班組安全文化建設(shè)制度匯編

.專業(yè)整理.隊組班前、班后會制度一、班前會由當班隊長主持召開，嚴格遵守紀律，不遲到；不大聲喧嘩；不吸煙。二、 貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好班前教育工作，認真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”，安全措施及礦規(guī)礦紀，提高職工學(xué)安全、懂安全、保安全的自保、互保意識。三、認真落實前一班存在的問題，分析原因，制定措施。四、充分發(fā)揮職工的工作積極性，任務(wù)明確，責(zé)任到人，獎罰分明。五、對各類事故要堅持“三不放過”的原則，對“三違”人員要進行通報、批評、處罰。六、對各級領(lǐng)導(dǎo)查出的問題實行 “三定”在限期未完成或完成差的要嚴格追究責(zé)任。七、做好會議記錄，按時上報。八、班前會議流程具體按照班前禮儀進行。.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.班組長交接班制度一、班組長在本班結(jié)束后，必須嚴格按照制度履行交接班職責(zé)，并按交接班記錄薄的相關(guān)項目填寫，不得漏項。二、交接班地點在井下當面進行，嚴禁交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或引發(fā)事故。三、交接班時要認真如實的說明當班各工作地點的安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，交接完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄薄上簽字后，方可出井。四、班組長未完成當班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故隱患，未處理完畢的，不準離開工作地點，同時要向隊長匯報讓下一班班組長到該工作地點現(xiàn)場進行交接班，交接完畢并填寫交接班記錄薄后，方可出井。五、超過交接時間，如接班人不到，交接人不準離開崗位，并堅守崗位直到有人接班為止。.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.安全質(zhì)量標準化管理制度為進一步推進我公司安全質(zhì)量標準化工作再上新臺階，再創(chuàng)新水平，保持公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展， 改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)從業(yè)人員管理和操作行為， 認真貫徹執(zhí)行“安全第一，質(zhì)量為本”的方針， 進一步強化安全質(zhì)量標準化工作， 根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及核考評級辦法》 及我公司質(zhì)量標準化工作具體要求，特制定安全質(zhì)量標準化管理制度。一、采煤安全質(zhì)量標準化標準制度１、嚴格工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程落實及安全隱患整改情況的評估工作。２、制定采煤作業(yè)規(guī)程編制、 審批、貫徹執(zhí)行管理制度。３、健全所有支護器材基礎(chǔ)臺帳。４、建立單體支柱觀測記錄。５、健全安全管理措施。６、健全文明生產(chǎn)管理措施。７、每月末由公司質(zhì)量驗收小組對所有采煤工程質(zhì)量驗收、評定等級。二、掘進安全質(zhì)量標準化管理制度１、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。２、作業(yè)地點綜合防塵措施及個體防護有效。３、所有軌道敷設(shè)及運輸設(shè)備符合標準、性能可靠。４、機電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.５、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。６、每月末由公司自量標準化驗收小組對所有掘進工程質(zhì)量進行驗收，評定工程等級。三、機電安全質(zhì)量標準化管理制度１、機電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標志及防爆合格證，各項指標符合標準要求。２、安全保護裝置齊全、可靠、合格率 100％。３、職工按計劃培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、持證上崗。４、設(shè)備管理應(yīng)合理選型及時安裝， 正確使用，精心維護。５、設(shè)備按規(guī)定及時測定、檢驗。６、設(shè)備要妥善存放，擺放整齊。７、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。８、建立健全各工種崗位責(zé)任制。四、運輸安全質(zhì)量標準化管理制度１、主要運輸線路達到優(yōu)良， 運輸設(shè)備完好率達 95％。２、提升安全保護及行車安全保護符合《規(guī)程》規(guī)定。３、運輸設(shè)備、設(shè)施實行包機制。４、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制齊全完整。５、運輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)。６、特種作業(yè)人員必須持證上崗。7、井底車場運輸大巷 ，采區(qū)上下山及車場、硐室、無.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.淤泥、保持清潔。五、通風(fēng)質(zhì)量標準化管理制度1、通風(fēng)系統(tǒng)完整獨立， 分區(qū)通風(fēng)，符合《規(guī)程》規(guī)定，每年進行一次反風(fēng)演習(xí)，通風(fēng)效果符合《規(guī)程》要求。2、局部通風(fēng)機安裝位置符合《規(guī)程》不喝循環(huán)風(fēng)，局部通風(fēng)機設(shè)備齊全、安排專人進行管理，有計劃停風(fēng)。3、瓦斯檢查符合《規(guī)程》規(guī)定， “一通三防”重點報表每日報礦長、總工審閱。4、井下爆破符合《規(guī)程》規(guī)定。