體育館施工組織設計

體育館施工組織設計2沙灣縣文化體育中心場、館工程項目位于沙灣縣城東新區(qū)北部。東至重慶路，西至迎賓路，南至聰慧大道，北至南京路，是沙灣縣的標志性建筑，也是沙灣縣最大的、具有國家級先進水平的多功能體育場館。新建體育場、體育館、游泳館主體為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，體育館建筑面積約11915m2，體育場建筑層數(shù)為一層（局部三層），建筑高度26.5m，檐口高度25m，平面為近似橢圓形，長向最大約106m，短向最大約68m，最大跨度56m，結(jié)構(gòu)類型及層數(shù)：基礎＋3層框架結(jié)構(gòu)＋鋼構(gòu)屋頂。抗震設防烈度8度，建筑結(jié)構(gòu)安全等級一級，地下防水等級為一級。結(jié)構(gòu)使用年限為50年。體育場面積約7992m2；體育場建筑總長511m，寬74m，地上三層，層高分不是6m、11.54m，建筑高度36m。結(jié)構(gòu)設計使用年限為50年，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為一級，地基基礎設計等級我乙級，差不多風壓為0.30KN/m2，抗震設防烈度8度。體育場鋼結(jié)構(gòu)要緊受力基礎采納強夯地基，主體結(jié)構(gòu)采納現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)形式，內(nèi)部結(jié)構(gòu)由一系列輻射布置的框架結(jié)構(gòu)組成，表達出圓形體育場坐席的布置特點。這些框架的截面隨所支撐的梯層區(qū)域而變化，使體育場沙發(fā)狀坐席結(jié)構(gòu)作為一個獨立的系統(tǒng)具有自身的穩(wěn)固性。體育場鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固性要緊依靠鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)和鋼支架芯柱共同承擔。本工程±0.00相當于絕對標高506.2（體育館和體育場）。1.1.1工程建設綜合講明序號項目內(nèi)容1工程名稱沙灣縣文化體育中心建設項目2建設地點沙灣縣聰慧大道北側(cè)3建設單位沙灣縣新絲路都市建設投資有限公司4設計單位中國建筑設計有限公司5建筑功能體育設施5建筑功能體育設施6項目類不公共建筑7建筑面積27099㎡8占地面積/9建筑使用年限50年10建筑層數(shù)地上二層，局部三層11建筑高度36m12結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)13招標范疇施工圖全部內(nèi)容14資金來源撥款15承包方式包工包料16打算開工日期2017年5月20日打算竣工日期年月日（合同工期2018年11月20日）17工期日歷日550天（日歷日數(shù)）18要求質(zhì)量標準合格1.2工程特點、難點與重點1.2.1本工程特點1、建筑物占地面積及占用空間大，造型專門。利用鋼結(jié)構(gòu)桁架及柱構(gòu)成了富有表面張力的曲面外形給建筑物以活力。2、施工要求高：本工程不管工程質(zhì)量、安全、進度，依舊文明施工、環(huán)境愛護、職業(yè)健康等各方面都提出了嚴格要求，必須從思想上轉(zhuǎn)變觀念，組織上保證有力，技術措施先進、科學，治理上嚴格落實，才能達成既定目標。3、施工項目、施工內(nèi)容多，施工干擾大：本工程不僅包括了體育館工程、體育場工程等主體工程土建施工，還包括了鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝和機電設備安裝工程及部分設備的采購等工程，施工項目、施工內(nèi)容多而紛雜，須科學規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，精心組織，嚴格治理。4、體育場館工程施工部位較多，工程量大，施工工期較短，施工強度較大，本工程建設內(nèi)容：含體育館、體育場、游泳館、鍋爐房、場地平坦及附屬設施的建筑安裝工程等，總計混凝土工程量約35000m3，工程量較大。本工程包括土方開挖、基礎強夯、混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝及玻璃幕墻等，工期僅約500日歷天，其中約5個月在冬期。施工過程中汛期雨水天氣有可能阻礙施工工期，另基礎強夯、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝及幕墻施工等與土建混凝土的施工干擾較大，阻礙施工工期。1.2.2本工程施工難點1、體育場、館造型專門，看臺結(jié)構(gòu)和鋼屋蓋投影為橢圓形，使得測量放線施工難度大。建筑物平面軸線定位復雜，超長距離測量，達到精確測量有一定的難度；主體鋼屋蓋呈雙曲面，各點標高不一，關于屋頂桁架安裝時的三維空間定位精度操縱難度大。2、主體與鋼結(jié)構(gòu)部分吊裝時單件構(gòu)件重量大、體態(tài)長、懸挑跨度大，需使用多臺大型機械，使得屋蓋鋼桁架吊裝施工難度大。3、本工程工程量大，施工項目多，交叉作業(yè)多，工期緊張，任何一個環(huán)節(jié)顯現(xiàn)咨詢題，都將阻礙整個工程的順利實施。因此如何采取切實、可行的施工技術措施，及時組織充足的施工設備和有豐富施工體會的成建制施工隊伍進場施工，合理統(tǒng)籌安排土建、金屬結(jié)構(gòu)安裝、機電安裝的施工進度，加強本工程的內(nèi)部和諧，既要保證工程的施工進度和各節(jié)點工期，又要確保本工程按時完成，是本工程施工的難點之一。4、由于主桁架單榀長度較長，單榀重量重，吊裝時平面外穩(wěn)固不易操縱，且由于屋蓋整體為曲面，各構(gòu)件的定位標高測量操縱及安裝校正是本工程操縱的重點。1.2.3本工程施工重點1、平面測量、空間定位與各種監(jiān)測是本工程施工過程中的操縱重點。2、主體結(jié)構(gòu)柱子數(shù)量多，尺寸、形式各不相同，是施工治理操縱重點。3、主體與鋼結(jié)構(gòu)部分吊裝時大型機械投入量大，布置困難。屋頂?shù)匿撹旒艿跹b施工難度大，大噸位鋼結(jié)構(gòu)的吊裝與機械選擇需措施方法得當，必須周密組織精心安排。4、主桁架、環(huán)桁架弦桿均為大口徑鋼管，依照屋蓋設計造型需要作成弧型，關于大口徑鋼管的彎曲，其曲率半徑、鋼管口徑的幾何形狀及鋼管壁厚減薄量的操縱是本工程質(zhì)量操縱的重點。5、由于主桁架單榀長度較長，單榀重量重，吊裝時平面外穩(wěn)固不易操縱，且由于屋蓋整體為曲面，各構(gòu)件的定位標高測量操縱及安裝校正是本工程操縱的重點。6、預埋件、預埋螺栓的相對位置、絕對位置、標高精度要求高，符合施工驗收規(guī)范要求和安裝要求，屬施工重點。7、水電設備安裝工程量大，涉及的專業(yè)多且復雜，加之工期緊、交叉作業(yè)多，如何組織與和諧是總包單位施工治理中的重點。8、如何組織與和諧治理及對成品的愛護是項目治理中的重點。9、在工程施工期間，噪聲、振動的操縱，垃圾的排放，愛護都市生態(tài)，減少都市公眾對施工活動的投訴是施工過程中項目治理工作的重點。1.3工程地質(zhì)與水文條件1.3.1地質(zhì)條件地層結(jié)構(gòu)：1、耕土，2、黃土狀粉土；3粉土局部圓礫；4、圓礫1.3.2水文條件地下水位埋深較大，不用考慮地下水對基礎的阻礙。1.4操縱性措施本項目建設工期約為550日歷天，竣工驗收移交時刻為2018年10月30日。打算2017年5月20日工程開工，2018年10月30日竣工。本工程操縱性進度詳見表1-1《本工程施工操縱性進度表》。表1-1本工程施工操縱性進度表序號項目打算完工日期體育館1施工預備、地基強夯2017年06月20日2體育館土建基礎施工2017年07月30日3體育館土建主體框架施工2017年09月30日4體育館鋼結(jié)構(gòu)主體網(wǎng)架施工2017年10月27日5體育館主體認證2017年10月31日6體育館鋼結(jié)構(gòu)屋面裝飾施工2018年6月30日7體育館土建主體外分項施工2018年08月30日8體育館幕墻安裝施工2018年07月30日9體育館內(nèi)房間及裝修施工2018年07月30日 體育場1體育場工程施工預備、地基強夯2017年06月20日2體育場土建基礎施工2017年08月10日3體育場土建主體框架2017年09月30日4體育場鋼結(jié)構(gòu)主桁架施工2017年10月27日5體育場主體認證2017年10月30日6體育場看臺及田徑地面分項施工2018年07月30日7體育館鋼結(jié)構(gòu)屋面裝飾施工2018年7月30日8體育場看臺土建及各分項工程施工2018年08月30日 游泳館 1游泳館工程施工預備、地基強夯2017年06月20日2游泳館土建基礎及游泳池施工2017年08月20日3游泳館土建主體框架2017年09月30日4游泳館鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架施工2017年10月27日5游泳館主體認證2017年10月30日6游泳館鋼結(jié)構(gòu)屋面裝飾施工2018年6月30日7游泳館土建及各分項工程施工2018年08月30日鍋爐房與以上工程同步施工以上工程竣工驗收2018年10月20日1.5施工預備組建體育場館現(xiàn)場施工總包項目治理機構(gòu)，明確各部門責任、義務、權(quán)益。確定工作流程程序。落實各分項工程分包隊伍（鋼筋、模板、腳手架、土建、防水、防腐、水、暖、電、消防、通風、機電設備、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、裝飾、以及材料、設備采購供貨）。