保安全生產(chǎn).3.1安全生產(chǎn)教育內(nèi)容宣傳安全生產(chǎn)在政治上和經(jīng)濟上的重大意義，使每個職工都能時刻重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全第一”思想。宣傳黨和政府十分重視勞動保護工作，體現(xiàn)黨和政府對勞動者的無限關(guān)懷,激發(fā)職工的工作積極性。宣傳生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)的關(guān)系，使職工懂得不重視安全生產(chǎn),會給企業(yè)、勞動者本人及社會、家庭帶來損失與不幸。宣傳安全生產(chǎn)經(jīng)驗，樹立搞好安全生產(chǎn)的信心，克服“事故難免論”.教育職工尊重科學，按客觀規(guī)律辦事，不違章作業(yè)，使職工認識到安全生產(chǎn)規(guī)章制度是長期實踐經(jīng)驗的總結(jié)，有的付出了血的代價，要自覺地學習規(guī)程，執(zhí)行規(guī)程。宣傳“安全生產(chǎn)人人有責”，動員全體職工人人重視安全生產(chǎn)、文明施工。教育職工克服麻痹思想,克服安全生產(chǎn)工作“重視主體工程，忽視收尾工程"，“重視高大危險工程,忽視一般工程”的錯誤傾向。用好勞動保護用品，自己的安全就是為了他人的幸福.3。2安全生產(chǎn)教育的主要形式我公司將采取多種多樣的安全教育形式,做到簡明、醒目及時、嚴肅、真實，具體形式如下：舉辦安全生產(chǎn)培訓班。舉辦勞動保護講座。辦安全保護黑板報、宣傳欄。書寫安全標志和標語口號。張掛安全保護掛圖或宣傳畫其它形式4.安全檢查我公司在施工過程中將堅持安全檢查制度，檢查內(nèi)容如下：序號檢查項目1保證項目安全生產(chǎn)責任制2安全教育3施工組織設(shè)計4分部（分項）工程安全技術(shù)交底5特種作業(yè)持證上崗6安全檢查7一般項目班前安全活動8遵章守紀9工傷事故處理10施工現(xiàn)場與安全標志5．現(xiàn)場安全防護施工現(xiàn)場的布置嚴格按建設(shè)方的要求進行,安全防護嚴格按建設(shè)方要求做。進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，禁止穿拖鞋或光腳，高處作業(yè)，必須按規(guī)定系好安全帶。豎井內(nèi)施工，上下交叉作業(yè)，中間要用防護棚隔離。施工現(xiàn)場的腳手架、防護欄、安全標志和警告牌,未經(jīng)同意，不得擅自拆動.電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，各種電動機具必須按規(guī)定接零接地。高處作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具要隨手放入工具袋中，上下傳遞物體禁止拋遞.5、環(huán)境衛(wèi)生嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取有效措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、噪聲等對環(huán)境的污染和危害。（2）施工汗水泥漿不得溢流到臨街路面,對泥漿水要進行妥善處理。（3）施工時不準從高處向下拋撒建筑垃圾，采取有效的措施控制施工過程中的粉塵等。6、文明施工教育在各項技術(shù)交底中都必須對文明施工提出具體的要求，重要部位應有切實可行的具體措施書面交底.施工現(xiàn)場設(shè)置黑板報、宣傳欄、宣傳標識、電視錄像等，對職工進行文明施工,安全生產(chǎn)的教育。7．消防措施易燃易爆材料單獨放置，設(shè)警示標志。在每只配電箱旁與油漆庫配備足夠數(shù)量的干粉滅火器。施工現(xiàn)場禁止吸煙，動火時，在動火的地方，由班組兼職安全員全過程監(jiān)控,旁邊放一只干粉滅火器或其它滅火設(shè)施。8．施工臨時用電編制臨時用電施工方案報建設(shè)方審批，嚴格按臨時用電施工方案布設(shè)臨時電源?，F(xiàn)場臨時用電采用標準配電箱，上鎖、掛安全標志，并派專人負責。臨時用電采用“三級配電、兩級保護”,“一機一閘一保護”，配電箱電源線采用五芯電纜。(4)現(xiàn)場設(shè)專職維修電工，專門負責現(xiàn)場用電安全。9．施工高空作業(yè)作業(yè)基準面距地面（或下一工作面）二米以上,且有垂直墜落可能的作業(yè)，均為高空作業(yè)。凡進行高空作業(yè)的人員必須遵守本規(guī)程。（1）進行高空作業(yè)的工作人員及進入高空作業(yè)區(qū)的一切人員，必須戴好安全帽、高空作業(yè)的安全帶等，使用前必須有專人嚴格檢查。