組織部的工作總結(jié)

第頁組織部的工作總結(jié)組織部的工作總結(jié)1

一，學(xué)生會新干事招募

本學(xué)期，09級新生進(jìn)校，為生態(tài)旅游學(xué)院學(xué)生會注入簇新的血液。組織部也進(jìn)行了招募新干事的工作，對09新生進(jìn)行面試，選擇適合組織部工作的人招募成為干事。招募結(jié)束之后，對招募的新干事進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們對部門工作有一個(gè)具體的了解。

二，開展日常團(tuán)務(wù)工作

組織部的日常團(tuán)務(wù)工作主要有以下幾點(diǎn)：

1、新生團(tuán)員檔案整理工作。統(tǒng)計(jì)、整理09級新生的團(tuán)員資料，并收繳09級新生的團(tuán)員檔案和團(tuán)員證。

2、團(tuán)費(fèi)收繳工作。依據(jù)校組織部要求收取這一學(xué)年的團(tuán)費(fèi)。剛好收繳并上交我學(xué)院團(tuán)員的團(tuán)費(fèi)，并為團(tuán)員證敲章。

3、團(tuán)員納新工作。統(tǒng)計(jì)各個(gè)班級非團(tuán)員人數(shù)，組織通知各班團(tuán)支書上報(bào)要求入團(tuán)的人員名單。根據(jù)校組織部的通知，收繳入團(tuán)志愿書、支部表決報(bào)告、支部看法和個(gè)人成果單，在上交前對其進(jìn)行初步審核。

4、開展團(tuán)日活動(dòng)。依據(jù)校組織部的通知，向?qū)W院各團(tuán)支部下達(dá)團(tuán)日活動(dòng)的通知，收繳團(tuán)日活動(dòng)安排上交至校組織部。在后期工作中監(jiān)督、檢查團(tuán)日活動(dòng)的開展?fàn)顩r，團(tuán)日活動(dòng)結(jié)束之后的收繳活動(dòng)的小結(jié)、照片、ppt等上交至校組織部。

三，開展部門日常工作

組織部日常的部門工作主要有以下幾點(diǎn)：

1、組織通知09級新生進(jìn)行團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)。

2、向各班級傳達(dá)各類競賽、活動(dòng)的通知，并組織報(bào)名。

3、定期開組織部例會和團(tuán)支書會議。

4、幫助主席團(tuán)和其他部門的工作。

四，“三個(gè)代表”實(shí)踐團(tuán)生態(tài)旅游學(xué)院分會工作“三個(gè)代表”實(shí)踐團(tuán)本學(xué)期主要有以下幾項(xiàng)工作：

1、招募新會員。向?qū)W院09級新生宣揚(yáng)“三個(gè)代表”實(shí)踐團(tuán)，介紹社團(tuán)的性質(zhì)和舉辦的活動(dòng)。統(tǒng)計(jì)各個(gè)班級新會員的名單及聯(lián)系方式，收取會費(fèi)，上交至總會。

2、協(xié)作總會工作，傳達(dá)總會各項(xiàng)通知，組織總會活動(dòng)的報(bào)名工作。

3、“中華贊”詩詞歌賦大賽的通知及作品征集。向本學(xué)院分會內(nèi)部通知這項(xiàng)活動(dòng)并根據(jù)總會要求收集參賽作品上交至總會。

4、紅色電影配音大賽。向分會內(nèi)部通知此項(xiàng)活動(dòng)的主題、形式、時(shí)間等，組織分會會員報(bào)名，對全部報(bào)名參與的選手進(jìn)行篩選組成一支隊(duì)伍上報(bào)總會，參與競賽。在競賽前，督促、監(jiān)督參賽隊(duì)伍的訓(xùn)練彩排，并為他們供應(yīng)肯定的幫助，如借教室，收集總會須要的參賽資料等。由于甲流的緣由，競賽推遲到下個(gè)學(xué)期進(jìn)行。

綜合來說，組織部的工作一直比較繁雜、細(xì)致，須要部門成員具有劇烈的責(zé)任感與熱忱，須要團(tuán)隊(duì)意識、合作意識，須要踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，我組織部在這個(gè)學(xué)期的工作中培育了嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、團(tuán)結(jié)的作風(fēng)，這從部門干事的工作總結(jié)中可以看出。各位干事的工作熱忱很高，能有效的克服工作中的各種困難。在下個(gè)學(xué)期的工作中組織部會再接再厲，更好的完成各項(xiàng)工作。

組織部的工作總結(jié)2

時(shí)間匆忙消逝，轉(zhuǎn)瞬間我們已經(jīng)來到四月月末?；仡櫵脑?，我院團(tuán)總支組織部的工作如下：

1、我院團(tuán)總支圍繞校團(tuán)委相關(guān)精神指示

，主動(dòng)抓好我院團(tuán)員青年的思想工作，組織、動(dòng)員團(tuán)員的主動(dòng)性，使廣闊團(tuán)員青年樹立社會主義核心價(jià)值觀，教化我院廣闊青年跟黨走的理念。由各班團(tuán)支部針對對我院各班思想要求進(jìn)步的青年主動(dòng)開展入黨主動(dòng)分子的發(fā)展工作。2、主動(dòng)領(lǐng)悟校團(tuán)委文件精神，協(xié)作校團(tuán)委開展各項(xiàng)活動(dòng)，提高廣闊青年團(tuán)員的思想相識，對我院團(tuán)員進(jìn)行了民主評議，通過總結(jié)日常參與活動(dòng)的狀況，我院團(tuán)總支共評比出優(yōu)秀團(tuán)員13名。其他還評比出4名優(yōu)秀團(tuán)干部和6個(gè)優(yōu)秀團(tuán)支部。