1.5.1技術預備1、體育場館工程結(jié)構(gòu)復雜、設備繁多、要求工藝先進、質(zhì)量嚴格，施工之前第一要認真明白得有關合同中各項要求，分解時期工作目標，充分明白得設計意圖，深化圖紙設計，為順利施工打下堅實的基礎。2、在各建筑、結(jié)構(gòu)圖紙的基礎上，綜合各專業(yè)做出各種設備、管線綜合布置圖，發(fā)覺咨詢題及時與設計溝通，取得共識。3、依照給定永久性坐標和高程，按照建筑總平面的要求，進行施工場地操縱網(wǎng)測量。設置場區(qū)永久性操縱測量標樁，作為場區(qū)內(nèi)所有建筑物定位依據(jù)（含水平、豎向定位）。4、依照圖紙分時期編制施工組織總設計及各分包項目的施工組織設計（含臨時施工用電施工組織設計）。1.5.2物資預備1、依照施工總體進度打算，各分包單位制定物資采購、供應打算。2、和諧各分包單位制定物資設備定貨招標工作，明確招標標準，招標程序，統(tǒng)一制作標書為下一步物資采購作好預備。3、以材料進場打算為依據(jù)，做好現(xiàn)場施工平面圖中材料存放場地的平坦、夯實、排水和圍擋工作。1.5.3勞動力組織預備1、不同分項工程在不同施工部位，有不同用工情形，分時期制定有效勞動力需用量打算，保證生產(chǎn)順利進行。2、選擇參加過同類型大型工程建設的同時治理素養(yǎng)高的施工隊伍，確保專門工種持證上崗。簽定勞務用工合同。3、為落實施工打算和安全技術責任制，應按治理系統(tǒng)逐級進行交底。其中包括：工程施工進度打算和月、旬、周作業(yè)打算，各項安全技術措施、降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求；樹立公司給予我們工程建設的使命感和責任感。1.5.4施工現(xiàn)場預備1、依照施工總平面布置完成施工場地的上下水、施工用電、施工道路、場地平坦工作。按消防要求設置足夠數(shù)量的消火栓。2、完成臨時設施的規(guī)劃，劃分好衛(wèi)生責任區(qū)，為正式開工預備好用房。3、組織施工機具進場，依照需用量打算，按施工平面圖要求，組織施工機械、設備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應進行相應的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。1.5.5施工場外和諧辦理場外各種開工手續(xù)，依照施工需求特種車輛配備；完成場外臨時道路施工；確定場外加工點征地工作，土方卸土點；與設計、監(jiān)理、業(yè)主單位充分溝通，建立正常的工作關系，以利日后工作的開展。1.6參建各方和諧治理與操縱合同制約治理制度、工作程序、配套打算構(gòu)成了完善的打算治理體系。完善工作程序，建立治理制度是打算治理的重要內(nèi)容。1、立足于總承包商地位，發(fā)揮綜合和諧治理的優(yōu)勢現(xiàn)場施工治理機構(gòu)，以和約為操縱手段，以總控打算為準繩，調(diào)動各分包商的積極性，發(fā)揮綜合和諧治理的優(yōu)勢，確保各項目標的實現(xiàn)。2、建立例會制度保證各項打算的落實體育場館工程施工治理機構(gòu)建立現(xiàn)場例會制度，包括經(jīng)理部各部門負責人以上人員會議，和諧內(nèi)部治理事務；各分包商生產(chǎn)經(jīng)理共同參加的生產(chǎn)、質(zhì)量會議，總結(jié)上一周期生產(chǎn)進度，工程質(zhì)量，制定下一周期安排；項目公司代表、施工單位、監(jiān)理召開的例會，分析工程進展形勢，互通信息，和諧各方關系，制定工作計策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，咨詢題及時解決。3、建立工期獎懲制度依照工期總體進度打算按時刻順序制定各分包項目的完成工期，明確獎懲制度，層層落實，定期考核，把施工治理與每一個人聯(lián)系起來。4、網(wǎng)絡資源項目治理信息系統(tǒng)現(xiàn)場將全面采納《建筑工程施工項目治理信息系統(tǒng)》，以項目運算機網(wǎng)絡為基礎，建立項目治理信息網(wǎng)絡（交流群）。實現(xiàn)高效、迅速同時條理清晰的信息溝通和傳遞。5、完善圖紙綜合處理鋼結(jié)構(gòu)和設備安裝（如鋼結(jié)構(gòu)、鍋爐房設備、游泳館供水設備等）施工是本工程的重點，由于圖紙是按專業(yè)分不設計，且設備安裝復雜，許多咨詢題往往再最后裝修時期才得以發(fā)覺，為解決這一咨詢題，需要和諧各專業(yè)技術人員，在施工之前繪制綜合設備布置圖，達到將咨詢題提早解決的目的。同時保證圖紙能夠及時、準確到位，滿足施工進度的要求。第二章施工部署本工程規(guī)模宏大，造型宏偉壯觀，結(jié)構(gòu)專門復雜，鋼結(jié)構(gòu)比重大，工程緊，工程質(zhì)量標準高(紅花杯）。建筑平面占地面積大，應利用其工程特點，充分考慮各方面有利因素，加大力量，全面投入人力、物力資源，做到各分部分項工程作業(yè)連續(xù)、緊湊。加大插入度，實行立體交叉，均衡又有節(jié)奏地快速施工，充分利用所有工作面，確保工程按照合同要求順利進行。2.1工程質(zhì)量、安全、工期目標1、質(zhì)量目標：確保達到現(xiàn)行國家工程施工質(zhì)量檢驗評定標準合格質(zhì)量等級。2、安全目標：堅決杜絕死亡重傷事故，輕傷頻率操縱在3‰以內(nèi)。3、工期目標：按合同內(nèi)工程內(nèi)容全部施工完成，總工期約550日歷天（含冬休）。2.2重點抓好關鍵工序施工依照本工程的結(jié)構(gòu)體系、鋼結(jié)構(gòu)特點和建筑做法，施工總體安排可劃分三個時期。即地基和基礎施工、主體結(jié)構(gòu)施工及裝飾工程。在整個施工過程中要貫徹“空間占滿、時刻連續(xù)、均衡和諧、節(jié)奏有序、留有余地的原則。本工程工期為550天，為確保工期，本工程進行分區(qū)流水施工作業(yè)，各分部分項工程施工進度安排詳見附圖1：施工總進度打算圖。每一個時期采納分段流水作業(yè)，同時采取主體與砌筑圍護、主體與裝修、設備安裝與裝飾進行立體交叉作業(yè)。三個時期的施工安排如下：地基和基礎施工時期：地基施工（體育場工程）組織一個專業(yè)隊伍分三個工作面同時施工。土方開挖體育館區(qū)、體育場區(qū)、游泳館區(qū)分三個區(qū)分不按機械挖土晝夜進行。體育場在人工清土和進行墊層混凝土施工的同時進行地基抽樣檢測。進行地基驗收后依多個施工段在各個施工段內(nèi)進行分小段流水，依次完成基礎混凝土施工。地下工程需要50天左右完成。進行基礎分部工程分段驗收。主體結(jié)構(gòu)施工時期：依據(jù)基礎的分段流水順序，基礎完成后即開始主體框架結(jié)構(gòu)的施工。主體施工仍采取分段流水，體育場、體育館和游泳館共設立8-9臺塔吊。塔吊要緊用于模板、型鋼、鋼筋和砌體材料的運輸，混凝土采納泵送送到工作面。模板采納組合鋼、木模板，局部異性結(jié)構(gòu)采納木模板，用碗扣式腳手架和型鋼、方木做支撐。鋼筋中的柱主筋采納套管滾動直螺紋機械連接方法連接。施工腳手架外檐用鋼管卡扣腳手架。采納落地式雙排搭設，內(nèi)檐采納簡易腳手架和移動式工作平臺。主體工程工期需120天。裝飾工程施工時期：由于該工程室內(nèi)為粗裝修標準，室內(nèi)填充墻用砌塊砌筑，抹灰難度專門大。因此要加大插入度，并大量投入勞動力，以便確?？s短工期。同時也為后期各種精裝修和各項設備安裝調(diào)試留有足夠的時刻。本時期工期約需130天。為了實現(xiàn)預定的施工總體安排，還應做好總承包方與業(yè)主、與設計、與監(jiān)理等各單位配合工作，同時和諧好各分包單位在施工過程中顯現(xiàn)的各項矛盾，以利工程順利進行。2.3現(xiàn)場總平面布置本工程依照場地情形，各種生產(chǎn)、生活設施必須按現(xiàn)場情形合理設置。1、施工臨時道路施工臨時道路利用現(xiàn)有場內(nèi)空曠條件采納500厚戈壁夯填，鋪設環(huán)形封閉道路滿足施工使用。2、生產(chǎn)設施生產(chǎn)設施要緊包括：警衛(wèi)室、辦公室、材料倉庫、各種材料堆場等。鋼筋、木工作業(yè)的加工在現(xiàn)場進行。3、生活設施現(xiàn)場設生活設施。施工現(xiàn)場臨時設施布置詳見附圖2：施工現(xiàn)場總平面布置圖。2.4施工臨時供水供電線路布置施工供水：施工供水打算從場地西邊總輸水管線連接，距施工現(xiàn)場約50m。施工供電：施工供電從東邊連接，12米電桿架空線路繞圍墻至南北圍墻中間處，施工現(xiàn)場設置2臺250kw變壓器；現(xiàn)場南北各設置一臺。滿足施工要求。2.5做好各項施工預備工作1、技術預備：（1）熟悉及會審圖紙：依照建設單位提供的圖紙，組織有關人員熟悉圖紙，提出咨詢題，并在開工前進行圖紙會審，做好會審記錄。要領會設計意圖，了解各專業(yè)之間、土建與水電配套之間的關系。結(jié)合企業(yè)施工能力、技術水平編制好施工組織設計。施工組織設計包括施工組織總設計和各大分部、專門分項的施工方案。在編制過程中要研究施工計策，做好施工部署。對比分析選擇優(yōu)的施工方法。提出切實可行的施工措施。以科學嚴密的組織和完善精深的指揮手段進行施工。（2）對工程中的特點難點部位采取創(chuàng)課題立項目的方式提早進行分析研究，并與有關單位合作進行科研攻關。（3）對新技術、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)提早進行試驗并編寫施工規(guī)程或作業(yè)指導書，以利遵循，確保工程質(zhì)量和工期。另外還要編制好施工圖預算和施工預算，以便為作業(yè)打算的編制，施工任務和材料的采購、發(fā)放提供依據(jù)。（4）編制施工圖預算和施工預算：依照施工圖紙，運算工程量，列出各施工時期要緊工種、勞動力、要緊材料的需用量及要緊施工機械臺班需用量表，為編制工程進度打算提供依據(jù)，再依照勞動定額編制施工預算，進行兩算對比。（5）分不作好技術和安全交底工作：實行層層交底，并將書面交底存檔。2、施工現(xiàn)場預備：第一要做好施工現(xiàn)場的三通一平。結(jié)合地質(zhì)勘察報告了解地上地下地勢地貌，處理地上地下各種障礙物。其次與業(yè)主辦好坐標操縱點和高程操縱點的引測或移交現(xiàn)場復核工作。然后依照測量方案作好現(xiàn)場的平面操縱網(wǎng)和軸線操縱網(wǎng)測量工作。其次按施工總平面布置圖進行臨時設施的搭設，包括生產(chǎn)設施和生活設施的搭建、水電管線的鋪設、排水明溝暗溝的布置、垂直運輸塔吊基礎的埋置和臨時道路的鋪設等。3、物資預備：本工程由于工程量大，材料使用品種多用量大而須提早進行預備。（1）依照施工進度打算安排好各種材料的進場時刻（會議室公示），實行材料進場時刻實時監(jiān)控，并確定倉庫及堆放的面積和地點。（2）定貨源、找廠家、看質(zhì)量、組織好貨源、安排好運輸車輛。要緊材料的供應商應從材料供應商的資質(zhì)、供應能力以及所供應的材料性能保證方面把關。對新型材料和大量需要的材料派技術人員到廠家了解把握詳細資料，并對材料進行復試檢測，以確保材料質(zhì)量和及時按量供應。（3）做試驗：各種材料除必須有出廠合格證外，鋼材應做力學性能復試，防水材料必須復試；測定不合格材料堅決不承諾進場使用。（4）進場把關：按施工總平面圖組織材料現(xiàn)場堆放，除點數(shù)、檢尺、過秤外還要查看質(zhì)保書，質(zhì)保書不合格者嚴禁進場。（5）建筑施工機具預備：依照施工方案和進度打算的要求，編制施工機具需用量打算，為組織運輸和確定機具停放場地提供依據(jù)。（6）混凝土：商品混凝土內(nèi)部供應，同時也備一兩個后備點以防不測。鋼構(gòu)件由鋼結(jié)構(gòu)分公司應優(yōu)先全國幾家有資質(zhì)和能力優(yōu)勢企業(yè)供應和安裝。4、勞務分包隊伍預備：土建勞務隊伍要緊在公司中長期施工并有技術優(yōu)勢和較強能力的勞務分包隊伍中選用。水電設備安裝勞務人員直截了當使用公司本地現(xiàn)有的隊伍便于后期維保。新材料、新工藝的使用和施工，組織施工隊伍提早進行培訓,培訓合格后再上崗操作。5、勞動力打算（1）依照工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點和復雜程度，遵循合理分工與緊密協(xié)作的原則，組織高效率的施工治理班子。（2）做好職工入場教育工作，按照開工日期和勞動力需要量打算，分不組織多工種工人分批進場，安排好職工生活，并進行安全、防火、文明施工和遵紀守法教育，使職工嚴格遵守上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度。（3）對專門工種進行上崗前的培訓，無上崗證者嚴禁進入現(xiàn)場施工。（4）本工程勞動力均使用我公司治理機構(gòu)招標認定的差不多隊伍。6、運輸方式垂直運輸為7臺塔吊負責本工程施工（體育館、游泳館布置3臺，體育場布置4臺），混凝土采納商品混凝土，進倉方式為泵送，各種材料的運輸采納自卸汽車。2.6施工組織機構(gòu)本工程將嚴格遵循合同條款，按照業(yè)主的要求，在打算編制、組織機構(gòu)、技術應用、施工設備、勞動力安排、質(zhì)量監(jiān)控、資金使用和成本操縱等方面通過科學治理、精心組織、周密安排、優(yōu)化資源調(diào)配，采取有力措施，為確?！鞍踩?yōu)質(zhì)、文明、高效、低耗”完成本工程施工。依照我公司的組織機構(gòu)，將組織以往在類似工程施工中較有施工體會的施工隊伍進行本工程的施工，并組成項目經(jīng)理部，精心組織工程施工，以滿足業(yè)主工程治理的需要。現(xiàn)場組織機構(gòu)詳見下圖“項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖”。公司將把本工程列為重點工程，成立工程項目經(jīng)理部。并從曾參加過類似工程施工的人員中選取施工體會豐富，責任心強的人員作為該項目的骨干力量，實施本工程的施工，施工人員配備詳見附表2。項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師打算經(jīng)營部地基施工隊項目副經(jīng)理綜合辦公室物資設備部商務部質(zhì)量安全部防水施工組土建施工組機械施工隊混凝土供應站金屬結(jié)構(gòu)施工隊機電設備施工隊工程技術部建筑裝修施工隊沙灣縣文體中心項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖2.7職責分工1、項目經(jīng)理的職責（2）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項治理制度，并嚴格履行項目合同條款；（4）負責履行廉政施工，積極倡導國家廉政法規(guī)在工程建設中得以具體實施，實行內(nèi)部監(jiān)察，堅決杜絕腐敗現(xiàn)象，并對廉政施工負首要責任。2、項目副經(jīng)理的職責協(xié)助項目經(jīng)理組織、治理本工程項目的施工，協(xié)助項目部經(jīng)理全面負責工程施工期間各種重大決策的制訂、實施和對外關系和諧，協(xié)助經(jīng)理對工程的質(zhì)量、安全和進度實施操縱，和諧項目部各職能部門的關系。分管生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)、文明施工等日常工作，以及施工環(huán)保措施的實施、監(jiān)督檢查。受項目部經(jīng)理托付，在經(jīng)理不在現(xiàn)場的情形下代理經(jīng)理的職責。3、項目總工程師的職責（1）全面領導和負責本項目工程的技術治理、質(zhì)量治理工作，對本項目施工中的質(zhì)量、安全負技術上的責任；（2）組織編制施工組織設計，包括工程進度打算和技術方案以及安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量的措施等，并組織實施；（3）深入現(xiàn)場，指導施工，檢查和督促下級技術治理機構(gòu)和技術人員遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，發(fā)覺咨詢題及時解決；（4）支持質(zhì)檢員的工作，主持工程項目質(zhì)量檢查，督促質(zhì)量檢驗部、技術部進行分部、分項工程質(zhì)量評定及工程驗收工作。4、質(zhì)量檢驗部的職責質(zhì)量檢驗部受項目總工程師的直截了當領導，負責本工程的施工質(zhì)量治理、質(zhì)量檢驗試驗和施工技術治理。（1）嚴格執(zhí)行國家、建設單位、監(jiān)理、招標文件公布的各項技術規(guī)程、施工規(guī)范、負責項目工程的檢驗工作，并對其工作質(zhì)量負責；（2）對施工項目進行預檢及工程驗收并負責原材料進場的檢驗，糾正違章施工，必要時下達臨時停工令并及時報告主管領導處理；（3）參加工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查及工序間交接檢查，落實“三檢制”；（4）參加工程質(zhì)量事故處理，督促當事施工隊上報質(zhì)量事故報告；（5）及時上報月、季、年工程質(zhì)量報表工作；（6）貫徹執(zhí)行國家和建設單位、監(jiān)理公布的生產(chǎn)文件、技術標準、施工規(guī)程規(guī)范；（7）負責各施工隊的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗收工作。5、工程技術部的職責工程技術部由項目總工程師直截了當領導，負責施工生產(chǎn)技術治理工作。（1）嚴格執(zhí)行國家、建設單位、監(jiān)理、招標文件公布的各項安全規(guī)程、施工規(guī)范，負責工程的安全檢驗工作，對工作質(zhì)量負責。制定項目施工安全規(guī)程、危險品治理規(guī)定；（2）編制本工程施工組織設計、施工總進度打算、分部分項工程實施性技術方案，編制防洪技術方案；（3）負責現(xiàn)場技術治理日常工作，參與各施工隊的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗收工作；（4）負責向工人進行技術交底，檢查落實施工過程執(zhí)行情形，及時糾正施工錯誤，對違反操作規(guī)程行為有權(quán)糾正和禁止，對不符合質(zhì)量標準的施工有權(quán)要求返工處理；（5）嚴格執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及設計要求組織工程施工，并作好施工日記；（6）嚴格按圖施工，工程變更應經(jīng)設計部門同意，并辦理變更手續(xù)后才能施工。6、安全保衛(wèi)部（1）協(xié)助單位領導做好本單位的各項安全保衛(wèi)工作，負責貫徹執(zhí)行上級和本單位制訂的各項規(guī)章制度的落實；（2）貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》，協(xié)助領導做好消防工作；及時上報月、季、年安全生產(chǎn)報表工作；（3）組織好消防器材的配備、使用和消防安全檢查，督促有關單位整改；（4）經(jīng)常對職工進行消防安全教育，組織好專兼職消防人員的培訓；（5）檢查督促做好易燃、易爆、劇毒等危險品的治理工作。審定重點消防部位，保衛(wèi)要害部門，實行分類治理，明確責任搞好操縱；（6）負責火災事故、破壞事故的調(diào)查，分析、處理和統(tǒng)計上報工作；（7）負責督促落實各項安全裝置和安全愛護設施以及防火器材，并經(jīng)常檢查是否有效；（8）協(xié)助組織、督促所屬單位（或車間）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、規(guī)程、制度、和標準，擬訂安全工作打算、總結(jié)，定期向分管安全和產(chǎn)領導和上級部門匯報安全工作情形；（9）制訂或修訂各種安全治理規(guī)章制度，審查安全技術規(guī)程、安全技術措施，并組織或督促有關部門貫徹執(zhí)行；（10）加強安全生產(chǎn)動態(tài)治理，組織開展各種安全檢查，經(jīng)常深入基層和生產(chǎn)施工現(xiàn)場，發(fā)覺違章行為要禁止，不聽勸阻者，可令其停止工作，并趕忙通知領導；（11）協(xié)助領導開展定期的和專業(yè)的安全檢查，對查出的咨詢題進行登記、上報，并發(fā)出改進安全工作排除隱患的《安全隱患整改通知書》，限期完成整改。對不執(zhí)行指令而導致事故發(fā)生者，有權(quán)追究其責任；（12）對部門和班組進行安全業(yè)務指導，會同有關部門做好新工人的“三級”安全教育和特種作業(yè)人員進行技術培訓與考核工作；（13）協(xié)助領導組織召開安全生產(chǎn)例會，綜合分析研究生產(chǎn)中的不安全和職業(yè)危害因素、向有關單位提出處理意見以及改進措施；（14）負責企業(yè)日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、安全教育以及參加工傷事故調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計工作，并如實上報；（15）督促各施工隊建立健全生產(chǎn)治理保證體系，落實生產(chǎn)責任制，加強施工現(xiàn)場的生產(chǎn)治理及測量、計量、檢測等基礎工作。7、環(huán)境治理部（1）負責本部門內(nèi)環(huán)境因素識不和初步評判，將結(jié)果交工程技術部匯總；（2）負責建立公司重要環(huán)境因素清單；（3）負責對重要環(huán)境因素的操盡情形進行監(jiān)督檢查；（4）負責制定施工現(xiàn)場環(huán)保措施，并報工程治理部審批，確保施工過程中環(huán)保措施的落實；（5）負責對施工現(xiàn)場重要環(huán)境因素的監(jiān)測，并依照需要配置監(jiān)視和測量設備，定期托付有關部門校準；（6）負責建立公司重要環(huán)境因素目標、指標及治理方案臺帳；（7）對本部門有關文件資料實行操縱，確保有關場所都能使用有效文件。8、生產(chǎn)調(diào)度部的職責生產(chǎn)調(diào)度部負責各施工隊的生產(chǎn)施工安排、生產(chǎn)設備物資調(diào)度、落實打算工作。（1）協(xié)助施工隊按工程設計文件及合同要求制定工程施工治理工作的實施細則，執(zhí)行項目經(jīng)理的指令，和諧各施工隊完成各項施工任務；（2）認真做好調(diào)度日志，確保施工有條不紊；（3）依照施工打算，和諧安排施工隊開展施工工作；（4）依照工程的進度打算和實際情形，安排施工設備的調(diào)配和生產(chǎn)物資供應。9、物資設備部的職責物資材料部負責本工程物資設備的組織治理。（1）把握施工情形，編制物資供應打算；（2）保證物資供應，滿足施工需要，合理安排物資進場；（3）保證現(xiàn)場材料的堆放場所，確保材料的質(zhì)量；（4）嚴格執(zhí)行有關材料進場驗收、檢驗等規(guī)章制度，保證供給材料的質(zhì)量及數(shù)量；嚴格執(zhí)行施工合同條款所規(guī)定的材料來源；（5）按施工組織設計要求組織設備進場；負責機械設備使用、修理、保養(yǎng)治理工作。保持機械設備始終處于良好的技術狀態(tài)，并作好相關記錄；（6）按規(guī)定的檢定周期，對檢驗、測量和試驗設備組織送檢。建立項目部檢測設備臺帳，儲存設備檢定記錄；（7）建立機械設備履歷表，依照其運轉(zhuǎn)狀態(tài)（機況）及時進行動態(tài)更新；（8）加強設備使用治理，保證滿足對設備要求；做好配件打算，滿足設備使用要求。10、打算財務部（1）直截了當受項目經(jīng)理領導，負責本工程的財務治理；（2）加強財務治理，及時上報財務結(jié)算報表，合理使用工程資金；（3）加強合同治理，認真執(zhí)行與業(yè)主簽定的合同條款，按合同規(guī)定程序與業(yè)主打算、財務部門和諧工作；（4）把握總進度打算和實際進度打算，科學地編制資源供應打算；（5）每月進行生產(chǎn)進度統(tǒng)計、分析，并提出工期推測，指導施工；（6）加強打算治理，運用先進項目治理軟件技術，提出合理的治理措施。11、綜合辦公室綜合辦公室負責本工程的辦公事務治理、項目廉政效能檢查、項目文明施工和環(huán)境愛護工作、施工區(qū)保安等工作。（1）認真執(zhí)行項目經(jīng)理部文件資料治理規(guī)定，做好內(nèi)、外文件資料及其他檔案的收發(fā)、治理，確保項目部對外、對內(nèi)文件資料傳送及時、順暢；（2）保證項目經(jīng)理部日常會議場所、設施，并做好接待工作；（3）認真執(zhí)行國家和地點、業(yè)主及項目部有關文明施工、環(huán)境愛護、法律法規(guī)、文件，結(jié)合本工程情形制定文明施工、環(huán)境愛護措施；（4）監(jiān)督各部門和施工隊的施工效能，檢查項目部各方廉政情形，及時糾正錯誤；（5）監(jiān)督、落實文明施工、環(huán)境愛護的實施工作；（6）檢查、監(jiān)督分管的各班組工作；（7）負責項目部治理評審工作。2.8現(xiàn)場施工治理措施2.8.1精簡治理機構(gòu)為了滿足其最大限度贏利的目的，隨時依照項目的任務特點、規(guī)模、施工進度、規(guī)劃等方面來設置現(xiàn)場治理機構(gòu)，機構(gòu)的設置依照施工項目的需要實行單性建制，并隨時依照施工進度和規(guī)模安排調(diào)整各機構(gòu)的人數(shù)。在治理層中，各崗位職責明確，一人一崗，依照實際工作需要決定是否需要設副職。2.8.2生產(chǎn)要素的優(yōu)化組臺施工現(xiàn)場施工治理實行了兩個層次的動態(tài)治理。—個層次是企業(yè)有權(quán)威的動態(tài)治理層次，即現(xiàn)場全面治理層次，該層次能夠調(diào)動全企業(yè)的現(xiàn)有資源，實行生產(chǎn)要素的優(yōu)化。第二個層次確實是施工項目治理層次，該層次有權(quán)對已投入本項目的生產(chǎn)要素實行優(yōu)化治理。充分發(fā)揮生產(chǎn)要素的使用效率，提高生產(chǎn)要素產(chǎn)出價值，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的使用從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。2.8.3完善嚴格的報表治理制度2.8.4項目成本動態(tài)操縱針對現(xiàn)場施工的狀況，成立成本操縱室，并委派專人對現(xiàn)場施工人數(shù)、設備物資使用狀況及材料消耗等各項指標進行量化的分析整理匯總，實現(xiàn)對施工生產(chǎn)全過程發(fā)生的實際成本的動態(tài)跟蹤與監(jiān)督。針對某些指標顯現(xiàn)偏差情形進行調(diào)查、分析、研究，及時找出咨詢題的關鍵，并及時督促有關部門采取有效的改進措施進行整改。2.8.5完善和諧機制由于現(xiàn)場施工情形復雜多變，整個系統(tǒng)的運行仍可能會有不暢的環(huán)節(jié)，因此這就涉及到各部門、各層次之間的和諧咨詢題。現(xiàn)場施工中各部門之間的施工矛盾要緊通過由現(xiàn)場經(jīng)理主持的周進度會來進行和諧；施工部門與監(jiān)理單位之間的和諧，要緊在每天早上的碰頭會上進行，就施工質(zhì)量、進度、存在的咨詢題等進行交流討論，明確解決的方法，確定下一步的工作打算，從而確保了整個現(xiàn)場施工系統(tǒng)的高效運行。2.8.6嚴格勞動紀律現(xiàn)場施工治理中，職員和勞務實行嚴格的合同治理，對未能履行各崗位職責的職員，依照情節(jié)輕重，分不采納警告、書面警告、罰款、解雇等方式進行處罰以確保整個現(xiàn)場施工治理機制的正常運行。2.8.7靈活用工制度對人員實行動態(tài)彈性治理，做到了“勤者留，懶者走”、“能者上，庸者下”。建立相應的聘用機制、考核機制、鼓舞和懲處機制，聘用機制是指令外職員或當?shù)貏趧?，在上崗前必須通過資格審查或相應的考試，以確保雇員的素養(yǎng)；考核機制是指雇員上崗后，由人事部門及相應部門負責人定期考核，考核結(jié)果作為對雇員進行獎勵或懲處的基礎；鼓舞機制和懲處機制是指依照考核結(jié)果，對雇員進行獎勵和懲處的機制，獎勵手段有提級、長工資、發(fā)放獎金等，懲處手段有降級、減工資、警告、罰款乃至解雇等。2.9項目治理運行機制運行機制是一項復雜的系統(tǒng)工程，高效的運行機制是高速、優(yōu)質(zhì)、安全完成本工程施工任務的保證。2.9.1進度治理進度治理實行副經(jīng)理負責制，副經(jīng)理對項目經(jīng)理負責。1、在工程進度治理中實行“目標治理”。目標治理以節(jié)點工期為依據(jù)，以節(jié)點目標為中心，將施工任務落實到每一個施工班組，并直截了當與工人的利益分配掛鉤，提高每一個人的勞動積極性。2、副經(jīng)理負責組織制定工程總進度打算和物資采購打算，并主持生產(chǎn)和諧會，布置施工任務和節(jié)點目標，全面負責施工現(xiàn)場的施工治理工作。3、施工治理部是進度的歸口治理部門。按照進度打算組織施工，負責各工程項目和部門之間的接口和諧工作，發(fā)覺咨詢題及時向副經(jīng)理報告。4、工程技術部依照合同進度打算要求，編制出有關的施工方案和作業(yè)指導書，并進行技術交底工作；同時依照進度打算，編制重要物項的采購技術規(guī)格書和需用量打算，提交給機電物資部。5、機電物資部依照工程技術部編制的技術規(guī)格書和物項需用量打算，編制物項采購打算報副經(jīng)理批準并及時采購；同時對進場材料進行物項驗收和檢驗，發(fā)覺咨詢題及時通報質(zhì)量保證部并上報副經(jīng)理。6、質(zhì)量保證部依照進度打算要求，做好工程項目全過程的質(zhì)量監(jiān)督與檢查驗收工作，確保不因驗收不及時阻礙進度。2.9.2技術治理技術治理實行總工負責制，總工對項目經(jīng)理負責。1、總工程師全面負責技術工作，負責組織制定總的施工方案和工程施工組織設計，對重大技術咨詢題組織專家咨詢組和有關部門提早進行研討定案。2、工程技術部是技術的歸口治理部門，全面負責對設計圖紙和設計講明進行會審，發(fā)覺設計有疑咨詢時，以書面形式報告業(yè)主和監(jiān)理人；編制各項施工活動的作業(yè)指導書，進行技術交底工作，并在施工活動中依照需要進行技術指導。3、施工治理部按照工程施工組織設計，組織生產(chǎn)，并和諧各部門與作業(yè)隊之間的接口工作，發(fā)覺咨詢題及時反饋到工程技術部。4、質(zhì)量保證部負責監(jiān)督技術方案的實施，并在技術方案實施過程中，對不符合項及時進行糾正，防止顯現(xiàn)不符合品。5、安全監(jiān)察部全面負責制訂和完善各項安全技術規(guī)章制度，并監(jiān)督落實。發(fā)覺咨詢題及時向總工程師報告，直到從安全技術上能夠保證施工為止。2.9.3安全治理安全治理實行總工負責制，總工對項目經(jīng)理負責。1、總工程師主管安全生產(chǎn)工作，審核各項施工的安全技術方案，全面負責組織有關部門分析、處理各種安全事故。2、安全監(jiān)察部是安全工作的歸口治理部門，全面負責施工作業(yè)安全治理工作，制定落實安全工作打算，編制重要物項的采購技術規(guī)格書和需用量打算，提交給機電物資部。組織有關安全檢查；負責調(diào)查處理各類安全事故；發(fā)覺咨詢題及時向總工程師匯報，或直截了當向項目經(jīng)理報告。3、施工治理部按照各項施工安全技術方案組織生產(chǎn)，做好生產(chǎn)與安全防護的和諧工作。4、工程技術部編制技術施工方案時必須有安全技術措施內(nèi)容，同時在技術交底中進行安全技術交底，使作業(yè)隊中的每一個人都了解安全措施要求。5、質(zhì)量保證部協(xié)助安全監(jiān)察部對現(xiàn)場施工部位安全技術措施進行檢查驗證，發(fā)覺有安全隱患及時通報安全監(jiān)察部。6、機電物資部按批準的重要物項的采購技術規(guī)格書和需用量打算，做好安全防護設施的采購，確保安全防護設施到位。7、經(jīng)營部和財務部負責落實安全資金，確保安全資金及時到位。2.9.4質(zhì)量治理質(zhì)量治理項目經(jīng)理負責制。2、質(zhì)量部是質(zhì)量的歸口治理部門。負責編制和修訂質(zhì)量打算、治理程序和本部門工作治理程序及其它質(zhì)保文件，并監(jiān)督檢查、驗證質(zhì)量打算運行的有效性；負責對工程項目全過程的質(zhì)量監(jiān)督與檢查驗收工作；同時，負責各部門（單位）之間及項目部與業(yè)主、監(jiān)理之間的質(zhì)量保證接口工作。3、施工治理部協(xié)助質(zhì)量保證部做好質(zhì)量監(jiān)督治理、負責完成工程量的統(tǒng)計及有關統(tǒng)計報表的上報工作；4、工程技術部負責工程施工測量和試驗檢驗，做好施工測量記錄，同時負責工程項目的檢驗和試驗任務，對所出具的檢驗和試驗報告負責。對發(fā)覺的咨詢題及時反饋給質(zhì)量保證部。5、物資采購部負責進場材料的檢驗驗證，并儲存與質(zhì)量有關物項檢驗的合格證件，發(fā)覺進場材料不合格，及時通報質(zhì)量保證部驗證，辦理清退出場手續(xù)。6、經(jīng)營部和財務部協(xié)助質(zhì)量部搞好質(zhì)量治理，確保質(zhì)量保證資金及時到位。7、綜合辦公室協(xié)助質(zhì)量保證部有關外事活動，全面負責文件歸口治理，包括對所有文件的接收、復制、分發(fā)、保管及對外文件的處理等工作，并做好文件編碼及文件內(nèi)外傳遞通信渠道的治理。8、安全監(jiān)察部協(xié)助質(zhì)量保證部搞好質(zhì)量治理，編制報表及時上報。2.9.5商務治理商務治理實行總經(jīng)濟師負責制，總經(jīng)濟師對項目經(jīng)理負責。1、總經(jīng)濟師全面負責合同簽訂前的條款審查，組織合同談判；同時審定經(jīng)營打算，組織合同評審。2、經(jīng)營打算部和財務部是商務的歸口治理部門，全面負責合同治理、財務治理和勞資人事治理工作；組織有關部門對服務分供方進行評審和選擇；下達年、季、月經(jīng)營生產(chǎn)打算；辦理相關的清結(jié)算工作；發(fā)覺咨詢題及時向項目經(jīng)理匯報。3、工程技術部參與對分供方評判、選擇和合同的評審，負責審核上報工程進度的完成情形是否符合合同規(guī)定及是否與實際完成情形相符。發(fā)覺咨詢題及時通報經(jīng)營打算部和財務部。4、施工治理部協(xié)助經(jīng)營打算部和財務部做好商務治理，負責現(xiàn)場簽證工作。5、質(zhì)量保證部負責組織有關部門對物項分供方進行評審和選擇，建立采購物資臺帳，并負責對物資進行標識、搬運、貯存、包裝、發(fā)放的治理；及時與經(jīng)營打算部和財務部辦理相關清結(jié)算工作。6、安全監(jiān)察部協(xié)助經(jīng)營打算部和財務部做好安全獎勵資金的落實，對存在安全隱患的單位通報經(jīng)營打算部和財務部作相關的處理?？傊椖拷M織機構(gòu)的設立、人員配置的合理及運行機制的順暢，目的是選定一個能力超群、富有體會的項目經(jīng)理，建立一個項目經(jīng)理指揮靈活、運行順暢、團結(jié)協(xié)作、高效精干的治理機構(gòu)——項目經(jīng)理部，通過行之有效的高效運行，順利完成項目治理任務。第三章施工現(xiàn)場布置與愛護3.1布置原則為保證施工現(xiàn)場總平面布置緊湊合理，工程現(xiàn)場施工順利進行，施工總平面布置原則確定如下：1、合理布置現(xiàn)場，規(guī)劃好施工道路和場地，減少運輸費用和場內(nèi)二次倒運。2、既要滿足施工，方便施工治理，又要能確保施工質(zhì)量、安全、進度和環(huán)保的要求，不能顧此失彼。3、應在承諾的施工用地范疇內(nèi)布置，幸免擴大用地范疇，合理安排施工程序，分期進行施工場地規(guī)劃，將施工道口交通及周圍環(huán)境阻礙程度降至最小、將現(xiàn)有場地的作用發(fā)揮到最大化。4、施工布置需整潔、有序，同時做好施工廢水凈化、排放措施、防塵、防噪措施，創(chuàng)建文明施工工地，工地應作為美化和宣傳沙灣縣的窗口，為沙灣縣的都市建設添光榮。5、場地布置還應遵循“三防”原則，排除不安定因素，防火、防水、防盜設施齊全且布置合理。3.2布置依據(jù)1、建設單位的有關要求。2、現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置，以及現(xiàn)場勘察成果。3、總平面圖、建筑平面、立面圖。4、總進度打算及資源需用量打算。5、總體部署和要緊施工方案。6、安全文明施工和環(huán)境愛護要求。3.3現(xiàn)場臨時設施與材料堆放施工現(xiàn)場各種臨時設施分不布置在施工現(xiàn)場內(nèi)，現(xiàn)場要緊設置辦公區(qū)；大型工具堆放區(qū)；鋼材、鋼筋堆放、加工區(qū)；材料堆放區(qū)；攪拌機以及水泥庫等設施。3.3.1辦公區(qū)依照本工程施工組織機構(gòu)的設置和治理需要，在施工場地內(nèi)布置部分現(xiàn)場辦公室，供現(xiàn)場治理及指揮人員辦公使用，所有辦公用房將選用保溫彩板活動房，地面鋪貼地面磚。辦公區(qū)設置項目經(jīng)理辦公室、商務部、總工辦、施工工程部、會議室、資料室、質(zhì)量、安全部，物質(zhì)設備采購部以及提供建設單位駐現(xiàn)場代表和監(jiān)理單位辦公室。辦公室及會議室安裝空調(diào)，統(tǒng)一配備桌椅，微機室配備電腦、傳真機等必備的辦公器材。會議室配備拼裝式長型會議桌，辦公區(qū)門前進行綠化。3.3.2生活區(qū)本工程為了便于現(xiàn)場治理，生活居住區(qū)與施工現(xiàn)場分離設置，將獨立劃分場地搭建生活區(qū)。施工人員住房采納活動板房搭設，總共15間宿舍，生活區(qū)設1間伙房，內(nèi)配冰柜、爐灶等設施。爐灶采納燃氣爐灶，滿足施工治理人員用餐。宿舍每間6人，分上下鋪，床架統(tǒng)一、實行公寓式治理。生活區(qū)內(nèi)設廁所1間，浴室1間，餐廳1間，行李房1間，倉庫2間。整個生活區(qū)，每天設專人定時進行衛(wèi)生打掃，做到潔凈、整潔、無異味、排水暢通，道路整潔。生活區(qū)進行適當綠化、美化，以營造一個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。3.3.3生產(chǎn)設施1、鋼筋加工區(qū)鋼筋加工場地分為鋼筋原材料堆放、鋼筋加工棚、鋼筋調(diào)直場地和鋼筋半成品及成品堆場?，F(xiàn)場鋼筋加工棚共設肆個，每個面積約480m2，長40m，寬12m，采納鋼架結(jié)構(gòu)。內(nèi)設加工操作平臺，鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機和鋼筋套絲等設備。2、模板加工及鋼管等大型工具堆放區(qū)特制木或竹膠模板加工現(xiàn)場設置木工棚，采納鋼屋架結(jié)構(gòu)。加工棚內(nèi)設平刨機、壓刨機和圓盤鋸。鋼管和大型工具堆放區(qū)，設置在循環(huán)道邊，距道約4m。3、攪拌站本工程混凝土將全部采納商品混凝土，墻體砌筑和抹灰所用砂漿采納現(xiàn)場攪拌，現(xiàn)場砂漿攪拌區(qū)分三部分：攪拌棚、砂堆場和水泥庫。攪拌棚內(nèi)設2臺攪拌機和3臺砂漿機，以滿足非結(jié)構(gòu)混凝土攪拌、墻體砌筑和內(nèi)外檐抹灰砂漿需用量，攪拌棚后臺設計量器具，滿足計量要求，水泥庫設在攪拌棚旁。水泥庫面積10m×10m,可存90噸水泥，以滿足現(xiàn)場需要。4、現(xiàn)場施工道路依照本工程距離市政公路較近的特點，在整個施工現(xiàn)場設立一條5米寬的循環(huán)道，考慮鋼結(jié)構(gòu)安裝時需在結(jié)構(gòu)連接節(jié)點相等下弦搭設“支撐平臺”及“工具柱”，以及大噸位吊裝設備（及汽車吊）行走道路，對現(xiàn)場道路強度要求較高，因此依照現(xiàn)場土質(zhì)情形，路基采納壓路機進行碾壓后，墊500厚土戈壁，現(xiàn)場循環(huán)道局部為混凝土硬地面，分不通向3個施工現(xiàn)場入口，確保整個現(xiàn)場車輛進出有序，有利于整體治理。本工程施工棄土外運及施工材料供應，在業(yè)主、市政交通治理部門承諾運輸?shù)臅r刻進行。施工車輛由施工場地內(nèi)駛?cè)胧姓缆非绊毥?jīng)設置于大門內(nèi)的洗車槽清洗潔凈后，方可駛?cè)胧袇^(qū)道路。5、現(xiàn)場垂直運輸依照本工程施工工程量大，同時主體結(jié)構(gòu)以混凝土、鋼結(jié)構(gòu)施工為主線，吊裝量大，工期要求緊的特點，在垂直運輸機械選擇上布置了8臺塔吊，鋼結(jié)構(gòu)施工時期采納吊車配合施工，以滿足施工要求。3.4現(xiàn)場愛護措施及施工總平面布置的治理要求3.4.1施工現(xiàn)場隔離措施施工現(xiàn)場全部用磚墻基礎+彩鋼板圍護封閉施工，進入施工現(xiàn)場的出入口安裝大門。材料堆放區(qū)及鋼木加工區(qū)用磚墻圍護，并預備彩條布覆蓋易飛揚的材料，以防污染現(xiàn)場環(huán)境。3.4.2施工現(xiàn)場衛(wèi)生治理措施施工現(xiàn)場經(jīng)常保持清潔。按現(xiàn)場平面圖劃分出物料堆放區(qū)、現(xiàn)場加工區(qū)、機械停放區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)，現(xiàn)場堆土應符合安全規(guī)定，工程棄土及時運走，人行通道和消防通道保持路面平坦暢通。3.4.3現(xiàn)場施工機械治理措施施工現(xiàn)場內(nèi)部的施工機械類型、數(shù)量較多，包括運輸機械、開挖機械、吊裝機械、基礎施工機械、混凝土運輸機械及輸送機械和其它機械，在有限的施工作業(yè)面上容納如此多的機械，假如沒有統(tǒng)一調(diào)度與和諧，勢必造成施工現(xiàn)場的紛亂，機械利用率的降低，嚴峻阻礙施工進度。因此項目部依照施工情形具體安排機械，做到交叉作業(yè)，互不阻礙，合理組織，井然有序。為此項目部制定機械使用打算，安排專職人員具體負責實施。臨時不利用的機械，放到指定位置上，盡量不阻礙施工現(xiàn)場的作業(yè)面。3.4.4施工現(xiàn)場人員治理措施施工現(xiàn)場作業(yè)為區(qū)不各自職能，要求各工種人員帶有不同標志，便于區(qū)分識不，做到各就各位。工作期間嚴格遵守施工勞動紀律，如沒有工作，應趕忙撤離施工現(xiàn)場，嚴禁在施工現(xiàn)場逗留。3.4.5施工現(xiàn)場保衛(wèi)措施1、現(xiàn)場建立門衛(wèi)、巡邏護場制度，設立保衛(wèi)領導小組，由項目經(jīng)理任組長，全面負責領導工作，安全負責人任副組長，其他成員由施工員、各施工隊隊長、安全員組成。2、工地設門衛(wèi)值班室，由經(jīng)警晝夜輪番值班，白天對外來人員和進出車輛及物資進行登記，夜間值班巡邏護場。3、在職工宿舍、辦公區(qū)等易發(fā)生盜竊部位，制定專人治理，重點巡查，防止發(fā)生盜竊案件，施工現(xiàn)場嚴禁賭博、酗酒及打架斗毆。4、現(xiàn)場大型機械設備、料具堆放處以及工程關鍵部位是現(xiàn)場的要害部位，項目加強保衛(wèi)，確保安全。5、加強庫房治理，嚴防被盜、破壞和治安災難事故的發(fā)生。3.4.6現(xiàn)場消防設施愛護按工程的要求在生活區(qū)、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場合理劃分消防區(qū)域，并配置足夠的消防設備，建立消防治理人員網(wǎng)絡和預警系統(tǒng)，設專人值班，嚴格操縱施工現(xiàn)場的消防安全、定時組織檢查，專門在鋼結(jié)構(gòu)施工中，嚴格操縱現(xiàn)場焊接的環(huán)境和條件，幸免火災事故的發(fā)生。3.4.7現(xiàn)場標志牌的愛護治理在現(xiàn)場大門口處設置表達本工程特點的標志牌，內(nèi)容包括工程概況、現(xiàn)場平面布置圖、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境愛護等內(nèi)容，在主體結(jié)構(gòu)施工期間，施工外腳手架搭設完畢后，在臨街一側(cè)張掛我公司承建該工程的橫幅，以及安全生產(chǎn)宣傳橫幅。在現(xiàn)場醒目部位及易顯現(xiàn)安全隱患部位張掛安全警示牌。日常項目設專人進行愛護保養(yǎng)，確保標志牌和警示牌完好無損。3.4.8現(xiàn)場交通治理施工道路保證暢通，裝卸物資要卸在道路的兩側(cè)，不得隨意占用施工道路，進出車輛不得隨意停在施工道路上，以免阻礙施工運輸?，F(xiàn)場設專人對施工道路進行清掃愛護。3.4.9施工總平面圖的治理要求各個時期的施工總平面布置確定之后，任何人不得增設更換或拆除。專門是地下管線和高空線路、環(huán)行道路、要緊機械設備施工固定位置以及生產(chǎn)臨時設施等。當必須變動時，須申報項目經(jīng)理經(jīng)項目經(jīng)理承諾和簽字后才能變動。4.1進度總體操縱本工程為沙灣縣的重點工程，必須按照合同約定工期交付使用。本工程體量大，投入勞動力多，專業(yè)技術性強，要有可靠的時刻保證。各專業(yè)施工隊伍多，和諧治理工作紛雜，因此一定要做好總體工程進度打算的統(tǒng)籌安排。使工程從施工預備、施工過程及各項施工治理都按照施工總進度打算進行。施工總進度打算分為三個大時期（基礎、主體、裝修），總工期約需550天。4.2流水段劃分合理劃分施工段，依照該工程結(jié)構(gòu)特點，按照后澆帶設置位置，將該工程劃分為多個大施工段，每段安排一個土建施工隊伍并在本段內(nèi)形成流水施工、穿插作業(yè)。同時，依照各施工段的實際工程量，安排相應的勞動力，保證總體工期目標的實現(xiàn)。4.3施工進度打算具體施工進度打算詳見附頁：施工進度打算橫道圖4.4工程總體施工順序平坦場地、清理障礙物→引入水準點→土方→地基處理、基礎、柱施工→外架搭設、框架主體結(jié)構(gòu)→網(wǎng)架施工→屋面工程→玻璃幕墻→門窗安裝→內(nèi)裝修→外裝飾→拆架→室外工程→清理交工。其中都穿插進行腳手架的搭設、拆除；水電、防雷管線安裝等工程。鋼筋砼結(jié)構(gòu)：投點放線→復核→施工縫處理→柱綁扎鋼筋→預埋件安裝固定→驗收→柱、梁、板封?！艥仓┕たp處理→梁、板綁扎鋼筋→預埋件安裝固定→驗收→砼澆筑→養(yǎng)護砌體施工：作業(yè)清理預備→磚澆水→放線→砂漿攪拌→砌墻體、墻內(nèi)埋管→驗評面磚飾面：基層處理→吊垂直、套方、找規(guī)矩→抹底層砂漿→彈分格線→鑲貼面磚→勾縫與擦縫4.4施工進度打算講明為了保證工程依合同工期于2018年11月20日竣工，總打算進度將依照工程項目類不分時段在總工期內(nèi)按照地區(qū)的季節(jié)氣候、施工技術要求合理安排，和諧組織勞力、機械、材料供應，合理穿插工種工序，留足必要的技術間歇時刻，在保證工程質(zhì)量目標的前提下保證總工期目標的實現(xiàn)。本工程工期為550日歷天具體操縱性進度安排詳見附圖1：施工總進度打算圖。施工中要緊部位段落時刻安排如下：1、體育館時刻安排開工時刻：2017年5月20日；土建施工完畢：2018年8月30日；幕墻施工完畢：2018年7月31日；室內(nèi)設備安裝完畢：2018年8月30日；竣工時刻：2018年9月30日。2、體育場時刻安排地基處理：2017年5月29日～2017年6月20日?？磁_結(jié)構(gòu)施工：2017年07月1日～2017年09月30日?？磁_中間主席臺段施工：2017年07月1日～2017年08月30日。鋼結(jié)構(gòu)安裝：2017年9月2日～2017年11月28日。田徑場施工：2018年03月30日～2018年08月20日。4.5施工進度保證措施4.5.1建立完善打算保證體系建立完善的打算保證體系是把握施工治理主動權(quán)、操縱施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目打算體系將以日、周、月、年和總控打算構(gòu)成的工期打算為主線，并由此派生出一系列技術保證打算、商務保證打算、物資保證打算、質(zhì)量檢驗與操縱打算、安全防護打算及后勤保證打算，在各項工作中作到打算先行，使各項工作治理形成有條不紊、層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。1、采納科學的四級網(wǎng)絡編制施工總控打算：一級網(wǎng)絡依照工程總工期操縱工程各時期里程碑目標；二級網(wǎng)絡依照各時期分項工程的工期目標操縱分解成分部的目標；三級網(wǎng)絡操縱指導每日要緊工序生產(chǎn)操縱日打算和周打算。通過對關鍵線路施工編制標準工序，建立打算統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，利用項目治理信息系統(tǒng)對工期進行全方位治理。2、制定分項打算：工程的進度治理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術、資源、商務、質(zhì)量檢查、安全檢查等多方面因素，因此依照總控工期、時期工期和分項工程量制定出技術保證、商務合同、物資采購、設備定貨、勞動力資源、機械設備資源等分項打算，是進度治理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲預備的插入時刻原則，制定各類分項保證打算，作到各項工作有備而來，有章可循。4.5.2技術工藝的保證1、編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底：本工程將按照方案編制打算，制定詳細的、有針對性和操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在治理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和把握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)的完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細，配以圖表，圖文并茂，作到生動形象，調(diào)動操作層學習施工方案的積極性。2、廣泛采納新技術、新工藝、新材料：先進的施工工藝、材料和技術是打算成功的保證。依照工程特點和難點采納先進的施工技術和材料，提高施工技術，保證工程質(zhì)量。在材料選用方面，按照沙灣縣文化體育中心施工總包機構(gòu)統(tǒng)一制定的材料標準，建立材料選用打算。4.5.3總包治理的保證1、加強對施工圖的深化：鋼結(jié)構(gòu)和設備安裝施工是本工程的關鍵技術，依照以往的施工體會，設計往往不能滿足加工制作以及現(xiàn)場施工的要求，需要總承包商與專業(yè)分包商進行進一步的詳圖設計。我們將和諧配合施工詳圖的設計，同時保證圖紙能夠及時、準確到位，滿足施工進度的要求。2、依照不同時期加強現(xiàn)場平面布置圖治理：我們將依照土方、基礎、結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、裝修等不同時期的特點和需求設計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場循環(huán)道路的布置、各時期大型機械的布置、各時期材料堆場等方面的布置。各時期的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助打算相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情形下，保持現(xiàn)場秩序井然。現(xiàn)場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。3、加強與社會各界的和諧：在施工過程中，阻礙生產(chǎn)的因素專門多，我們將建立工程和諧部，加強對公安、交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等單位的和諧，進一步保證施工生產(chǎn)的正常進行。專門是場區(qū)道路施工，與體育場施工同時進行，對施工運輸、場地安排有較大阻礙，和諧好與相關單位的施工安排，也是保證工期的重要措施之一。4、加強業(yè)主、監(jiān)理、設計方的合作與和諧：將通過在現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理以及專業(yè)分包商之間建立網(wǎng)絡溝通環(huán)境，加強現(xiàn)場內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與和諧，使現(xiàn)場發(fā)生的技術咨詢題、洽商變更、質(zhì)量咨詢題以及施工報驗等能夠及時快捷地解決。第五章要緊資源供應打算資源供應打算包括有勞動力供應打算、材料供應打算、構(gòu)件供應打算和機具供應打算四項。5.1勞動力供應打算針對該工程，要緊安排土建、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝、防水工程、機電預埋、裝修等工程的施工人員?，F(xiàn)場配備兩個土建施工專業(yè)隊伍、一支水電專業(yè)安裝隊伍和一支鋼結(jié)構(gòu)安裝隊伍，再加上連續(xù)插入的其他各專業(yè)分包隊伍，共同完成體育中心工程施工任務。依照該工程各部位的預算用工量和打算工期，初步估量各分部分項的要緊工種日用工人數(shù)，來滿足正常施工的需要。土建施工隊要緊由木工、鋼筋工、混凝土工、電焊工、機械工等工種組成，差不多滿足基礎、主體混凝土結(jié)構(gòu)及裝飾工程作業(yè)。水電專業(yè)隊要緊由暖通和水電工種組成，配合土建作業(yè)。鋼結(jié)構(gòu)施工隊由深化設計、制作和鋼結(jié)構(gòu)安裝兩部分組成。具體勞動力打算見下表:表5-1土建施工勞動力打算表工種人數(shù)2017年2018年第三季度第二季度第三季度澆筑工7171808080模工5鋼筋工280280404020起重工121212120修理工88655測量工66666電焊工1515303020電工2828405050架子工6060303010合計98215.2材料供應打算材料總用量按括初設計圖運算并做了適當?shù)恼{(diào)整和補充。其中不包括精裝修和門窗構(gòu)件需用的各種材料。材料打算表中是要緊材料總用量打算，非要緊材料未包括在內(nèi)。由于設計圖紙未全部到位，因此本工程所示材料品種和數(shù)量僅作為參考操縱。待施工圖全部到位之后再作適當調(diào)整。5.3各種大型構(gòu)件供應打算大型構(gòu)件打算包括鋼構(gòu)件。鋼構(gòu)件包括勁性柱骨架、勁性梁骨架、以及鋼屋架的要緊桿件等，不包括鋼屋架外支點在基礎內(nèi)的埋件和連接件，不包括屋架之間的部分支撐系統(tǒng)。鋼構(gòu)件中的鋼懔條和環(huán)向桁架為估數(shù)。門窗只對供應時刻在表中做了指示。5.4要緊施工機械設備配置打算本工程施工強度較高，工期要求較為緊張，施工防噪、防塵污染及地基的沉降操縱嚴格，宜選擇低噪音、低污染、高效率的施工機械設備。依照我單位的施工體會和現(xiàn)有設備狀況，結(jié)合工程的施工特點及實際需要，擬在本工程施工中投入的要緊機械設備見下表：表5-2施工機械設備配備情形表序號設備名稱型號及規(guī)格數(shù)量檢修情形備注一挖裝設備1挖掘機PC-3351良好2挖掘機CAT3301良好3挖掘機PC-2201良好4裝載機ZL-50C2良好二混凝土設備1平板振搗器ZDP5良好3振搗器ф10010良好4振搗器ф5010良好三填筑及碾壓設備1手扶振動碾BW75S4良好四起重運輸設備1汽車吊25t1良好2自卸汽車15t10良好3塔吊QTZ804良好4塔吊QTZ633良好5表5-3鋼筋加工廠要緊設備表序號設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量功率（kw）備注1鋼筋調(diào)直機GTJ-4/14臺 49×22鋼筋切斷機GJ5-40臺87.5×23鋼筋彎曲機GJ7-40臺82.8×24交流電焊機Bx1-330-1臺222.8KVA×25直流電焊機AX-320臺1146氧氣焊、割設備－臺3套－7電動除銹機－臺21.1×2表5-4檢驗、測量辦公設備配備情形表序號設備名稱數(shù)量規(guī)格型號要緊工作性能指標出廠日期（年、月）備注1檢驗試驗設備1.1土工試驗器具1全套一級2019.121.21全套一級2019.121.3混凝土試驗器具1全套一級2019.5序號設備名稱數(shù)量規(guī)格型號要緊工作性能指標出廠日期（年、月）備注22.1全站儀2NIROPTS2019.22.2周密水準儀2AN20.001mm2018.52.3周密經(jīng)緯儀22112019.103電腦5聯(lián)想256M2019.34打印機3A42016.15復印機2A32019.26數(shù)碼相機2SONY2019.26.1測量放樣依照工程特點，施工測量的要緊工作是標高傳遞和軸線測設以及建筑四大角的定位操縱。1、標高傳遞：（1）第一，依照甲方提供的水準基點，用水準儀引測定顯現(xiàn)場的標高操縱點在施工現(xiàn)場周邊穩(wěn)固的建筑或構(gòu)筑物上，并利用標高操縱點進行地下部分施工過程中的標高施測和操縱。（2）利用標高操縱點，用水準儀精確測定出標高引測點在建筑物邊柱或外墻上。選幾點較方便向上丈量的點作為±0.000以上層的起始標高引測點標高引測點的相對標高均統(tǒng)一采納＋0.500m。（3）±0.000層以上的標高引測采納30m鋼尺向上引測，引測時,用鋼尺沿鉛直方向從標高引測點向上量至施工層，定出兩點標高點，然后將水準儀架設在施工層上，以引測上來的兩點標高點，一點作后視，一點作校核，進行抄平，施測出其余各點以作為施工的依據(jù)。為方便經(jīng)歷和施工，每層的標高均測定出本施工層的結(jié)構(gòu)樓面標高的＋0.500m。今后各施工層均用此法進行引測。2、軸線測設：（1）依照現(xiàn)場實際情形建立軸線平面操縱網(wǎng)。選擇有代表性的縱、橫軸線形成方格操縱網(wǎng)作為建筑物軸線操縱的依據(jù)。（2）在施工層樓板砼澆搗完畢后，將經(jīng)緯儀分不架設在各主控軸線(代用軸線)操縱點上，照準各相對應的軸線后視點，將軸線投測到樓板邊緣或柱頂上。同法倒鏡再標出一點，前后正、倒鏡兩點位置應一致，若誤差在承諾范疇以內(nèi)時，則取其中點。當縱橫主軸線均投測至施工層上面后，再將經(jīng)緯儀架設在樓面上，用正倒鏡法，將投測在樓板或柱頂上的各軸線的對應點連成一線，并在樓板面上彈上墨線，以此作為基線，其余軸線以此為準繩，依照設計圖上標注的尺寸，用鋼尺丈量出來。（3）在投測軸線的過程中，各主操縱線和校核線閉合或誤差在承諾范疇時，即講明投測的軸線是正確的。若超過承諾誤差范疇時，必須查明緣故，進行重測，以保證軸線投測的精度達到規(guī)范的要求。3、垂直度操縱：從主體時期基礎施工開始，每層在建筑物的四大角定點，架設經(jīng)緯儀測量垂直度?？