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文檔簡(jiǎn)介
1建設(shè)工程成本計(jì)劃與控制主講:竹隰生
重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院電話-mail:zhuxisheng@
20.1《成本計(jì)劃與控制》課程簡(jiǎn)介是工程管理專業(yè)、房地產(chǎn)專業(yè)的一門專業(yè)核心課程;課程與專業(yè)實(shí)踐密切聯(lián)系,學(xué)習(xí)中需要更多理論與實(shí)踐的聯(lián)系;課程內(nèi)容涉及面廣,相關(guān)專業(yè)集成度高,學(xué)習(xí)中應(yīng)達(dá)到知識(shí)的融會(huì)貫通;課程內(nèi)容涉及成本管理學(xué)科的傳統(tǒng)與前沿領(lǐng)域。0.緒論
3以建設(shè)工程為研究對(duì)象;根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)展的一般規(guī)律,研究工程成本管理的基本理論、原則與方法;以成本計(jì)劃和成本控制做為主要著眼點(diǎn);研究成本管理與其它管理職能的辨證關(guān)系;以應(yīng)用為目的,研究成本計(jì)劃與控制原理、方法在工程項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段的應(yīng)用。0.2《成本計(jì)劃與控制》研究對(duì)象
4主要參考教材《建設(shè)工程成本計(jì)劃與控制》,國(guó)家十五規(guī)劃教材,高等教育出版社,2004年12月,任宏主編;成本管理——戰(zhàn)略與概論,[美]愛德華J.布洛切等著,華夏出版社,2002年1月成本管理——計(jì)劃與決策,[美]愛德華J.布洛切等著,華夏出版社,2002年1月《工程造價(jià)導(dǎo)論》,嚴(yán)玲等著,天津大學(xué)出版社,2004年9月《工程計(jì)量與造價(jià)管理》,陳建國(guó)主編,同濟(jì)大學(xué)出版社《工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理》,戚安邦著,南開大學(xué)出版社《工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制》,全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試教材《建設(shè)工程投資控制》,全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試教材
5工程成本計(jì)劃與控制對(duì)發(fā)展我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的意義重大建筑業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè);成本計(jì)劃與控制是保證建筑業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要手段;成本計(jì)劃與控制是提高現(xiàn)代工程項(xiàng)目投資效益的關(guān)鍵。0.3成本計(jì)劃與控制的意義
6工程成本直接關(guān)系到業(yè)主、承包商、政府以及最終用戶的利益對(duì)業(yè)主而言:工程成本關(guān)系到項(xiàng)目是否能夠在預(yù)算目標(biāo)內(nèi)實(shí)現(xiàn),是否能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)目標(biāo),項(xiàng)目是否有足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,它是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。
7對(duì)承包商而言:能否有效地控制工程成本是建筑企業(yè)生死成敗的關(guān)鍵。利潤(rùn)承包成本計(jì)劃利潤(rùn)計(jì)劃成本承包價(jià)格實(shí)際利潤(rùn)實(shí)際成本實(shí)際利潤(rùn)實(shí)際成本虧損實(shí)際成本圖0.1計(jì)劃成本與實(shí)際成本
8相關(guān)分析:建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
長(zhǎng)期以來我國(guó)建筑行業(yè)的平均利潤(rùn)率低于同期其它行業(yè)的平均利潤(rùn)率。1958年前實(shí)行2.5%的法定利潤(rùn)1959年取消利潤(rùn),按照成本計(jì)算價(jià)格1964-1966年改行實(shí)報(bào)實(shí)銷;1967年試行經(jīng)常費(fèi)制度,即施工單位的工資和管理費(fèi)由國(guó)家撥付,材料費(fèi)按實(shí)報(bào)銷1980年恢復(fù)2.5%的法定利潤(rùn)1988年起,將施工企業(yè)技術(shù)裝備費(fèi)與法定利潤(rùn)合并為一,并明確建筑業(yè)的利潤(rùn)率為7%。
920世紀(jì)90年代初以來,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的推行,國(guó)家以及廣大建筑企業(yè)均希望通過逐漸放開對(duì)建筑工程法定利潤(rùn)率的規(guī)定,由市場(chǎng)來調(diào)節(jié)建筑業(yè)供求狀況,從而提高建筑行業(yè)的利潤(rùn)率。自90年代中期開始,我國(guó)開始進(jìn)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革,逐步放開了建筑產(chǎn)品的價(jià)格,推行“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)、推行合同價(jià)格”的改革。改革中卻發(fā)現(xiàn),建筑行業(yè)的平均利潤(rùn)率并未按照預(yù)期升高,反而降低,一些企業(yè)的利潤(rùn)率甚至為負(fù)。思考:為什么?
10由于:
●建筑行業(yè)技術(shù)簡(jiǎn)單、準(zhǔn)入門檻較低(尤其對(duì)于一般建筑工程項(xiàng)目);
●我國(guó)城鄉(xiāng)差別、工農(nóng)差別現(xiàn)象較為明顯等原因;這導(dǎo)致建筑業(yè)的供給彈性大且具有方向性的特點(diǎn),即:●當(dāng)建筑行業(yè)的供給(承包企業(yè)生產(chǎn)能力)小于需求時(shí),會(huì)有大量的新的建筑企業(yè)或隊(duì)伍加入建筑行業(yè);
●但是,當(dāng)建筑行業(yè)的供給大于需求時(shí),這些建筑企業(yè)或隊(duì)伍確難以退出建筑行業(yè)。11因此,必然然出現(xiàn)建筑筑行業(yè)的供供給總是大大于需求的的現(xiàn)象。導(dǎo)致,我國(guó)國(guó)建筑業(yè)從從業(yè)人員有有增無減,,建筑行業(yè)業(yè)僧多粥少少的現(xiàn)象十十分嚴(yán)重、、競(jìng)爭(zhēng)異常常激烈,市市場(chǎng)機(jī)制失失靈,建筑筑市場(chǎng)的平平均利潤(rùn)率率不升反降降甚至為負(fù)負(fù)。12上述情況的的出現(xiàn),使使得國(guó)家必必須加強(qiáng)宏宏觀調(diào)控,,改革企業(yè)業(yè)資質(zhì)管理理,提高準(zhǔn)準(zhǔn)入門檻,,打擊不正正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),,實(shí)行合理理低價(jià)中標(biāo)標(biāo)等手段來來調(diào)整建筑筑市場(chǎng)的供供求狀況,,保護(hù)建筑筑企業(yè)的合合理利潤(rùn)。。而作為建筑筑企業(yè)自身身,則必須須重視并搞搞好成本計(jì)計(jì)劃與控制制,以便在在激烈的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)中謀取取理想的利利潤(rùn)。13對(duì)政府而言言:工程成成本關(guān)系到到國(guó)家的稅稅收;關(guān)系系到國(guó)家控控股、參股股投資項(xiàng)目目的投資效效益。對(duì)工程產(chǎn)品品最終用戶戶而言:工工程成本關(guān)關(guān)系到工程程產(chǎn)品的價(jià)價(jià)格;關(guān)系到消費(fèi)費(fèi)結(jié)構(gòu)的變變化;關(guān)系到產(chǎn)產(chǎn)品需求的的發(fā)展。14工程成本是是項(xiàng)目三大大控制目標(biāo)標(biāo)之一工程項(xiàng)目的的三大控制制目標(biāo):成成本、質(zhì)量量、進(jìn)度三大目標(biāo)之之間的相互互關(guān)系:對(duì)對(duì)立統(tǒng)統(tǒng)一成功的工程程項(xiàng)目管理理需要在三三大目標(biāo)之之間尋求最最佳平衡圖0.4建設(shè)項(xiàng)目目目標(biāo)系統(tǒng)15不同類型的的建設(shè)項(xiàng)目目,其三大大控制目標(biāo)標(biāo)具有不同同的重要性性程度。但但對(duì)于絕大大多數(shù)普通通建設(shè)項(xiàng)目目而言,投投資則為控控制中最為為重要的一一個(gè)目標(biāo)。。對(duì)于核電項(xiàng)項(xiàng)目、航空空航天項(xiàng)目目、大型水水利項(xiàng)目、、涉及公共共安全的項(xiàng)項(xiàng)目等,質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)是是該類項(xiàng)目目最主要的的目標(biāo)。對(duì)于一些有有特殊意義義或目的的的工程,如如獻(xiàn)禮工程程,慶典工工程、搶險(xiǎn)險(xiǎn)工程等,,進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)可能是項(xiàng)項(xiàng)目最主要要的目標(biāo)。。對(duì)于一般項(xiàng)項(xiàng)目,成本本目標(biāo)則是是項(xiàng)目最主主要的目標(biāo)標(biāo)。16成本控制超超支現(xiàn)象普普遍存在成本控制超超支(Overruncost)現(xiàn)象普遍存存在,使我我們認(rèn)識(shí)到到對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行良良好的成本本控制勢(shì)在在必行。