辦公室主任年度個(gè)人總結(jié)(完整版)

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辦公室主任2020年度個(gè)人總結(jié)辦公室主任年度個(gè)人總結(jié)(完整版）文檔資料可直接使用，可編輯，歡迎下載斗轉(zhuǎn)星移，日月更迭，輝煌而難忘的201x年轉(zhuǎn)眼即將逝去，新的一年己款款向我們走來?；厥走^去的201x年，我緊密團(tuán)結(jié)在以x主任為核心的倉庫領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，在全體干部職工的大力支持下，我腳踏實(shí)地，努力工作，為倉庫的發(fā)展而竭盡全力。年末歲初，為把新的一年工作做的更好，現(xiàn)對(duì)我201x年工作回顧總結(jié)如下：一、不斷學(xué)習(xí)，提高能力辦公室做為倉庫后勤機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)著單位的信息工作、來客接待、一些公文起草等，這都需要一定的知識(shí)。做為單位承上啟下的橋梁，辦公室向上連系著倉庫領(lǐng)導(dǎo)班子，向下面對(duì)著倉庫廣大職工，向上要反映倉庫情況，向下要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)精神，加強(qiáng)自己的溝通能力也十分重要，因此，工作之余，我總是不斷學(xué)習(xí)，多讀書、看報(bào)，努力提高素質(zhì)，增強(qiáng)自身工作能力，工作中，多向肖總學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，努力積累實(shí)際工作能力。二、以身作則，身體力行辦公室工作內(nèi)容多而雜，這需要工作熱情，不怕出力，不怕付出，又需要一顆細(xì)致的心。為把工作做好，日常工作中，我每天總是早早到倉庫，打掃衛(wèi)生，放音樂。等員工們陸續(xù)到來時(shí)，我又放下手中的活，進(jìn)行考勤，別人不想干的活，自已干，別人沒看見的活，自已干。在原辦公樓時(shí)，臭烘烘的而所，我總是主動(dòng)清理、洗刷，以身作則，身體力行，讓自己的行動(dòng)做為帶動(dòng)辦公室工作的語言。辦公室作為倉庫許多制度的執(zhí)行者、監(jiān)督者，我深知身上的責(zé)任，要時(shí)時(shí)注意自身形象，因?yàn)閭}庫員工都在你身后看著你，你的一言一行，就是倉庫制度的標(biāo)桿，我必須做倉庫制度執(zhí)行的表率，已不正不能正人，自己沒做好就去要求別人，說話就沒底氣，因此，工作中我高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，每天是早上班，晚下班，夜間值班，倉庫與家雖僅有一墻之隔但是為了遵守倉庫制度我也很少回家，努力使自己成為倉庫規(guī)章制度執(zhí)行的表率，為在倉庫樹立良好的風(fēng)氣，盡自己的努力。好的風(fēng)氣，盡自己的努力。三、積極參加義務(wù)勞動(dòng)，切實(shí)履行職責(zé)，做好領(lǐng)導(dǎo)助手做為辦公室主作，工作中我總是積極參加倉庫組織的集體勞動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)工作忙，不能親自到現(xiàn)場(chǎng)安排時(shí)，我總是帶領(lǐng)大家，合理安排，妥善分配工作任務(wù)，認(rèn)真協(xié)調(diào)，讓大家心服口服地去完成既定工作量，保證倉庫每次義務(wù)勞動(dòng)都能在領(lǐng)導(dǎo)不在的情況下，順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，切實(shí)履行了自己的職責(zé)，當(dāng)好了領(lǐng)導(dǎo)班子的助手。在今年的托市收購上，我也積極投入到了收購工作中去。在庫領(lǐng)導(dǎo)的指示下，我迅速行動(dòng)起來，帶領(lǐng)辦公室人員為收糧大戶們及時(shí)準(zhǔn)備好了在倉庫售糧時(shí)休息的舒適場(chǎng)所，及時(shí)為他們安排了食宿，調(diào)動(dòng)了他們?yōu)閭}庫多拉糧的積極性。在托市接收期間，白天，我?guī)ьI(lǐng)辦公室人員為在第一線工作的員工及時(shí)送茶、送水、送西瓜。在午夜，又我穿梭于各收糧現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)計(jì)加班人員人數(shù)，及時(shí)通知職工食堂為加班人員準(zhǔn)備加班飯，讓大家能夠在又冷又餓的加班工作中，吃上熱騰騰的加班飯，能夠使大家保持旺盛的精神去投入到托市工作中去。為托市收購工作努力貢獻(xiàn)自己的全部力量。一年來，我始終牢記領(lǐng)導(dǎo)的信任和期盼，工作中，能身體歷行，率先垂范，以庫為家，忘我工作，為倉庫發(fā)展貢獻(xiàn)出了自己的努力，在過去的一年中取得一定成績(jī)，但還與領(lǐng)導(dǎo)希望與要求還有一定差距，如管理不夠細(xì)致，在管理手段靈活性上需要改進(jìn)，有時(shí)沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問題，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)不太細(xì)致等等。在新的一年里，我一定倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)信任和期望，改進(jìn)不足，奮發(fā)工作，為倉庫的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。推薦閱讀：辦公室主任年終工作總結(jié)三篇辦公室主任工作總結(jié)開頭怎么寫辦公室主任個(gè)人總結(jié)2020年辦公室主任工作總結(jié)范文2020年辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)范文辦公室主任工作個(gè)人總結(jié)范例s（"hzh3"）;s（"hzh4"）;s（"hzh4b"）;辦公室主任2020年度個(gè)人總結(jié)相關(guān)內(nèi)容：高校辦公室主任總結(jié)范文高校辦公室是高等院校的一個(gè)綜合性管理機(jī)構(gòu)，是溝通上下、聯(lián)系左右、連接內(nèi)外，保證行政機(jī)關(guān)多項(xiàng)工作正常運(yùn)作的樞紐。如何作高校辦公室主任總結(jié)范文，下面是第一小編整理的高校辦公室主任總結(jié)范文，歡迎閱讀。...的20xx年辦公室主任工作總結(jié)范文辦公室是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心，而辦公室主任則是公司這個(gè)大家庭的后勤管家。...殘聯(lián)辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告辦公室主任在企業(yè)中有著重要的作用，是企業(yè)工作運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐和調(diào)度中心，影響到企業(yè)日常事務(wù)的開展和管理工作的整體運(yùn)行。今天第一小編給大家整理了殘聯(lián)辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。...辦公室主任工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃良好的工作氛圍是辦公室主任搞好工作的基礎(chǔ);信息溝通是辦公室主任搞好工作的關(guān)鍵;協(xié)調(diào)管理是辦公室主任搞好工作的保障;創(chuàng)新意識(shí)是辦公室主任搞好工作的靈魂。今天第一小編給大家整理了辦公室主任工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。...辦公室主任個(gè)人年度思想工作總結(jié)對(duì)辦公室主任工作要求更高，僅憑經(jīng)驗(yàn)或一般有關(guān)理論進(jìn)行工作，處理、協(xié)調(diào)復(fù)雜的人際關(guān)系，已難以適應(yīng)。今天第一小編為大家精心挑選了關(guān)于辦公室主任個(gè)人年度思想工作總結(jié)的文章，希望能夠很好的幫助到大家。...2020年辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)協(xié)會(huì)辦公室一班人，比較好的履行了職責(zé)，從政治、思想、工作上都有了新的進(jìn)步。因此從實(shí)際出發(fā)制定了20xx年辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)20xx年辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)11、建章立制，狠抓落實(shí)，促進(jìn)辦公室工作規(guī)范化。...辦公室主任試用期工作總結(jié)結(jié)尾【篇一】一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，有些工作還不夠細(xì)致;第二，管理水平仍需進(jìn)一步提高;第三，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。...辦公室主任的工作總結(jié)辦公室在單位中，處于承上啟下的地位，是連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶，也是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，在日常工作中具有十分重要的地位和作用。今天第一小編給大家整理了辦公室主任的工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。...供銷社辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告供銷社是合作經(jīng)濟(jì)組織的一種具體表現(xiàn)形式，合作社章程對(duì)其入社方式、管理體制和經(jīng)營機(jī)制都有明確要求，具有理論上的先進(jìn)性。今天第一小編給大家整理了供銷社辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。...辦公室主任個(gè)人半年工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫回顧一年的工作，總體感受是一個(gè)字“忙”。接不完的電話，寫不完的材料，加不完的班，干不完的事，其中的酸甜苦辣只有身在其中才能真正體會(huì)到。但我深深知道，這是工作的需要，是肩負(fù)的職責(zé)，是組織和同志們的信任。...辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)范文，辦公室主任年度總結(jié)開頭201*年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大精神的開局之年，也是全面小康社會(huì)和中國特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神，堅(jiān)持“為基層服務(wù)，為機(jī)關(guān)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)”的工作方針...辦公室主任的工作總結(jié)與計(jì)劃辦公室主任是企業(yè)的大管家，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀長(zhǎng)，承擔(dān)著聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右的重任。能否真正發(fā)揮橋梁作用，關(guān)鍵在于其責(zé)任心和能力的大小。今天第一小編給大家整理了辦公室主任的工作總結(jié)與計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。...最新辦公室主任年度工作總結(jié)辦公室主任在企業(yè)中有著重要的作用，是企業(yè)工作運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐和調(diào)度中心，影響到企業(yè)日常事務(wù)的開展和管理工作的整體運(yùn)行。辦公室主任工作總結(jié)___篇一：企業(yè)辦公室主任年終總結(jié)范文___總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對(duì)自己的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。下面是中國人才網(wǎng)___相關(guān)范文。第一篇：企業(yè)辦公室主任年終總結(jié)范文一、主要工作目標(biāo)1、根據(jù)集團(tuán)公司整體部署，搞好調(diào)查研究，把握上級(jí)政策和基層情況，抓好辦公室擬辦的有關(guān)信息刊物，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。2、起草集團(tuán)公司行政方面的工作報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話、文件等有關(guān)材料。3、對(duì)集團(tuán)公司文件、會(huì)議決定事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)指示的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。4、___秘書人員的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高秘書的工作質(zhì)量和工作效率。5、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任安排的其它工作任務(wù)。二、工作措施和效果一是加強(qiáng)文稿起草工作，進(jìn)一步提高了文字質(zhì)量。積極開展傳、幫、帶和崗位練兵活動(dòng)，___秘書班子完成了大量的寫作任務(wù)。先后起草了勞模會(huì)報(bào)告、重點(diǎn)工程建設(shè)動(dòng)員報(bào)告、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)動(dòng)員報(bào)告、向省委巡視組的匯報(bào)材料、全國煤炭行業(yè)人才工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)材料、下半年安全工作報(bào)告、下半年工作會(huì)報(bào)告、大中專畢業(yè)生就業(yè)動(dòng)員報(bào)告、全國煤炭行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)材料、集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)辦公匯報(bào)材料等等。