所有需要使用安全帶執(zhí)行作業(yè)的人員必須經(jīng)過正確穿戴安全帶和如何實現(xiàn)100%系掛的培訓。當不可行時，作業(yè)人員必須佩戴安全帶并且100％的系掛到可靠的錨點上。不準將安全帶綁在活動或不牢固的地方。（2）雙層作業(yè)時,上下層人員應取得聯(lián)系，互相應錯開位置。必要時，須設(shè)可靠的保護隔板或罩棚、防護網(wǎng)，上下層方可同時作業(yè).不同工程多層同時作業(yè)時，應加強聯(lián)系，防止物體落下傷人。（3）高空作業(yè)臺、架的搭設(shè)和使用，必須符合技術(shù)要求，工作前，應仔細檢查其是否牢固、可靠；安全用具和機械設(shè)備、工具等是否完好齊備，已損壞或有嚴重缺陷者,嚴禁使用。對于安裝修改或拆除腳手架的架子工必須提供資質(zhì)證明。（4)對于高度低于2米的作業(yè)平臺必須要有牢固的臨邊保護或扶手。禁止將起重、牽引裝置的拉線固定在臨時搭設(shè)的高空作業(yè)臺架上，若固定在永久性臺架上（如立柱、構(gòu)架等），事先應經(jīng)過驗核.（5)在高處動火作業(yè)時，應使用防火毯接住火星和飛濺物.不允許飛濺物落到氣體軟管或氣瓶上.（6）對于對工人墜落會造成一定危險的所有孔洞電纜溝坑體和基礎(chǔ)必須做相應防護,豎立警示警告牌.9．安全保證體系第四節(jié)現(xiàn)場文明施工保證措施1．加強領(lǐng)導、強化管理，在建設(shè)方的統(tǒng)一管理部署下，建立健全文明工地建設(shè)管理體系,設(shè)立文明工地建設(shè)管理網(wǎng)絡，明確職責，責任到人。2．建章立制，制定工程項目《文明施工管理辦法》、《現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度》、《防火制度》等，做到各項工作有章可循。3．施工中,工地現(xiàn)場與其他施工單位同時進行施工，我們將協(xié)調(diào)好與其它施工單位的合作關(guān)系，尊重他人勞動成果,施工中做好成品與半成品保護工作.4．按業(yè)主審定的平面規(guī)劃圖布置臨建及機具、材料堆放場地，確定臨時進出場線路。5．嚴格按網(wǎng)絡計劃和施工程序組織施工，以正確的施工程序協(xié)調(diào)、平衡各專業(yè)的工作安排，確保工程順利進行。6．現(xiàn)場實行劃區(qū)負責，分片包干。機具材料堆放整齊，每天須清運施工地點產(chǎn)生的廢料和垃圾，歸集到總包單位指定的地方,保持場容場貌整潔衛(wèi)生.7．進入施工現(xiàn)場人員按要求配置勞動保護用品，著裝統(tǒng)一,佩戴胸卡.8．勵行節(jié)約，嚴禁長流水，長明燈。經(jīng)常保持施工場地平整及道路排水暢通。9。加強檢查監(jiān)督，經(jīng)常性地開展檢查活動,及時制止不文明施工行為。10.施工現(xiàn)場嚴禁喝酒、打撲克、睡覺和隨地大小便，嚴禁打鬧、打架現(xiàn)象發(fā)生，做到文明施工。11。加強成品保護，減少不必要的返工和浪費。第五節(jié)雨季施工措施本工程施工季節(jié)正好在春夏季，做好雨季施工預防措施非常必要，主要預防措施有以下幾點：1.雨季施工措施（1)現(xiàn)場機電設(shè)備提前做好防雨棚(罩）。雨季期間設(shè)專人經(jīng)常檢查機電設(shè)備的接零、接地保護，每次雨后都必須檢查一次，以保證機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。（2）場區(qū)排水溝定期清理,保持暢通。備足、備齊排水設(shè)備，提前選好排放點，保證雨天積水及時排出，以免影響施工。（3)室外放置的設(shè)備及材料,在下雨前及時覆蓋好防雨塑料薄膜或蓬布，同時保證設(shè)備及材料存放點排水暢通,不得積水。（4）雨季施工前對現(xiàn)場的庫房、生活住房的滲漏情況以及現(xiàn)場普遍做一次檢查,并要在雨季前修整完畢。（5)設(shè)專人搜集氣象信息，根據(jù)氣象預報，提前做好防雨工作,防患于未然.另:炎熱天氣施工時要做好防暑降溫工作。第六節(jié)成品與半成品保護措施設(shè)備、原材料等盡量保證按進度計劃要求時間進場,以減輕現(xiàn)場保管難度。制作完畢的成品和半成品安裝時抬放到安裝位置臨時存放，存放場地要設(shè)墊板。在運輸過程中要用軟質(zhì)木方或其它材料墊牢，隔離，防止互相磨損、碰撞。3．在加工預制場地，原材料、成品、半成品按要求分區(qū)存放，碼垛整齊。各種附件和部件分類理順堆放整齊,禁止露天放置，采取防雨、防潮措施，專人保管，防止生銹、損壞、丟失。4．設(shè)備到達施工現(xiàn)場臨時存放時，存放場地不得積水，能防雨、保持干燥、通風,并不得影響現(xiàn)場交通和其它專業(yè)施工。