公司領(lǐng)導(dǎo)尾牙致辭(5篇)

公司領(lǐng)導(dǎo)尾牙致辭(5篇)

公司領(lǐng)導(dǎo)尾牙致辭(5篇)

在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都用到過致辭吧，致辭受場合、大事的限制比擬大，一般不宜太長。還苦于找不到有文采的致辭？以下是小編整理的公司領(lǐng)導(dǎo)尾牙致辭，僅供參考，盼望能夠幫忙到大家。

公司領(lǐng)導(dǎo)尾牙致辭1

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位女士、各位先生、各位朋友：

大家晚上好!

喜悅伴著汗水，勝利伴著艱辛，圓滿鼓勵奮斗，我們不知不覺地走進了20xx年，今晚我們團聚在……有限公司成立后的第5個年頭里，我和大家的心情一樣感動。

在新年降臨之際，首先我謹代表……有限公司向長期關(guān)懷和支持公司事業(yè)進展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友致以節(jié)日的問候和真誠的祝福!

向我們的家人和朋友拜年!我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫忙關(guān)心下取得的，祝你們在新的一年里身體安康、心想事成!

向辛苦了一年的全體員工將士們拜年!感謝大家在20xx年的汗水與付出。我們生產(chǎn)線上的員工心系大局，放棄很多節(jié)假日，夜以繼日地奮戰(zhàn)在崗位上，用辛勤的汗水完成一個有一個艱難的任務(wù)。借此時機，我向公司各條戰(zhàn)線的員工表示親切慰問并致以由衷的感謝。祝大家新春開心，身體安康，合家幸福!

20xx年將無愧地載入我們……的的進展史冊，但是，我們必需糊涂地看到，與市場經(jīng)濟要求的企業(yè)形態(tài)相對比，我們還有很大很大的差距，我們公司進展還不是很順暢。展望20xx年，盼望公司能站到了一個更高的平臺上，新的一年，公司將持續(xù)遵循“市場營銷立體推動，誠信為本，標準治理;強化品質(zhì)，持續(xù)改良的方針，并在去年的根底上連續(xù)深化，目的只有一個：全面提升公司的核心競爭力量。我信任，20xx年是一個風(fēng)調(diào)雨順，五谷豐收的一年，……公司肯定會更強盛，員工的收入水平肯定會越來越好，我們肯定不輸人

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們以我們自強不息的精神，團結(jié)拼博的斗志去制造新的輝煌業(yè)績!新的一年，我們信念百倍，激情滿懷，讓我們攜起手來，去制造更加美妙的將來!

公司領(lǐng)導(dǎo)尾牙致辭2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

滿載收獲的20xx年已經(jīng)揮手別去，布滿生氣的20xx年迎春而來，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，歷史又翻開了新的一頁，在這辭舊迎新之際，我們大家團聚一堂，共同總結(jié)。

實現(xiàn)治理職能是對出租企業(yè)的常規(guī)理解，其它方面應(yīng)當(dāng)很少涉及，其實不然，出租企業(yè)的經(jīng)營中，營銷理念的貫徹及開展始終處于相當(dāng)重要的地位。討論行業(yè)、討論對手、討論駕駛員、討論乘客是我們的必備功課，從中不斷發(fā)覺契機，甚至制造契機是企業(yè)良好經(jīng)營的必需;20xx年，公司實行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新規(guī)劃，取得很大勝利，直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險規(guī)劃，駕駛員、公司實現(xiàn)雙受益;

在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個匯報，主要有以下幾個方面:

一、機構(gòu)整合取得階段性成果。

整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初，原北方由原來十一個分公司精簡為十個，原北創(chuàng)由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經(jīng)理和局部隊進步行輪崗，力求分公司治理工作公正合理的同時，又提高了分公司經(jīng)理對公司全局狀況的了解。整合以后，對北方、北創(chuàng)全部分公司進展了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號，并快速統(tǒng)一了兩家公司原來對分公司的考核標準，把整合過度期降到最短。

整合之后，分公司治理車輛的規(guī)模再次擴大，職能部門如運營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡高效?？梢哉f，除了對外還是兩塊牌子之外，北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前，整合的優(yōu)勢明顯顯現(xiàn)，最直接的回報是工作效率、企業(yè)效益的提升。

二、加強治理隊伍建立，做到人盡其才。

伴隨著企業(yè)的整合，治理隊伍建立是全年工作的重心，在整合過程中，我們欣喜的看到治理隊伍中不斷有新人涌現(xiàn)，更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出奉獻的同時，也實現(xiàn)了自身的價值。

針對治理人員隊伍中存在的問題，除財務(wù)部由于工作特性需要，只進展了局部調(diào)整，暫根本維持原有構(gòu)造外，其它部門調(diào)整力度、范圍都很大，人員數(shù)量大幅削減，構(gòu)造優(yōu)化，崗位職能得到擴大或深化。通過調(diào)整，人員構(gòu)造根本上得到優(yōu)化，依據(jù)日常工作需要，人力資源部通過開展聘請會和網(wǎng)上聘請又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次，并在不影響部門正常運轉(zhuǎn)狀況下，因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。