二是落實(shí)督查督辦職能，促進(jìn)了集團(tuán)公司政令暢通。緊緊圍繞集團(tuán)公司黨政的重大決策和重要工作部署，開展督查工作。重點(diǎn)突出了對(duì)集團(tuán)公司職代會(huì)確定的___項(xiàng)重點(diǎn)工程的督查，堅(jiān)持每月了解工程進(jìn)展情況和存在的問題，通過《信息》及有關(guān)渠道，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了反饋。集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)動(dòng)員會(huì)后，根據(jù)黨委安排，對(duì)各單位貫徹會(huì)議精神情況進(jìn)行了督查。三是認(rèn)真參與調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，先后___了兩次關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的座談會(huì)，分機(jī)關(guān)部門和基層單位對(duì)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)最終形成《加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施細(xì)則》起到了重要的作用。___月中旬，積極參與了安全生產(chǎn)調(diào)研，摸清了九礦七廠今年后幾個(gè)月的生產(chǎn)預(yù)計(jì)完成情況、明年的生產(chǎn)預(yù)備情況，以及各單位十年生產(chǎn)規(guī)劃的制定情況，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了可靠的依據(jù)。四是服務(wù)黨政中心工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)。在集團(tuán)公司的重大工作方面，積極協(xié)助范主任做好協(xié)調(diào)服務(wù)。先后參與了第__次黨代會(huì)的會(huì)務(wù)___工作、中心___家新聞采訪的接待工作、周邊農(nóng)民封堵公路、鐵路的處理工作、科技創(chuàng)新大會(huì)的籌備工作以及董事會(huì)秘書處的日常事務(wù)性工作，發(fā)揮了參謀和助手作用。五是加強(qiáng)信息溝通工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和基層提供服務(wù)。堅(jiān)持加強(qiáng)信息建設(shè)，將集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重要指示通過《信息》及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)，對(duì)基層單位的工作起到了積極的指導(dǎo)作用。同時(shí)，通過相關(guān)的信息渠道，隨時(shí)了解把握方方面面的情況，非凡是基層單位一些好的作法和經(jīng)驗(yàn)，依托《信息》及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，為領(lǐng)導(dǎo)把握全局、正確決策提供了依據(jù)。今年以來，《信息》已經(jīng)編發(fā)___期。另外，還新編了《副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部___》，為全集團(tuán)公司提供了通訊聯(lián)絡(luò)方面的良好服務(wù)。三、廉潔自律情況我一貫對(duì)自己要求嚴(yán)格，能夠認(rèn)真遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司五條禁令。工作中守原則，講公道，時(shí)刻提醒自己，不該說的話果斷不說，不該辦的事果斷不辦，沒有吃拿卡要的行為，沒有違反規(guī)定用公款進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動(dòng)，沒有參與過任何形式的___活動(dòng)。四、自我評(píng)價(jià)1、優(yōu)點(diǎn)及不足。優(yōu)點(diǎn)：（1）治理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足;（2）用辯證法分析思考問題的能力還不強(qiáng);（3）政策理論水平需要進(jìn)一步提高。2、努力方向。一是要圍繞中心，突出重點(diǎn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)。三是要扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，樹立良好的形象，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。第二篇：企業(yè)辦公室主任年終總結(jié)范文今年以年，我辦以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以扶優(yōu)壯強(qiáng)為主要手段，狠抓公司綜合實(shí)力的提高，使各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng)。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在___部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了___證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)\___產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。2、及時(shí)了解___情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為___企業(yè)，土地交付是重中之重。由于___的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到___、___拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了___及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。3、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司（0___號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前___房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如___，\___又到___花園、___花園、___小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就___號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧開發(fā)個(gè)人設(shè)想。4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和___提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。___落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，___落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在___月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在___召開期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。第三篇：企業(yè)辦公室主任年終總結(jié)范文一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平今年以來，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨委辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真查找工作中存在的問題和不足，不斷創(chuàng)新工作方式方法，著力提升業(yè)務(wù)水平：一是加強(qiáng)黨委辦公室成員的日常學(xué)習(xí)，每周四___開展一次集中學(xué)習(xí)，以各種規(guī)章制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，逐步建立規(guī)范了學(xué)習(xí)記錄，豐富了大家的理論知識(shí)，提高了政治理論水平。二是完善創(chuàng)新管理機(jī)制，采用月總結(jié)、月安排、旬督查、月考核、季講評(píng)的辦法，加強(qiáng)日常規(guī)范管理，加大工作落實(shí)力度。每月___日?qǐng)?jiān)持召開政工例會(huì)，對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)對(duì)下月工作進(jìn)行安排部署;每旬按計(jì)劃要求對(duì)政工各部門工作進(jìn)展情況進(jìn)行督察落實(shí)，并將進(jìn)展情況及時(shí)匯總上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的不斷向前發(fā)展。二、確保信訪穩(wěn)定，維護(hù)礦區(qū)良好形象在信訪管理方面，我們堅(jiān)持大事大抓的原則。一是成立了由黨委書記任組長(zhǎng)、黨委副書記任副組長(zhǎng)、信訪相關(guān)責(zé)任部門為成員的信訪領(lǐng)導(dǎo)小組;基層區(qū)隊(duì)也相應(yīng)成立了以支部書記為組長(zhǎng)的二級(jí)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，落實(shí)措施，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的信訪工作格局。二是深入推進(jìn)進(jìn)家走訪活動(dòng)，針對(duì)信訪工作不斷變化的特點(diǎn)，我們強(qiáng)化科學(xué)分析，在認(rèn)真細(xì)致地___好月度矛盾排查的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)六大群體活動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)查，準(zhǔn)確掌握整體情況，為搞好信訪___工作奠定了良好的基礎(chǔ)。三是抓教育化解，將六大群體人員按照一般人員、盲從參與人員、牽頭骨干人員進(jìn)行分類，針對(duì)不同類型的人員分別制定了相應(yīng)的工作策略。對(duì)占絕大多數(shù)的一般人員，利用開資、開會(huì)、居民學(xué)?；顒?dòng)等時(shí)機(jī)，講政策、抓教育，及時(shí)化解思想上存在的矛盾，同時(shí)，加強(qiáng)與信訪人之間的溝通交流，增強(qiáng)他們對(duì)工作人員的信任度，理順情緒、共保穩(wěn)定;對(duì)盲從參與人員采用進(jìn)家走訪，逐戶化解的辦法，變___為下訪。對(duì)牽頭骨干人員采取定期教育，重點(diǎn)防控的辦法，主要是定期對(duì)其進(jìn)行教育，在關(guān)鍵時(shí)期嚴(yán)密進(jìn)行防控。四是抓幫扶轉(zhuǎn)化，對(duì)生活有困難的人員，通過救濟(jì)慰問、義務(wù)介紹勞務(wù)活動(dòng)，增加他們的勞動(dòng)收入，緩解家庭困難。對(duì)于老___人員，采用轉(zhuǎn)的辦法，主動(dòng)吸收到各類文體協(xié)會(huì)當(dāng)中，豐富他們的精神生活，轉(zhuǎn)移他們的注意力。五是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)接訪，對(duì)各類來信來訪事件，堅(jiān)持由班子成員親自接待的原則，每一起均由分管領(lǐng)導(dǎo)與來訪者見面，面對(duì)面進(jìn)行解釋答復(fù)，做到穩(wěn)妥處理。六是抓重點(diǎn)包保。針對(duì)我礦的十個(gè)重點(diǎn)信訪人員，采取了由礦黨委委員和兩名科長(zhǎng)組成的重點(diǎn)包保小組，并制定了詳細(xì)的包保計(jì)劃，確保了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。特別是在兩節(jié)和黨的___大召開期間，針對(duì)不斷變化的信訪形勢(shì)，我們多次召開信訪矛盾排查專題會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司關(guān)于四杜絕的信訪工作目標(biāo)和四項(xiàng)工作措施，并結(jié)合集團(tuán)公司有關(guān)會(huì)議精神制定了我礦___大期間信訪工作安排及要求，有效地杜絕了各類信訪事件的發(fā)生。七是抓應(yīng)急預(yù)案的制定和執(zhí)行。針對(duì)信訪工作所具有的突發(fā)性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，我們堅(jiān)持超前、主動(dòng)、有力的工作原則，建立了重大信訪、___應(yīng)急預(yù)案，成立了應(yīng)急預(yù)案工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定了工作程序、應(yīng)急措施以及考核辦法等。做到了隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、隨時(shí)解決問題，提高了信訪防控效率。八是暢通信息渠道，在各類群體中積極發(fā)展信息員，從多方面收集有利信息，以便采取針對(duì)性的措施，保持礦區(qū)良好的信訪___工作局面。三、加強(qiáng)檔案管理，提高服務(wù)水平在檔案管理上，本著精益求精、鞏固提高的原則，我們?cè)赺__建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)管理以及開發(fā)利用等方面不斷完善和創(chuàng)新，著力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。