5、通風(fēng)安全監(jiān)控都應(yīng)符合《規(guī)程》規(guī)定，各類監(jiān)控設(shè)備性能完好、正常工作。6、按《規(guī)程》要求建立防滅火系統(tǒng)，井下設(shè)立消防材料庫。7、各種風(fēng)門、風(fēng)窗、密閉、風(fēng)橋符合《規(guī)程》規(guī)定。8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規(guī)程》規(guī)定，配有足夠防塵專業(yè)人員， 按規(guī)定進行礦井粉塵的分析、 化驗測定工作。9、崗位責(zé)任制齊全完整，工作有計劃和總結(jié)。10、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。11、各類安全儀表，定期校正、檢定，保證完好。六、安全管理質(zhì)量標準化管理制度1、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配足安全管理人員（必須.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.取得安全資格證）。2、特殊作業(yè)人員必須取得操作資格證；3、礦級、中層干部及生產(chǎn)作業(yè)人員必須按規(guī)定接受安全教育培訓(xùn)，并考試合格。4、按規(guī)定設(shè)立專職礦山救護隊，并與有資質(zhì)的救護隊簽訂救護協(xié)議。5、各項制度、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施齊全，并通過審批。6、完善安全監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)備、設(shè)施齊全。7、必須與員工簽訂勞動合同。七、地測防治水質(zhì)量標準化管理制度1、及時繪定中腰線，大型貫通有設(shè)計、審批總結(jié)，各類通知符合《規(guī)程》規(guī)定。2、嚴格按《規(guī)定》制作圖紙。3、按要求完成地質(zhì)“三書”、地質(zhì)預(yù)報和水情預(yù)報，預(yù)報有針對性，簽字齊全。4、制定年度防治水工作計劃。5、健全各類臺帳，防治水工程有方案設(shè)計。6、各類防隔水煤柱的留設(shè)，符合《煤礦防治水工作條例》及《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》，各類探放水鉆孔的質(zhì)量符合《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》八、企業(yè)管理形象質(zhì)量標準化管理制度.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.1、必須依法經(jīng)營、照章納稅、誠實守信，按時發(fā)放職工工資；并建立健全各工種崗位責(zé)任制；2、井下主要巷道安裝照明，電纜、風(fēng)筒、管線懸掛整齊，巷道中設(shè)置標志牌板（行人、運輸、避災(zāi)） 。各種標志牌板容規(guī)、清晰，容真實、齊全。3、重要場所門口要設(shè)立“閑人免進”警示牌。4、生活、辦公區(qū)設(shè)施要配備齊全，每天要清掃保持整潔、衛(wèi)生。做到節(jié)能減排。九、其他1、本制度的條文與 上級安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、上級安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行?，F(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度一、作業(yè)職工著裝符合安全規(guī)程及公司要求，做到“三戴”，并能持證上崗,有一項不按規(guī)定做,罰款100元。二、各崗位人員要具有高度責(zé)任心，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，確保按規(guī)操作，形成良好的生產(chǎn)工作秩序，對違反勞動紀律的視情節(jié)予以 100--500 元罰款。三、各崗位要認真巡視設(shè)備運行情況，及時掌握設(shè)備缺陷，發(fā)現(xiàn)缺陷及時報告，并做好記錄。對設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)不及.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.時或未及時匯報按礦設(shè)備缺陷管理制度及考核細則處罰。四、認真做好交接班工作，接班人員提前進入現(xiàn)場，了解作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況，杜絕疲勞上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按有關(guān)規(guī)定處理。五、交接班及其他記錄要求書寫工整， 記錄整潔、清楚、詳細、完整，不得任意涂改，不符合要求按礦下發(fā)的規(guī)定處罰。六、井下工程質(zhì)量嚴格按質(zhì)量標準化要求進行。七、認真執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備清洗制度， 保持生產(chǎn)設(shè)備的清潔，不按要求執(zhí)行視情況予以 100—200元罰款。八、采取適當措施保護好設(shè)備配置的滅火器的鉛封、噴嘴、噴管及年檢標簽，保持滅火器的外表清潔，達不到要求予以50元罰款。九、機電設(shè)備上的電纜應(yīng)布置整齊，不能泡在水中，拖拉機電設(shè)備電纜時，電纜長度必須符合規(guī)定，違反規(guī)定按習(xí)慣性違章處罰。十、井下各隊組工作現(xiàn)場要保持衛(wèi)生整潔、材料擺放有序，成排成行，違反規(guī)定視情節(jié)予以 50—200元處罰。十一、各單位到井下進行檢修要做到文明施工，檢修工具、備品配件擺放有序，廢舊配件、廢舊電纜，流水管路、棉紗、濾芯等不能隨處亂扔，做到工完料凈、場地清潔，達不到要求視情節(jié)予以 100—500元的罰款。.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.