3、根據(jù)校團(tuán)委關(guān)于湖北師范學(xué)院五四紅旗團(tuán)總支的評比要求，主動(dòng)打算相應(yīng)的材料，對我院團(tuán)總支一年以來的工作進(jìn)行總結(jié)整理，申請五四紅旗團(tuán)總支。

四月份，歷史文化學(xué)院團(tuán)總支組織部的工作相對比較順當(dāng)，但一些細(xì)微環(huán)節(jié)問題還是沒有特殊留意，所以細(xì)微環(huán)節(jié)問題須要強(qiáng)調(diào)仔細(xì)對待。在這個(gè)月的后期，我們主要是加強(qiáng)五四評優(yōu)，總結(jié)本月各部門相關(guān)閱歷，做好下個(gè)月的部門安排！

組織部的工作總結(jié)3

時(shí)間荏苒，隨著本學(xué)期的教學(xué)支配即將結(jié)束，學(xué)生工作及活動(dòng)也已暫告一段落?；仡欉@一學(xué)期本部門的詳細(xì)工作，在我系團(tuán)委老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下及我部成員的共同努力下，取得了驕人的業(yè)績，并在探究工作新方法、新思路的道路上，邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。下面我們將作仔細(xì)的總結(jié)，為日后更好地服務(wù)同學(xué)做打算。

一、常規(guī)工作

1、每月做好預(yù)備黨員思想?yún)R報(bào)、班團(tuán)干表、收觀影后感的收取工作。

2、11月份進(jìn)行團(tuán)員的信息統(tǒng)計(jì)，即團(tuán)員、黨員、預(yù)備黨員的人數(shù)。的確交納團(tuán)費(fèi)時(shí)間。

3、12月初負(fù)責(zé)管理團(tuán)費(fèi)收繳，團(tuán)費(fèi)清點(diǎn)，團(tuán)證管理，團(tuán)員統(tǒng)計(jì)，辦理團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。

團(tuán)費(fèi)交納：

1、團(tuán)費(fèi)金額每月1元。

2、07級收取20xx年1月至20xx年6月的團(tuán)費(fèi)，08級收取20xx年6月至20xx年6月的團(tuán)費(fèi)，09級收取20xx年1月至20xx年6月的團(tuán)費(fèi)。

4、定期召開組織部會議，進(jìn)行干部與干事之間的溝通。

5、仔細(xì)完成學(xué)院交辦的任務(wù)，做好預(yù)備黨員評優(yōu)活動(dòng)和黨校培訓(xùn)后勤的工作

6、主動(dòng)幫助各部門開展工作。

二、特色活動(dòng)

1、院與系運(yùn)動(dòng)會后勤工作。

2、向“10、24”英雄集體學(xué)習(xí)活動(dòng)評優(yōu)工作。

3、系運(yùn)動(dòng)會考勤和院運(yùn)動(dòng)會的后勤工作。

三、工作感想

上任這兩個(gè)月以來，我以部長的身份，參加了系幾個(gè)大型活動(dòng)，分別是向“10、24”英雄集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)院十大歌手競賽，我從中學(xué)到許多。要?jiǎng)倮e辦一個(gè)活動(dòng)，真的須要多方面的協(xié)作。開會探討，提交方案，貫徹實(shí)行，人員支配，宣揚(yáng)協(xié)作等等步驟，一環(huán)扣一環(huán)，緊緊相扣。無一不須要良好的組織，統(tǒng)籌、策劃實(shí)力。我熱切期望，將來自己能從工作中熬煉出這些實(shí)力。這無論對于我個(gè)人，還是部門的發(fā)展都有很大的幫助。

我深刻明白，組織部是一個(gè)大的部門。它所負(fù)責(zé)的常規(guī)工作，涉及各支部的團(tuán)員，團(tuán)支書。作為專業(yè)組織部的干事，我們須要常常與他們打交道。而往往遇到的麻煩，也會比負(fù)責(zé)落實(shí)安排任務(wù)的學(xué)院組織部要多。但這正好給了我們學(xué)好與人交際的機(jī)會，讓我們從中學(xué)會端正待人接物的看法。

而從之前的幾次例會中，我不僅仔細(xì)聽講部長的發(fā)言，做好筆記，還細(xì)心視察了他的神情，語速。明白到作為一個(gè)部長應(yīng)當(dāng)具備的素養(yǎng)，就是穩(wěn)重，謹(jǐn)慎，從容。這些都是我須要學(xué)習(xí)的地方。

最近，我起先了黨員、團(tuán)員團(tuán)證、團(tuán)費(fèi)的收繳和登記工作，了解到進(jìn)行這些工作的難處。除了仔細(xì)清點(diǎn)，查核金額，計(jì)算好并謹(jǐn)慎地輸入到附表中。最重要的是，在這過程中，肯定要細(xì)心，耐性，不能把不同班級的團(tuán)證弄亂。否則須要逐一查實(shí)，后果很麻煩。

然而，在往后的工作中，可能我要面對的，還有許多未知的挑戰(zhàn)。以上的僅僅是我上任短短兩個(gè)月的小小感想。將來，我會汲取上述視察得來的東西，同時(shí)會仔細(xì)從每一項(xiàng)工作中吸取閱歷教訓(xùn)，并剛好進(jìn)行反省。我將帶著對工作的熱誠，和部門的同事團(tuán)結(jié)一樣，克服每一次困難，專心搞好組織部，不令大家悲觀，努力為20xx年為組織部部長做好打算。

組織部的工作總結(jié)4

今年，全區(qū)組織工作在區(qū)委的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的細(xì)心指導(dǎo)下，以實(shí)行黨的十八大、全國組織工作會議精神為抓手，以領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，選干部、強(qiáng)班子，建隊(duì)伍、強(qiáng)機(jī)制，抓基層、打基礎(chǔ)，改革創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，較好完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、20xx年工作總結(jié)