“三算互超超”是我國(guó)國(guó)工程造價(jià)價(jià)管理中非非常普遍的的現(xiàn)象,也也是我國(guó)進(jìn)進(jìn)行工程造造價(jià)制度改改革的主要要原因之一一。相關(guān)知識(shí):我國(guó)的工程造價(jià)價(jià)制度改革“三算互超”除除了一些特殊原原因外,大多與與成本控制不利利有關(guān)。17產(chǎn)品的社會(huì)性強(qiáng)強(qiáng),生產(chǎn)涉及到到的組織數(shù)目多多建筑產(chǎn)品的社會(huì)會(huì)性強(qiáng),生產(chǎn)的的外部約束多多;建筑產(chǎn)品生產(chǎn)受受到自然、生態(tài)態(tài)、環(huán)境、社會(huì)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城城市規(guī)劃等眾多多因素的制約;;建筑產(chǎn)品是綜合合加工產(chǎn)品,其其生產(chǎn)和協(xié)作關(guān)關(guān)系十分復(fù)雜;;產(chǎn)品生產(chǎn)涉及及到的組織數(shù)量量越來越多;強(qiáng)的社會(huì)性,組組織的細(xì)化使得得成本有可能增增加,應(yīng)對(duì)其進(jìn)進(jìn)行有效的控制制以避免額外增增加的成本;協(xié)調(diào)的重要性18設(shè)計(jì)新思想、新新技術(shù)、新材料料和新設(shè)備的采采用設(shè)計(jì)上的全面更更新使得我們不不能根據(jù)已建的的建設(shè)項(xiàng)目的資資料來預(yù)測(cè)擬建建項(xiàng)目的成本,,建筑類型以及及設(shè)計(jì)樣式的范范圍的擴(kuò)大可能能使事先預(yù)測(cè)與與決算造價(jià)大相相徑庭。問題:什么是建設(shè)項(xiàng)目目成本或項(xiàng)目建建設(shè)成本?一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)項(xiàng)目/建筑項(xiàng)目的成本本如何構(gòu)成?掌握“成本構(gòu)成成”知識(shí)點(diǎn)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目管理者的重重要性?第1章建設(shè)工程成成本管理的相關(guān)關(guān)知識(shí)201.1工程成本/造價(jià)價(jià)的涵義“成本/造價(jià)”與與英文的“COST”是對(duì)應(yīng)的,而““COST”可以表示“費(fèi)用用”或“成本””,也可以表示示“價(jià)格”或““造價(jià)”?!癈OST”的具體含義取決決于該詞使用在在何處和人們對(duì)對(duì)它的用意。通通常使用者都會(huì)會(huì)根據(jù)“COST”的不同使用場(chǎng)景景和自己的用意意,對(duì)“COST”在具體場(chǎng)合的具具體定義給出說說明。建設(shè)項(xiàng)目投資總總額(建設(shè)項(xiàng)目總投投入資金)是保證項(xiàng)目建設(shè)設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)正常進(jìn)行的的必要投入資金金。它包括固定定資產(chǎn)投資(建設(shè)投資)和流流動(dòng)資金兩個(gè)部分。固定資產(chǎn)投資/建設(shè)投資建設(shè)項(xiàng)目投資總額流動(dòng)資金固定資產(chǎn)投資無形資產(chǎn)投資其它資產(chǎn)投資建設(shè)工程成本指進(jìn)行一個(gè)工程程項(xiàng)目的建造所所需要花費(fèi)的全全部費(fèi)用,即從從工程項(xiàng)目確定定建設(shè)意向直至至建成、竣工驗(yàn)驗(yàn)收為止的整個(gè)個(gè)建設(shè)期間所支支出的總費(fèi)用。。包括建筑安裝工工程費(fèi)、設(shè)備及及工器具購(gòu)置費(fèi)費(fèi)用、工程建設(shè)設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期期貸款利息。對(duì)發(fā)展商而言的的建設(shè)工程成本等同于一般所講講的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的涵義。從性質(zhì)上說建設(shè)設(shè)成本的管理屬屬于對(duì)具體工程程項(xiàng)目投資管理理的范疇。對(duì)承發(fā)包方雙方方而言——建筑安裝工程費(fèi)費(fèi)用建筑產(chǎn)品是建筑筑業(yè)的物質(zhì)生產(chǎn)產(chǎn)成果,包括房房屋、構(gòu)筑物和和其它土木工程程的建造,線路、管道和設(shè)備安裝。建筑產(chǎn)品價(jià)格,,即建筑安裝工工程費(fèi)用或建筑筑安裝工程造價(jià)價(jià),也表現(xiàn)為建建筑工程招標(biāo)投投標(biāo)的定標(biāo)價(jià)格格,建筑工程的的承包價(jià)格和結(jié)結(jié)算價(jià)格。常見的一些相似似概念:建筑產(chǎn)品價(jià)格、、建筑安裝工程程造價(jià)建筑安裝工程費(fèi)費(fèi)用、建筑成本本承包價(jià)格、工程程價(jià)格等。1.2工程成本的構(gòu)成成我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)工工程成本(投資)的構(gòu)成如圖所示示:建設(shè)項(xiàng)目總投資固定資產(chǎn)投資流動(dòng)資產(chǎn)投資流動(dòng)資金工程造價(jià)建設(shè)期貸款利息基本預(yù)備費(fèi)設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)用工程建設(shè)其他費(fèi)用預(yù)備費(fèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)建設(shè)投資國(guó)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)國(guó)產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)進(jìn)口設(shè)備抵岸價(jià)設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用設(shè)備原價(jià)包裝和包裝材料費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)裝卸費(fèi)采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)返回建筑安裝工程費(fèi)費(fèi)用直接費(fèi)間接費(fèi)利潤(rùn)稅金直接工程費(fèi)措施費(fèi)人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)規(guī)費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)營(yíng)業(yè)稅城市維護(hù)建設(shè)稅稅教育費(fèi)附加人工費(fèi)基本工資工資性補(bǔ)貼費(fèi)生產(chǎn)工人輔助工工資職工福利費(fèi)生產(chǎn)工人勞動(dòng)保保護(hù)費(fèi)返回材料費(fèi)材料原價(jià)材料運(yùn)雜費(fèi)運(yùn)輸損耗費(fèi)采購(gòu)及保管費(fèi)檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)返回施工機(jī)械使用費(fèi)費(fèi)折舊費(fèi)大修理費(fèi)經(jīng)常修理費(fèi)安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)運(yùn)輸費(fèi)人工費(fèi)燃料動(dòng)力費(fèi)養(yǎng)路費(fèi)及車船使使用稅返回措施費(fèi)環(huán)境保護(hù)費(fèi)文明施工費(fèi)安全施工費(fèi)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)夜間施工費(fèi)二次搬運(yùn)費(fèi)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)費(fèi)混凝土、鋼筋混混凝土模板及支支架費(fèi)腳手架費(fèi)已完工程及設(shè)備備保護(hù)費(fèi)施工排水、降水水費(fèi)返回規(guī)費(fèi)工程排污費(fèi)工程定額測(cè)定費(fèi)費(fèi)社會(huì)保障費(fèi)住房公積金危險(xiǎn)作業(yè)意外傷傷害保險(xiǎn)費(fèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)返回企業(yè)管理費(fèi)管理人員工資辦公費(fèi)差旅交通費(fèi)固定資產(chǎn)使用費(fèi)費(fèi)工具用具使用費(fèi)費(fèi)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)工會(huì)經(jīng)費(fèi)職工教育經(jīng)費(fèi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)財(cái)務(wù)費(fèi)稅費(fèi)及其它返回工程建設(shè)其他費(fèi)用土地使用費(fèi)與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用土地征用及拆遷補(bǔ)償土地使用權(quán)出讓金
建設(shè)單位管理費(fèi)