每季召開一次專兼職檔案員例會(huì)，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)制人、專兼職檔案員認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》、《檔案管理?xiàng)l例》和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，充分認(rèn)識(shí)到檔案工作的重要性，為加強(qiáng)檔案管理奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二是下發(fā)（___）___號(hào)文《___調(diào)整檔案管理領(lǐng)導(dǎo)組成員___》，調(diào)整了以黨委書記為組長(zhǎng)，黨委副書記為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將檔案工作納入各項(xiàng)工作之中。三是針對(duì)檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評(píng)估專家組提出的整改意見和建議，進(jìn)行回頭看專題會(huì)議。下發(fā)（___）___號(hào)《___加強(qiáng)檔案管理工作的安排意見》，確定了階段性工作目標(biāo)，研究探討進(jìn)一步做好檔案管理和服務(wù)。四是檔案管理規(guī)范化、制度化。一季度完成檔案制度匯編工作，對(duì)《檔案室工作職責(zé)》、《檔案保密制度》、《檔案借閱利用制度》、《檔案歸檔制度》等___項(xiàng)制度等規(guī)章制度進(jìn)行了修訂和完善。使檔案工作有章可循、井然有序、職責(zé)明確，提高了檔案工作的質(zhì)量和效率。五是強(qiáng)化專兼職檔案員管理。嚴(yán)格落實(shí)《專兼職檔案員考核辦法》，根據(jù)工作現(xiàn)任履行情況，進(jìn)行排名考核，實(shí)行月度考核季度兌現(xiàn)。通過強(qiáng)化管理增強(qiáng)了專兼職檔案員責(zé)任心，調(diào)動(dòng)工作積極性。六是認(rèn)真落實(shí)四參加規(guī)定，在具體過程中，由項(xiàng)目責(zé)任單位的兼職檔案員書面向檔案室進(jìn)行通知，檔案員按時(shí)參加，對(duì)不執(zhí)行規(guī)定的單位進(jìn)行考核。同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《集團(tuán)公司重大工程建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則___》確保第一時(shí)間從源頭收集資料，杜絕資料丟失。七是全面收集。檔案工作人員在檔案收集的過程中務(wù)求全面，只要有保存價(jià)值的資料都必須收集起來。我們做到了平時(shí)收集與集中收集相結(jié)合，即平時(shí)各部門的兼職檔案員就要收集各種資料，保證重要資料不會(huì)遺失，同時(shí)，今年以來共收集文件資料___余件，科技檔案25卷，短缺資料___件，會(huì)計(jì)檔案120卷。八是把好檔案查閱關(guān)。依照新修訂的檔案管理制度的規(guī)定，嚴(yán)格履行了檔案查閱登記手續(xù)，對(duì)查閱時(shí)間、歸還時(shí)間都作了詳細(xì)記錄。九是利用軟件管理系統(tǒng)，把___年以來的案卷目錄、聲像目錄、實(shí)物檔案目錄和全引目錄等檢索工具，同時(shí)，在編研工作中完善《全宗介紹》、《___機(jī)構(gòu)沿革》、《大事記》、《工程簡(jiǎn)介》、《檔案利用效果匯編》等___種編研資料。在提供利用中，做到熱情、準(zhǔn)確、迅速，全年達(dá)到利用檔案___人次，使檔案在土地問題、編寫礦史、人事、財(cái)務(wù)等項(xiàng)工作中起到了參與和作證作用。十是提高了服務(wù)工作質(zhì)量。在工作方法上變過去的被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，通過主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和工作人員提供檔案資料，使檔案的利用效果得到明顯增強(qiáng)?？v觀全年工作，黨委辦在日常業(yè)務(wù)工作、信訪穩(wěn)定和檔案管理工作等方面都取得了一定的成績(jī)，但深刻分析我們所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，我們工作中還存有很多問題和不足，需要在以后的工作中進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和方法，努力提高工作成效，為進(jìn)一步提高我礦黨務(wù)工作水平做出積極的貢獻(xiàn)。篇二：___年公司辦公室主任工作總結(jié)___公司辦公室主任年述職報(bào)告公司辦公室主任___年述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們。大家好。我是ｘｘ公司辦公室主任ｘｘ。大（第一公文網(wǎng)是中國最大的原創(chuàng)公文網(wǎng)站，）家好。我是辰光公司辦公室主任扈可。很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家面對(duì)面的交流。我自20ｘｘ年開始擔(dān)任辦公室主任，到現(xiàn)在已經(jīng)四年時(shí)間了，擔(dān)任辦公室主任，到現(xiàn)在已經(jīng)四年時(shí)間了，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)們的培養(yǎng)和信任，感謝同事們的幫助和支持。信任，感謝同事們的幫助和支持。辦公室是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，辦公室是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心，而辦公室主任則是公司這個(gè)大家庭的后勤管家。定目標(biāo)前進(jìn)的中心，而辦公室主任則是公司這個(gè)大家庭的后勤管家。辦公室的工作千頭萬緒，除文書處理、會(huì)議安排、迎來送往、辦公室的工作千頭萬緒，除文書處理、會(huì)議安排、迎來送往、用車管檔案管理、物業(yè)管理等日常工作外，還有一些臨時(shí)性工作安排。理、檔案管理、物業(yè)管理等日常工作外，還有一些臨時(shí)性工作安排。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我能夠自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我能夠自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，服務(wù)意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，基本做到了處理迅速、力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，基本做到了處理迅速、安排得當(dāng)。在任的幾年來，較好地履行了本崗位的工作職責(zé)，排得當(dāng)。在任的幾年來，較好地履行了本崗位的工作職責(zé)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我___年的工作述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)議。___年的工作述職報(bào)告以下是我___年的工作述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)議。一、辦公室主任的崗位職責(zé)（一）辦公室主任需要具備的幾項(xiàng)職能。辦公室主任需要具備的幾項(xiàng)職能。1、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行的。主要表參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行的。現(xiàn)在：第一，在決策形成過程中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方向和重點(diǎn)。第二，在決策實(shí)施過程中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解工作進(jìn)展情況、審時(shí)度勢(shì)、強(qiáng)化控制。第三，在決策實(shí)施過程結(jié)束后，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)正確驗(yàn)證效果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行新的決策活動(dòng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行新的決策活動(dòng)。2、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來自三個(gè)方面。一是來自上級(jí)部承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來自三個(gè)方面。門的。主要是指上級(jí)政府或職能部門交付的事項(xiàng)，如情況匯報(bào)、信息反饋、門的。主要是指上級(jí)政府或職能部門交付的事項(xiàng)，如情況匯報(bào)、信息反饋、會(huì)務(wù)安排、活動(dòng)___等，必須認(rèn)真對(duì)待，按期完成。二是來自公司決策決議，會(huì)務(wù)安排、活動(dòng)___等，必須認(rèn)真對(duì)待，按期完成。二是來自公司決策決議，需要及時(shí)傳遞信息，監(jiān)督下屬單位正確履行命令、完成任務(wù)；需要及時(shí)傳遞信息，監(jiān)督下屬單位正確履行命令、完成任務(wù)；三是來自公司內(nèi)職能科室及下屬單位職工，要統(tǒng)籌運(yùn)用各種后勤資源解決實(shí)際困難、內(nèi)職能科室及下屬單位職工，要統(tǒng)籌運(yùn)用各種后勤資源解決實(shí)際困難、提供有力的后勤保障。有力的后勤保障。3、管理職能。一是文書管理。及時(shí)、正確的處理各種公文，完成領(lǐng)導(dǎo)交付管理職能。一是文書管理。及時(shí)、正確的處理各種公文，的各項(xiàng)文書撰寫任務(wù)，保證信息傳遞流暢。二是事務(wù)管理。如會(huì)議___、的各項(xiàng)文書撰寫任務(wù)，保證信息傳遞流暢。二是事務(wù)管理。如會(huì)議___、公務(wù)用車、后勤接待、后勤維修、保潔管理、務(wù)用車、后勤接待、后勤維修、保潔管理、辦公采購以及為公司職工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)。活服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)。4、協(xié)調(diào)職能。主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。所謂縱向協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)職能。主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。所謂縱向協(xié)調(diào)，即指致力于上下級(jí)之間關(guān)系流融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、即指致力于上下級(jí)之間關(guān)系流融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。所謂橫向協(xié)調(diào)，即協(xié)調(diào)公司各職能科室、各生產(chǎn)單位，步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。所謂橫向協(xié)調(diào)，即協(xié)調(diào)公司各職能科室、各生產(chǎn)單位，能夠通過合理的資源配置保證公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和各單位之間的良好關(guān)系。能夠通過合理的資源配置保證公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和各單位之間的良好關(guān)系。三是內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好內(nèi)部人員、內(nèi)部事務(wù)管理，形成團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)___，是內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好內(nèi)部人員、內(nèi)部事務(wù)管理，形成團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)___，發(fā)揮部門的最大功效。揮部門的最大功效。（二）辦公室主任具體的工作職能：辦公室主任具體的工作職能：。1、依據(jù)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理工作方針目標(biāo)的要求，及時(shí)編制依據(jù)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理工作方針目標(biāo)的要求，本部門工作方針目標(biāo)，并___、落實(shí)、檢查、修訂。本部門工作方針目標(biāo)，并___、落實(shí)、檢查、修訂。2、定期___收集、分析、綜合公司有關(guān)行政、后勤、保定期___收集、分析、綜合公司有關(guān)行政、后勤、衛(wèi)等方面的信息情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)請(qǐng)示工作，衛(wèi)等方面的信息情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)請(qǐng)示工作，確保后勤保障工作得力。后勤保障工作得力。3、根據(jù)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)___各類的工作會(huì)根據(jù)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指示，并安排作好會(huì)務(wù)工作。議，并安排作好會(huì)務(wù)工作。4、負(fù)責(zé)督促、檢查各職能部門、下屬單位對(duì)上級(jí)的指示、負(fù)責(zé)督促、檢查各職能部門、下屬單位對(duì)上級(jí)的指示、經(jīng)理辦公會(huì)決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行情況。