(一)強(qiáng)化幻想信念教化，黨員、干部教化培訓(xùn)工作穩(wěn)步推動(dòng)。

組織全區(qū)縣處級干部參與了全市縣級干部十八大培訓(xùn)班，2546名黨員干部參與黨的十八大精神和黨章網(wǎng)上學(xué)問競賽活動(dòng)，確保十八大精神輪訓(xùn)面;先后組織選調(diào)18名干部參與省、市舉辦的各類培訓(xùn)班，全區(qū)分級舉辦各類專題培訓(xùn)班17場次，培訓(xùn)干部500余人次;舉辦4期入黨主動(dòng)分子培訓(xùn)班，培訓(xùn)入黨主動(dòng)分子290名;強(qiáng)力推動(dòng)干部在線學(xué)習(xí)教化活動(dòng)，經(jīng)過率達(dá)101%;開設(shè)“周二課堂”，每周二晚集中對全區(qū)組工干部進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問輔導(dǎo)。

(二)突出工作重點(diǎn)，黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)成效明顯。

1、推動(dòng)黨代表工作室建設(shè)。

在5個(gè)鎮(zhèn)、20個(gè)城市社區(qū)全面設(shè)立黨代表工作室，先后接待走訪黨員群眾800多人次，為基層黨員群眾解決問題101多件。

2、加強(qiáng)村黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)。

選派15名村黨組織書記到名村掛職熬煉，舉薦10名村干部參與“一村一名高校生”培育工程，開展村級后備干部培育“百人安排”，加強(qiáng)選派干部日常教化管理，面對高校生村官公開選拔4名村黨組織(第一)書記，選聘第六批8名高校生村官到村任職工作，成立了高校生村官團(tuán)工委。

3、創(chuàng)立農(nóng)村服務(wù)型黨組織。

開展“強(qiáng)基固本、素養(yǎng)提升、先鋒在線、城鄉(xiāng)共建”四大行動(dòng)，以黨旗引領(lǐng)完備鄉(xiāng)村建設(shè)。建立農(nóng)村黨員聯(lián)戶長制度，組建18個(gè)城鄉(xiāng)基層聯(lián)合黨組織，在36個(gè)村推動(dòng)村級團(tuán)體資產(chǎn)股份制改革工作。深化和拓展基層黨建工作“動(dòng)車組工程”，大力實(shí)施“三帳兩網(wǎng)一中心”工程，扎實(shí)推動(dòng)農(nóng)村服務(wù)型黨組織建設(shè)。

4、狠抓村干部規(guī)范化管理。

根據(jù)“抓機(jī)制、抓隊(duì)伍、抓培訓(xùn)”的工作要求，探討制定了切實(shí)可行的基層組織建設(shè)年度考核細(xì)則，落實(shí)基層黨建“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，將考核結(jié)果與村“兩委”干部工資酬勞相掛鉤，切實(shí)加強(qiáng)村干部規(guī)范化管理。

5、開展農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”評比活動(dòng)。

奕棋鎮(zhèn)博村榮獲全省“五個(gè)好”村黨組織榮譽(yù)稱號，新潭鎮(zhèn)、奕棋鎮(zhèn)榮獲全市“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，陽湖鎮(zhèn)三充村等4個(gè)村榮獲全市“五個(gè)好”村黨組織榮譽(yù)稱號。

6、推動(dòng)非公企業(yè)黨建工作。

全面推動(dòng)非公企業(yè)服務(wù)型黨組織建設(shè)，截止目前，全區(qū)1017戶非公有制企業(yè)已建黨組織291個(gè)，比上年增加101個(gè)，單獨(dú)組建率提高10%。舉辦非公企業(yè)黨組織書記示范培訓(xùn)班，建立區(qū)委組織部干脆聯(lián)系服務(wù)20個(gè)重點(diǎn)非公有制企業(yè)黨組織，扎實(shí)開展非公有制企業(yè)黨組織“五抓五送”和示范點(diǎn)創(chuàng)立活動(dòng)。披云徽府菜館有限公司黨支部榮獲省級優(yōu)秀“雙強(qiáng)六好”非公企業(yè)黨組織稱號，建成九龍園區(qū)黨群活動(dòng)服務(wù)中心。

7、提升社區(qū)黨建工作水平。

組織3名社區(qū)書記參與全省社區(qū)黨組織示范培訓(xùn)班、20名社區(qū)書記參與全市社區(qū)干部培訓(xùn)班。圍繞為民、便民、利民目標(biāo)，實(shí)施27個(gè)基層黨建管理創(chuàng)新項(xiàng)目，構(gòu)成村居爭亮點(diǎn)、鎮(zhèn)街創(chuàng)特色的良好局面。抓好水心亭、上新、黎陽街、稽靈山、草市、湖邊等精品社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。完成社區(qū)黨務(wù)工作年度考核和聘用工作。在20個(gè)城市社區(qū)全面推行社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理，暢通社情民意反映渠道，提升黨組織和黨員服務(wù)的本領(lǐng)和水平。

(三)深化干部人事制度改革，干部選拔任用工作更趨規(guī)范。

開展了20xx年度干部選拔任用自查工作，切實(shí)加強(qiáng)干部選拔任用工作規(guī)范化建設(shè)。修改完善區(qū)管干部選拔任用工作流程圖，全面整改存在問題。接著做好拆遷地塊組織紀(jì)檢隨行工作，建立干部實(shí)績檔案。指導(dǎo)區(qū)總工會完成換屆選舉工作。圍繞“好干部”的標(biāo)準(zhǔn)抓好區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子的選配。拓寬領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名權(quán)，對區(qū)委辦主任等4個(gè)科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)初始提名人選進(jìn)行公開民主舉薦。對鎮(zhèn)、街道、區(qū)直單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行正常調(diào)整溝通，將機(jī)關(guān)干部往鎮(zhèn)街沉、基層趕，構(gòu)成干部實(shí)踐培育的大循環(huán)鏈。截至10月底，區(qū)委共探討干部5次146人次，提拔干部33人(正科級11人，副科級22人)。