勘察設(shè)計(jì)費(fèi)研究試驗(yàn)費(fèi)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)工程監(jiān)理費(fèi)供電貼費(fèi)其它等聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)返回工程造價(jià)的構(gòu)成成是工程造價(jià)管管理的基礎(chǔ)知識(shí)識(shí)。了解工程造價(jià)價(jià)構(gòu)成,了解解工程造價(jià)各各組成部分的的性質(zhì),對(duì)于于確定工程造造價(jià)、編制投投資估算、處處理項(xiàng)目實(shí)施施過程中發(fā)生生的費(fèi)用索賠賠以及費(fèi)用責(zé)責(zé)任非常重要要。例如:工程師對(duì)以下下問題的處理理需要這方面面的知識(shí)。案例:某工程,業(yè)主主與施工單位位簽訂了單價(jià)價(jià)合同,并委委托了監(jiān)理。。在施工過程程中,施工單單位向監(jiān)理工工程師/現(xiàn)場(chǎng)工程師提提出如下費(fèi)用用應(yīng)由業(yè)主支支付,試分析析以上各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用業(yè)主應(yīng)不不應(yīng)支付?為什么?1、職工教育經(jīng)經(jīng)費(fèi):因該項(xiàng)項(xiàng)目需要安裝裝的某設(shè)備是是國(guó)外進(jìn)口的的設(shè)備,在安安裝前,需要要對(duì)安裝操作作的職工進(jìn)行行培訓(xùn),培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)為2萬(wàn)元。2、研究試驗(yàn)費(fèi)費(fèi):本項(xiàng)目中中鐵路專用線線的一座跨公公路預(yù)應(yīng)力拱拱橋的模型破破壞性試驗(yàn)費(fèi)費(fèi)8萬(wàn)元,改進(jìn)混混凝土泵送工工藝試驗(yàn)費(fèi)3萬(wàn)元,合計(jì)11萬(wàn)元。3、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)費(fèi):為修變電電站搭建的民民工臨時(shí)用房房5間和為業(yè)主搭搭建的臨時(shí)辦辦公室3間,分別為2萬(wàn)元和1萬(wàn)元,合計(jì)3萬(wàn)元。4、施工機(jī)械遷遷移費(fèi):施工工吊裝機(jī)械從從另一工地調(diào)調(diào)入本工地的的費(fèi)用1萬(wàn)元。5、根據(jù)施工組組織設(shè)計(jì),部部分項(xiàng)目安排排在雨季施工工,由于采用用防雨措施,,增加費(fèi)用2萬(wàn)元。返回思考:項(xiàng)目投投資估算的編編制和審查要要點(diǎn)?1.3工程成本發(fā)展展趨勢(shì)及對(duì)成成本管理的影影響建筑成本的變變化工程成本構(gòu)成成比例的變化化工程成本的地地域性差別問題的提出:建筑成本不斷斷上升是否是是一種趨勢(shì)??什么原因?qū)е轮陆ㄖ杀静徊粩嗌仙??不同成本上升升原因在特定定時(shí)期對(duì)成本本上升的促進(jìn)進(jìn)作用是否相相同?您認(rèn)為最近一一兩年促進(jìn)成成本上升的原原因主要是什什么?再3-5年前呢?今后幾年呢?建筑成本上升升對(duì)房地產(chǎn)開開發(fā)項(xiàng)目管理理的影響?1.3.1建筑成本的變變化圖香港近年年來投標(biāo)價(jià)格格指數(shù)發(fā)展動(dòng)動(dòng)向注:1資料來源于《深圳工程建設(shè)設(shè)之窗》;2包括勞工、材材料、機(jī)械、、管理費(fèi)和利利潤(rùn)等;3圖中以1968、1970年投標(biāo)指數(shù)為為標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)100。美國(guó)《工程新聞?dòng)涗涗洝?EngineeringNews-Record)長(zhǎng)期以來定期發(fā)布建筑筑行業(yè)工程成本指數(shù)數(shù)(ConstructionCostIndex)和建筑成本指數(shù)數(shù)(BuildingCostIndex)、普通勞工指數(shù)數(shù)(Commonlaborindex)、技術(shù)勞工指指數(shù)(Skilledlaborindex)、主要建筑材材料指數(shù);工程成本指數(shù)數(shù)測(cè)算購(gòu)買由200小時(shí)的普通勞勞工及固定數(shù)數(shù)量的鋼材、、水泥、木材材組成的假設(shè)設(shè)產(chǎn)品的價(jià)格格;建筑成本指數(shù)數(shù)測(cè)算購(gòu)買由68.38小時(shí)的技術(shù)勞勞工及同工程程成本指數(shù)一一樣的固定數(shù)數(shù)量的鋼材、、水泥、木材材組成的假設(shè)設(shè)產(chǎn)品的價(jià)格格。固定數(shù)量的鋼鋼材、水泥、、木材指:25英擔(dān)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)結(jié)構(gòu)鋼、1.128噸散裝波特蘭蘭水泥、1088板英尺(木材材的立方單位位,等于厚一一英寸,面積積為一平方英英尺的木材))的2x4的木材。美國(guó)《工程新聞?dòng)涗涗洝?EngineeringNews-Record)2003年2月公布美國(guó)歷歷年來造價(jià)指指數(shù)美國(guó)《工程新聞?dòng)涗涗洝罚‥ngineeringNews-Record)2003年公布美國(guó)歷歷年來建筑成成本指數(shù)人們對(duì)建筑功功能的要求越來越高高新材料、新理理念、新技術(shù)的引進(jìn)進(jìn)建筑成本不斷斷上升人工、材料、、管理等費(fèi)用持續(xù)上漲漲……建筑成本不斷斷上升,究其其原因:人工費(fèi)是建筑筑成本的一個(gè)個(gè)重要組成部部分。建筑行業(yè)屬于于勞動(dòng)密集型型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)業(yè)。目前我國(guó)國(guó)工資水平較較低,再加上上我國(guó)農(nóng)村有有大量富余的的勞動(dòng)力,他他們不需要經(jīng)經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)訓(xùn)即可從事建建筑業(yè)生產(chǎn),,導(dǎo)致建筑業(yè)業(yè)人工費(fèi)相當(dāng)當(dāng)?shù)土?。但是,隨著社社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展,整個(gè)社會(huì)會(huì)勞動(dòng)力的合合理配置,建建筑人工費(fèi)上上漲的潛力和和空間很大。。1)建筑成本上升升——人工費(fèi)上漲圖我國(guó)內(nèi)地地建筑業(yè)職工工平均工資水水平發(fā)展趨勢(shì)來源:國(guó)家統(tǒng)統(tǒng)計(jì)局《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒鑒2007》另一方面,盡盡管建筑人工工費(fèi)相當(dāng)?shù)土?,但根?jù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì),在我國(guó)國(guó)內(nèi)地人工費(fèi)費(fèi)仍然占建筑成本的15%-25%左右。某高層商住樓工程某多層住宅樓工程簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)結(jié)果果:對(duì)重慶市造價(jià)價(jià)站編制的《2005重慶市建設(shè)工工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)》中有效的自2002至2005年期間建設(shè)的的135個(gè)建筑工程項(xiàng)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)可可知,其建筑筑工程人工費(fèi)費(fèi)占建筑工程程費(fèi)用的比例例介于6.25%-21.92%之間,平均為12.64%;對(duì)深圳市造價(jià)價(jià)站編制的《2006年深圳建筑工工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)》和《深圳市建筑工工程造價(jià)信息息》中所提供的有有效的112個(gè)深圳工程造造價(jià)實(shí)例的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)可知,其其建筑人工費(fèi)費(fèi)占建筑工程程費(fèi)用的比例例介于9.05%-27.24%之間,平均為17.53%;對(duì)中國(guó)造價(jià)協(xié)協(xié)會(huì)編制的《常用房屋建筑筑工程技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》中收錄的北京京03-05年50個(gè)典型工程項(xiàng)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì),,知其建筑、、裝飾、安裝裝工程人工費(fèi)費(fèi)(不含措施施費(fèi)和其它費(fèi)費(fèi)用中的人工工費(fèi))占建筑筑、裝飾、安安裝工程費(fèi)用用(不含措施施費(fèi)、其它費(fèi)費(fèi)用、規(guī)費(fèi)和和稅金)的比比例介于6.27%-32.81%之間,平均為13.67%。由這些統(tǒng)計(jì)可可知人工費(fèi)平平均比重遠(yuǎn)低低于材料費(fèi)占占建筑工程費(fèi)費(fèi)50%—60%的平均比重水水平,高于機(jī)機(jī)械費(fèi)約5%-10%的比重水平,,略高或相當(dāng)當(dāng)于間接費(fèi)用用所占比重水水平。然而與發(fā)達(dá)國(guó)國(guó)家或地區(qū)建建筑人工費(fèi)約約占建筑成本本的40-50%,甚至更高相比,仍仍然有相當(dāng)大的差差距。圖香港近年來來建筑人工費(fèi)發(fā)展展動(dòng)向相關(guān)分析之一:中國(guó)內(nèi)地、香港港建筑材料、人工工工資標(biāo)準(zhǔn)以及建建筑工程造價(jià)對(duì)比比。如果考慮工人的工工作效率,人工費(fèi)費(fèi)實(shí)際的增幅還要要大于人工費(fèi)數(shù)據(jù)據(jù)表面上反映的上上漲程度。眾所周知,建筑業(yè)業(yè)屬于勞動(dòng)密集型型產(chǎn)業(yè),隨著科技技的進(jìn)步,建筑業(yè)業(yè)的現(xiàn)代化,建筑筑業(yè)中越來越多的的工種實(shí)現(xiàn)了非人人工操作,但是砌砌磚等工種至今無無法實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。。