隱患排查治理報告制度一、為建立安全生產(chǎn)事故隱患治理長效機制,強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強事故隱患監(jiān)督管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,結(jié)合我礦實際,制定本制度.二、成立以礦長為組長的“隱患排查治理”領(lǐng)導(dǎo)組，制定“隱患治理”活動實施方案，建立本礦安全生產(chǎn)隱患排查治理制度、隱患排查治理信息統(tǒng)計和報送制度、重大隱患整改掛牌督辦制度、隱患排查公示公告制度、重大隱患責(zé)任追究制度、隱患排查跟蹤治理、逐項整改銷號制度。三、把隱患排查工作貫穿到生產(chǎn)活動全過程，建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、責(zé)任，將隱患排查治理日常化。四、在本礦隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組帶領(lǐng)下，以班（組）為單位堅持日常安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并排除從業(yè)人員存在的各類違章行為和帶病運行設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)場所的各類事故隱患，對每天排查出的各類隱患嚴格按照隱患排查治理流程進行分類登記、分類整改，驗收上報，全過程建檔。五、本礦隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組組長定期（每旬）組織一次本礦圍安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和職工參加的全礦安全生產(chǎn)隱患排查、治理，全過程登記建檔,同時以書面形式定期向縣局上報。六、隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組組長定期（每旬）召開一次由.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.本礦安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和全體職工參加的全礦安全生產(chǎn)隱患排查、治理專題會議，通報本旬隱患排查治理情況，安排部署下旬隱患排查治理工作。事故報告和調(diào)查處理制度第一條 為進一步加強安全管理，強化事故管理工作，全面掌握事故情況，查明事故原因，認真吸取事故教訓(xùn)，研究分析事故發(fā)生規(guī)律，防止同類事故發(fā)生，減少企業(yè)財產(chǎn)損失，保證職工生命安全，及時采取針對性措施，依據(jù)國家法律、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合礦井實際，特制定本制度。第二條 事故匯報程序1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員（安全員、班組長、跟班管理人員等）要立即報告礦調(diào)度室。調(diào)度室值班：外線6026258線800180022、不論井下還是地面只要發(fā)生傷亡事故，現(xiàn)場人員必須及時將事故情況（事故時間、地點、經(jīng)過、傷亡情況、采取措施）上報礦調(diào)度室，并立即采取得力措施，組織搶救，防止事故擴大；因搶救不及時或處置不當，造成事故擴大者，要追究單位負責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。3、二級以上非傷亡事故或重大未遂事故、重傷、涉.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.險事故、傷亡等重大事故報告后，要立即報告集團公司總調(diào)度，然后逐級上報。傷亡事故報告應(yīng)當按規(guī)定的時間進行上報。報告容包括事故發(fā)生隊組、時間、地點、傷亡情況、初步原因分析等。4、調(diào)度室接到事故報告后，要及時匯報有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。由安監(jiān)部組織，分管領(lǐng)導(dǎo)參加及相關(guān)人員到事故現(xiàn)場進行調(diào)查，事故單位必須設(shè)法保護好現(xiàn)場，并做好事故調(diào)查、取證、分析的準備工作，對故意破壞現(xiàn)場，拒絕接受調(diào)查或拒絕提供相關(guān)情況和資料的單位負責(zé)人或直接責(zé)任者給予行政處分。5、地面交通事故及其他事故 （與工作有關(guān)）的匯報，由事故責(zé)任人匯報到本單位負責(zé)人及值班人員做好記錄，本單位負責(zé)人匯報到調(diào)度室、安全科組織分析處理。6、地面交通事故及其他事故（與工作有關(guān)）的匯報時間執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，超出時間規(guī)定的上、下班途中行徑路線不符的，相關(guān)手續(xù)不全以及不符合國家規(guī)定的一律不予辦理工傷審批。第三條 事故調(diào)查1、輕傷、重傷事故，由礦安全部門組織，生產(chǎn)、調(diào)度、保衛(wèi)等部門有關(guān)人員組成調(diào)查組進行調(diào)查。2、凡發(fā)生二、三級非傷亡事故，由礦調(diào)度室組織生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、地測、安全科等部門參加進行事故調(diào).學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.查。調(diào)查處理結(jié)果及時上報集團公司安監(jiān)部。3、凡發(fā)生重傷以上事故、一般非傷亡事故和重大未遂事故，根據(jù)事故調(diào)查權(quán)限由集團公司等上級單位組織事故調(diào)查分析。第四條 事故調(diào)查組成員應(yīng)符合以下條件：1、具有事故調(diào)查所需要的某一方面的專長；2、與所發(fā)生事故沒有直接利害關(guān)系；3、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)。第五條 事故調(diào)查組職責(zé)1、查明事故發(fā)生的經(jīng)歷、原因和人員傷亡、經(jīng)濟損失等情況；2、確定事故的性質(zhì)和責(zé)任者；3、提出事故處理意見和防措施的建議；4、寫出事故調(diào)查報告。第六條 事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故單位的有關(guān)人員了解情況和調(diào)閱有關(guān)資料，任何單位和個人不得阻礙、拒絕、干涉事故調(diào)查組的正常工作。第七條 事故分析事故調(diào)查結(jié)束后進入事故分析和事故責(zé)任認定及責(zé)任追究程序，具體執(zhí)行以下規(guī)定：（一） 基本原則：1、實事求是、客觀公平原則；.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.2、依法辦事、規(guī)處罰原則3、懲前毖后，治病救人原則。4、科學(xué)分析、超前防原則。（二） 事故調(diào)查分析步驟：1、整理和閱讀容進行分析。2、按以下七項容進行分析。受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害物、傷害方式、不安全狀態(tài)、不安全行為。（三） 確定事故的直接原因：直接原因是直接引發(fā)事故的因素，包括：人的不安全行為，如：誤操作、違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等；物的不安全狀態(tài)，如：機械、物質(zhì)、環(huán)境等方面的事故隱患等。（四） 確定事故的間接原因：間接原因是指管理上出現(xiàn)紕漏，或沒有有效預(yù)防事故，或在一定程度上促進了事故發(fā)生，或造成事故后果擴大的因素，包括：1、設(shè)計、技術(shù)、管理機制或制度上的缺陷；2、勞動組織不合理；3、未經(jīng)培訓(xùn)或教育培訓(xùn)不夠，缺乏或不懂安全操作技術(shù)；4、沒有操作規(guī)程、安全技術(shù)措施或不健全、 不完善；.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.5、對現(xiàn)場工作缺乏應(yīng)有的檢查、指導(dǎo)或指導(dǎo)錯誤；6、對事故隱患沒有及時整改或整改不力；7、沒有或不認真實施事故防措施；8、其它方面。（五） 事故責(zé)任分析：1、根據(jù)事故調(diào)查所確認的事實，通過對直接原因和間接原因分析，確定事故的直接責(zé)任、間接責(zé)任者。直接責(zé)任：凡是導(dǎo)致事故發(fā)生直接原因的人員責(zé)任屬直接責(zé)任。間接責(zé)任：產(chǎn)生人的不安全行為、 物的不安全狀態(tài)、管理缺陷的間接原因的人員責(zé)任屬間接責(zé)任。2、事故責(zé)任人員一般分為四類責(zé)任：直接責(zé)任者、主要責(zé)任者、重要責(zé)任者、一般責(zé)任者。直接責(zé)任者主要是指因違章操作或違章指揮直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人員。主要責(zé)任者、重要責(zé)任者、一般責(zé)任者屬于間接責(zé)任，主要是指各級管理人員、礦（廠）級領(lǐng)導(dǎo)。其中領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任又分為：主要領(lǐng)導(dǎo)者、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者、一般領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。第八條 事故責(zé)任追究及處罰依據(jù)申南凹煤礦《事故報告和調(diào)查處理制度》 ，對事故追究處理做如下規(guī)定。（一） 發(fā)生重傷事故，對本礦分管生產(chǎn)、安全的領(lǐng).學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.導(dǎo)處500-800元罰款；對責(zé)任科室科長、副科長處800-1000元罰款；對事故區(qū)（隊）長、跟班副隊長職處1000-1500元罰款；對當班班組長、安全員行政警告處分。（二） 發(fā)生輕傷事故，對本礦分管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導(dǎo)處200-500元罰款；對責(zé)任科室科長、副科長處300-500元罰款；對事故區(qū)（隊）長、跟班副隊長職處500-1000元罰款；對當班班組長、安全員行政警告處分。（三）發(fā)生一起二級非傷亡事故，對事故單位分管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導(dǎo)處1000-1500元罰款；對責(zé)任科室科長、副科長處1500-2000元罰款；對事故區(qū)（隊）長、跟班副隊長行政警告處分；對當班班組長、安全員行政記過處分。（四）發(fā)生一起三級非傷亡事故，對本礦分管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導(dǎo)處500-800元罰款；對責(zé)任科室科長、副科長處800-1000元罰款；對事故隊（組）長、跟班副隊長處1000-1500元罰款；給予當班班組長、安全員行政警告處分。（五）其他方面的事故視具體情況對照以上規(guī)定，結(jié)合安全績效、安全風(fēng)險抵押金考核的相關(guān)規(guī)定進行考核追究。（六） 重傷以上及一級非傷亡事故執(zhí)行集團公司《事故報告和調(diào)查處理制度》的相關(guān)規(guī)定。.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.第九條 對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報，阻礙、干涉事故調(diào)查處理，故意破壞事故現(xiàn)場，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實情況和資料的單位，根據(jù)情節(jié)輕重，對相關(guān)責(zé)任人從事處理，給予主要領(lǐng)導(dǎo)行政警告直至撤職處分。第十條 凡發(fā)生輕傷及以上事故、二級及以上非傷亡事故、涉險事故、重大未遂事故等不再規(guī)定時間進行上報的，拖延 2小時以上、4小時以上、8小時以上者，對事故單位處罰 5000元、8000元、10000元，同時視具體情況追究、處罰單位人責(zé)任和現(xiàn)場責(zé)任人200-1000元。推遲24小時以上的后果自負。第十一條 以上處罰由安全處按標準進行落實，罰款納入礦安全基金。第十二條 對于事故調(diào)查組提出的事故調(diào)查處理意見和防措施，由安全科負責(zé)跟蹤落實。第十三條 事故統(tǒng)計1、傷亡事故由礦安全部門負責(zé)建立臺賬，按規(guī)定統(tǒng)計上報。2、非傷亡事故是指由礦調(diào)度室負責(zé)建立臺賬，按事故類型匯總后報安全部門統(tǒng)計上報。并按規(guī)定統(tǒng)計、分析、找出事故發(fā)生規(guī)律，采取得力措施杜絕事故發(fā)生。第十四條 工傷證件辦理.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.1、工傷事故是指職工在企業(yè)生產(chǎn)活動所涉及的區(qū)域，因生產(chǎn)過程中存在的主觀因素影響，致使作業(yè)人員損傷或某些器官喪失正常機能，造成工作中斷的一切事故。符合以上條件者均可申報工傷。2、職工負傷申報工傷時，需經(jīng)醫(yī)院診斷確定，可辦理工傷審批。工傷證件辦理由事故基層單位填報工傷申請登記表后，交安全部門統(tǒng)一辦理。辦理工傷證件時必須有事故追查分析報告，醫(yī)院診斷證明和有關(guān)證件。3、工傷證件必須在發(fā)生事故當月辦理，下旬發(fā)生的事故可推到下月辦理，但必須在 15日辦理完畢。否則，責(zé)任自負。4、職工在企業(yè)生產(chǎn)活動所涉及的區(qū)域發(fā)生工傷，事故單位必須按程序向礦調(diào)度室和安全科進行匯報，否則責(zé)任自負。第十五條 本制度的解釋權(quán)歸礦安全委員會。附事故等級分類說明：（一） 特別重大事故：是指造成 30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同） ，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。（二） 重大事故：是指造成 10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者 5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.（三） 較大事故：是指造成 3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者 1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。（四） 一般事故：是指造成 3人以下死亡，或者 10人以下重傷，或者 1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。（五） 重傷事故和輕傷事故按國家和上級相關(guān)文件規(guī)定進行核定。（六） 一級非傷亡事故：凡出現(xiàn)下列情況之一的為一級非傷亡事故。1、發(fā)生的事故使礦井停工 16h以上或采掘工作面及生產(chǎn)系統(tǒng)停工3晝夜以上的；2、瓦斯煤塵燃燒、爆炸的；3、煤與瓦斯突出，其突出煤量超過50t（含50t）的；4、井下發(fā)火封閉采區(qū)或影響安全生產(chǎn)的；5、水災(zāi)使礦井全部或一翼停止生產(chǎn)的；6、采區(qū)通風(fēng)不良，風(fēng)流瓦斯?jié)舛瘸藁蛲咚狗e聚，造成停產(chǎn)的；7、局部通風(fēng)機無計劃停風(fēng) 60min及以上的；8、采煤工作面冒頂長度超過 10m（含10m）、冒頂高度1m以上的；掘進工作面冒頂長度超過 5m（含5m）、冒頂高度1m以上的，巷道冒頂長度超過 10m（含10m）、冒.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.頂高度1m以上的；9、直接經(jīng)濟損失在 50-100萬元（含100萬元）的；10、地面發(fā)生火災(zāi)造成直接經(jīng)濟損失 10-20萬元（含萬元）的；11、其它認定為性質(zhì)惡劣的，情節(jié)特別嚴重的非傷亡事故。（七） 二級非傷亡事故：凡出現(xiàn)下列情況之一的為二級非傷亡事故。1、發(fā)生的事故使礦井停工 4h以上但不足 16h或使采掘工作面、生產(chǎn)系統(tǒng)停工 16h以上，但不足 3晝夜；2、井下發(fā)火封閉采掘工作面；3、煤與瓦斯突出，其突出煤量超過 10t（含10t）；4、按高瓦斯區(qū)域管理的地點局部通風(fēng)機無計劃停風(fēng)10-60min（含10min）的；5、因水災(zāi)使采區(qū)停產(chǎn)的；6、采掘工作面通風(fēng)不良，風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸藁蛲咚狗e聚，造成停產(chǎn)的；7、采煤工作面冒頂長度超過 5m（含5m）、冒頂高度1m以上的；掘進工作面冒頂長度超過 3m（含3m）、冒頂高度1m以上的；巷道冒頂長度超過 5m（含5m）、冒頂高度1m以上的；8、副斜井提升絞車全速過卷超過 0.5m以上的；.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.9、大型物件墜入井筒的；10、井下電纜或電氣設(shè)備著火的；11、主排水泵停泵，造成泵房進水或淹泵的；12、直接經(jīng)濟損失在 10-50萬元（含 50萬元）的；13、小型壓力容器、壓風(fēng)機風(fēng)缸、風(fēng)包及風(fēng)管爆炸的；14、有毒、有害氣體容器及管路泄露造成特別嚴重的后果的；15、35kv以上供電系統(tǒng)誤停、誤送電的；16、地面發(fā)生火災(zāi)在成直接經(jīng)濟損失 1-10萬元（含萬元）的；17、礦區(qū)積水較多，主平硐、 35kv變電所存在進水可能的；18、其它認定性質(zhì)達到二級非傷亡事故的。（八） 三級非傷亡事故：凡出現(xiàn)下列情況之一的為三級非傷亡事故。1、凡所發(fā)生的事故使礦井停工 1-4h或使采煤工作面、生產(chǎn)系統(tǒng)停工 4-16h的；2、通風(fēng)不良或局部通風(fēng)機無計劃停電，使風(fēng)流中局部瓦斯積聚，瓦斯?jié)舛瘸^ 3%的；3、局部瓦斯超限作業(yè)或防塵設(shè)施不完善造成粉塵濃度超標作業(yè)，不采取措施處理的；.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.4、按高瓦斯區(qū)域管理地點通風(fēng)無計劃停風(fēng) 10min以的；5、煤與瓦斯突出，其突出煤量在 10t以下的；6、因水災(zāi)使一個采掘面停止生產(chǎn)的；7、直接經(jīng)濟損失 1-10萬元（含10萬元）的；8、提升設(shè)備的斷股、起吊設(shè)備斷繩，副井提升絞車全速過卷0.5m以的；9、副井跑車的；10、鍋爐缺水，壓風(fēng)機風(fēng)缸搗毀，壓力容器安全閥門失效；11、溜子拉翻機頭或機尾，拉翻絞車；12、井下透水影響正常作業(yè)的；13、采煤工作面冒頂長度超過 3m（含3m）、冒頂高度1m以上的；掘進工作面冒頂長度超過3m以下、冒頂高度1m以上的；巷道冒頂長度超過3m以下、冒頂高度1m以上的；14、地面發(fā)生火災(zāi)造成直接經(jīng)濟損失 2000-10000元的；15、其它認定為性質(zhì)達到三級非傷亡事故的。.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.班組班前 10分鐘培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式及容1、每日一題2、自救互救3、班組長培訓(xùn)5、手指口述、崗位描述6、優(yōu)秀員工經(jīng)驗交流7、風(fēng)險預(yù)控管理二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間每日班前會及臨時安排的集體培訓(xùn)時間三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度、各位員工必須按時參加相應(yīng)的培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄；、學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，參加人員將手機調(diào)至震動或靜音狀態(tài)，維持好課堂紀律。、學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，不允許遲到、早退。、每日一題所有員工都必須記在自己的學(xué)習(xí)記錄上，每日一題月末進行考核，成績不合格者予以處罰。、所有學(xué)習(xí)培訓(xùn)容相關(guān)負責(zé)人都必須做好學(xué)習(xí)記錄，不得缺漏。安全生產(chǎn)承諾制度一、班組安全生產(chǎn)承諾容1、認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主，全員動手、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到“三不傷害”即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.2、不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，抵制違章指揮，糾正違章行為。3、嚴格執(zhí)行安全作業(yè)制度，不得無證作業(yè)。4、按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動保護用品， 。5、主動接受安全教育培訓(xùn)和考核，持證上崗。會報警、會自救、會互救，會熟練使用自救器、滅火器等設(shè)施和器材。6、嚴格履行崗位安全職責(zé)，即安全生產(chǎn)“一崗一責(zé)制”是承諾人的重要承諾容之一。7、認真落實安全承諾制度，是各職工履行崗位安全職責(zé)的基本保證，個人向礦方簽訂安全承諾書，承諾人必經(jīng)在安全承諾書上親筆簽字，并認真履行安全承諾。8、各級領(lǐng)導(dǎo)要以崗位安全職責(zé)為主要容，帶頭落實安全承諾制度。二、安全承諾的圍和程序1、與煤礦簽訂勞動合同的所有人員都應(yīng)進行安全承諾。2、新入礦職工在完成崗前培訓(xùn)教育后簽訂安全承諾書，轉(zhuǎn)崗職工在完成新崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書，如未按規(guī)定進行安全教育，職工不應(yīng)在承諾書上簽字。3、承諾人必須熟悉安全承諾容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾一式兩份，一份由承諾人隨身攜帶，一份由安監(jiān)科存檔。4、安全承諾書每年一月份簽訂，有效期為 1年。.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.三、安全承諾的要求1、礦主要領(lǐng)導(dǎo)是實施安全承諾簽字的總負責(zé)人。2、承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴重的按照安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及安全管理獎懲辦法等有關(guān)條款進行處罰，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度1、班組安全教育不拘形式、時間和場所，班前會要及時組織安全培訓(xùn)，每周至少組織一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月必須考核一次。班長負責(zé)制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，隊長監(jiān)督執(zhí)行。2、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)由班長親自組織和講解，全體成員共同參加，實行實名考勤。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要有記錄，考核要有試卷。3、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)的容應(yīng)包括：三大規(guī)程、安全管理制度、安全技術(shù)措施、“三新”知識（新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)） 、應(yīng)急救援知識、典型事故案例、安全防護裝置的性能及正確使用方法等。4、大力組織開展“師帶徒”活動，積極參加崗位練兵和技術(shù)比武活動，促使員工熟練掌握安全操作技術(shù)，全面提高員工實際操作技能。5、符合下列條件之一的員工必須參加班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)，否則不得上崗：.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.1）因工作需要工種轉(zhuǎn)換的員工；2）班組長、安全員、瓦檢員、驗收員等關(guān)鍵崗位上崗前的職工；3）請三個月以上長假復(fù)工的員工；4）出現(xiàn)“三違”行為被停工學(xué)習(xí)的員工；6、班組存在下列情況之一的，必須及時組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)：1）出現(xiàn)嚴重“三違”行為造成事故的；2）出現(xiàn)嚴重工程質(zhì)量問題的；3）作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患的；4）員工出勤率低，滿足不了安全生產(chǎn)的。7、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核必須嚴格，不得弄虛作假。民主管理制度1、每個班組相應(yīng)的成立以隊長為組長的班組民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。2、實行班組長，處理重大問題都經(jīng)民主管理會議研究討論做出決定。3、傾聽班組員工心聲，了解職工疾苦，切實研究和解決職工提出的問題。4、按時召開班組員工大會，參與每月獎金分配、工資升級以及班組長的任命等重大問題。.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.5、維護職工合法權(quán)益，監(jiān)督行政管理，確保職工合法權(quán)益不受損害。6、對不合理的處罰，有權(quán)向隊行政負責(zé)人提出，并要求改正，確保職工利益不受損害。班組長安全績效考核制度為了更好的加強班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的作用，推動班組安全生產(chǎn)質(zhì)量和職工素質(zhì)等方面有一個大的提高，推進安全質(zhì)量標準化礦區(qū)建設(shè)。特制定本制度：一、考核時間：每月進行一次，每月二十六日拿出考核結(jié)果；二、考核人員:各（區(qū)）隊班組正副（區(qū)）隊長及班組長；三、考核程序：依據(jù)績效考核標準，由驗收組提供月采掘驗收工作報告、由隱患排查辦公室提供隱患治理情況匯總表、由質(zhì)量標準化辦公室提供本月質(zhì)量標準化評比結(jié)果單，之后有煤礦礦長組織召開績效考核專項會議進行考核，考核結(jié)果在二十六日下午的安全例會上公布。四、考核容：安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、隱患排查治理、出勤、 “三.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.違”現(xiàn)象、公益性活動、材料管理八個方面。五、考核辦法：根據(jù)績效考核標準嚴格考核，確定無誤后，報礦領(lǐng)導(dǎo)審批，送煤礦財務(wù)科在工資中發(fā)放。員工合法權(quán)益維護制度作為一個煤炭企業(yè)，當今而言，煤礦生產(chǎn)仍然屬于密集型、簡單性勞動，尤其在采掘一線技術(shù)性要求還不算高。而民工忠實、體壯、吃苦耐勞正是他們在煤炭行業(yè)特殊崗位的最大優(yōu)勢。近年來，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，我們與時俱進地對企業(yè)的用工制度和用工形勢進行了調(diào)整，對農(nóng)民工的地位和作用有了新的認識，并逐步摒棄了計劃經(jīng)濟的體制下，以身份管理為主要容的管理體制，取而代之的以工人階級隊伍的新成員，當作職工隊伍的重要組成部分和豐礦發(fā)展的主力軍。要想穩(wěn)定煤礦職工特別是一線采掘職工，我們應(yīng)該從以下幾方面做好以下工作，一、政治關(guān)心思想認識上我們要把生產(chǎn)一線職工作為政治上關(guān)心的重要目標。他們可以入黨，可以提干，在勞模分配指標上須向生產(chǎn)一線單位傾斜。同時把吸收生產(chǎn)工人加入工會作為工.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.會組織建設(shè)的重要容，關(guān)心生產(chǎn)工事業(yè)上的成長發(fā)展，以事業(yè)留人。只要有能力，就應(yīng)該大膽啟用，只要有貢獻，就給一定的回報。生產(chǎn)中不乏藏龍臥虎之輩，可以考慮把他們安排在最適合自身能力的工作崗位上，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的給予大旗鼓的表彰和豐富的物質(zhì)獎勵，樹立并推廣生產(chǎn)一線的勞模形象，使生產(chǎn)工感受到黨、政、工對他們最親切的關(guān)懷。二、權(quán)益上維護（1）實行全員勞動合同制，消除農(nóng)民工與正式工在身份和待遇上的差異。同工同酬，消除用工制度的等級差別。2）工資收入向一線工人傾斜。實行計件工資多勞多得從一定程度上增加一線職工的收入，但相對而言，一線職工的收入與他們付出的勞動有一定的差距，有關(guān)部門在地面、輔助一線職工的工資原則上，應(yīng)向一線工人傾斜，提高他們的收入和工作熱情。4）針對生產(chǎn)文化素質(zhì)普遍偏低，加強對職工的培訓(xùn)，促使其素質(zhì)提高。組織建立培訓(xùn)制度，對其中的生產(chǎn)骨干可考慮送至后續(xù)教育的大學(xué)等院校進行培訓(xùn)，充實煤礦人才隊伍。三、生活關(guān)懷1）改善安居環(huán)境。安居才有樂業(yè)，對企業(yè)職工宿舍大力實施“安居”工程，改善職工居住環(huán)境。真正能讓他們安居樂業(yè)。.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.2）改善工作環(huán)境。一方面從投入中加大力度，更新井下設(shè)備，減少勞動強度，同時要依靠科技進步治理各大災(zāi)害。一方面加強安全教育，提高安全意識，讓他們嚴格操作規(guī)程作業(yè)，抵御突如其來的危害，成為安全自我保護的典，鼓勵職工做到節(jié)能降耗。3）改善生活環(huán)境。