經(jīng)理辦公會(huì)決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行情況。5、___起草以公司名義的各類公文，上傳下達(dá)，信息流___起草以公司名義的各類公文，上傳下達(dá)，并做好相關(guān)的立卷、歸檔、保管工作。暢，并做好相關(guān)的立卷、歸檔、保管工作。（二）辦公室主任具體的工作職能：辦公室主任具體的工作職能：。6、負(fù)責(zé)公司公章、印章、印信的保管和使用，禁止亂蓋負(fù)責(zé)公司公章、印章、印信的保管和使用，亂用，嚴(yán)肅公司形象。亂用，嚴(yán)肅公司形象。7、負(fù)責(zé)審批、安排后勤招待。按照工作需要、來客規(guī)格，負(fù)責(zé)審批、安排后勤招待。按照工作需要、來客規(guī)格，合理安排招待和陪同人員，服務(wù)熱情、工作高效。合理安排招待和陪同人員，服務(wù)熱情、工作高效。8、負(fù)責(zé)公務(wù)車輛的管理和協(xié)調(diào)工作；根據(jù)輕重緩急，協(xié)負(fù)責(zé)公務(wù)車輛的管理和協(xié)調(diào)工作；根據(jù)輕重緩急，調(diào)安排各部門公務(wù)用車，確保公___用、服務(wù)公司。調(diào)安排各部門公務(wù)用車，確保公___用、服務(wù)公司。9、負(fù)責(zé)___公司工裝的選型、比價(jià)、采購、發(fā)放等工作。負(fù)責(zé)___公司工裝的選型、比價(jià)、采購、發(fā)放等工作。10、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、辦公用品的申報(bào)、采購及各類辦10、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、辦公用品的申報(bào)、公網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)施、辦公設(shè)備的維護(hù)維修。公網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)施、辦公設(shè)備的維護(hù)維修。（二）辦公室主任具體的工作職能：辦公室主任具體的工作職能：。12、負(fù)責(zé)通勤班車的管理和協(xié)調(diào)，確保職工上下班安全、12、負(fù)責(zé)通勤班車的管理和協(xié)調(diào)，確保職工上下班安全、準(zhǔn)點(diǎn)出行。準(zhǔn)點(diǎn)出行。12、負(fù)責(zé)公司廣告、企業(yè)文化宣傳及各類信息發(fā)布，并對(duì)12、負(fù)責(zé)公司廣告、企業(yè)文化宣傳及各類信息發(fā)布，其真實(shí)性負(fù)責(zé)。其真實(shí)性負(fù)責(zé)。13、負(fù)責(zé)公司防暑降溫物品、節(jié)日福利的比價(jià)采購發(fā)放。13、負(fù)責(zé)公司防暑降溫物品、節(jié)日福利的比價(jià)采購新上了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。加強(qiáng)廠區(qū)安保水平，___新上了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用先進(jìn)c/s（客戶端\服務(wù)器）模式，易于擴(kuò)展、維護(hù)，共______個(gè)攝像頭的c/s（客戶端\服務(wù)器）模式，易于擴(kuò)展、維護(hù)，共______個(gè)攝像頭分別對(duì)園區(qū)內(nèi)各個(gè)重要位置進(jìn)行監(jiān)控。根據(jù)需要?jiǎng)澐謾?quán)限，分別對(duì)園區(qū)內(nèi)各個(gè)重要位置進(jìn)行監(jiān)控。根據(jù)需要?jiǎng)澐謾?quán)限，各有權(quán)人員可以在各自辦公電腦___客戶端對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)查看、員可以在各自辦公電腦___客戶端對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)查看、錄像回調(diào)焦、巡航等操作?，F(xiàn)已經(jīng)投入正常運(yùn)行、效果良好，放、調(diào)焦、巡航等操作?，F(xiàn)已經(jīng)投入正常運(yùn)行、效果良好，為各項(xiàng)管理及安防取證提供了有力依據(jù)。理及安防取證提供了有力依據(jù)。（一）完成的主要工作。完成的主要工作。10、___維護(hù)思智加密系統(tǒng)、erp系統(tǒng)、財(cái)務(wù)用友軟件、10、___維護(hù)思智加密系統(tǒng)、erp系統(tǒng)、財(cái)務(wù)用友軟件、系統(tǒng)人事管理軟件、餐卡服務(wù)系統(tǒng)等，保證了良好的辦公平臺(tái)。人事管理軟件、餐卡服務(wù)系統(tǒng)等，保證了良好的辦公平臺(tái)。12、___完成日常辦公設(shè)備維護(hù)與維修。隨著公司的不斷12、___完成日常辦公設(shè)備維護(hù)與維修。發(fā)展，人員也隨之增多，相應(yīng)的辦公設(shè)備也越來越多，發(fā)展，人員也隨之增多，相應(yīng)的辦公設(shè)備也越來越多，現(xiàn)整個(gè)公司辦公電腦已接近___臺(tái)整個(gè)公司辦公電腦已接近___臺(tái)，相關(guān)配套打印設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均由下屬信息科負(fù)責(zé)維護(hù)，根據(jù)工作量大、絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均由下屬信息科負(fù)責(zé)維護(hù)，根據(jù)工作量大、任務(wù)多的特點(diǎn)，合理劃分包保區(qū)域、調(diào)配內(nèi)外力量，任務(wù)多的特點(diǎn)，合理劃分包保區(qū)域、調(diào)配內(nèi)外力量，較好的完成了維護(hù)任務(wù)。的完成了維護(hù)任務(wù)。（二）存在的問題和不足。存在的問題和不足。1、個(gè)人素質(zhì)、工作水平還需要繼續(xù)提高。___大型個(gè)人素質(zhì)、工作水平還需要繼續(xù)提高。活動(dòng)的駕馭能力；撰寫重要的公文的經(jīng)驗(yàn)；活動(dòng)的駕馭能力；撰寫重要的公文的經(jīng)驗(yàn)；協(xié)調(diào)各類關(guān)系的熟練程度；都需要進(jìn)一步的提升。關(guān)系的熟練程度；都需要進(jìn)一步的提升。2、人員配置方面未形成高效團(tuán)隊(duì)。部分人員的工作人員配置方面未形成高效團(tuán)隊(duì)。能力欠缺，對(duì)其溝通和培訓(xùn)不足。能力欠缺，對(duì)其溝通和培訓(xùn)不足。3、與基層職工溝通不夠，對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)（范本）和階段性與基層職工溝通不夠，的需求不能夠及時(shí)了解。的需求不能夠及時(shí)了解。4、對(duì)負(fù)責(zé)范圍的工作程序和績(jī)效考核還需進(jìn)一步細(xì)化，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、科學(xué)管理。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、科學(xué)管理。三、下一步的工作打算。1、立足本崗位，充分發(fā)揮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，立足本崗位，充分發(fā)揮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不推諉、不扯皮，廉潔高效、態(tài)度熱情，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不推諉、不扯皮，廉潔高效、態(tài)度熱情，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2、在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步融合、改善園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，整在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步融合、改善園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，oa辦公生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、考勤管理、數(shù)據(jù)報(bào)表等，辦公、合oa辦公、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、考勤管理、數(shù)據(jù)報(bào)表等，考察開發(fā)辰光mis集成系統(tǒng)。mis集成系統(tǒng)開發(fā)辰光mis集成系統(tǒng)。3、推進(jìn)公司通訊方式的整合，變內(nèi)部有線通訊為無線通信，融合推進(jìn)公司通訊方式的整合，變內(nèi)部有線通訊為無線通信，手機(jī)虛擬網(wǎng)，不僅新上項(xiàng)目增設(shè)電話便捷，還可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)、手機(jī)虛擬網(wǎng)，不僅新上項(xiàng)目增設(shè)電話便捷，還可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)、內(nèi)部電話免費(fèi)通信，減少公司通訊設(shè)施投入和維護(hù)費(fèi)用。部電話免費(fèi)通信，減少公司通訊設(shè)施投入和維護(hù)費(fèi)用。4、合理調(diào)配公司后勤資源，著力改善職工廠區(qū)生活條件，抓好餐合理調(diào)配公司后勤資源，著力改善職工廠區(qū)生活條件，班車、信息、福利四大項(xiàng)，提供有力的后勤保障，反應(yīng)迅速、飲、班車、信息、福利四大項(xiàng)，提供有力的后勤保障，反應(yīng)迅速、真抓實(shí)干，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心。真抓實(shí)干，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心。5、積極___、配合宣傳企業(yè)文化。利用好企業(yè)文化長(zhǎng)廊、網(wǎng)絡(luò)、積極___、配合宣傳企業(yè)文化。利用好企業(yè)文化長(zhǎng)廊、網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)等媒體工具，加強(qiáng)與職工的溝通，提高職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度。簡(jiǎn)報(bào)等媒體工具，加強(qiáng)與職工的溝通，提高職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度。6、___好各類重要的會(huì)議和接待，維護(hù)良好的公司形象。___好各類重要的會(huì)議和接待，維護(hù)良好的公司形象。7、做好日常的公文處理，保證政令貫徹、基層傳達(dá)、上下通氣。做好日常的公文處理，保證政令貫徹、基層傳達(dá)、上下通氣。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。結(jié)束語：展望新一年，展望新一年，我們碳素公司將迎來新一輪的發(fā)展和超越，發(fā)展和超越，辰光公司也將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)蓬勃成長(zhǎng)，做大做強(qiáng)。繼續(xù)蓬勃成長(zhǎng)，做大做強(qiáng)。做為最早一批來到辰光園區(qū)參加建設(shè)的一名年輕職工，我時(shí)刻感受著光園區(qū)參加建設(shè)的一名年輕職工，這份成長(zhǎng)的喜悅和自豪。我心中有一個(gè)信念，這份成長(zhǎng)的喜悅和自豪。我心中有一個(gè)信念，一定要堅(jiān)持理想、虛心好學(xué)、不斷進(jìn)步，定要堅(jiān)持理想、虛心好學(xué)、不斷進(jìn)步，以職業(yè)道德時(shí)刻約束自己、嚴(yán)格要求自己，德時(shí)刻約束自己、嚴(yán)格要求自己，在崗位上發(fā)光發(fā)熱，為企業(yè)貢獻(xiàn)力量、為職工多做實(shí)事，發(fā)熱，為企業(yè)貢獻(xiàn)力量、為職工多做實(shí)事，履行好辦公室主任的崗位職能，好辦公室主任的崗位職能，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督我的言行。我的言行。我的述職報(bào)告到此結(jié)束，不足我的述職報(bào)告到此結(jié)束，之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事們批評(píng)指正。之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事們批評(píng)指正。謝謝大家。謝謝大家。篇二：綜合辦公室主任述職報(bào)告___綜合辦公室主任述職報(bào)告___綜合辦公室主任述職報(bào)告___時(shí)光荏苒，歲月如梭，___年很快就過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助，本人充分發(fā)揮崗位職能，以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、牢固樹立服務(wù)意識(shí)1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作按照公司要求整理了對(duì)外發(fā)文和外部收文，認(rèn)真做好公司各類文件和各類計(jì)劃的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料、合同、證件的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《公司證件、資質(zhì)外借審批手續(xù)》、《電動(dòng)車輛管理制度》、《辦公樓衛(wèi)生管理制度》等。3、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。二、銳意進(jìn)取，努力提高公司知名度在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持下，我和綜合辦公室全體同仁順利的完成了各項(xiàng)資質(zhì)的申辦工作。先后在___月___日取得《防爆電氣設(shè)備修理___資質(zhì)》；___月___日順利的通過了青島陽光認(rèn)證中心對(duì)公司總部的qhse體系審核；___月___日我公司《一級(jí)壓力容器___、改造、維修資質(zhì)》上網(wǎng)公示；特別是對(duì)___月___日開始的《石油化工檢維修資質(zhì)》審核感觸頗多，石油化工檢維修資質(zhì)是中石化為了規(guī)范石化檢維修隊(duì)伍新生的資質(zhì)，在申辦過程中毫無其他經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)下，我和整個(gè)取證團(tuán)隊(duì)將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施；每月至少召開一次工作會(huì)議，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問題，確定完成的時(shí)間，對(duì)未完工作督促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致，總結(jié)認(rèn)真，歷時(shí)九個(gè)月，順利的通過了石油化工檢維修資質(zhì)六大類二十四項(xiàng)的初審和整改工作。在《防爆電氣設(shè)備修理___資質(zhì)》過程中，首次采用了與雁翔機(jī)電公司聯(lián)合申請(qǐng)的辦法，整合了資源，節(jié)省了___%接待費(fèi)用，共享了雙方的優(yōu)勢(shì)力量，一次性順利通過。并為以后申辦工作開創(chuàng)了新的思路。申請(qǐng)各類資質(zhì)的九個(gè)月的艱辛、歡笑、焦慮、徹夜不眠等等所有的一切都?xì)v歷在目，我為我們這個(gè)取證的團(tuán)隊(duì)感到自豪與驕傲，也感謝各位同仁對(duì)我的幫助和關(guān)懷。三、精益求精，明年工作再上新臺(tái)階辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)；再加上辦公室人員少，工作量相對(duì)比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。在具體工作中在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強(qiáng)了對(duì)重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)；以下是明年的工作安排：1、積極配合___年___月___日開始的煉油廠春季大檢修，認(rèn)真完成工程計(jì)劃、鑒定項(xiàng)目的下發(fā)，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)廠部要求的檢修日?qǐng)?bào)、周報(bào)等各項(xiàng)工作。2、___月份開始啟動(dòng)《石油化工檢維修資質(zhì)》復(fù)審和增項(xiàng)的準(zhǔn)備工作，將新增的土建、清洗、帶壓堵漏作為重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施。3、___月份準(zhǔn)備迎接qhse體系審核，修改和完善體系文件，督促各二級(jí)單位做好迎審工作。4、___月份，《防爆電氣設(shè)備修理___資質(zhì)》復(fù)審。qhse現(xiàn)場(chǎng)審核。5、___月份，《一級(jí)壓力容器___、改造、維修資質(zhì)》抽審。6、8-___月份，《石油化工檢維修資質(zhì)》現(xiàn)場(chǎng)審核及問題整改。7、10-___月份，全年工程計(jì)劃匯總，配合預(yù)算部做好結(jié)算工作、四、團(tuán)結(jié)同志，積極發(fā)揮集聚效應(yīng)俗言說。一只筷子容易斷，一把筷子折不彎。這句俗語揭示了團(tuán)結(jié)的真諦，團(tuán)結(jié)出力量，團(tuán)結(jié)出效益。幾年來，本人在工作實(shí)踐中，以與人為善為宗旨，對(duì)待單位同事，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是群眾、無論是年長(zhǎng)還是年幼、無論是人前還是人后，都是一個(gè)樣。在堅(jiān)持大是大非原則前提下，誠心對(duì)待、高度尊重、親密團(tuán)結(jié)。不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于工作的話不說，不利于辦公室的話不說，不利于公司發(fā)展的話不說。對(duì)待前來辦事的群眾，視若親人，做到送一張笑臉、道一聲問候、遞一把椅子、敬一杯茶水、給一個(gè)滿意。一年來，我們綜合辦公室雖然取得了一些成績(jī)，但距離公司上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新世紀(jì)，新形勢(shì)賦予了綜合辦公室新的歷史重任，綜合辦公室愿與全體同事一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過不懈的努力為綜合辦公室的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦。綜合辦公室主任述職報(bào)告___各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。大家好。___年已經(jīng)過去，在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在各分廠各部門及各位同事的積極配合幫助下，我和綜合辦的全體同事一起，立足于本職崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作。這一年，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，緊緊圍繞公司的中心工作，牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的宗旨，發(fā)揮職能作用，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人。一年來，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了較大的改變，在大家不懈的努力下，比較圓滿地完成了綜合辦各項(xiàng)工作目標(biāo)，取得了一定成績(jī)。正在積極向著團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的奮斗目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。綜合管理辦公室主任，主要工作職責(zé)是。主持綜合辦的全面工作;指揮實(shí)施綜合辦員工完成各項(xiàng)事務(wù)工作;為公司方針目標(biāo)和任務(wù)完成，承上啟下、溝通協(xié)調(diào);抓好公司行政管理，落實(shí)公司后勤保障，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下，不（___德能勤績(jī)廉述職報(bào)告）當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正：一、協(xié)調(diào)服務(wù)工作作為綜合辦的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，綜合辦是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，時(shí)刻推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。特別在東西廠區(qū)的整體管理中，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神與具體要求，傳達(dá)工作指令，監(jiān)督工作落實(shí)，以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、決策為主線，充分發(fā)揮自己的職能作用。特別是在勞務(wù)派遣工作、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理、職工文化活動(dòng)、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)等方面以及篇三：___公司辦公室主任年述職報(bào)告___公司辦公室主任年述職報(bào)告公司辦公室主任___年述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們。大家好。我是ＸＸ公司辦公室主任ＸＸ。大（第一公文網(wǎng)是中國最大的原創(chuàng)公文網(wǎng)站，）家好。我是辰光公司辦公室主任扈可。很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家面對(duì)面的交流。我自20ＸＸ年開始擔(dān)任辦公室主任，到現(xiàn)在已經(jīng)四年時(shí)間了，擔(dān)任辦公室主任，到現(xiàn)在已經(jīng)四年時(shí)間了，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)們的培養(yǎng)和信任，感謝同事們的幫助和支持。信任，感謝同事們的幫助和支持。辦公室是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，辦公室是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心，而辦公室主任則是公司這個(gè)大家庭的后勤管家。定目標(biāo)前進(jìn)的中心，而辦公室主任則是公司這個(gè)大家庭的后勤管家。辦公室的工作千頭萬緒，除文書處理、會(huì)議安排、迎來送往、辦公室的工作千頭萬緒，除文書處理、會(huì)議安排、迎來送往、用車管檔案管理、物業(yè)管理等日常工作外，還有一些臨時(shí)性工作安排。理、檔案管理、物業(yè)管理等日常工作外，還有一些臨時(shí)性工作安排。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我能夠自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我能夠自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，服務(wù)意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，基本做到了處理迅速、力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，基本做到了處理迅速、安排得當(dāng)。在任的幾年來，較好地履行了本崗位的工作職責(zé)，排得當(dāng)。在任的幾年來，較好地履行了本崗位的工作職責(zé)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我___年的工作述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)議。___年的工作述職報(bào)告以下是我___年的工作述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)議。一、辦公室主任的崗位職責(zé)（一）辦公室主任需要具備的幾項(xiàng)職能。辦公室主任需要具備的幾項(xiàng)職能。1、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行的。主要表參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行的?，F(xiàn)在：第一，在決策形成過程中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方向和重點(diǎn)。第二，在決策實(shí)施過程中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解工作進(jìn)展情況、審時(shí)度勢(shì)、強(qiáng)化控制。第三，在決策實(shí)施過程結(jié)束后，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)正確驗(yàn)證效果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行新的決策活動(dòng)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行新的決策活動(dòng)。2、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來自三個(gè)方面。一是來自上級(jí)部承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來自三個(gè)方面。門的。主要是指上級(jí)政府或職能部門交付的事項(xiàng)，如情況匯報(bào)、信息反饋、門的。主要是指上級(jí)政府或職能部門交付的事項(xiàng)，如情況匯報(bào)、信息反饋、會(huì)務(wù)安排、活動(dòng)___等，必須認(rèn)真對(duì)待，按期完成。二是來自公司決策決議，會(huì)務(wù)安排、活動(dòng)___等，必須認(rèn)真對(duì)待，按期完成。二是來自公司決策決議，需要及時(shí)傳遞信息，監(jiān)督下屬單位正確履行命令、完成任務(wù)；需要及時(shí)傳遞信息，監(jiān)督下屬單位正確履行命令、完成任務(wù)；三是來自公司內(nèi)職能科室及下屬單位職工，要統(tǒng)籌運(yùn)用各種后勤資源解決實(shí)際困難、內(nèi)職能科室及下屬單位職工，要統(tǒng)籌運(yùn)用各種后勤資源解決實(shí)際困難、提供有力的后勤保障。有力的后勤保障。3、管理職能。一是文書管理。及時(shí)、正確的處理各種公文，完成領(lǐng)導(dǎo)交付管理職能。一是文書管理。及時(shí)、正確的處理各種公文，的各項(xiàng)文書撰寫任務(wù)，保證信息傳遞流暢。二是事務(wù)管理。如會(huì)議___、的各項(xiàng)文書撰寫任務(wù)，保證信息傳遞流暢。二是事務(wù)管理。如會(huì)議___、公務(wù)用車、后勤接待、后勤維修、保潔管理、務(wù)用車、后勤接待、后勤維修、保潔管理、辦公采購以及為公司職工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)?；罘?wù)的有關(guān)事項(xiàng)。4、協(xié)調(diào)職能。主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。所謂縱向協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)職能。主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。所謂縱向協(xié)調(diào)，即指致力于上下級(jí)之間關(guān)系流融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、即指致力于上下級(jí)之間關(guān)系流融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。所謂橫向協(xié)調(diào)，即協(xié)調(diào)公司各職能科室、各生產(chǎn)單位，步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。所謂橫向協(xié)調(diào)，即協(xié)調(diào)公司各職能科室、各生產(chǎn)單位，能夠通過合理的資源配置保證公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和各單位之間的良好關(guān)系。能夠通過合理的資源配置保證公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和各單位之間的良好關(guān)系。三是內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好內(nèi)部人員、內(nèi)部事務(wù)管理，形成團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)___，是內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好內(nèi)部人員、內(nèi)部事務(wù)管理，形成團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)___，發(fā)揮部門的最大功效。揮部門的最大功效。（二）辦公室主任具體的工作職能：辦公室主任具體的工作職能：。1、依據(jù)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理工作方針目標(biāo)的要求，及時(shí)編制依據(jù)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理工作方針目標(biāo)的要求，本部門工作方針目標(biāo)，并___、落實(shí)、檢查、修訂。本部門工作方針目標(biāo)，并___、落實(shí)、檢查、修訂。2、定期___收集、分析、綜合公司有關(guān)行政、后勤、保定期___收集、分析、綜合公司有關(guān)行政、后勤、衛(wèi)等方面的信息情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)請(qǐng)示工作，衛(wèi)等方面的信息情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)請(qǐng)示工作，確保后勤保障工作得力。后勤保障工作得力。3、根據(jù)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)___各類的工作會(huì)根據(jù)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指示，并安排作好會(huì)務(wù)工作。議，并安排作好會(huì)務(wù)工作。4、負(fù)責(zé)督促、檢查各職能部門、下屬單位對(duì)上級(jí)的指示、負(fù)責(zé)督促、檢查各職能部門、下屬單位對(duì)上級(jí)的指示、經(jīng)理辦公會(huì)決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行情況。經(jīng)理辦公會(huì)決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行情況。5、___起草以公司名義的各類公文，上傳下達(dá)，信息流___起草以公司名義的各類公文，上傳下達(dá)，并做好相關(guān)的立卷、歸檔、保管工作。暢，并做好相關(guān)的立卷、歸檔、保管工作。（二）辦公室主任具體的工作職能：辦公室主任具體的工作職能：。6、負(fù)責(zé)公司公章、印章、印信的保管和使用，禁止亂蓋負(fù)責(zé)公司公章、印章、印信的保管和使用，亂用，嚴(yán)肅公司形象。亂用，嚴(yán)肅公司形象。7、負(fù)責(zé)審批、安排后勤招待。按照工作需要、來客規(guī)格，負(fù)責(zé)審批、安排后勤招待。按照工作需要、來客規(guī)格，合理安排招待和陪同人員，服務(wù)熱情、工作高效。合理安排招待和陪同人員，服務(wù)熱情、工作高效。8、負(fù)責(zé)公務(wù)車輛的管理和協(xié)調(diào)工作；根據(jù)輕重緩急，協(xié)負(fù)責(zé)公務(wù)車輛的管理和協(xié)調(diào)工作；根據(jù)輕重緩急，調(diào)安排各部門公務(wù)用車，確保公___用、服務(wù)公司。調(diào)安排各部門公務(wù)用車，確保公___用、服務(wù)公司。9、負(fù)責(zé)___公司工裝的選型、比價(jià)、采購、發(fā)放等工作。負(fù)責(zé)___公司工裝的選型、比價(jià)、采購、發(fā)放等工作。10、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、辦公用品的申報(bào)、采購及各類辦10、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、辦公用品的申報(bào)、公網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)施、辦公設(shè)備的維護(hù)維修。公網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)施、辦公設(shè)備的維護(hù)維修。（二）辦公室主任具體的工作職能：辦公室主任具體的工作職能：。12、負(fù)責(zé)通勤班車的管理和協(xié)調(diào)，確保職工上下班安全、12、負(fù)責(zé)通勤班車的管理和協(xié)調(diào)，確保職工上下班安全、準(zhǔn)點(diǎn)出行。準(zhǔn)點(diǎn)出行。12、負(fù)責(zé)公司廣告、企業(yè)文化宣傳及各類信息發(fā)布，并對(duì)12、負(fù)責(zé)公司廣告、企業(yè)文化宣傳及各類信息發(fā)布，其真實(shí)性負(fù)責(zé)。其真實(shí)性負(fù)責(zé)。13、負(fù)責(zé)公司防暑降溫物品、節(jié)日福利的比價(jià)采購發(fā)放。13、負(fù)責(zé)公司防暑降溫物品、節(jié)日福利的比價(jià)采購發(fā)放。14、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)政府、職能部門收費(fèi)站、周邊村鎮(zhèn)14、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)政府、職能部門收費(fèi)站、的關(guān)系。的關(guān)系。15、負(fù)責(zé)完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的其他15、負(fù)責(zé)完成董事長(zhǎng)、工作任務(wù)。工作任務(wù)。二、本年內(nèi)完成的主要工作以及存在的問題。存在的問題。（一）完成的主要工作。完成的主要工作。1、完成各類行政公文寫作，其中紅頭文件___份，每月管完成各類行政公文寫作，其中紅頭文件___份13委會(huì)___，半年及全年公司工作總結(jié)，日常各類通知、委會(huì)___，半年及全年公司工作總結(jié)，日常各類通知、通報(bào)、發(fā)言材料等，力求行文準(zhǔn)確，符合規(guī)范，通報(bào)、發(fā)言材料等，力求行文準(zhǔn)確，符合規(guī)范，保證公司政策和措施的實(shí)施。在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下，政策和措施的實(shí)施。在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下，以及自己積累的一些經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已能夠熟悉掌握各種文件格式及行文規(guī)則，的一些經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已能夠熟悉掌握各種文件格式及行文規(guī)則，文字寫作水平也有顯著提高，文字寫作水平也有顯著提高，能夠按時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。的各項(xiàng)工作。2、___和配合完成公司多項(xiàng)重要的大型會(huì)議，如任城區(qū)___和配合完成公司多項(xiàng)重要的大型會(huì)議，經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、博士后實(shí)踐基地揭牌儀式、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、博士后實(shí)踐基地揭牌儀式、國家安委會(huì)督導(dǎo)組現(xiàn)場(chǎng)檢查、半年總結(jié)大會(huì)、各類干部會(huì)議等。組現(xiàn)場(chǎng)檢查、半年總結(jié)大會(huì)、各類干部會(huì)議等。3、針對(duì)公司買斷調(diào)整后小車管理混亂的問題，出臺(tái)小車針對(duì)公司買斷調(diào)整后小車管理混亂的問題，管理補(bǔ)充規(guī)定，所有公務(wù)車歸屬辦公室調(diào)配，管理補(bǔ)充規(guī)定，所有公務(wù)車歸屬辦公室調(diào)配，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的管理和約束，根據(jù)輕重緩急、合理派車，的管理和約束，根據(jù)輕重緩急、合理派車，公務(wù)車?yán)眯拭黠@提高。率明顯提高。（一）完成的主要工作。完成的主要工作。4、___完成工裝的比價(jià)訂購、防暑降溫物品采購、公共區(qū)___完成工裝的比價(jià)訂購、防暑降溫物品采購、域保潔外包、保衛(wèi)科、濟(jì)北建設(shè)指揮部電氣改造、域保潔外包、保衛(wèi)科、濟(jì)北建設(shè)指揮部電氣改造、辦公樓防水維修等公共事務(wù)，價(jià)格透明、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、行動(dòng)迅速。防水維修等公共事務(wù)，價(jià)格透明、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、行動(dòng)迅速。5、完善班車管理制度，針對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的糾紛等問題，采完善班車管理制度，針對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的糾紛等問題，取教育溝通、制度考核、人情關(guān)懷的多元模式，取教育溝通、制度考核、人情關(guān)懷的多元模式，保證了班車的良好運(yùn)作，與職工的關(guān)系也逐漸改善、融洽。車的良好運(yùn)作，與職工的關(guān)系也逐漸改善、融洽。6、___完成節(jié)日期間的各項(xiàng)工作安排，主要是放假值班、___完成節(jié)日期間的各項(xiàng)工作安排，主要是放假值班、廠區(qū)布置、節(jié)日食品及領(lǐng)導(dǎo)慰問接待服務(wù)等。廠區(qū)布置、節(jié)日食品及領(lǐng)導(dǎo)慰問接待服務(wù)等。7、___完成升旗臺(tái)、高桿燈塔、樓頂大型廣告字等廠區(qū)形___完成升旗臺(tái)、高桿燈塔、象設(shè)施。象設(shè)施。（一）完成的主要工作。完成的主要工作。8、完成銷售發(fā)貨打印系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用。完成銷售發(fā)貨打印系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用。以往銷售發(fā)貨單均為手寫，存在字跡不清、名稱不全、任意涂改，盤以往銷售發(fā)貨單均為手寫，存在字跡不清、名稱不全、任意涂改，點(diǎn)復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等諸多不足，發(fā)現(xiàn)這些問題后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)建議，點(diǎn)復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等諸多不足，發(fā)現(xiàn)這些問題后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)建議，自主開發(fā)辰光銷售發(fā)貨系統(tǒng)。經(jīng)過艱苦的研發(fā)實(shí)驗(yàn)，主開發(fā)辰光銷售發(fā)貨系統(tǒng)。經(jīng)過艱苦的研發(fā)實(shí)驗(yàn)，開發(fā)出了可以自動(dòng)記錄、自動(dòng)檢索、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、快速打印辰光銷售發(fā)貨軟件。___年記錄、自動(dòng)檢索、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、快速打印辰光銷售發(fā)貨軟件。于___年日起，投入使用，銷售發(fā)貨單改用機(jī)打發(fā)貨單，___月___日起，投入使用，銷售發(fā)貨單改用機(jī)打發(fā)貨單，解決了以往存在的種種弊端，現(xiàn)在正常穩(wěn)定運(yùn)行中。的種種弊端，現(xiàn)在正常穩(wěn)定運(yùn)行中。9、建立完善了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。建立完善了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。為提高公司管理水平，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并借助科技手段，為提高公司管理水平，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并借助科技手段，加強(qiáng)廠區(qū)安保水平，___新上了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。加強(qiáng)廠區(qū)安保水平，___新上了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用先進(jìn)c/s（客戶端\服務(wù)器）模式，易于擴(kuò)展、維護(hù)，共______個(gè)攝像頭的c/s（客戶端\服務(wù)器）模式，易于擴(kuò)展、維護(hù)，共______個(gè)攝像頭分別對(duì)園區(qū)內(nèi)各個(gè)重要位置進(jìn)行監(jiān)控。根據(jù)需要?jiǎng)澐謾?quán)限，分別對(duì)園區(qū)內(nèi)各個(gè)重要位置進(jìn)行監(jiān)控。根據(jù)需要?jiǎng)澐謾?quán)限，各有權(quán)人員可以在各自辦公電腦___客戶端對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)查看、員可以在各自辦公電腦___客戶端對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)查看、錄像回調(diào)焦、巡航等操作?，F(xiàn)已經(jīng)投入正常運(yùn)行、效果良好，放、調(diào)焦、巡航等操作?，F(xiàn)已經(jīng)投入正常運(yùn)行、效果良好，為各項(xiàng)管理及安防取證提供了有力依據(jù)。理及安防取證提供了有力依據(jù)。（一）完成的主要工作。完成的主要工作。10、___維護(hù)思智加密系統(tǒng)、erp系統(tǒng)、財(cái)務(wù)用友軟件、10、___維護(hù)思智加密系統(tǒng)、erp系統(tǒng)、財(cái)務(wù)用友軟件、系統(tǒng)人事管理軟件、餐卡服務(wù)系統(tǒng)等，保證了良好的辦公平臺(tái)。人事管理軟件、餐卡服務(wù)系統(tǒng)等，保證了良好的辦公平臺(tái)。12、___完成日常辦公設(shè)備維護(hù)與維修。隨著公司的不斷12、___完成日常辦公設(shè)備維護(hù)與維修。發(fā)展，人員也隨之增多，相應(yīng)的辦公設(shè)備也越來越多，發(fā)展，人員也隨之增多，相應(yīng)的辦公設(shè)備也越來越多，現(xiàn)整個(gè)公司辦公電腦已接近___臺(tái)整個(gè)公司辦公電腦已接近___臺(tái)，相關(guān)配套打印設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均由下屬信息科負(fù)責(zé)維護(hù)，根據(jù)工作量大、絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均由下屬信息科負(fù)責(zé)維護(hù)，根據(jù)工作量大、任務(wù)多的特點(diǎn)，合理劃分包保區(qū)域、調(diào)配內(nèi)外力量，任務(wù)多的特點(diǎn)，合理劃分包保區(qū)域、調(diào)配內(nèi)外力量，較好的完成了維護(hù)任務(wù)。的完成了維護(hù)任務(wù)。（二）存在的問題和不足。存在的問題和不足。1、個(gè)人素質(zhì)、工作水平還需要繼續(xù)提高。___大型個(gè)人素質(zhì)、工作水平還需要繼續(xù)提高?；顒?dòng)的駕馭能力；撰寫重要的公文的經(jīng)驗(yàn)；活動(dòng)的駕馭能力；撰寫重要的公文的經(jīng)驗(yàn)；協(xié)調(diào)各類關(guān)系的熟練程度；都需要進(jìn)一步的提升。關(guān)系的熟練程度；都需要進(jìn)一步的提升。2、人員配置方面未形成高效團(tuán)隊(duì)。部分人員的工作人員配置方面未形成高效團(tuán)隊(duì)。能力欠缺，對(duì)其溝通和培訓(xùn)不足。能力欠缺，對(duì)其溝通和培訓(xùn)不足。3、與基層職工溝通不夠，對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)（范本）和階段性與基層職工溝通不夠，的需求不能夠及時(shí)了解。的需求不能夠及時(shí)了解。4、對(duì)負(fù)責(zé)范圍的工作程序和績(jī)效考核還需進(jìn)一步細(xì)化，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、科學(xué)管理。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、科學(xué)管理。三、下一步的工作打算。1、立足本崗位，充分發(fā)揮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，立足本崗位，充分發(fā)揮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不推諉、不扯皮，廉潔高效、態(tài)度熱情，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不推諉、不扯皮，廉潔高效、態(tài)度熱情，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2、在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步融合、改善園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，整在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步融合、改善園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，oa辦公生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、考勤管理、數(shù)據(jù)報(bào)表等，辦公、合oa辦公、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、考勤管理、數(shù)據(jù)報(bào)表等，考察開發(fā)辰光mis集成系統(tǒng)。mis集成系統(tǒng)開發(fā)辰光mis集成系統(tǒng)。3、推進(jìn)公司通訊方式的整合，變內(nèi)部有線通訊為無線通信，融合推進(jìn)公司通訊方式的整合，變內(nèi)部有線通訊為無線通信，手機(jī)虛擬網(wǎng)，不僅新上項(xiàng)目增設(shè)電話便捷，還可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)、手機(jī)虛擬網(wǎng)，不僅新上項(xiàng)目增設(shè)電話便捷，還可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)、內(nèi)部電話免費(fèi)通信，減少公司通訊設(shè)施投入和維護(hù)費(fèi)用。部電話免費(fèi)通信，減少公司通訊設(shè)施投入和維護(hù)費(fèi)用。4、合理調(diào)配公司后勤資源，著力改善職工廠區(qū)生活條件，抓好餐合理調(diào)配公司后勤資源，著力改善職工廠區(qū)生活條件，班車、信息、福利四大項(xiàng)，提供有力的后勤保障，反應(yīng)迅速、飲、班車、信息、福利四大項(xiàng)，提供有力的后勤保障，反應(yīng)迅速、真抓實(shí)干，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心。真抓實(shí)干，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心。5、積極___、配合宣傳企業(yè)文化。利用好企業(yè)文化長(zhǎng)廊、網(wǎng)絡(luò)、積極___、配合宣傳企業(yè)文化。利用好企業(yè)文化長(zhǎng)廊、網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)等媒體工具，加強(qiáng)與職工的溝通，提高職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度。簡(jiǎn)報(bào)等媒體工具，加強(qiáng)與職工的溝通，提高職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度。6、___好各類重要的會(huì)議和接待，維護(hù)良好的公司形象。___好各類重要的會(huì)議和接待，維護(hù)良好的公司形象。7、做好日常的公文處理，保證政令貫徹、基層傳達(dá)、上下通氣。做好日常的公文處理，保證政令貫徹、基層傳達(dá)、上下通氣。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。監(jiān)獄辦公室主任總結(jié)篇一：全省監(jiān)獄企業(yè)辦公室主任座談會(huì)在彭山召開準(zhǔn)確定位科室職能協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展——全省監(jiān)獄企業(yè)辦公室主任座談會(huì)在彭山召開___月___日，全省監(jiān)獄企業(yè)辦公室主任座談會(huì)在彭山召開，眉州監(jiān)獄承辦此次會(huì)議。和強(qiáng)集團(tuán)公司部分領(lǐng)導(dǎo)及全省各監(jiān)獄企業(yè)辦公室主任等___多人參加會(huì)議。大會(huì)由和強(qiáng)集團(tuán)公司辦公室主任馮中會(huì)主持。座談會(huì)上，與會(huì)代表圍繞企業(yè)辦公室業(yè)務(wù)開展、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置和體制改革等情況做了交流發(fā)言。各單位之間相互學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)，對(duì)共同關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行了熱烈討論。座談會(huì)上，和強(qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)鄧步林提出四點(diǎn)要求，一是認(rèn)識(shí)到監(jiān)獄體制改革的性質(zhì)，監(jiān)獄體制改革主體是監(jiān)獄，而不是公司。二是推進(jìn)體制改革中，各部門之間要加強(qiáng)配合，相互協(xié)作。三是加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理。四是規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)文檔資料。座談會(huì)上，和強(qiáng)集團(tuán)公司辦公室主任馮中會(huì)做了四點(diǎn)講話。一是介紹了和強(qiáng)集團(tuán)公司辦公室的情況。二是開展辦公室工作應(yīng)堅(jiān)持四種理念。要堅(jiān)持有為才有位的理念，現(xiàn)代企業(yè)管理理念，思想?yún)R報(bào)專題互助、互補(bǔ)、互動(dòng)、協(xié)助工作的理念，求精務(wù)實(shí)理念。三是大力加強(qiáng)辦公室業(yè)務(wù)建設(shè)，要重點(diǎn)抓好___機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍建設(shè)、辦文、辦會(huì)、檔案、接待工作、資產(chǎn)管理、車輛管理、宣傳、支部和工會(huì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和通訊員隊(duì)伍建設(shè)工作。四是加快推進(jìn)監(jiān)獄體制改革工作，建立適應(yīng)于監(jiān)獄和企業(yè)規(guī)范運(yùn)行的機(jī)制，企業(yè)組建完畢的單位要做到規(guī)范運(yùn)行，___戶改制企業(yè)要做好改制的前期工作。和強(qiáng)集團(tuán)公司調(diào)研員趙雨雨做了三點(diǎn)總結(jié)。一是肯定此次座談會(huì)取得的成績(jī)。此次座談會(huì)雖然時(shí)間緊、任務(wù)重、事務(wù)雜，但會(huì)議緊湊，會(huì)風(fēng)純正，質(zhì)量很高。會(huì)議上大家談問題，講實(shí)話，取得很好的效果。眉州監(jiān)獄協(xié)辦此次會(huì)議思路清晰、工作到位，成效顯著。二是指出全省監(jiān)獄企業(yè)辦公室工作中存在的一些問題。全省監(jiān)獄企業(yè)要進(jìn)一步理順辦公室工作業(yè)務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)體制改革工作，加大企業(yè)辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是對(duì)下一階段的工作提出幾點(diǎn)要求。一要認(rèn)識(shí)到企業(yè)辦公室工作的普遍性和特殊性。普遍性就是企業(yè)辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的輔助決策的智囊機(jī)構(gòu)，范文top100辦公室主任要提高文字處理能力和撲捉___的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；要熟悉企業(yè)辦公室工作的基本業(yè)務(wù)，熟練掌握基本的禮節(jié)禮貌和基本辦文、辦會(huì)、辦事業(yè)務(wù)。特殊性就是監(jiān)獄企業(yè)辦公室不同于監(jiān)獄行政辦公室，企業(yè)辦公室涉及監(jiān)獄企業(yè)的經(jīng)營和管理，監(jiān)獄企業(yè)是按照公司化運(yùn)作的，在組建和運(yùn)行上要求工作精細(xì)、精準(zhǔn)。要認(rèn)識(shí)到監(jiān)獄企業(yè)不同于社會(huì)企業(yè)，其特殊性在于她不是純企業(yè)，主要承擔(dān)了對(duì)罪犯___的刑罰執(zhí)行功能。二要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)部、廳、__關(guān)于體制改革的精神，把握體制改革的精神實(shí)質(zhì)。三要熟悉公司方面的法律法規(guī)。四要熟悉企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)。會(huì)后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、眉州監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)代表共同合影留念。此次全省監(jiān)獄企業(yè)辦公室主任座談會(huì)是和強(qiáng)集團(tuán)公司___召開的一次全省范圍的專題交流會(huì)議，會(huì)議的圓滿召開增進(jìn)了各監(jiān)獄企業(yè)之間的聯(lián)系與交流，為共同推進(jìn)和提高企業(yè)辦公室工作搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)。篇二：企業(yè)辦公室正規(guī)化管理活動(dòng)開展情況匯報(bào)精選范文：企業(yè)辦公室正規(guī)化管理活動(dòng)開展情況匯報(bào)（共___篇）一、領(lǐng)會(huì)精神，積極進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)___月___日，監(jiān)獄召開“雙先”表彰暨正規(guī)化管理活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，安排部署___在全獄各單位、科（部）室開展正規(guī)化管理活動(dòng)。會(huì)議上監(jiān)獄長(zhǎng)就學(xué)習(xí)先進(jìn)及在全獄范圍內(nèi)開展正規(guī)化管理活動(dòng)做了重要講話，并對(duì)活動(dòng)的開展做了重要指示，提出了具體要求。會(huì)后，為了及時(shí)將“講話”精神傳達(dá)貫徹下去，我們及時(shí)召開了辦公室工作會(huì)議，首先向全體干部職工進(jìn)行了傳達(dá)和貫徹，并對(duì)動(dòng)員會(huì)進(jìn)行了安排和部署。___月___日，企業(yè)辦公室又召開全體干警職工動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議由辦公室主任___主持，___副經(jīng)理在會(huì)上作了重要講話。要求廣大干警提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，扎實(shí)工作，確保正規(guī)化管理工作三項(xiàng)目標(biāo)取得實(shí)效。___副經(jīng)理針對(duì)如何開展好這次活動(dòng)提出了三點(diǎn)意見：一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。要求在開展大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)中，原原本本地學(xué)習(xí)傳達(dá)“全省司法行政系統(tǒng)、省直監(jiān)獄系統(tǒng)正規(guī)化管理電視電話會(huì)議”精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)田獄長(zhǎng)在動(dòng)員大會(huì)上的“講話”精神；最全面的范文參考寫作網(wǎng)站二是扎實(shí)實(shí)踐，學(xué)有所用。要求將這次大學(xué)習(xí)、大討論暨正規(guī)化管理活動(dòng)與監(jiān)獄企業(yè)工作緊密結(jié)合，不斷在學(xué)習(xí)中豐富自我，提升自我。同時(shí)，認(rèn)真對(duì)照有關(guān)要求查擺自己存在的不足，查擺要敢于聯(lián)系個(gè)人的工作實(shí)際，要從近幾年來經(jīng)辦的每一項(xiàng)工作查起，認(rèn)真總結(jié)在自身在思想、學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)等方面存在的不足；三是端正學(xué)風(fēng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要求辦公室領(lǐng)導(dǎo)人員及普通干警都能帶頭學(xué)習(xí)，端正學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不走形式，不走過場(chǎng)。真正在學(xué)習(xí)中領(lǐng)會(huì)精神，在學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí)，在學(xué)習(xí)中豐富自我，為全機(jī)關(guān)干警做出榜樣。二、明確責(zé)任，加強(qiáng)___領(lǐng)導(dǎo)為了加強(qiáng)對(duì)“正規(guī)化管理”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)辦公室建立了___領(lǐng)導(dǎo)體系和工作責(zé)任制，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，___副經(jīng)理任組長(zhǎng)，辦公室主任___任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)日常工作。組長(zhǎng)是本次活動(dòng)的第一責(zé)任人，親自抓、親自部署、親自動(dòng)員、親自聽取匯報(bào)，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)，讓大家一開始就從領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)中感受到開展“正規(guī)化管理”活動(dòng)是政法機(jī)關(guān)中的一件大事。范文寫作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員相互協(xié)調(diào)，密切配合，工作中做到了多溝通、多商量、多提醒、多交流，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，形成整體合力，使大家一開始從強(qiáng)有力的___保證中對(duì)順利推進(jìn)本次活動(dòng)抱有信心，真正使上級(jí)有關(guān)活動(dòng)的各項(xiàng)部署落到實(shí)處。三、活化形式，科學(xué)做好學(xué)習(xí)活動(dòng)安排為了更好地達(dá)到本次活動(dòng)的目的，我們采取多種學(xué)習(xí)形式，以自學(xué)、自查、自糾為主，以集中學(xué)習(xí)、討論為輔。目前，我們制定了學(xué)習(xí)討論計(jì)劃，對(duì)近一個(gè)時(shí)間的學(xué)習(xí)、討論重點(diǎn)進(jìn)行了安排。首先，確立學(xué)習(xí)重點(diǎn)。按照計(jì)劃安排，我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《___大報(bào)告》、“雙六條禁令”、“全省司法行政系統(tǒng)、省直監(jiān)獄系統(tǒng)正規(guī)化管理電視電話會(huì)議精神”、“全國、全省政法工作會(huì)議和全國司法廳（局）長(zhǎng)會(huì)議精神”、“ｘｘｘ監(jiān)獄長(zhǎng)在全獄正規(guī)化管理動(dòng)員會(huì)上的講話”等重要指導(dǎo)性文件和講話精神；其次，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)。針對(duì)《___大報(bào)告》、“全省司法行政系統(tǒng)、省直監(jiān)獄系統(tǒng)正規(guī)化管理電視電話會(huì)議精神”和“ｘｘｘ監(jiān)獄長(zhǎng)在全獄正規(guī)化管理動(dòng)員會(huì)上的講話”，要求干警撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)；第三，開展專題討論。企業(yè)辦公室全體人員針對(duì)活動(dòng)中要求的“三個(gè)任務(wù)目標(biāo)”、“四個(gè)階段”以及“五個(gè)要求”進(jìn)行了討論，并針對(duì)監(jiān)獄下發(fā)的《實(shí)施方案》提出了自己的觀點(diǎn)和看法。下步打算：一是在自學(xué)、集中學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，進(jìn)行企業(yè)機(jī)關(guān)全院干警集中討論活動(dòng)；二是開展進(jìn)一步的自查自糾活動(dòng)，針對(duì)辦公室整體工作和每個(gè)工作人員的具體情況，在思想、學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)等方面進(jìn)行深入查擺，廣泛開展批評(píng)與自我批評(píng)，寫出查擺材料，逐人評(píng)議。邀請(qǐng)機(jī)關(guān)各部門工作人員對(duì)辦公室的業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等工作進(jìn)行監(jiān)督諫言。對(duì)單位、民警個(gè)人查擺出的問題，找出根源，剖析危害，明確解決問題的思路，并形成書面材料上報(bào)監(jiān)獄正規(guī)化管理活動(dòng)辦。企業(yè)辦公室正規(guī)化管理活動(dòng)開展情況匯報(bào)企業(yè)辦公室正規(guī)化管理活動(dòng)開展情況匯報(bào)按照監(jiān)獄黨委在全獄各單位、科（部）室開展正規(guī)化管理活動(dòng)有關(guān)要求，企業(yè)辦公室對(duì)[企業(yè)辦公室正規(guī)化管理活動(dòng)開展情況匯報(bào)（共___篇）]如何開展好此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了精心的準(zhǔn)備，并于___月___日召開全體干警與工作人員動(dòng)員大會(huì)，務(wù)求將辦公室干警與職工全部納入到此項(xiàng)活動(dòng)中來，現(xiàn)將此項(xiàng)活動(dòng)啟動(dòng)及進(jìn)展情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)會(huì)精神，積極進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)___月___日，監(jiān)獄召開“雙先”表彰暨正規(guī)化管理活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，安排部署___在全獄各單位、科（部）室開展正規(guī)化管理活動(dòng)。會(huì)議上監(jiān)獄長(zhǎng)就學(xué)習(xí)先進(jìn)及在全獄范圍內(nèi)開展正規(guī)化管理活動(dòng)做了重要講話，并對(duì)活動(dòng)的開展做了重要指示，提出了具體要求。會(huì)后，為了及時(shí)將“講話”精神傳達(dá)貫徹下去，我們及時(shí)召開了辦公室工作會(huì)議，首先向全體干部職工進(jìn)行了傳達(dá)和貫徹，并對(duì)動(dòng)員會(huì)進(jìn)行了安排和部署。___月___日，企業(yè)辦公室又召開全體干警職工動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議由辦公室主任___主持，___副經(jīng)理在會(huì)上作了重要講話。要求廣大干警提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，扎實(shí)工作，確保正規(guī)化管理工作三項(xiàng)目標(biāo)取得實(shí)效。___副經(jīng)理針對(duì)如何開展好這次活動(dòng)提出了三點(diǎn)意見。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。要求在開展大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)中，原原本本地學(xué)習(xí)傳達(dá)“全省司法行政系統(tǒng)、省直監(jiān)獄系統(tǒng)正規(guī)化管理電視電話會(huì)議”精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)田獄長(zhǎng)在動(dòng)員大會(huì)上的“講話”精神；二是扎實(shí)實(shí)踐，學(xué)有所用。要求將這次大學(xué)習(xí)、大討論暨正規(guī)化管理活動(dòng)與監(jiān)獄企業(yè)工作緊密結(jié)合，不斷在學(xué)習(xí)中豐富自我，提升自我。同時(shí)，認(rèn)真對(duì)照有關(guān)要求查擺自己存在的不足，查擺要敢于聯(lián)系個(gè)人的工作實(shí)際，要從近幾年來經(jīng)辦的每一項(xiàng)工作查起，認(rèn)真總結(jié)在自身在思想、學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)等方面存在的不足；三是端正學(xué)風(fēng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要求辦公室領(lǐng)導(dǎo)人員及普通干警都能帶頭學(xué)習(xí)，端正學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不走形式，不走過場(chǎng)。真正在學(xué)習(xí)中領(lǐng)會(huì)精神，在學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí)，在學(xué)習(xí)中豐富自我，為全機(jī)關(guān)干警做出榜樣。二、明確責(zé)任，加強(qiáng)___領(lǐng)導(dǎo)為了加強(qiáng)對(duì)“正規(guī)化管理”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)辦公室建立了___領(lǐng)導(dǎo)體系和工作責(zé)任制，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，___副經(jīng)理任組長(zhǎng)，辦公室主任___任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)日常工作。組長(zhǎng)是本次活動(dòng)的辦公室的業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等工作進(jìn)行監(jiān)督諫言。對(duì)單位、民警個(gè)人查擺出的問題，找出根源，剖析危害，明確解決問題的思路，并形成書面材料上報(bào)監(jiān)獄正規(guī)化管理活動(dòng)辦。篇二：公司辦公室規(guī)范化建設(shè)及各項(xiàng)工作流程辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)文秘（?。┖蜕蟼飨逻_(dá)、請(qǐng)示報(bào)告、督促貫徹工作；負(fù)責(zé)館務(wù)活動(dòng)安排、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和接待工作；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、資金運(yùn)營和票房管理