相關(guān)分析之二:工人工作效率的的變化建筑行業(yè)的生產(chǎn)效效率的變化相關(guān)分析之三:勞動(dòng)力市場(chǎng)的改改革是我國(guó)適應(yīng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,加加強(qiáng)宏觀調(diào)控的需需要。綜合以上相關(guān)分析析,可得出以下結(jié)結(jié)論:隨著我國(guó)社會(huì)的不不斷進(jìn)步,工資水水平的上漲,建筑筑人工費(fèi)將逐年上上升,而且上升的的幅度和潛力巨大大。人工費(fèi)的上升導(dǎo)致致人工費(fèi)在建筑成成本中占據(jù)的比例例也將顯著增加,,對(duì)建筑成本的影影響將更大。未來建筑成本上漲漲的動(dòng)力將主要來來自于人工成本的的上漲思考:上述建筑人人工費(fèi)的發(fā)展變化化趨勢(shì)對(duì)工程成本本管理的影響?如何減少人工費(fèi)開開支?如何減少直接人工工開支?如何減少少間接人工開支??如何減少窩工,提提高工效?在建筑業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、工業(yè)化、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化的意義?如何提高組織效率率?協(xié)調(diào)的重要性……思考:萬(wàn)科為什么么要搞“工業(yè)化”住宅?中集的“集裝箱””建筑建筑材料費(fèi)也是建建筑成本的一個(gè)重重要組成部分。一一般而言,在國(guó)內(nèi)內(nèi)建筑材料費(fèi)占建建筑成本50%-70%。在國(guó)外外,建筑筑材料費(fèi)費(fèi)占建筑筑成本40%左右。下圖分別別給出我我國(guó)建筑筑材料出出廠價(jià)格格、香港港和英國(guó)國(guó)建筑材材料費(fèi)指指數(shù)近幾幾年的變變化趨勢(shì)勢(shì)。2)建筑成成本上升升——材料費(fèi)上上漲注:1、以1979年我國(guó)建建筑材料料出廠平平均價(jià)格格為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)指數(shù)100;2、資料來圖我國(guó)建筑筑材料出出廠價(jià)格格指數(shù)發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒—2006原材料、燃料、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格指數(shù)(上年=100)年份總指數(shù)燃料、黑色金屬有色金屬化工木材及建材類農(nóng)副紡織動(dòng)力類材料類材料類原料類紙漿類產(chǎn)品類原料類1989126.4124.7130.3127.6124.4111.4122.7128.9128.51990105.6110.7103.997.295.699.4115.2107.8107.41991109.1112.9112.5101.299.8105.6101.2106.8108.91992111.0116.4114.5112.4102.6102.0118.8103.4100.51993135.1136.7174.1115.8114.3128.6140.9112.2107.11994118.2118.0103.8110.7111.7115.1114.3148.3139.61995115.3108.798.2128.3127.2115.8102.6143.1123.61996103.9110.299.392.498.0101.9102.5114.794.51997101.3109.397.496.297.1100.999.7102.094.7199895.893.696.798.694.594.3199996.7100.994.798.997.6100.498.889.896.82000105.1115.4100.9110.3105.699.8101.599.9102.4200199.8100.2100.595.698.4100.498.6101.299.7200297.7100.198.296.597.598.798.295.797.12003104.8107.4107.9105.3102.9100.399.7106.7101.42004111.4109.7120.4120.1108.9102.8105.1114.2104.72005108.3115.0107.5114.0108.3103.5103.1101.7102.42006106111.998.3130.8102.1102.6101.9104.3102.9建筑材料料價(jià)格上上漲的原原因:勞動(dòng)力成成本上升升;生產(chǎn)建筑筑材料的的原始材材料價(jià)格格上升;;水、電、、煤、油油等能源源價(jià)格上上升;運(yùn)價(jià)的上上漲;供應(yīng)關(guān)系系(導(dǎo)致價(jià)格格的波動(dòng)動(dòng))綜合上面面對(duì)我國(guó)國(guó)建筑材材料價(jià)格格現(xiàn)狀的的分析可可得出以以下結(jié)論論:從長(zhǎng)遠(yuǎn)角角度來看看,隨著著我國(guó)社社會(huì)的發(fā)發(fā)展,物物價(jià)水平平上漲,,建筑材材料價(jià)格格也將不不斷上漲漲。盡管隨著著建筑業(yè)業(yè)發(fā)展,,人工費(fèi)費(fèi)比例將將上升,,建筑材材料費(fèi)比比例將下下降,但但是未來來較長(zhǎng)時(shí)時(shí)間內(nèi),,在我國(guó)國(guó),建筑筑材料費(fèi)費(fèi)的絕對(duì)對(duì)數(shù)值仍仍將穩(wěn)步步上升。。思考:建筑材料料價(jià)格的的上漲對(duì)對(duì)工程成成本管理理的影響響與要求求?如何減少少材料消消耗??jī)?yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)的重要要性;施工中如如何有效效節(jié)約建建筑材料料,防止止浪費(fèi)??標(biāo)準(zhǔn)化、、工業(yè)化化、產(chǎn)業(yè)業(yè)化對(duì)于于材料節(jié)節(jié)約有意意義嗎?可持續(xù)材材料的利利用(可可重復(fù)利利用、可可回收、、可再生生材料的的利用));……建筑成本本不僅包包括人工工費(fèi)、材材料費(fèi)等等直接費(fèi)費(fèi)用,還還包括措措施費(fèi)、、管理費(fèi)費(fèi)、臨時(shí)時(shí)設(shè)施費(fèi)費(fèi)、規(guī)費(fèi)費(fèi)等費(fèi)用用,隨著著社會(huì)經(jīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)發(fā)展,人人民生活活水平的的不斷提提高,這這些費(fèi)用用都在不不斷地增增加,這這也是導(dǎo)導(dǎo)致建筑筑成本上上升的重重要原因因。若考慮建建筑產(chǎn)品品所占用用的土地地,由于于土地的的稀缺性性,其價(jià)價(jià)格的上上漲將更更是一種種必然,,這更會(huì)會(huì)導(dǎo)致建建設(shè)項(xiàng)目目投資的的不斷增增加。3)建筑成成本上升升——其他建筑筑成本的的變化居住需求求的層次次按照人對(duì)對(duì)各類居居住需求求程度的的大小,,由基本本到高級(jí)級(jí)可分為為四個(gè)層層次:(見《生存環(huán)境境》丹麥心理理學(xué)家英英格麗特特·格爾(IngridGehl))1、基本需需求:睡睡、休息息、一般般居住安安全2、一般需需求:衛(wèi)衛(wèi)生、光光、空氣氣、太陽(yáng)陽(yáng)、安全全防衛(wèi)、、噪聲控制制、私密密3、鄰里友友愛需求求:交往往、活動(dòng)動(dòng)、玩4、自我我表現(xiàn)現(xiàn)需求求:建建造、、正名名、美美感人們對(duì)對(duì)自己己住宅宅的需需求程程度是是依賴賴于社社會(huì)的的發(fā)展展程度度、自自身的的經(jīng)濟(jì)濟(jì)狀況況、生生活習(xí)習(xí)慣愛愛好以以及時(shí)時(shí)間而而變化化的。。4)建筑筑成本本上升升——建筑功功能提提高且且多元元化住宅種種類人們建建造或或購(gòu)買買住宅宅是為為了滿滿足他他們對(duì)對(duì)居住住的各各種需需求。。不同同種類類住宅宅可滿滿足不不同程程度的的居住住需求求。根根據(jù)住住宅滿滿足居居住需需求的的程度度,住住宅可可分為為安置置型住住宅、、實(shí)用用型住住宅、、舒適適型住住宅、、豪華華型住住宅。。不同種種類住住宅所所要求求的住住戶需需求種種類與與需求求程度度之間間的對(duì)對(duì)應(yīng)關(guān)關(guān)系可可參見見下圖圖:需求程度基本需求一般需求鄰里友愛需求自我表現(xiàn)需求需求種類安置型實(shí)用型舒適型豪華型從上圖圖可看看出,,隨著著社會(huì)會(huì)的發(fā)發(fā)展,,人們們對(duì)建建筑功功能的的要求求日趨趨多樣樣化。。最初對(duì)對(duì)住宅宅產(chǎn)品品的需需求較較簡(jiǎn)單單,主主要為為建筑安安全性性要求,,相應(yīng)應(yīng)地建建筑成成本主主要反反映在在保證證安全全性上上。當(dāng)這一一要求求得到到基本本滿足足之后后,開開始出出現(xiàn)舒適性性要求,,建筑筑成本本反映映在安安全性性和舒舒適性性兩個(gè)個(gè)方面面。當(dāng)舒適適性要要求達(dá)達(dá)到一一定程程度時(shí)時(shí),開開始出出現(xiàn)美觀、、表現(xiàn)現(xiàn)、交交往等等要求,,建筑筑成本本也體體現(xiàn)在在對(duì)多多種需需求方方面投投資的的并重重。隨著社社會(huì)的的發(fā)展展,人人們對(duì)對(duì)建筑筑功能能提出出多元元化要要求的的同時(shí)時(shí),對(duì)對(duì)每一一項(xiàng)建建筑功功能也也提出出了更更高的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和要要求,,這是是導(dǎo)致致建筑筑成本本上升升的重重要因因素。。以安全性性(即主體體結(jié)構(gòu)構(gòu))要求為為例,,人們們對(duì)它它的要要求經(jīng)經(jīng)歷了了四個(gè)個(gè)發(fā)展展階段段:遮風(fēng)逼雨且不倒塌滿足一定的耐久性滿足建筑層數(shù)、空間等要求滿足建筑藝術(shù)要求隨著社社會(huì)進(jìn)進(jìn)步和和科技技發(fā)展展,一一些新新材料料、新新技術(shù)術(shù)和新新理念念逐漸漸引入入建筑筑業(yè),,它們們?cè)诟母纳平ńㄖI(yè)業(yè)發(fā)展展?fàn)顩r況的同同時(shí),,也加加速了了建筑筑成本本的上上升。。尤其其是近近二、、三十十年以以來,,這一一趨勢(shì)勢(shì)非常常明顯顯。5)建筑筑成本本上升升——新材料料、新新技術(shù)術(shù)、新新理念念的不不斷引引入新材料料新材料料主要要是為為了適適應(yīng)建建筑的的可持持續(xù)發(fā)發(fā)展,,提高高建筑筑產(chǎn)品品性能能而出出現(xiàn)的的,尤尤其以以保溫溫、隔隔熱等等節(jié)能能材料料,隔隔音、、防火火、防防潮和