設(shè)備須墊實、墊牢，避免傾覆。設(shè)備未安裝前，保持其包裝箱完好，若進行開箱檢驗，完畢后及時將包裝箱復原,以利于設(shè)備的保護.5．交叉作業(yè)的場地，嚴禁利用其他施工單位安裝完的電管、水管、橋架等作支吊架，不允許其它支吊架焊在已安裝好的支吊架和管道上。6．運輸和安裝精密部件時,要輕拿輕放，避免由于碰撞而產(chǎn)生變形和損壞。報警設(shè)備及消火栓箱等成品安裝時須采取防護措施，保護飾面不受損傷。7．管道水壓試驗沖洗完成后，要隨即將水排放干凈,保證管道內(nèi)部的潔凈,為投入使用打好基礎(chǔ).8．對已抹好水泥或白灰的墻面以及做好的地面，要注意保護,盡量避免開洞，若因設(shè)計變更或其它原因必須開洞時，須先征得總包單位的同意，且要制訂出妥善的施工方式,洞的大小要嚴格控制，開洞的垃圾必須及時清理干凈。9．在管道刷漆前，必須清理施工現(xiàn)場環(huán)境,并在現(xiàn)場覆蓋塑料薄膜，以免油漆污染地面，每次油漆后,專人看護，禁止摸碰,防止灰塵污染油漆表面，油漆后4小時內(nèi)嚴禁沾水。管道套絲前，要在套絲機下設(shè)置集油槽,以免滴油污染地面.10．未安裝完畢之前敞開的設(shè)備口一定要做好臨時遮蓋，以防異物進入.能關(guān)門上鎖的設(shè)備間,遵循嚴格的鑰匙交接制度，嚴禁非專業(yè)人員和無組織、非允許啟動設(shè)備。11．設(shè)備開箱時，先清理干凈包裝箱上的灰塵和污物，用專用開箱工具(起釘器、撬杠等）從包裝箱頂板開箱，查明情況后,再采取適當方法拆除其他箱板，如有鐵皮箍，要首先拆掉,不得用錘、斧亂拆,以免設(shè)備受震動。12．由于施工時多專業(yè)交叉施工，對安裝完的設(shè)備要用塑料薄膜或原包裝材料再行遮護，并掛以明顯的保護標志，以防施工時受到損傷和灰塵進入設(shè)備內(nèi)部。13．施工過程中積極同土建配合，注意保護土建已施工的結(jié)構(gòu).第七節(jié)與建設(shè)單位、其他施工單位的協(xié)調(diào)措施為保證業(yè)主的利益，保證工程施工的順利進行，作為分項工程承包單位應服從建設(shè)單位的協(xié)調(diào)與管理，服從建設(shè)單位的現(xiàn)場各項管理規(guī)定，各項施工目標服從于工程的總體施工目標。配合建設(shè)單位的工作積極參加工程協(xié)調(diào)會、及時提出問題，并積極配合解決問題，使工程能夠順利進行。遵守建設(shè)單位的協(xié)調(diào)管理的各項指標，服從于工程的總體施工目標。積極配合土建、綠化等施工單位的做好預留、預埋工作，如遇到矛盾積極協(xié)商解決。與建設(shè)單位、其他施工單位積極配合、做好成品的保護工作,在工程施工期間，管件、管道等一切管端均應適當?shù)胤舛?，防止異物進入。在建設(shè)單位統(tǒng)一安排協(xié)調(diào)下,解決穿插作業(yè)、施工用電、施工場地等施工條件，以互創(chuàng)條件為目的.與建設(shè)單位一起作好隱蔽工程驗收、聯(lián)動試車等工作。派專人積極配合業(yè)主及建設(shè)方對分部工程的質(zhì)量檢驗,并提供相應的驗收標準及規(guī)范，及時發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題。第八章施工現(xiàn)場布置第一節(jié)臨時設(shè)施規(guī)劃1．臨時用水本工程臨時用水，主要為施工用水和生活用水.水源由建設(shè)提供,其后管道我單位根據(jù)實際需要,擬定具體方案報請建設(shè)單位同意。約計日用水量:前期為1～2t/日，高峰期為2～3t/日。臨時用電本工程臨時用電包括生活用電及施工設(shè)備用電、夜間施工照明用電.臨時用電電源由建設(shè)單位提供，用電線路、配電箱安裝由項目部持證電工提出具體方案報請建設(shè)單位同意后由持證電工實施。生活用電量控制在3KWh/日，施工用電管道安裝期間約計15KWh/日，其他時段約在3～10KWh/日。第九章本工程所采用的主要標準、規(guī)范《智能建筑設(shè)計標準》GB/T50314-2006《建筑智能化系統(tǒng)工程實施及驗收規(guī)范》DB32/366—1999《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50198-2021《建筑智能化系統(tǒng)工程評估標準》DB32/T367—1999《住宅小區(qū)安全技術(shù)防范綜合報警服務系統(tǒng)設(shè)計導則》《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ16