如何處理產(chǎn)品檢驗(yàn)的質(zhì)量關(guān)和時(shí)效_第1頁
如何處理產(chǎn)品檢驗(yàn)的質(zhì)量關(guān)和時(shí)效_第2頁
如何處理產(chǎn)品檢驗(yàn)的質(zhì)量關(guān)和時(shí)效_第3頁
如何處理產(chǎn)品檢驗(yàn)的質(zhì)量關(guān)和時(shí)效_第4頁
如何處理產(chǎn)品檢驗(yàn)的質(zhì)量關(guān)和時(shí)效_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

如何處理產(chǎn)品檢驗(yàn)的質(zhì)量關(guān)和時(shí)效第1頁/共13頁

某質(zhì)檢站,主要承擔(dān)著油田泥漿、采油助劑、酸化、通用化工等材料的檢測工作。

檢測任務(wù)主要來源于:質(zhì)量安全環(huán)保處、物資采辦事業(yè)部、油田其它單位和供應(yīng)商。

一、案例描述第2頁/共13頁

一個(gè)產(chǎn)品的檢驗(yàn)從受理到正式出具報(bào)告,按照常規(guī)在5-7天,某些重要的項(xiàng)目需要14天。檢驗(yàn)報(bào)告必須具有公正性、準(zhǔn)確性,及時(shí)檢測,及時(shí)上報(bào),確保產(chǎn)品檢驗(yàn)質(zhì)量。案例描述第3頁/共13頁

另外,實(shí)驗(yàn)室抽檢的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目在不斷變化。

HSE體系要求新項(xiàng)目檢測之前必須進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估。質(zhì)量體系要求必須進(jìn)行技術(shù)確認(rèn)和技術(shù)培訓(xùn)工作。還需要準(zhǔn)備新化學(xué)試劑、實(shí)驗(yàn)材料、分析儀器等工作。案例描述第4頁/共13頁

這影響著他們的工作,對他們的管理能力、技術(shù)水平提出更高的要求??蛻羝毡榉从?,出具正式檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)間太長,沒有時(shí)效性。他們?yōu)楸WC“質(zhì)量第一”,必須認(rèn)真對待每一項(xiàng)檢測,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,對結(jié)果及其數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé),但要保證質(zhì)量,難免犧牲時(shí)間。案例描述第5頁/共13頁如果你是部門領(lǐng)導(dǎo),你該如何解決產(chǎn)品檢驗(yàn)的質(zhì)量關(guān)和時(shí)效性?二、問題提出第6頁/共13頁三、原因分析200220012000

如果二人的報(bào)告結(jié)果不同,還要進(jìn)行質(zhì)量小組討論查找、分析原因,并找到解決辦法才能發(fā)出報(bào)告,那時(shí)間就會(huì)更長。重復(fù)檢測

正常出具報(bào)告時(shí)間要5-7天,如檢測結(jié)果異常,會(huì)安排另外一人重新做,就會(huì)出現(xiàn)重復(fù)檢測,二人的檢測結(jié)果一致后發(fā)出報(bào)告,出現(xiàn)此類情況,檢驗(yàn)報(bào)告到達(dá)客戶手中至少要15天。時(shí)效性長第7頁/共13頁任務(wù)單生產(chǎn)經(jīng)營科現(xiàn)場取樣站長樣品管理資料員數(shù)據(jù)庫檢測組組長檢測人員上交檢測原始記錄、標(biāo)準(zhǔn)給檢測組長登記后上交原始記錄、標(biāo)準(zhǔn)給資料員M1M2M3M4M5M7M6M8M9M10M01、優(yōu)化工作流程。TextinhereTextinhere四、小組討論解決方案1第8頁/共13頁2、通過獎(jiǎng)懲制度,提高員工的主動(dòng)性。3、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。4、根據(jù)樣品的緩急,安排實(shí)驗(yàn)分析人員。5、及時(shí)了解技術(shù)新工藝,提高工作效率。6、及時(shí)更新檢測設(shè)備。小組討論解決方案24356第9頁/共13頁8、與相關(guān)部門溝通,在招標(biāo)后就告知入庫的產(chǎn)品及檢測使用標(biāo)準(zhǔn),以便提前準(zhǔn)備。7、面對工作量大,人員少的情況,同種產(chǎn)品只做關(guān)鍵性指標(biāo)(重要指標(biāo))檢驗(yàn),減少工作量。78小組討論解決方案第10頁/共13頁結(jié)束語

通過小組討論,我們提出合理有效的解決方案,希望在以后的實(shí)際工作中,結(jié)合案例提高工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論