新型門窗材料、特種玻璃、中空玻璃、鍍膜玻璃等應(yīng)用;新型墻體材料代替普通粘土磚;玻璃棉板屋面保溫材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)的瀝青屋面材料;
新型復(fù)合材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)材料等。新技術(shù)、新新理念隨著建筑業(yè)業(yè)的現(xiàn)代化化發(fā)展不斷斷推進(jìn),智智能建筑、、綠色建筑筑、生態(tài)建建筑(Eco-building)、e-house、集成制造造系統(tǒng)、寬寬景住宅等等一批新的的技術(shù)或理理念大量涌涌入建筑業(yè)業(yè)中,要求求把IT、電子、機(jī)械械、自控等等行業(yè)的技技術(shù)成果應(yīng)應(yīng)用到建筑筑上,使建建筑能夠更更安全、高高效、舒適適地為人類類服務(wù),使使建筑“活活”起來。。這些新技術(shù)術(shù)、新理念念的引入,,在給建筑產(chǎn)產(chǎn)品帶來便便利的同時(shí)時(shí),也勢(shì)必增加加建筑成本本。思考:還有其他導(dǎo)導(dǎo)致建筑成成本不斷上上升的原因因嗎?不同成本上上升原因在在特定時(shí)期期對(duì)成本上上升的促進(jìn)進(jìn)作用是否否相同?您認(rèn)為當(dāng)前前促進(jìn)成本本上升的原原因主要是是什么?3-5年前呢?今后幾年呢呢?建筑成本除除去人工費(fèi)費(fèi)、管理費(fèi)費(fèi)等之外,,主要由主主體結(jié)構(gòu)、、外圍護(hù)結(jié)結(jié)構(gòu)(主要要是外墻))、內(nèi)隔墻墻、設(shè)備、、基礎(chǔ)等成成本構(gòu)成。。各組成部分分成本與人人們對(duì)建筑筑功能要求求的變化密密切相關(guān)。。隨著人們們對(duì)建筑功功能的要求求越來越高高,勢(shì)必導(dǎo)導(dǎo)致建筑成成本構(gòu)成比比例的變化化。下面通過圖圖例來說明明建筑成本本隨著建筑筑功能多元元化而發(fā)生生的變化。。1.4.2工程成本的的構(gòu)成比例例變化18001850190019502000圖住宅建建筑各單項(xiàng)項(xiàng)成本近200年發(fā)展歷史史從上圖可以以看出,住住宅建筑各各構(gòu)成成本本比重變化化有以下特特點(diǎn):主體結(jié)構(gòu)成成本比重在在逐年下降降。隨著人人們對(duì)建筑筑舒適性和和美觀性投投資加大,,主體結(jié)構(gòu)構(gòu)成本比重重還要下降降。由原來來的60%左右下降到到20%_30%左右。應(yīng)該說明的的是,主體體結(jié)構(gòu)成本本相對(duì)比重重下降并不不代表對(duì)主主體結(jié)構(gòu)的的投資額度度下降。設(shè)備成本比比重急劇上上升,說明明用于改造造居住環(huán)境境的投資額額度巨幅增增加,人們們對(duì)居住舒舒適性投資資額度加大大。在未來來很長(zhǎng)一段段時(shí)間內(nèi),,這一比重重還將上升升。內(nèi)分隔墻和和外圍護(hù)結(jié)結(jié)構(gòu)成本比比重也在逐逐步上升,,但上升較較緩慢,甚甚至還有局局部下降的的趨勢(shì)(這這是由于設(shè)設(shè)備成本增增加勢(shì)頭過過猛導(dǎo)致的的,實(shí)際投投資額在不不斷增加))。房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)項(xiàng)目的成成本構(gòu)成樓面地價(jià)結(jié)構(gòu)成本部品成本專項(xiàng)成本期間費(fèi)用建筑安裝工工程費(fèi)、設(shè)設(shè)備及工器器具購(gòu)置費(fèi)費(fèi)用、工程程建設(shè)其他他費(fèi)用、預(yù)預(yù)備費(fèi)、建建設(shè)期貸款款利息按照成本項(xiàng)項(xiàng)目用途的的另外劃分分:基于顧客角角度劃分:隱性成本和和形象成本本顧客未見顧客看見顧客角度隱性成本形象成本控制隱性成成本關(guān)注形象成成本園林景觀、、公共部位位裝修、外外立面、門門窗欄桿等等思考:工程程成本的構(gòu)構(gòu)成比例的的變化對(duì)工工程成本管管理的影響響?如何確定成成本管理的的重點(diǎn)?對(duì)寫字樓、、公共建筑筑等建筑物物業(yè)的成本本控制應(yīng)注注意什么??對(duì)住宅類類物業(yè)呢??上述內(nèi)容是是以單體建建筑為例,,現(xiàn)階段住住宅小區(qū)或或建筑群成成本管理中中是否同樣樣需要注意意類似問題題?開發(fā)不同類類型物業(yè)的的公司在成成本管理上上如何注意意不同物業(yè)業(yè)成本構(gòu)成成比例變化化對(duì)管理的的要求和影影響?……由于建筑物物是固定在在一定土地地上的不動(dòng)動(dòng)產(chǎn),從而而導(dǎo)致工程成本存存在著很強(qiáng)強(qiáng)的地域性性差異。哪些因素影影響工程成成本具有顯顯著的地域域性差異??1.4.3工程成本的的地域性差差別某地區(qū)的建建筑業(yè)水平平一般與該該地區(qū)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)水平直直接相關(guān)。。由于歷史史的原因,,我國(guó)各地地區(qū)的發(fā)展展?fàn)顩r不盡盡相同,因因而呈現(xiàn)出出不同的建筑人工費(fèi)費(fèi)、工人生生產(chǎn)效率、、建筑材料料價(jià)格等等。社會(huì)發(fā)展的的先進(jìn)程度度不一樣,,也體現(xiàn)在在居民對(duì)建筑功能、、結(jié)構(gòu)、建建筑質(zhì)量以以及新的理理念、材料料和技術(shù)的應(yīng)用上。。社會(huì)的質(zhì)量意識(shí)對(duì)工程成本本具有顯著著的影響。。不同城市從從地基處理、、防風(fēng)抗震震角度存在較大差差別,使得得不同城市市建筑成本本呈現(xiàn)較大大差別。82思考:1、請(qǐng)你分析析建筑產(chǎn)品品價(jià)格的構(gòu)構(gòu)成,總結(jié)結(jié)構(gòu)成各部部分的發(fā)展展變化趨勢(shì)勢(shì)。2、建筑成本本的發(fā)展趨趨勢(shì)對(duì)成本本計(jì)劃與控控制提出了了什么樣的的要求?83第2章工程成成本計(jì)劃與與控制基礎(chǔ)礎(chǔ)工程成本計(jì)計(jì)劃與控制制是成本管管理最基本本、最主要要的兩個(gè)方方面;本章將首先先從成本管管理/造價(jià)管理的的概念著手手進(jìn)行分析析。842.1建設(shè)工程成成本/造價(jià)管理1、工程成本本/造價(jià)管理的的概念成本/造價(jià)管理(CostManagement——CM),也稱為成成本/造價(jià)工程(CostEngineering——CE)。關(guān)于造價(jià)管管理和造價(jià)價(jià)工程的概概念和具體體定義,各各國(guó)的工程程造價(jià)管理理學(xué)術(shù)或協(xié)協(xié)會(huì)組織都都有自己的的說法。比比較統(tǒng)一的的看法是二二者的基本本概念一致致,只是名名稱不同而而已,沒有有實(shí)質(zhì)性的的區(qū)別。85英聯(lián)邦國(guó)國(guó)家,造造價(jià)管理理人員在在通過英英國(guó)皇家家測(cè)量師師協(xié)會(huì)后后,被稱稱為工料料測(cè)量師師(QuantitySurveyor—QS),他們們所從事事的工作作被稱為為“造價(jià)管理理”。而美國(guó)的的多數(shù)工工程造價(jià)價(jià)管理人人員在通通過了美美國(guó)造價(jià)價(jià)工程師師協(xié)會(huì)的的認(rèn)證后后被稱為為“造價(jià)工程程師”(CertifiedCostEngineer—CCE或CertifiedCostConsultant—CCC),他們們主要做做“造價(jià)工程程”的,屬于于工程師師的行列列。86從另一角角度,廣廣義的工工程泛指指系統(tǒng)概概念。而而成本管管理應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持系統(tǒng)統(tǒng)思想,,包括成成本分析析、成本本預(yù)測(cè)、、成本計(jì)計(jì)劃、成成本控制制等成本本管理活活動(dòng),應(yīng)應(yīng)從全局局、全過過程、全全方位的的角度深深入地開開展。因此,成成本管理理可以稱稱為成本本工程,,造價(jià)管管理也可可稱為造造價(jià)工程程。87造價(jià)工程程與造價(jià)價(jià)管理的的概念建設(shè)工程程造價(jià)管管理系指指運(yùn)用科科學(xué)、技技術(shù)原理理和經(jīng)濟(jì)濟(jì)與法律律知識(shí)等等管理手手段,解解決工程程建設(shè)活活動(dòng)中的的造價(jià)的的確定與控控制、技技術(shù)與經(jīng)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)與管管理等實(shí)際問題,從從而提高高投資效效益和經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。(中中國(guó)建設(shè)設(shè)工程造造價(jià)管理理協(xié)會(huì)《建設(shè)工程程造價(jià)管管理工作作要素》)建設(shè)工程程造價(jià)管管理是是以建建設(shè)項(xiàng)目目為對(duì)象象,為在在目標(biāo)的的工程造造價(jià)計(jì)劃劃值以內(nèi)內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目而對(duì)對(duì)工程建建設(shè)活動(dòng)動(dòng)中的造造價(jià)所進(jìn)進(jìn)行的規(guī)規(guī)劃、控控制和管管理。