(四)堅(jiān)持從嚴(yán)要求肅穆執(zhí)紀(jì)，干部日常管理和監(jiān)督更加嚴(yán)格。

1、對70家區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子310名班子成員進(jìn)行全面大約談、大調(diào)研，同時(shí)個(gè)別約談和理解干部約談30余人次。

經(jīng)過常常性談心談話，了解情景、疏導(dǎo)心情、確定成果、指出不足、幫忙提高，強(qiáng)化組織部門“干部之家”效應(yīng)。

2、將干部作風(fēng)建設(shè)作為干部教化監(jiān)督管理的重點(diǎn)，制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位考勤管理的通知》，對改非干部、病事假干部以及干部考勤工作提出詳細(xì)要求，肅穆工作紀(jì)律，改善工作作風(fēng)。

聯(lián)合區(qū)紀(jì)委開展干部作風(fēng)專項(xiàng)整治，對發(fā)覺的突出問題進(jìn)行了集中整改。

3、主動(dòng)開展“12380”宣揚(yáng)月活動(dòng)。

經(jīng)過先鋒網(wǎng)、印發(fā)宣揚(yáng)卡、簡報(bào)、編發(fā)手機(jī)信息等渠道，廣泛普及相關(guān)政策。開通“12380”舉報(bào)專項(xiàng)電話和手機(jī)信息舉報(bào)平臺，健全“12380”“五位一體”舉報(bào)平臺。對市委組織部傳辦的3項(xiàng)舉報(bào)件仔細(xì)進(jìn)行查核，其中1件經(jīng)查核屬實(shí)的剛好責(zé)令相關(guān)單位嚴(yán)加整改。

4、依據(jù)新形勢下干部監(jiān)督工作的須要，增補(bǔ)了計(jì)生、安監(jiān)和網(wǎng)絡(luò)信息管理部門為干部監(jiān)督聯(lián)席會議成員單位。

出臺了《干部監(jiān)督信息溝通方法》，進(jìn)一步明確了聯(lián)席會議成員單位的工作職責(zé)和相互間信息溝通方式，干部信息渠道得到極大暢通。

5、結(jié)合重點(diǎn)工作落實(shí)推動(dòng)干部監(jiān)督工作。

全面完成全區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年集中報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作，520余名科級領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)要求上報(bào)了個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表。根據(jù)區(qū)委要求在重點(diǎn)時(shí)間段加強(qiáng)對拆遷干部的督查，干部作風(fēng)明顯得到加強(qiáng)。

(五)引進(jìn)和培育運(yùn)用并舉，人才工作取得突破。

進(jìn)取對上爭取，6個(gè)省、市級完備鄉(xiāng)村建設(shè)示范村分別和6名專家進(jìn)行對接，開展好百名專家服務(wù)完備鄉(xiāng)村建設(shè)工作。舉薦黃山東晶電子科技公司羅建國參與國家“_”和安徽省“百人安排”專家申報(bào)。引進(jìn)第八批國家“_”專家、上海河馬動(dòng)畫設(shè)計(jì)股份公司董事長徐克入駐。舉薦黃山工業(yè)泵參與省“115”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)評比，振州電子參與全市第三批前沿技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)評比。做好清華高校博士探討生和黃山學(xué)院高校生社會實(shí)踐聯(lián)系服務(wù)工作。提前完成全市人才強(qiáng)市戰(zhàn)略工程——示范幼兒園項(xiàng)目建設(shè)。公開聘請43名事業(yè)單位工作人員對專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍進(jìn)行補(bǔ)充。昱中街道作為全省社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)綜合試點(diǎn)單位，擔(dān)當(dāng)了全市社會工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)推動(dòng)會現(xiàn)場觀摩任務(wù)并作典型發(fā)言。

(六)加強(qiáng)自身建設(shè)，組織工作服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)，選調(diào)、錄用6名優(yōu)秀年輕干部充溢部機(jī)關(guān)工作力氣。選優(yōu)配強(qiáng)基層組工干部隊(duì)伍，異樣是鎮(zhèn)、街和區(qū)直屬黨(工)委分管負(fù)責(zé)同志。配齊非公工委專職書記、副書記及兼職副書記。實(shí)行組織部門和組工干部干脆聯(lián)系服務(wù)群眾制度，根據(jù)“1+_”模式，分別建立農(nóng)村、社區(qū)、非公企業(yè)和新社會組織等黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，結(jié)對幫扶困難黨員群眾、選派干部和選聘生。

二、20xx年工作思路

20xx年，區(qū)委組織部將以黨的十八大和全國、省、市組織工作會議精神為指導(dǎo)，以黨的執(zhí)政本領(lǐng)建設(shè)、先進(jìn)性和純凈性建設(shè)為主線，以培育選拔更多黨和人民須要的好干部為重點(diǎn)，緊緊圍繞“以提高質(zhì)量和效益為中心，加快轉(zhuǎn)型升級，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”這一主題，狠抓五項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力推動(dòng)“陽光組工”建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“_____”供應(yīng)堅(jiān)毅的組織保障。

(一)以集中解決“四風(fēng)”問題為目的，深化開展群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)。

統(tǒng)籌謀劃群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)習(xí)宣講，策劃自選動(dòng)作，細(xì)心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)。聚焦“四風(fēng)”問題，突出活動(dòng)特色，抓學(xué)習(xí)教化、抓征求看法、抓調(diào)查探討、抓督促推動(dòng)等四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，著力提升服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本領(lǐng)，提高群眾滿足度，推動(dòng)教化實(shí)踐活動(dòng)持續(xù)有效開展。

(二)將改善作風(fēng)的要求貫穿于干部考核、選拔、教化、監(jiān)督全過程，推動(dòng)干部工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

1、考實(shí)考準(zhǔn)作風(fēng)，建立科學(xué)的干部考核評價(jià)體系。

比照八項(xiàng)規(guī)定要求，針對干部作風(fēng)突出問題，探究設(shè)置涵蓋干部“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”的考核資料和指標(biāo)，使干部作風(fēng)“看得見、摸得著、測得實(shí)”。實(shí)行民意調(diào)查、社區(qū)走訪、個(gè)別訪談等形式，深化了解干部八小時(shí)外的作風(fēng)表現(xiàn)、群眾反映和社會形象，把握干部作風(fēng)的真實(shí)狀況。加強(qiáng)考核結(jié)果的分析研判，剛好發(fā)覺領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)方面苗頭性、傾向性問題。建立作風(fēng)考核結(jié)果反饋制度，讓干部清晰群眾對自我的評價(jià)，增加自律意識。把作風(fēng)考核結(jié)果作為干部獎(jiǎng)懲和運(yùn)用的重要依據(jù)，旗幟顯明地褒獎(jiǎng)作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的干部，嚴(yán)懲作風(fēng)不實(shí)、形象不好的干部。

2、樹立顯明的作風(fēng)導(dǎo)向，改善干部選拔任用工作。

著力擴(kuò)大干部初始提名權(quán)，發(fā)揮黨員群眾在干部選拔任用工作中的舉賢薦能作用，構(gòu)成全方位、多層次的選人用人視野，讓更多不但本領(lǐng)強(qiáng)、業(yè)績優(yōu)，并且品德好、作風(fēng)實(shí)的干部進(jìn)入組織考察范圍。改善干部考察工作，堅(jiān)持把選拔作風(fēng)好的干部作為風(fēng)向標(biāo)，在深化考察干部作風(fēng)上下功夫，綜合運(yùn)用多種方式，多角度、全方位了解干部作風(fēng)表現(xiàn)，打破簡潔以票定人的考察方法。主動(dòng)深化到基層一線視察、考察干部，讓在鎮(zhèn)街基層、艱苦崗位、沖突集中崗位中，埋頭苦干、不事張揚(yáng)、作風(fēng)優(yōu)良的干部有更多機(jī)會進(jìn)入組織視野。注意從基層一線選拔運(yùn)用干部，充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)熱忱，樹立正確的用人導(dǎo)向，不斷提高選人用人公信度。加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范建立后備干部人才庫，有安排地選派后備干部到基層一線“接地氣”、“墩墩苗”，努力建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良、數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍。

3、以作風(fēng)教化為重要資料，加大干部教化培訓(xùn)力度。

以任職培訓(xùn)為重點(diǎn)，舉辦好各類主題培訓(xùn)班。結(jié)合時(shí)代特征和本地實(shí)際，緊扣為民務(wù)實(shí)清廉，有的放矢地設(shè)置培訓(xùn)資料。進(jìn)取探究案例式、情景式、體驗(yàn)式等教學(xué)方法，使培訓(xùn)資料更加形象生動(dòng)，更能入腦入心。注意開展警示教化，經(jīng)過播放警示片等形式，為干部改善作風(fēng)打好“預(yù)防針”、增加免疫力。著力實(shí)施“以干代訓(xùn)”，結(jié)合群眾路途教化活動(dòng)的開展，逐步規(guī)范區(qū)內(nèi)干部借用和掛職管理，建立區(qū)直年輕干部到鎮(zhèn)、街基層熬煉培育機(jī)制，推動(dòng)干部更多地下到基層經(jīng)風(fēng)雨、受歷練。

4、突出作風(fēng)監(jiān)督，從嚴(yán)加強(qiáng)干部管理。

堅(jiān)持從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理與人文關(guān)懷并重，著力克服干部管理存在的“失之與寬、失之于軟”的問題。建立健全從嚴(yán)監(jiān)督干部作風(fēng)的目標(biāo)體系、管理方法、獎(jiǎng)懲機(jī)制，用制度管權(quán)管事管人。加強(qiáng)干部作風(fēng)方面規(guī)章制度落實(shí)情景的督查，勤檢查、嚴(yán)問責(zé)，讓作風(fēng)不好、違反紀(jì)律的干部付出代價(jià)。進(jìn)取拓寬監(jiān)督渠道，加大對關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部，異樣是“一把手”的監(jiān)督。成立干部監(jiān)督舉報(bào)中心，充分發(fā)揮“12380”“五位一體”舉報(bào)平臺作用;規(guī)范干部監(jiān)督信息員隊(duì)伍建設(shè)，加大干部八小時(shí)外作風(fēng)的監(jiān)督;定期召開干部監(jiān)督聯(lián)席會議，使黨內(nèi)監(jiān)督、特地機(jī)關(guān)監(jiān)督與群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，構(gòu)成監(jiān)督合力，讓不良風(fēng)氣無所遁形。

(三)以建設(shè)服務(wù)型基層黨組織為抓手，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。

1、超前謀劃村“兩委”換屆工作。

實(shí)施村級后備干部培育“百人安排”，對人選條件、推選程序、培育方式作進(jìn)一步明確，確保全區(qū)45個(gè)村各有2名以上后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培育。重點(diǎn)摸排換屆難點(diǎn)村、重點(diǎn)村，實(shí)行“一村一策”的方式，為明年村“兩委”換屆提前做好打算。

2、抓好農(nóng)村黨建特派員、非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員及選派干部、選聘生三支隊(duì)伍建設(shè)。

從黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位選派一批身體健康、工作職責(zé)心強(qiáng)、熟識黨務(wù)工作的改非黨員干部擔(dān)當(dāng)農(nóng)村黨建特派員和非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員，到村(企)開展工作。抓好選派干部、選聘生日常管理，發(fā)揮作用。經(jīng)過三支隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)抓兩頭、帶中間，促進(jìn)先進(jìn)村錦上添花、后進(jìn)村晉檔升級、非公企業(yè)黨建工作日趨規(guī)范。

3、探究發(fā)展村級團(tuán)體經(jīng)濟(jì)的有效途徑。

鞏固農(nóng)村團(tuán)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)改革成果，加強(qiáng)團(tuán)體“三資”管理，完善股份經(jīng)濟(jì)合作社運(yùn)營機(jī)制。充分發(fā)揮“3+2”城鄉(xiāng)基層聯(lián)合黨組織作用，整合資源，探究發(fā)展村級團(tuán)體經(jīng)濟(jì)的多種途徑。經(jīng)過努力，確保完備鄉(xiāng)村建設(shè)村團(tuán)體經(jīng)營性收入增長30%以上，其他全部的村經(jīng)營性收入增長25%以上。

4、探究制定處置不合格黨員方法。

開展處置不合格黨員試點(diǎn)工作，明確不合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，對組織觀念淡薄、缺乏黨性修養(yǎng)、不作為、亂作為的不合格黨員堅(jiān)決予以清退出黨，暢通黨員出口渠道，保證黨員隊(duì)伍整體素養(yǎng)。

5、推動(dòng)“三帳兩網(wǎng)一中心”規(guī)范化建設(shè)。

嚴(yán)格根據(jù)“三帳兩網(wǎng)一中心”建設(shè)要求，結(jié)合實(shí)際，指導(dǎo)和引導(dǎo)各鎮(zhèn)、村建好村情民情帳、黨建工作帳、經(jīng)濟(jì)發(fā)展帳，構(gòu)筑黨組織網(wǎng)格、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建好“農(nóng)村綜合服務(wù)中心”，切實(shí)推動(dòng)農(nóng)村服務(wù)型黨組織建設(shè)。

6、著力打造叫得響的社區(qū)黨建工作品牌。

在現(xiàn)有社區(qū)黨建創(chuàng)新項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉，豐富內(nèi)涵，整體包裝，著重培育出1-2個(gè)在全省乃至全國叫得響的社區(qū)黨建工作品牌。

7、不斷提升非公企業(yè)黨建工作水平。

開展“雙強(qiáng)六好”非公企業(yè)黨組織和規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)立活動(dòng)，各黨(工)委分別打造2至3個(gè)特點(diǎn)顯明、作用明顯的非公企業(yè)黨建示范窗口，做到以點(diǎn)帶面、典型引領(lǐng)，提高非公企業(yè)黨建工作整體水平。

(四)發(fā)揮黨委部門牽頭抓總作用，統(tǒng)籌推動(dòng)人才工作。

1、依據(jù)市委黨管人才實(shí)施看法，剛好出臺區(qū)本級文件，強(qiáng)化各職能部門抓人才工作意識，明確分工、各負(fù)其責(zé)、構(gòu)成合力。

2、結(jié)合本地實(shí)際，鞏固社會工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)成果，打造特色品牌。

適時(shí)開展優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)評比活動(dòng)。

3、充分利用中心城區(qū)高校、職業(yè)技術(shù)院校集中的優(yōu)勢，組織九龍工業(yè)園區(qū)、各街道社區(qū)與院校對接聯(lián)系，為院校供應(yīng)社會實(shí)踐平臺的同時(shí)，拓展企業(yè)引進(jìn)人才的渠道。

(五)以“三服務(wù)、兩滿足”為目標(biāo)，加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。

1、圍繞公道正派這個(gè)核心加強(qiáng)組織部門作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持黨性教化，抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推動(dòng)輪崗溝通，提高應(yīng)變本領(lǐng)，樹立和維護(hù)組工干部的良好形象。

2、加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，想方設(shè)法選好人、用好人、留住人異樣是選優(yōu)配強(qiáng)20個(gè)城市社區(qū)黨委書記，適時(shí)對黨務(wù)工作者進(jìn)行溝通調(diào)整。

組織部的工作總結(jié)5

這個(gè)學(xué)期即將畫上句點(diǎn)，我們驚慌而勞碌的工作也將告一段落?；仡櫳习雽W(xué)期團(tuán)委組織部的工作，我們總結(jié)閱歷，發(fā)覺不足，為下學(xué)期更好的完成組織交給的任務(wù)而做打算。

一、組織部內(nèi)部建設(shè)

經(jīng)過3月份嚴(yán)格的一輪二輪面試與筆試，10多名新同學(xué)的加入為組織部注入了簇新的血液。在部長的帶領(lǐng)下，組織部有安排的進(jìn)行了自身建設(shè)，不斷完善內(nèi)部工作機(jī)制，細(xì)化工作流程，明確分工職責(zé)，努力提高工作效率。在工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面，剛好解決部內(nèi)成員心中的懷疑，不僅使大家更快的適應(yīng)了角色，而且增加了組織部內(nèi)部的凝合力。組織部開展的各項(xiàng)工作都體現(xiàn)了人性化的管理體制，大家在溝通中增進(jìn)了感情，在工作中提高了實(shí)力。在嚴(yán)謹(jǐn)又不失輕松的工作氛圍中，體會到了家的溫馨。

二、主要工作

（一）團(tuán)干部任命大會。

經(jīng)過校團(tuán)委的努力，招新工作即將接近尾聲，而隨著上一屆干部返回校本部，新一屆的組織部干部任命也已燃眉之急。此次大會我們對招新工作進(jìn)行總結(jié)，任命新的干部，并對以后的工作進(jìn)行展望?；顒?dòng)的舉辦大體上令人滿足，雖然有小小紕漏，但對我們大一的新生來說，當(dāng)吸取了個(gè)深刻的教訓(xùn)。下次定能做得更好。