三、提前做好續(xù)簽、置換和更新工作，穩(wěn)定駕駛員隊伍。

回憶一年的工作，大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前，北方北創(chuàng)集中進展過一次大規(guī)模續(xù)簽行動，數(shù)量巨大、效益巨大，作為一個副產(chǎn)品，也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題，其中，1929輛，20xx年2237輛，怎么解決這個問題呢?經(jīng)過仔細思索，公司打算，把握時機，強化續(xù)簽、置換工作，克制各種困難，再次實現(xiàn)了效益的提升。并且，在第四季度，提前續(xù)簽了20xx年到期車輛的50%。

今年我公司共完成更新車516輛，其中:退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛，退出伊蘭特10輛，在辦理車輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后，第一時間完成新車更新工作，并全部按時完成新車承包工作。

四、安全與運營工作。

20xx年北方北創(chuàng)安全治理工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險和車輛年檢、安全保衛(wèi)及相關(guān)工作、法務(wù)工作、安全財務(wù)工作、車輛修理與保養(yǎng)等七個方面開展工作。

從整體效果上看，嚴峻交通違法行為發(fā)生率明顯回落，已從頂峰時的300起/月下降到目前的缺乏60起/月。

通過宣傳治安防范常識，傳播治安群防群治的責(zé)任意識，我公司涌現(xiàn)出像3分公司寇雷見義勇為、協(xié)作公安機關(guān)抓獲犯罪嫌疑人的優(yōu)秀駕駛員共6名。

20xx年北方北創(chuàng)聯(lián)合北創(chuàng)修理廠引入利寶、安邦、天公平保險公司，并建立直賠點。商險引入不僅為公司積極創(chuàng)收，同時也降低了公司的經(jīng)營風(fēng)險。保費支出連續(xù)保持在可控范圍內(nèi)。

今年，北方北創(chuàng)運營部優(yōu)加快整合進程、化資源，建立優(yōu)秀的工作團隊。他們建立了公司內(nèi)部信息共享，使司機、車輛的根底信息能夠準時變更，提高了信息精確率;再者，公司對不良司機的信息記錄建立了共享，對因長期擾序、嚴峻違章違紀和不利于公司治理而被去除的司機進展記錄，為嚴格掌握這局部司機的進入供應(yīng)了牢靠的信息資源。

在開源節(jié)流方面，今年運營部與北創(chuàng)修理廠進展了工作協(xié)調(diào)，協(xié)作完成了顏色變更工作，變更費用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內(nèi)部稽查查處違紀1480起，違紀罰款34萬余元。

五、企業(yè)文化及精神文明建立

①圍繞集團提出的“品牌”戰(zhàn)略，在做好制度建立的根底上，北方北創(chuàng)在加強駕駛員教育方面做了大量工作，本著從源頭抓起的思路，安全部、運營部將業(yè)務(wù)例會制度常規(guī)化，不僅培育了治理人員的業(yè)務(wù)力量，也可以隨時依據(jù)需要第一時間開展工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)，重大運營違紀率、交通違法率都有相應(yīng)的下降。

(1)、完善制度建立和對分公司的考核體系，出臺對職能部門考核的新政策，提高團隊分散力。

先后出臺了《關(guān)于營運車輛內(nèi)部修理加分的規(guī)定》、《20xx年分公司月度綜合指標評比方法的規(guī)定》等治理制度。

②、為了進一步提高治理人員的效勞意識。出臺了(《辦公系統(tǒng)治理制度及考評方法》)。把提高職能部門的效勞意識、效勞水平放在首位。

20xx年，北方北創(chuàng)規(guī)模較大的活動就開展了XX次，這些活動都是圍圍著經(jīng)營治理工作進展，其中影響最大的當(dāng)屬“北方的士藝術(shù)團”，作為一個系列活動，不僅得到了包括中心電視臺等媒體的報道、行業(yè)主管部門的關(guān)注，而且直接促進了市總工會北京的士藝術(shù)團的成立。

其次，今年北方北創(chuàng)歷時三個月開展了“分公司治理人員講課評比”，活動公分三個組六個階段，囊括了分公司除內(nèi)勤外的全部治理人員，這次活動有力的提高了分公司治理人員例會組織、授課、治理水平，使分公司治理人員能夠更好、準時的向出租車駕駛員傳達公司各項政策方針。

回首往昔，崢嶸歲月，我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛，勝利的不易。他飽含著在座各位的團結(jié)拼搏和無私奉獻，就在今日，還有一局部同志照舊堅守在崗位上。在這里我代表企業(yè)向你們以及賜予我們最多支持的家人親屬們，表示最誠心的祝愿:祝在新的一年里，工作順當(dāng)、生活美滿、萬事如意。

在確定成績的同時，我們也要正視現(xiàn)實，城鎮(zhèn)化已經(jīng)直接導(dǎo)致了駕駛員供應(yīng)的削減，勞動力就業(yè)的逐步高端化也開頭顯現(xiàn)不利影響，作為一個勞動密集型企業(yè)，我們該怎么做?