((陳建國(guó)國(guó)《工程計(jì)量與造價(jià)價(jià)管理》)88造價(jià)工程或造價(jià)價(jià)管理是一個(gè)實(shí)踐性的工程領(lǐng)域,這這一領(lǐng)域應(yīng)用科科學(xué)原理,結(jié)合合經(jīng)濟(jì)分析和財(cái)財(cái)務(wù)分析,以便便在實(shí)現(xiàn)既定目目標(biāo)和要求的同同時(shí),使得造價(jià)價(jià)實(shí)現(xiàn)最小化。。(國(guó)際全面造造價(jià)管理促進(jìn)會(huì)會(huì),前身為美國(guó)國(guó)造價(jià)工程師協(xié)協(xié)會(huì),1993年)造價(jià)工程或造價(jià)價(jià)管理,其領(lǐng)域域包括應(yīng)用從事事造價(jià)工程實(shí)踐踐所獲得的工程程經(jīng)驗(yàn)與判斷,和通過學(xué)習(xí)掌掌握的科學(xué)原理理與技術(shù),去解解決有關(guān)造價(jià)預(yù)算、造價(jià)價(jià)控制、運(yùn)營(yíng)計(jì)計(jì)劃與管理、盈盈利分析、項(xiàng)目目管理、以及項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度度安排等方面的的問題。(國(guó)際全面造造價(jià)管理促進(jìn)會(huì)會(huì),1997年)89要點(diǎn)提示:早期的成本/造價(jià)管理是以企企業(yè)是否節(jié)約為為主,追求減少少支出、降低成成本。現(xiàn)代的成本/造價(jià)管理摒棄了了這種狹隘的只只注重節(jié)省的管管理思想,充分分利用現(xiàn)代的科科技文明和管理理科學(xué)新成果,,從效益的角度度來考量和管理理成本,圍繞投投入產(chǎn)產(chǎn)出等等效益益指標(biāo)標(biāo)對(duì)成成本進(jìn)進(jìn)行計(jì)計(jì)劃、、跟蹤蹤和控控制,形成成了在在固定定產(chǎn)出出下的的成本本節(jié)約約或者者固定定投入入下的的產(chǎn)出出最大大化的的成本本管理理模式式。90成本管管理的的概念念成本管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理工作性質(zhì)立足點(diǎn)項(xiàng)目一次性項(xiàng)目全壽命投資節(jié)約的經(jīng)濟(jì)性
組織措技術(shù)施經(jīng)濟(jì)合同決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工竣工保修工作階段圖2.191成本/造價(jià)管管理是是管理理成本本/造價(jià)的的一系系列管管理活活動(dòng)。。比較:什么是是質(zhì)量量管理理?這些活活動(dòng)包包括成成本分分析與與評(píng)價(jià)價(jià)、成成本預(yù)預(yù)測(cè)、、成本本估算算、成成本預(yù)預(yù)算、、成本本計(jì)劃劃、成成本控控制等等。比較:質(zhì)量管管理包包括哪哪些活活動(dòng)?這些活活動(dòng)相相互聯(lián)聯(lián)系、、相互互重疊疊,又又各有有側(cè)重重。其中成成本計(jì)計(jì)劃((規(guī)劃劃)((CostPlanning)與成成本控控制((CostControl)是最最為核核心的的兩個(gè)個(gè)方面面,是是成本本管理理的主主要職職能。。2、成本本/造價(jià)管管理的的內(nèi)容容92概念的的提出出有效的的戰(zhàn)略略管理理對(duì)企企業(yè)或或組織織的成成功至至關(guān)重重要;;短期內(nèi)內(nèi)的成成功不不再是是最終終成功功的標(biāo)標(biāo)志,,企業(yè)業(yè)追求求的是是長(zhǎng)期期成功功,而而這一一目標(biāo)標(biāo)需要要戰(zhàn)略略性、、長(zhǎng)期期性的的思考考。強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)戰(zhàn)略需需要綜綜合性性思考考,亦亦即從從職能能交叉叉的觀觀點(diǎn)出出發(fā),,識(shí)別別和解解決問問題的的能力力。企企業(yè)有有多種種職能能,綜綜合性性方法法將所所有職職能的的技巧巧結(jié)合合在一一起,,并非非認(rèn)為為某一一個(gè)問問題是是單獨(dú)獨(dú)的一一類問問題((如營(yíng)營(yíng)銷問問題、、生產(chǎn)產(chǎn)問題題、財(cái)財(cái)務(wù)問問題等等)。。問題::什么是是戰(zhàn)略略管理理?3、戰(zhàn)戰(zhàn)略成成本管管理((strategiccostmanagement)93由于戰(zhàn)戰(zhàn)略問問題對(duì)對(duì)于管管理日日趨重重要,,成本本管理理也從從傳統(tǒng)統(tǒng)的產(chǎn)產(chǎn)品成成本核核算和和經(jīng)營(yíng)營(yíng)控制制轉(zhuǎn)變變?yōu)楦鼜V義義的戰(zhàn)戰(zhàn)略成成本管管理。。戰(zhàn)略成成本管管理是是用于于構(gòu)建建與監(jiān)監(jiān)督企企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略的的有關(guān)關(guān)企業(yè)業(yè)及其其競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手手管理理會(huì)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)的提提供與與分析析。((英國(guó)國(guó)學(xué)者者Simmonds)。戰(zhàn)略成成本管管理是是成本管管理信信息用于戰(zhàn)戰(zhàn)略管管理、、促進(jìn)進(jìn)主要要管理理職能能履行行的發(fā)發(fā)展形形態(tài)。。戰(zhàn)略成成本降降低是是一種種支持持長(zhǎng)期期競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)領(lǐng)先先的方方法。。問題::什么是是成本本管理理信息息?94成本管管理的的戰(zhàn)略略關(guān)注注成功的的企業(yè)業(yè)(以以及成成功的的個(gè)人人)必必須戰(zhàn)戰(zhàn)略的的思考考;成本管管理的的實(shí)質(zhì)質(zhì)不是是關(guān)注注成本本,而而是要要注意意識(shí)別別那些些企業(yè)業(yè)成功功的關(guān)關(guān)鍵因因素;;在戰(zhàn)略略思考考的指指導(dǎo)下下,成成本工工程師師、管管理會(huì)會(huì)計(jì)師師關(guān)注注于使企業(yè)業(yè)成功功的因因素,而非非僅僅僅計(jì)算算成本本和其其他財(cái)財(cái)務(wù)指指標(biāo)。。低層次次的思思考是是對(duì)事事物的的簡(jiǎn)單單認(rèn)知知,而而高層層次的的思考考則是是全面面、系系統(tǒng)地地看待待所有有的事事物。?!乩瓐D圖952.2工程成成本計(jì)計(jì)劃2.2.1概念及及特性性概念成本計(jì)計(jì)劃是是規(guī)定定一定定時(shí)期期內(nèi)為為完成成一定定生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)務(wù)所需需的生生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用和和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)既定定的產(chǎn)產(chǎn)品成成本水水平的的一種種計(jì)劃劃。工程成成本計(jì)計(jì)劃就就是在在成本本預(yù)測(cè)測(cè)與決決策的的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,,計(jì)算算或確確定工工程成成本費(fèi)費(fèi)用及及相應(yīng)應(yīng)實(shí)施施方案案的過過程。。成本計(jì)計(jì)劃也也稱為為成本本規(guī)劃劃、成成本估估算或或成本本確定定等。。工程成成本計(jì)計(jì)劃確確定出出的工工程成成本是是各階階段實(shí)實(shí)施控控制的的基礎(chǔ)礎(chǔ)與目目標(biāo)。。96建設(shè)工工程成成本計(jì)計(jì)劃是是一個(gè)個(gè)持續(xù)續(xù)的、、循環(huán)環(huán)的、、漸進(jìn)進(jìn)的過過程,,由粗粗略到到詳細(xì)細(xì),不不斷地地修改改和調(diào)調(diào)整,,貫穿穿于工工程項(xiàng)項(xiàng)目整整個(gè)建建設(shè)期期;這一特特點(diǎn)是是由建筑產(chǎn)產(chǎn)品的的計(jì)價(jià)價(jià)特點(diǎn)點(diǎn)引起的的;建設(shè)工工程成成本計(jì)計(jì)劃的的主要要階段段及內(nèi)內(nèi)容。。特性性97建設(shè)工工程成成本計(jì)計(jì)劃的的主要要階段段及內(nèi)內(nèi)容在項(xiàng)目目建議議書及及可行行性研研究階階段,,編制制投資資估算算(成成本估估算));在初步步設(shè)計(jì)計(jì)階段段,編編制初初步設(shè)設(shè)計(jì)總總概算算;在施工工圖設(shè)設(shè)計(jì)階階段,,編制制施工工圖預(yù)預(yù)算;;在施工工準(zhǔn)備備階段段,編編制招招標(biāo)工工程標(biāo)標(biāo)底,,確定定合同同價(jià)格格;在施工工階段段,進(jìn)進(jìn)行工工程計(jì)計(jì)量與與價(jià)款款調(diào)整整;在竣工工驗(yàn)收收階段段,進(jìn)進(jìn)行竣竣工決決算。。98成本計(jì)計(jì)劃也也并不不局限限于僅僅僅是是“估估算成成本””,它它是和和“成成本控控制””相互互聯(lián)系系和相相互重重疊、、交織織在一一起的的。如:在在實(shí)施施成本本確定定過程程中,,對(duì)投投資估估算、、設(shè)計(jì)計(jì)概算算、施施工圖圖預(yù)算算、竣竣工決決算等等進(jìn)行行審查查是控控制工工程成成本的的一項(xiàng)項(xiàng)基本本手段段。因此,,許多多專業(yè)業(yè)書籍籍認(rèn)為為“造造價(jià)規(guī)規(guī)劃””就完完全包包括有有“造造價(jià)確確定與與控制制”的的內(nèi)容容,也也就是是說,,我們們所說說的““造價(jià)價(jià)規(guī)劃劃與控控制””。