（二）收集學(xué)院、校級組織、醫(yī)院的團(tuán)實(shí)力統(tǒng)計(jì)資料，與團(tuán)日活動(dòng)評比的相關(guān)資料。

總的來說，這次對于資料的收集，算不上高效，由于種種緣由，比如趕上學(xué)院團(tuán)委的同學(xué)打算考試，所以未能剛好上交，我們能做的只有盡量地督促他們上交。

（三）團(tuán)日活動(dòng)評比。

這次活動(dòng)的舉辦我因考試未能參加到其中，但后來從部長在會議上所說的話中知道，舉辦的不行，緣由是支配了八個(gè)同學(xué)計(jì)分，不知什么緣由卻遲遲出不來分?jǐn)?shù)，這讓出席的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)院代表產(chǎn)生很不好的印象，我們校團(tuán)委組織部的辦事不力。從這件事中，我們應(yīng)當(dāng)反思，我們的每一個(gè)人有沒有做好自己的本職工作？完成自己的工作后，有沒有幫助其他未完成組織任務(wù)的同學(xué)一起去完成任務(wù)？團(tuán)隊(duì)利益高于一切。

（四）部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

我們的部門舉辦了一個(gè)很有意思的團(tuán)建活動(dòng)――包餃子。在這次活動(dòng)中，大家相互相識，相互了解，增進(jìn)了友情，未將來的共同工作打下了良好的基礎(chǔ)。

三、不足與展望

回顧這一學(xué)期組織部的工作，我們按時(shí)完成了任務(wù)，取得了必要的成果，但也不否認(rèn)存在很多不足之處。如：由于工作閱歷的不足導(dǎo)致在開展工作時(shí)遇到一些細(xì)微環(huán)節(jié)上的疑問；部門內(nèi)的成員與成員不能相互相識；成員在舉辦活動(dòng)時(shí)的參加度不夠；展望即將到來的20xx其次學(xué)期校團(tuán)委組織部的工作，我們必將接著堅(jiān)持創(chuàng)新進(jìn)取的精神，秉承踏實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)活動(dòng)有序的進(jìn)行，使組織部的工作更上一個(gè)新臺階。

組織部的工作總結(jié)6

時(shí)間匆忙，隨著本學(xué)期即將結(jié)束，團(tuán)總支學(xué)生會的各項(xiàng)工作及活動(dòng)也將暫告一段落。站在歲末，透視過去的這一學(xué)期，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，在不知不覺中充溢眼瞼。

組織部作為系團(tuán)總支的一個(gè)核心部門，面對全院的青年團(tuán)員工作。這一年里，在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)總支的干脆指導(dǎo)下，以及全院同學(xué)們的監(jiān)督和協(xié)作下，各項(xiàng)工作有條不紊的持續(xù)開展著。本屆組織部接著立足根本，務(wù)實(shí)抓好基層服務(wù)工作，仔細(xì)開展各項(xiàng)日常工作，并在探究共青團(tuán)工作新方法、新思路的道路上，邁出了堅(jiān)決的一步。我們本著“為廣闊青年團(tuán)員服務(wù)”的宗旨，一切從實(shí)際動(dòng)身，實(shí)事求是，不斷主動(dòng)聽取廣闊青年團(tuán)員的看法，剛好調(diào)整工作方式。在同學(xué)中起到了良好的帶頭作用，在肯定程度上做好了老師和同學(xué)之間的橋梁作用。下面將分幾個(gè)方面來全面的總結(jié)組織部在20xx-20xx上學(xué)期的工作。

一、不斷加強(qiáng)團(tuán)員檔案管理，主動(dòng)開展團(tuán)費(fèi)收繳工作；

本學(xué)期順當(dāng)完成了團(tuán)員注冊、新生團(tuán)員轉(zhuǎn)入、團(tuán)資料整理（全院團(tuán)員檔案整理、基層共青團(tuán)組織系統(tǒng)維護(hù)）、團(tuán)費(fèi)收繳等常規(guī)工作?，F(xiàn)我院共有團(tuán)支部21個(gè)，團(tuán)員790人，補(bǔ)辦團(tuán)員證138本。

在工作過程中，我們兢兢業(yè)業(yè)，得到了很多珍貴的工作閱歷，使我們的工作更加規(guī)范化，制度化；讓我們有了一個(gè)更好的規(guī)章制度和工作流程。

二、主動(dòng)開展新團(tuán)員發(fā)展工作，搞好組織建設(shè)；

共青團(tuán)是先進(jìn)青年的組織，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶。引導(dǎo)、教化和服務(wù)青年，是共青團(tuán)的基本職責(zé)，發(fā)展新團(tuán)員是共青團(tuán)自身建設(shè)的重要內(nèi)容，是團(tuán)的性質(zhì)和任務(wù)確定的，發(fā)展新團(tuán)員是組織部的一項(xiàng)重要職責(zé)，是健全團(tuán)的組織，活躍團(tuán)的工作的須要，做好發(fā)展新團(tuán)員工作具有極為重要的意義。

在本學(xué)期內(nèi)，共有17名入團(tuán)主動(dòng)分子向共青團(tuán)組織遞交了入團(tuán)申請書；經(jīng)過組織考察與培育，發(fā)展了15名先進(jìn)青年為新團(tuán)員。組織部將派專人進(jìn)一步對新團(tuán)員進(jìn)行聯(lián)系，了解他們的學(xué)習(xí)、工作、生活狀況，剛好進(jìn)行思想教化工作。