歷史上每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇，我們有理由信任，有我們這個集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們肯定能夠再次迎來新的契機，肯定能用我們的共同努力去再次制造新的輝煌。

公司領(lǐng)導(dǎo)尾牙致辭3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!

春回大地，萬象更新!新的一年開頭，又到了我們總結(jié)過去，展望將來的時候。首先，我謹代表公司全體治理人員和我個人向為辛勤工作在各崗位的全體員工致以誠心的感謝及新年的祝愿!

在這辭舊迎新之際，回首**公司一年來的進展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，更有盼望和喜悅。今日，我想感謝和**公司一路走來的每一位員工，為了工作，許多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦地工作，經(jīng)過大家的共同努力和奮斗，我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得，離不開全體員工的努力，更離不開在座的各位在平凡崗位上悄悄奉獻和埋頭苦干的精神。許多時候，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱難程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估量和想象的。在此，我想借這個時機，向你們說一聲：“感謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅持，也感謝全部的員工對我的支持和信任!擁有你們，我感到特別地傲慢!

回憶過去的一年，公司在張董的帶著下，在全體員工的艱難奮戰(zhàn)下，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、和現(xiàn)場5S治理為工作重點，完成了各項經(jīng)營指標，本年度共生產(chǎn)凹凸壓成套設(shè)備2863件(套)，凹凸壓框架產(chǎn)品1300件，共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆，框架合同XX1筆。與之20xx年相比，我公司的生產(chǎn)規(guī)劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級都有顯著提升。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中。無論是工作氣氛和團隊協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化，時至今日，**公司正逐步的走向安康穩(wěn)定進展之路。

成績是有目共睹的，是值得確定的，但成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)覺我們的缺乏，以便我們今后加以改正促進我們各項工作的進步。在以往的工作中，我們部門領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠標準，沒有根據(jù)標準流程操作，這也致使我們出了一些錯誤;此外，員工與治理人員之間的信任度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信任的氣氛;進一步標準生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場治理;加強部門領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。

我盼望在新的一年里，每個員工都能夠從我做起，從小事做起，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，多關(guān)注別人身上的閃光點，取人之長補己之短。用正確的心態(tài)對待工作和同事，提高個人的綜合素養(yǎng)，爭取在新的一年里干好本職工作，搞好團隊合作，并提高自己的執(zhí)行力，這樣的話，我們個人水平提高了，整個團隊的水平就會提高。爭取在明年的今日，我們再聚首的時候，我們的臉上有更多的笑容，心里有更多的傲慢。

在客觀總結(jié)成績和閱歷的同時，我們也要糊涂地意識到公司在進展過程中仍有許多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建立還不夠全面、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此，我們要進一步改革和完善企業(yè)治理體制和經(jīng)營機制，依據(jù)工程及公司進展的需要準時調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力氣的’配置。進一步加強公司內(nèi)部治理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)視檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。昨日的勝利帶來了今日的喜悅，今日的努力昭示著明天的輝煌，我信任，有公司作為我們頑強的后盾，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時俱進，就肯定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務(wù)。

最終，在新春佳節(jié)馬上到來之際，我再一次誠心地祝福大家新春歡樂，闔家幸福，工作順當(dāng)，安康平安!

感謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)尾牙致辭4

各位來賓，各位同事：

大家晚上好!

今晚我們團聚在xxx酒店，帶著成功的喜悅送走了20xx年，迎來布滿盼望的20xx年!值此辭舊迎新之際，我謹代表公司，向一年來辛勤工作在各崗位上的員工，向支持我們業(yè)務(wù)的嘉賓們致以最真誠的問候!祝大家在新的一年里身體安康、工作順當(dāng)、闔家幸福、事業(yè)有成!

過去的一年，全體員工迎接挑戰(zhàn)、努力克制困難、較精彩完成公司的各項指標。我們雖經(jīng)受了金融危機帶來的影響，但公司團隊更加分散，全體員工快速成長。在同行業(yè)的許多中小企業(yè)紛紛關(guān)門的狀況下，我們公司也在穩(wěn)步進展，業(yè)務(wù)量有增無減，這離不開大家的同心協(xié)力暨共同克制困難的努力。在此誠心感謝大家!

新的一年，新的心愿、新的盼望;新的一年，新的起點、新的征程。20xx年也將是公司再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌，實現(xiàn)新起點上新跨越的一年。我們不僅要使業(yè)務(wù)量大大增加，還要使我們公司的治理方面更上一層樓，讓大家能在一個特別舒適、