99成本預(yù)預(yù)測(cè)的的概念念成本預(yù)預(yù)測(cè)是是成本本計(jì)劃劃的前前提;;通常,,戰(zhàn)略略成本本管理理的關(guān)關(guān)鍵切切入點(diǎn)點(diǎn)就是是準(zhǔn)確確的成成本預(yù)預(yù)測(cè)。。成本預(yù)預(yù)測(cè)((CostEstimation)是建建立成成本對(duì)對(duì)象和和成本本動(dòng)因因之間間的適適當(dāng)關(guān)關(guān)系,,用以以準(zhǔn)確確的測(cè)測(cè)算成成本的的過程程。這項(xiàng)工工作可可能會(huì)會(huì)像讀讀一張張圖表表般簡(jiǎn)簡(jiǎn)單,,可能能會(huì)像像解一一道代代數(shù)題題般正正式,,當(dāng)然然也可可能如如建數(shù)數(shù)學(xué)模模型般般復(fù)雜雜。2.2.2成本預(yù)預(yù)測(cè)、、成本本決策策與成成本計(jì)計(jì)劃100明確要要進(jìn)行行預(yù)測(cè)測(cè)的成成本對(duì)對(duì)象決定成成本動(dòng)動(dòng)因收集一一致、、精確確的數(shù)數(shù)據(jù)整理數(shù)數(shù)據(jù)選擇使使用預(yù)預(yù)測(cè)方方法((帳戶戶分類類法、、技術(shù)術(shù)測(cè)量量法、、回歸歸分析析法、、時(shí)間間序列列法等等)評(píng)價(jià)預(yù)預(yù)測(cè)的的精確確性成本預(yù)預(yù)測(cè)的的步驟驟101在成本本預(yù)測(cè)測(cè)的基基礎(chǔ)上上,結(jié)結(jié)合其其他有有關(guān)資資料、、信息息,運(yùn)運(yùn)用定定性、、定量量方法法選擇擇最優(yōu)優(yōu)的成成本效效益方方案。。成本決決策102在成本預(yù)測(cè)與決策策的基礎(chǔ)上,根據(jù)據(jù)計(jì)劃期的生產(chǎn)任任務(wù)、降低成本的的要求以及有關(guān)資資料,運(yùn)用一定的的方法,通過一定定的程序,以貨幣幣形式規(guī)定計(jì)劃期期內(nèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)耗耗費(fèi)和各種產(chǎn)品成成本水平,并用書書面文件的形式規(guī)規(guī)定下來,以作為為目標(biāo)成本執(zhí)行和和考核檢查的依據(jù)據(jù)。成本計(jì)劃可以按照照不同形式完成。。有哪些種類的成本本計(jì)劃?成本計(jì)劃103成本計(jì)劃在工程項(xiàng)項(xiàng)目中已經(jīng)存在了了許多年。很久以以前,對(duì)擬建工程程項(xiàng)目,就要進(jìn)行行費(fèi)用預(yù)算或估算算,并以次作為項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析和決決策、簽定合同或或落實(shí)責(zé)任、安排排資金的依據(jù)。但在現(xiàn)代工程項(xiàng)目目中,我們提倡積積極的成本計(jì)劃,,積極的成本計(jì)劃劃除了要求事先進(jìn)進(jìn)行成本估算、作作出工程的成本進(jìn)度計(jì)劃(S型曲線)外,還體現(xiàn)在:2.2.3積極的成本計(jì)劃104對(duì)不同的方案進(jìn)行行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析;成本計(jì)劃不局限于于建設(shè)成本,而且且還要考慮運(yùn)營(yíng)成成本的高低;體現(xiàn)為全過程的成成本計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)成成本計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管管理與調(diào)整;應(yīng)與項(xiàng)目盈利的最最大化相統(tǒng)一;計(jì)劃要考慮按照項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)定的規(guī)模和和進(jìn)度計(jì)劃安排資資金供應(yīng),保證項(xiàng)項(xiàng)目的順利實(shí)施。。1052.3工程成本/造價(jià)控制2.3.1工程成本/造價(jià)控制的概念工程成本/造價(jià)控制是指在工工程建設(shè)的各個(gè)階階段,采取一定的的方法和措施把工工程成本/造價(jià)的發(fā)生控制在在合理的范圍和預(yù)預(yù)先核定的成本/造價(jià)限額以內(nèi),隨隨時(shí)糾正發(fā)生的偏偏差,以保證項(xiàng)目目成本/造價(jià)管理目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。106成本控制概念框圖圖人(組織)通過程序利用手段采取措施實(shí)施目標(biāo)1072.3.2工程成本/造價(jià)控制的內(nèi)容從管理部門的職能能角度成本監(jiān)督:決策評(píng)評(píng)估和監(jiān)控制、設(shè)設(shè)計(jì)方案監(jiān)督審查查、各項(xiàng)施工費(fèi)用用審核、成本審計(jì)計(jì)等;成本跟蹤:成本實(shí)實(shí)際值與計(jì)劃值的的對(duì)比、作業(yè)分析析、變更評(píng)估與審審核、成本報(bào)告;;成本核算:生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用的匯集與分配配,劃分成本費(fèi)用用界限,計(jì)算各種種產(chǎn)品的實(shí)際總成成本、單位成本和和責(zé)任成本;成本分析與診斷::揭示成本變動(dòng)規(guī)規(guī)律,分析超支成成本并找出原因;;成本改進(jìn)(糾偏)):采取措施,糾糾偏;進(jìn)一步的成本預(yù)測(cè)測(cè):為新的成本計(jì)計(jì)劃提供基礎(chǔ)。108建設(shè)項(xiàng)目總成本目標(biāo)目標(biāo)分解控制目標(biāo)建立工程實(shí)施收集實(shí)際成本數(shù)據(jù)實(shí)際值與目標(biāo)值的比較是否存在偏差有無偏差確認(rèn)分析偏差原因采取糾偏措施事先分析偏差產(chǎn)生可能采取糾偏措施圖2.5工程成本控制原理圖109從工程項(xiàng)目各建設(shè)設(shè)階段的角度工程成本控制貫穿穿于工程建設(shè)的各各個(gè)階段:在項(xiàng)目的投資決策策階段,進(jìn)行建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的可行性研研究,對(duì)項(xiàng)目方案案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)價(jià)和比較;在設(shè)計(jì)階段,提出出設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求,,用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法法組織評(píng)選設(shè)計(jì)方方案,實(shí)施限額設(shè)設(shè)計(jì),運(yùn)用價(jià)值工工程方法優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì),審查設(shè)計(jì)概預(yù)預(yù)算等;在施工準(zhǔn)備階段,,進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo),,組織評(píng)標(biāo),確定定合理的工程價(jià)款款,選擇適宜的合合同形式,承發(fā)包包模式等。110在施工階段,審查查承包單位施工組組織設(shè)計(jì)、施工技技術(shù)方案、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)行工工程計(jì)量及結(jié)算,,控制工程變更,,控制索賠,進(jìn)行行投資偏差分析等等工作,控制工程程造價(jià)。在竣工驗(yàn)收階段,,進(jìn)行竣工決算,,項(xiàng)目投資效果的的考核,保修費(fèi)用用處理。1112.3.3工程成本/造價(jià)控制的措施組織措施,如:在項(xiàng)目管理班子中中落實(shí)造價(jià)控制組組織、人員,確定定任務(wù)分工和職能能分工;編制各階段的造價(jià)價(jià)控制工作計(jì)劃和和詳細(xì)的工作流程程圖;外聘專家等。112經(jīng)濟(jì)措施,如:編制投資計(jì)劃確定分解投資控制制目標(biāo)工程計(jì)量與支付投資偏差分析實(shí)施動(dòng)態(tài)控制獎(jiǎng)懲措施等113技術(shù)措施,如:技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較(各各控制階段)設(shè)計(jì)變更控制組織專家技術(shù)論證證,科學(xué)實(shí)踐等合同措施,如:參與談判合同管理索賠與反索賠1142.3.4成本計(jì)劃與控制的的關(guān)系成本計(jì)劃與控制之之間存在相互依存存、相互制約的辨辨證關(guān)系。首先,成本計(jì)劃是是成本控制的基礎(chǔ)礎(chǔ)和載體;其次,成本控制寓寓于成本計(jì)劃的全全過程,成本計(jì)劃劃的過程也就是成成本控制的過程;;最后,確定成本與與控制成本的最終終目的是一致的,,即合理使用建設(shè)設(shè)資金,提高投資資效益。115成本計(jì)劃與控制以以及其他成本管理理活動(dòng)的內(nèi)容是互互相配合、互相依依存而形成一個(gè)有有機(jī)整體。目標(biāo)成本管理是企企業(yè)對(duì)預(yù)定成本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)按照發(fā)生時(shí)間間順序進(jìn)行的事前前控制、事中控制制和事后控制所組組成的緊密銜接、、周而復(fù)始的,持持續(xù)改進(jìn)的成本管管理體系。116圖2.6目標(biāo)成本管理循環(huán)環(huán)過程圖設(shè)計(jì)階段(事前)成本預(yù)測(cè)成本決策成本計(jì)劃確定成本目標(biāo)、制定計(jì)劃,實(shí)行成本歸口管理及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制執(zhí)行階段(事中)成本核算成本控制施行制度控制,定額限額,預(yù)算控制及會(huì)計(jì)控制提出核算控制任務(wù)要求考核階段(事后)成本分析成本考核進(jìn)行成本差異分析,確定責(zé)任歸屬,糾正偏差,考核業(yè)績(jī)提出成本分析考核資料將信息反饋給設(shè)計(jì)階段,為下一期成本預(yù)測(cè)、制定計(jì)劃提供信息學(xué)習(xí)對(duì)比:管理的的基本原理—PDCA循環(huán);持續(xù)改進(jìn)思思想1172.4成本工程師/造價(jià)工程師(Costengineer)對(duì)“成本/造價(jià)工程師”的正正確理解什么是“成本/造價(jià)工程師”,““成本/造價(jià)工程師”主要要的工作是什么??