三、主動(dòng)綻開優(yōu)秀共青團(tuán)員舉薦入黨工作，為黨組織輸送簇新血液；

中國共青團(tuán)是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，向黨組織舉薦優(yōu)秀團(tuán)員青年作為黨組織的發(fā)展對象是共青團(tuán)組織的一個(gè)基本任務(wù)，也是加強(qiáng)團(tuán)的思想政治工作和健全團(tuán)組織工作的重要組成部分。在學(xué)院黨總支的高度重視下，在院團(tuán)總支的干脆領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，組織部始終把“推優(yōu)”工作作為工作重點(diǎn)來抓，制定出了一系列的制度和措施，并取得了肯定的成果。主動(dòng)綻開優(yōu)秀共青團(tuán)員舉薦入黨工作，是深化貫徹黨建帶團(tuán)建的政策要求，為黨充溢了后備力氣，實(shí)現(xiàn)了黨團(tuán)共發(fā)展的新格局。20xx-20xx年上學(xué)期總共推優(yōu)44名，取得了良好的效果。并且為了使我院“推優(yōu)”工作在原有的基礎(chǔ)上，再上一個(gè)臺階，我們仔細(xì)總結(jié)以往的推優(yōu)制度，對推優(yōu)條件和程序進(jìn)行了合理的改革。將團(tuán)內(nèi)推優(yōu)工作開展的有條不紊，置于群眾的監(jiān)督之下，為我院在基層團(tuán)組織中主動(dòng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)，也加強(qiáng)了廣闊團(tuán)員青年主動(dòng)向黨組織靠攏的思想意識。

總體來說，通過大家的努力，我們?nèi)〉昧溯^好的成果，通過工作不斷增加組織部的凝合力，培育和熬煉了一批新的成員，為團(tuán)總支注入了一股新生力氣。但同時(shí)由于組織部閱歷不足、考慮不周全、督促不到位，也出現(xiàn)了一些失誤。在今后，我們部將仔細(xì)吸取和總結(jié)閱歷，爭取做得更好。

四、深化開展干部培訓(xùn)與溝通工作，為組織培育堅(jiān)實(shí)的后備力氣；

組織部作為團(tuán)總支、學(xué)生會最要的職能部門之一，肩負(fù)著為團(tuán)總支、學(xué)生會的長遠(yuǎn)發(fā)展培育后備力氣、加強(qiáng)團(tuán)總支學(xué)生會各部門聯(lián)系的責(zé)任。一個(gè)組織的好壞很大程度上取決于組織內(nèi)部成員的綜合素養(yǎng)，能否主動(dòng)有效的完成組織交辦各項(xiàng)工作。

在這學(xué)期的干部培訓(xùn)中，向參與培訓(xùn)的各位學(xué)生干部傳授了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，確立了學(xué)生干部要樹立一心一意為同學(xué)服務(wù)的意識；明確了學(xué)生干部的職責(zé)和使命，只有理論結(jié)合實(shí)踐才能精彩的完成工作；同時(shí)還教化學(xué)生干部要培育優(yōu)良作風(fēng)，提高綜合素養(yǎng)以德服人；還灌輸了要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的務(wù)實(shí)精神和決策意識等，起到了良好的效果。

在那次培訓(xùn)溝通結(jié)束后，學(xué)生干部紛紛表示感覺如醍壺灌頂，無論是自身或者工作上，深受啟發(fā)，受益匪淺，為自己將來的工作供應(yīng)了一個(gè)新的思路。學(xué)員意猶未盡期盼學(xué)院能多實(shí)行類似培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)努力把自己塑造成為德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才。

五、全力支持兄弟部門工作，幫助開展各類活動(dòng)；

這學(xué)期以來，團(tuán)總支、學(xué)生會開展了各種豐富多彩的活動(dòng)，雖然組織部不是主要負(fù)責(zé)部門，但是作為團(tuán)總支、學(xué)生會這個(gè)大家庭來說，對于每一個(gè)活動(dòng)，我們也義不容辭，在圓滿落幕的化學(xué)化工學(xué)院迎新中秋晚會、新老干部溝通會、英語朗誦競賽、寢室設(shè)計(jì)大賽以及20xx年元旦晚會籌備工作中，我們供應(yīng)著扎實(shí)的穩(wěn)固后勤工作。在團(tuán)總支、學(xué)生會的其他活動(dòng)中，我們也始終起著穿針引線，為每一個(gè)活動(dòng)供應(yīng)我們能做的，努力把每一個(gè)活動(dòng)做好。

六、正視缺點(diǎn)與不足，將組織部工作推上新臺階；

由于工作閱歷不足等多方面因素，組織部工作存在這各種缺點(diǎn)與不足。首先，部門建設(shè)是部門發(fā)展最根本的問題，為了促進(jìn)部內(nèi)成員的溝通，我們一起開展了豐富多樣的活動(dòng)，由于組織部這一紐帶型部門的性質(zhì)，這些活動(dòng)能夠有效培育部員的溝通實(shí)力，同時(shí)作為休閑消遣的方式，勞逸結(jié)合，提高工作效率。部內(nèi)每個(gè)成員在工作方面，都提出了一個(gè)要求，就是本著原則做事。由于部門性質(zhì)，我們必需得特別的仔細(xì)細(xì)致，嚴(yán)于律己，從這些根本動(dòng)身，然后才能有效開展我們的工作。

其次，工作方法仍有改進(jìn)空間。在組織部前輩們的努力下，組織部已經(jīng)形成了一套較為完善的工作體系和制度，但是在長時(shí)間的工作過程中，依據(jù)新時(shí)期、新形勢下工作過程中出現(xiàn)的問題，我們在嘗試著變更一些工作方法，來提高我們的工作效率，節(jié)約人力物力。

眼看著，20xx-20xx年上學(xué)期就要過去，我們組織部一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，組織部全體成員奮力拼搏，不斷超越，取得了一些成果，發(fā)生了一些改變，我們堅(jiān)信，在今后工作中，我們以百倍的信念，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院廣闊青年團(tuán)員，銳意改革，不斷