⒐で霸贉y一次。4、建筑物沉降觀測：本工程需要設置沉降觀測點，采納螺栓式標志，由本公司具有多年豐富測量體會的測量員負責，采納DS1水準儀觀測，精度小于2mm/km。觀測時刻要求：6.2土石方工程施工方案1、施工安排土石方開挖采納挖掘機進行開挖，采納流水開挖法進行開挖。2、施工預備（1）資料收集：土石方開挖之前需收集的資料要緊有：地質(zhì)勘探報告、地下管線資料，依照上述資料查明工程地質(zhì)水文、地下管線等實際情形，編制確定基坑防護、開挖順序、開挖方法等詳細的土石方施工方案，合理布置施工面及開挖順序。（2）確定棄土堆場施工前必須聯(lián)系好棄土場地，運輸?shù)缆芳皸壨炼逊盘幚矸绞?。?）測量放線土石方開挖前要依照設計圖紙進行測量放線工作，設置操縱定位軸線樁、龍門板樁或水平樁，放出挖土的上、下邊坡邊線，并經(jīng)檢查辦完預檢手續(xù)后方可實施。3、土石方開挖開挖方法：（1）土石方開挖采納人工開挖平坦至設計高程。在挖至設計高程后要報請有關單位進行驗槽。（2）操作工藝流程：確定開挖的順序→沿灰線切出槽邊輪廓線→分層開挖→地基處理→清基槽4、基坑的直立幫和坡度，在開挖過程和袒露期間應防止塌方，必要時應加以愛護。5、開挖基坑的土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填需用的好土，余外的土方應一次運至棄土處，幸免二次搬運。6、土方開挖一樣不宜在雨季進行。否則工作面不宜過大。應分段、逐片的分期完成。7、基礎開挖到設計深度后，經(jīng)地基處理符合設計要求后，再用人工清底，不得擾動基地?；A清底完畢后，及時組織建設單位、設計院、質(zhì)檢等部門驗收，合格后趕忙進行砼墊層施工。防止基土擾動。污泥和好土應分開并分不運至指定地點堆放。8、土方回填基礎施工完畢并經(jīng)隱藏驗收之后才能進行基礎室內(nèi)外回填，要清除基坑內(nèi)的雜物和積水；土方回填時土質(zhì)應滿足設計及規(guī)范要求，并經(jīng)甲方驗收同意?；靥钜谙鄬Φ膬蓚?cè)或四周同時平均分不回填素粘土，分層夯實，回填土每層應按規(guī)范取樣測定填土壓實后的干容重或壓實率，并使之滿足規(guī)范要求。9、基坑開挖變形觀測為了保證基坑安全，我們在施工期間對基坑進行變形監(jiān)測及對四周建筑物進行沉降觀測。在建筑物基礎壓力阻礙范疇以外的安全地段選擇便于觀測的適宜位置建立水準點，水準點許多于3個，各點間要進行高程聯(lián)測，以組成水準網(wǎng)。水準點要妥善愛護，防止碰撞損壞。觀測點設置及觀測時刻間隔均按設計要求進行。10、現(xiàn)場及基坑排水方案在基坑的上下均設置排水溝和集水井，排水溝采納砂磚砌筑，溝寬300mm，集水井設置在基坑下部排水溝的轉(zhuǎn)角及長邊的中部，井內(nèi)配備離心水泵，用管道接通至上部排水溝；上部排水溝每間隔約30m設一個沉砂井，施工用水必須通過沉砂井沉淀后方可排入場地原有排水系統(tǒng)。6.3施工外架本工程外架采納雙排落地式鋼管腳手架。1、技術要求：（1）立桿間距、大橫桿步距和小橫桿間距按《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》要求施工；（2）剪刀撐：a.在外側(cè)面的兩端和其間按≤15m的中心距并自上而下連續(xù)設置剪刀撐。b.剪刀撐的斜桿與地面的傾角在45～60°之間,水平投影寬度應不小于4跨或6m。斜桿應與腳手架差不多構(gòu)架桿件加以可靠連接，且斜桿相鄰連接點之間桿段的長細比不得大于60。（3）連墻桿a.關于高度在24米以上的雙排腳手架，必須采納剛性連接墻件與建筑物可靠連接。b.腳手架上部未設置連墻點的自由高度不得大于6m。c.當設計位置及其鄰近不能裝設連墻件時,應采取其它可行的剛性拉結(jié)措施予以補償。（4）桿件連接構(gòu)造規(guī)定a.腳手架左右相鄰立桿和上下相鄰平桿的接頭應相互錯開并置于不同的構(gòu)架框格內(nèi)。b.搭接桿件接頭長度:扣件式鋼管腳手架應≥1m;搭接部分的結(jié)扎應許多于2道,且結(jié)扎點間距應≯0.6m。c.桿件在結(jié)扎處的端頭伸出長度應不小于0.1m。（5）桿件的搭設要點:立桿垂直度的偏差不超過1/200；立柱上的對接扣件應交錯布置,兩個相鄰立柱接頭不應設在同步同跨內(nèi),兩相鄰立柱接頭在高度方向錯開的距離不應小于500mm。大橫桿的對接接頭不應設在同步同跨內(nèi),相鄰接頭水平距離不應小于500mm,并應幸免設在跨中；小橫桿與大橫桿的連接應全部采納扣接，不鋪板時小橫桿不得拆除，腳手架各桿件相交伸出端頭均應不大于10cm。（6）腳手板鋪設：腳手板沿建筑物四周隨作業(yè)層鋪板(主體施工時期二層)，鋪板懸空部分應操縱在10～15cm，并應加8＃鐵線，板的搭設方向與腳手架上的運輸行車方向一致。（7）安全網(wǎng)的鋪設：頂面、底面及外側(cè)均用密目式的安全網(wǎng)封嚴。（8）外架驗收：桿件的設置和連接，連墻件、支撐、門洞桁架、等的構(gòu)造應符合要求。地基無積水，底座、扣件螺栓無松動，立桿不應有懸空。安全防護措施符合要求，外架不超載。2、架子拆除（1）拆除作業(yè)必須由上逐層進行，嚴禁上下同時作業(yè)；（2）連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架；分段拆除高差不應大于2步，如高差大于2步，應增設連墻件加固；（3）當腳手架拆至下部最后一根長立桿的高度（約6.5m）時，應先在適當位置搭設臨時拋撐加固后，再拆除連墻件；（4）當腳手架采取分段、分立面拆除時，對不拆除的腳手架應設置連墻件和橫向斜撐加固。6.4地基處理工程（詳見專業(yè)分包單位方案）6.5鋼筋工程施工方案6.5.1鋼筋工程技術質(zhì)量操縱1、嚴把鋼筋進場關：從源頭上嚴格操縱進場鋼筋質(zhì)量，這是保證鋼筋施工質(zhì)量的首要任務。凡是進場的鋼筋原材均按試驗規(guī)定抽樣進行復試，復試結(jié)果必須經(jīng)監(jiān)理審查批準。從材料治理上把住鋼筋質(zhì)量關。2、嚴把審圖關：派有豐富施工體會的技術人員進行審圖和鋼筋翻樣工作，東山中學體育場混凝土結(jié)構(gòu)中有大量梁板、高大框架柱，鋼筋施工必須提早放樣，提早采取技術質(zhì)量操縱措施。3、鋼筋接頭質(zhì)量操縱：提高機械化程度，加強鋼筋成型精確度，細化綁扎工藝，重點操縱審圖把關、錨固長度、搭接長度、鋼筋間距、愛護層厚度，克服鋼筋位移的通病，確保鋼筋一次驗收合格。4、堅持測量放線監(jiān)控:（1）在梁、板模板支完后進行一次放線，依照放線調(diào)整豎向鋼筋位置，梁、板鋼筋綁扎完成后再進行第二次放線，進一步核實豎向鋼筋位置，準確無誤后方可澆注梁板混凝土。（2）綁節(jié)點柱時，要注意保證柱子垂直，專門是丁字大角，綁完水平筋后，要吊鈔票墜及拉通線檢查是否偏移，為支模板打好基礎。5、與其它工種的配合：在施工過程中，我們將一切對工程負責，加強各專業(yè)的和諧配合，強調(diào)人與人、專業(yè)與專業(yè)間的互相支持、互相監(jiān)督、共同為工程服務。6.5.2工藝流程1、框架柱鋼筋工藝流程：套柱箍筋→搭接綁扎豎向受力筋→劃箍筋間距線→綁箍筋。2、框架梁工藝流程：劃主次梁箍筋間距→放主梁次梁箍筋→穿主梁底層縱筋及彎起筋→穿次梁底層縱筋并與箍筋固定→穿主梁上層縱向豎立筋→按箍筋間距綁扎→穿次梁上層縱向鋼筋→按箍筋間距綁扎。3、樓板鋼筋工藝流程：清理模板→模板上畫線→綁板下受力筋→綁負彎矩鋼筋。6.5.3鋼筋機械連接在本工程中，為充分保證工程質(zhì)量及減少白費，采納鋼筋等強度直螺紋連接技術。用配套加工的套筒連成一體組成一個機械接頭。該接頭能與鋼筋母材等強適用于鋼筋直徑14～40mm=2\*ROMANII、=3\*ROMANIII級鋼筋，在任意方向和位置的同徑和異徑鋼筋的連接。試驗；應用范疇廣，適用于14～40mm=2\*ROMANII、=3\*ROMANIII級鋼筋在任意方向和位置的同、異徑連接；施工速度快，螺紋加工提早預制，現(xiàn)場裝配施工；螺紋牙型好，加工精度高，連接質(zhì)量穩(wěn)固可靠；節(jié)約能源，設備僅為3～4kW；無污染，施工安全可靠。（2）施工檢驗：鋼筋連接接頭的檢驗分為型式檢驗和施工現(xiàn)場檢驗；施工現(xiàn)場檢驗分為鋼筋絲頭施工現(xiàn)場檢驗和鋼筋連接接頭施工現(xiàn)場檢驗兩種。（3）操作安全注意事項：電源必須是有漏電愛護的安全電源，電控箱必須安全可靠，電源不合格不能使用滾絲機。滾絲機有接地點，必須接上地線。電纜線必須防護好，不要被鋼筋打破，打破的電纜不得使用，有咨詢題的其它電氣必須更換。電氣和電機要防水，不得用水沖洗，下雨時必須將機器和電氣遮蓋好，以免漏電損壞設備或電擊傷人。操作人員必須通過培訓，經(jīng)考核簽發(fā)合格證，持證上崗，沒有操作證的人員不能操作機器和設備。6.5.4鋼筋的加工、存放1、在基礎施工期間，由于場地所限，鋼筋將不在場內(nèi)集中加工，由場外加工成型后依照工程進度進展情形隨時組織進場。本著“用多少、進多少”的原則，嚴格按材料進場打算組織鋼筋有序進場，不在現(xiàn)場存放過多臨時不用的鋼筋。發(fā)揮對有限場地資源的充分利用。2、結(jié)構(gòu)施工期間，現(xiàn)場如平面示意圖所示，將布置鋼筋加工場和若干鋼筋存放場地。把施工現(xiàn)場所需要的材料按照施工現(xiàn)場平面布置圖規(guī)定的位置，科學合理地安排布置，使鋼筋合理使用，材料合理定置，實現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳結(jié)合，從而達到科學施工，文明安全生產(chǎn)，提高效率和質(zhì)量的目的。附圖6-3現(xiàn)場鋼筋擺放及標識3、鋼筋由分管鋼筋的技術人員依照設計圖紙和混凝土分層分塊開出鋼筋加工配料單交鋼筋加工廠加工。成批加工前，應先進行放樣，重點是異型鋼筋的放樣，確保長度和高度滿足要求，并經(jīng)檢查合格，再分批加工。4、加工配料單應依照混凝土