什么是“成本/造價(jià)工程”?這些問題的回答或或正確理解關(guān)系到到“成本管理/工程造價(jià)管理”專專業(yè)的發(fā)展?無論國(guó)內(nèi)外,直至至20世紀(jì)90年代初期,“成成本管理/工程造價(jià)管理”這這樣一個(gè)很有價(jià)值值的專業(yè),卻沒有有得到應(yīng)有的社會(huì)會(huì)承認(rèn),沒有像其其他有價(jià)值的專業(yè)業(yè)一樣從學(xué)術(shù)和實(shí)實(shí)踐兩個(gè)方面得到到全面的發(fā)展。為為什么?118為了解決成本管理理(工程)專業(yè)所所面臨的壓力和變變革,找出問題的的原因,美國(guó)造價(jià)價(jià)工程協(xié)會(huì),在1991年的西雅圖年會(huì)上上將這一問題提了了出來,供大會(huì)討討論,并引起世界界造價(jià)管理專業(yè)人人士的廣泛討論。。討論的結(jié)果認(rèn)為工工程造價(jià)管理專業(yè)業(yè)不能得到應(yīng)有的的發(fā)展的原因在于于人們對(duì)“成本/造價(jià)工程”、“成成本/造價(jià)工程師”的定定義和理解存在很很大的片面性。也也正是由于這種傳傳統(tǒng)含義的片面性性的束縛,限制了了整個(gè)造價(jià)工程專專業(yè)和行業(yè)的發(fā)展展。119片面的對(duì)成本/造價(jià)工程師的理解解:成本/造價(jià)工程師就是估估算成本/造價(jià)的人。由于成本/造價(jià)估算這項(xiàng)工作作普遍被人們認(rèn)為為是低等級(jí)的技術(shù)術(shù)工作,所以成本本/造價(jià)管理專業(yè)的發(fā)發(fā)展受到限制而裹裹足不前。120“成本/造價(jià)工程程師”職職業(yè)在在今天有有著更為為廣泛的的工作內(nèi)內(nèi)容。國(guó)國(guó)際全面面造價(jià)管管理促進(jìn)進(jìn)會(huì)主席席R.E.Westney先生認(rèn)為為今天的的造價(jià)工工程師應(yīng)應(yīng)該是::(1)計(jì)劃者者與進(jìn)度度控制者者;(2)成本分分析師、、系統(tǒng)分分析師、、知識(shí)工工程師、、價(jià)值工工程師;;(3)項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理和項(xiàng)目目工程師師;(4)經(jīng)濟(jì)分分析師、、參數(shù)分分析師、、預(yù)算分分析師;;121(5)項(xiàng)目控控制專家家和高級(jí)級(jí)主管人人員;(6)資源經(jīng)經(jīng)理、材材料經(jīng)理理和合同同經(jīng)理和和索賠專專家;(7)生產(chǎn)能能力分析析師、項(xiàng)項(xiàng)目可行行性分析析師、項(xiàng)項(xiàng)目盈利利能力分分析師;;(8)維護(hù)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)經(jīng)理理、質(zhì)量量經(jīng)理和和其他方方面的管管理者。。122附:成本本會(huì)計(jì)師師/管理會(huì)計(jì)計(jì)師的地地位也在在發(fā)生變變化初為總經(jīng)經(jīng)理時(shí),,我讓成成本會(huì)計(jì)計(jì)師提供供一些成成本信息息。我所所得到的的是一些些由未經(jīng)經(jīng)分析的的原始數(shù)數(shù)據(jù)構(gòu)成成的計(jì)算算機(jī)輸出出的報(bào)表表,數(shù)據(jù)據(jù)的準(zhǔn)確確性毫無無疑問,,但是令令我吃驚驚的是,,這位成成本會(huì)計(jì)計(jì)師對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)流程一一無所知知。他很很難將報(bào)報(bào)表中的的數(shù)字與與數(shù)字后后面的生生產(chǎn)過程程聯(lián)系起起來。——一位經(jīng)理理,引自自《成本會(huì)計(jì)計(jì)指南》123成本會(huì)計(jì)計(jì)師或管管理會(huì)計(jì)計(jì)師的固固執(zhí)和守守舊是眾眾人皆知知的,但但現(xiàn)在這這種感覺覺正在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)在人們們已普遍遍認(rèn)識(shí)到到管理會(huì)會(huì)計(jì)師已已從僅僅僅關(guān)注財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)表表轉(zhuǎn)向在在企業(yè)的的戰(zhàn)略管管理中發(fā)發(fā)揮重要要作用。。管理會(huì)計(jì)計(jì)師已不不在是一一個(gè)程序序式的管管家角色色,而成成為企業(yè)業(yè)的一個(gè)個(gè)戰(zhàn)略性性伙伴。。124我國(guó)造價(jià)價(jià)工程師師執(zhí)業(yè)資資格制度度造價(jià)工程程師執(zhí)業(yè)業(yè)資格制制度是工工程造價(jià)價(jià)管理的的一項(xiàng)基基本制度度,開始始實(shí)施于于1996年(1996年頒布了了《造價(jià)工程程師執(zhí)業(yè)業(yè)資格制制度暫行行規(guī)定》),1997年開始第第一次試試點(diǎn)舉行行執(zhí)業(yè)資資格考試試。造價(jià)工程程師的執(zhí)執(zhí)業(yè)資格格是履行行工程造造價(jià)管理理崗位職職責(zé)與業(yè)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)準(zhǔn)入資格格。125按現(xiàn)行規(guī)規(guī)定,造造價(jià)工程程師是指指經(jīng)過全全國(guó)統(tǒng)一一考試合合格、取取得造價(jià)價(jià)工程師師執(zhí)業(yè)資資格證書書并經(jīng)過過注冊(cè)從從事建設(shè)設(shè)工程造造價(jià)業(yè)務(wù)務(wù)活動(dòng)的的專業(yè)技技術(shù)人員員。造價(jià)工程程師注冊(cè)冊(cè)考試制制度對(duì)申申請(qǐng)報(bào)考考條件、、考試內(nèi)內(nèi)容、注注冊(cè)、工工程師的的權(quán)利義義務(wù)等進(jìn)進(jìn)行了規(guī)規(guī)定。126工程項(xiàng)目目造價(jià)管管理不同同與一般般企業(yè)管管理的財(cái)財(cái)務(wù)與成成本會(huì)計(jì)計(jì)管理;;一般企業(yè)業(yè)管理的的對(duì)象是是企業(yè)和和企業(yè)中中的各種種各樣相相對(duì)可控控和多次次重復(fù)的的生產(chǎn)與與經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)過程程;而項(xiàng)目管管理則具具有一次次性、不不重復(fù)性性、環(huán)境境條件的的不確定定性、復(fù)復(fù)雜性、、風(fēng)險(xiǎn)性性等特點(diǎn)點(diǎn)。造價(jià)工程程師的專專業(yè)素質(zhì)質(zhì)要求127因此,工工程項(xiàng)目目造價(jià)管管理在許許多方面面與一般般企業(yè)管管理的財(cái)財(cái)務(wù)與成成本會(huì)計(jì)計(jì)管理不不同,一一般企業(yè)業(yè)管理中中的一些些財(cái)務(wù)管管理方法法、會(huì)計(jì)計(jì)核算方方法和成成本控制制方法是是不能夠夠直接應(yīng)應(yīng)用到工工程項(xiàng)目目造價(jià)管管理之中中的。這樣人們們就不得得不針對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目造價(jià)價(jià)管理的的特性,,去研究究針對(duì)工工程項(xiàng)目目造價(jià)管管理的專專門理論論和方法法。工程項(xiàng)目目造價(jià)管管理的理理論和方方法必然然涉及大大量的工工程項(xiàng)目目及工程程項(xiàng)目管管理專業(yè)業(yè)知識(shí)。。它是專專業(yè)性、、科學(xué)性性極強(qiáng)的的活動(dòng),,需要由由既懂造造價(jià)管理理一般知知識(shí),又又懂技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、法律律等專業(yè)業(yè)知識(shí)的的專業(yè)人人才來完完成。128因此,造造價(jià)工程程師應(yīng)具具備的知知識(shí)體系系包括::◆工工程造價(jià)價(jià)及概預(yù)預(yù)算知識(shí)識(shí)◆建建筑技術(shù)術(shù)知識(shí)◆經(jīng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)識(shí)◆管管理知識(shí)識(shí)◆法法律知識(shí)識(shí)129我國(guó)“造造價(jià)工程程師執(zhí)業(yè)業(yè)資格考考試培訓(xùn)訓(xùn)教材””中規(guī)定定的造價(jià)價(jià)工程師師應(yīng)掌握握和了解解的專業(yè)業(yè)知識(shí)包包括:(1)相關(guān)的的經(jīng)濟(jì)理理論((2)項(xiàng)目投投資管理理與融資資(3)建筑經(jīng)經(jīng)濟(jì)與企企業(yè)管理理((4)財(cái)政稅稅收與金金融實(shí)務(wù)務(wù)(5)市場(chǎng)與與價(jià)格((6)招投標(biāo)標(biāo)與合同同(7)工程造造價(jià)管理理((8)工作方方法與動(dòng)動(dòng)作研究究(9)綜合工工業(yè)技術(shù)術(shù)與建筑筑技術(shù)((10)建筑制制圖與識(shí)識(shí)圖(11)施工技
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