各級工會要圍繞中心任務(wù)，以建家為主線，改善生活后勤設(shè)施和生活環(huán)境建設(shè)，積極對礦區(qū)進行綠化、亮化，修繕改造職工食堂、影視娛樂場所，從生活上關(guān)心。四、困難幫扶社會和諧取決與人與人之間的和諧，人就是財富，要善對職工，更多關(guān)心他們，尊重職工、重視職工是增強企業(yè)凝聚力的重要保證。深入基層單位，與工人溝通和職工談心，對新工人以真換心，以情留人，了解他們的思想動態(tài)，并做好正面宣傳工作。協(xié)調(diào)好職工問題把公平正義作為解決矛盾，實現(xiàn)礦區(qū)和諧根本手段和目的。從真實意義上體現(xiàn)“以人為本，安全第一”的安全理念。五、黨委總攬，部門齊管職工群眾的權(quán)益涉及各個領(lǐng)域，維權(quán)工作也涉及礦區(qū)工作、生活的方方面面。在工作中，必須牢固樹立維權(quán)工作不僅僅是工會的工作，而是黨委、科室、基層隊全部工作的重要組成部分的觀念。要堅持黨委總攬，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，各.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.部門各負其責(zé)，調(diào)動企業(yè)各方力量，形成維權(quán)工作合力。在工作中，我們始終堅持依法維權(quán)、主動維權(quán)、科學(xué)維權(quán)，要帶著感情和親情維權(quán)，認真研究事實真相，準確援引法律條文，合理提出維權(quán)主，讓職工和企業(yè)都滿意維權(quán)結(jié)果。生產(chǎn)事故分析處理制度為了加強事故管理工作，全面掌握事故情況，查明事故原因，吸取事故教訓(xùn)，研究分析事故發(fā)生規(guī)律，及時采取針對性措施，確保安全生產(chǎn)，特制定如下規(guī)定：一、事故報告1、發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任事故，事故單位立即將事故發(fā)生的詳細情況及初步原因向調(diào)度室匯報，調(diào)度室通知事故單位分管副礦長、調(diào)度分管副礦長，由調(diào)度分管副礦長牽頭組織處理。2、發(fā)生輕微事故，事故單位必須立即將事故發(fā)生的詳細情況及初步原因向調(diào)度室匯報，調(diào)度室通知事故單位分管副礦長、安全分管副礦長，由安全分管副礦長牽頭組織處理。3、發(fā)生一般事故，事故單位立即向調(diào)度室匯報，由調(diào)度室向公司礦長、安全副礦長、分管副礦長匯報。礦長決斷，調(diào)度室協(xié)助事故單位處理。4、發(fā)生重傷、事故或一二級非傷亡事故，事故單位立即向調(diào)度室匯報，調(diào)度室向礦長、安全副礦長、事故單位分管副礦長、集團調(diào)度室及有關(guān)單位匯報，公司礦長牽頭組織.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.處理二、事故分析程序1、生產(chǎn)責(zé)任事故，由調(diào)度室在兩天組織分析，把分析結(jié)果上報生產(chǎn)副礦長及安全礦長。2、輕微事故由調(diào)度室在兩天組織分析，把分析結(jié)果上報安全副礦長。3、一般事故由安全副礦長牽頭， 事故單位分管副礦長、調(diào)度室和事故單位人員參加，三天組織分析，把分析結(jié)果上報礦長。4、重傷、二級傷亡事故由礦長主持， 安全分管副礦長、事故單位分管副礦長、事故單位有關(guān)人員參加兩天組織分析。5、死亡事故、一級非傷亡事故，24小時由調(diào)度室組織，公司礦長主持，副礦長、集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及處室、事故現(xiàn)場有關(guān)人員參加分析處理。三、事故處理制度1、傷亡事故發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任死亡事故，對有關(guān)責(zé)任者按下列規(guī)定追究責(zé)任：⑴事故直接責(zé)任者給予留用察看或開除礦籍。⑵事故主要責(zé)任者給與留用察看或降一級罰款500元。⑶事故間接責(zé)任者給予降一級處罰300元。⑷事故單位主要負責(zé)人給予降兩級工資（ 6個月）或撤.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.職處分。⑸事故單位分管副礦長給予罰款 1000元。2、重傷事故發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任重傷事故，對有關(guān)責(zé)任者按下列規(guī)定追究責(zé)任⑴事故直接主要責(zé)任者給予降一級或并留用察看。⑵事故主要責(zé)任者給與留用察看或降一級罰款300元。⑶事故間接責(zé)任者給予降一級處罰300元。⑷事故單位主在負責(zé)人給予警告或記過處分。⑸事故單位分管副礦長給予罰款300元。3、非傷亡事故發(fā)生一級非傷亡責(zé)任事故，對有關(guān)責(zé)任者按下列規(guī)定追究責(zé)任：⑴事故直接責(zé)任者給予留用察看或降一級處分。⑵事故直接主要責(zé)任者給予降一級或并處罰款300元。⑶事故間接責(zé)任者給予處罰 500元。⑷事故主要責(zé)任者給與記過或降一級處分并罰款 500元。⑸事故單位分管副礦長給予罰款 500元。4、非傷亡事故發(fā)生二級非傷亡責(zé)任事故，對有關(guān)責(zé)任者按下列規(guī)定追究責(zé)任：⑴事故直接責(zé)任者給予留用察看或降一級處分。.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.⑵事故直接主要責(zé)任者給予降一級或并處罰款 300元⑶事故間接責(zé)任者給予處罰 300元。⑷事故單位主要責(zé)任給予警告或記過處分。并處罰款元。⑸事故單位分管副礦長給予罰款 300元。5、事故處理⑴發(fā)生三萬元以上災(zāi)害性損失， 按事故進行分析、追究、處理。⑵凡發(fā)生各類事故未及時向公司調(diào)度匯報，拖延 8小時以上、12小時以上、24小時以上者，對單位分別處罰 2000元、3000元、5000元。對單位負責(zé)人罰款 100元、200元、元。⑶對發(fā)生事故后，隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場、做假證、偽證或者無正當理由拒絕接受調(diào)查，不提供有關(guān)情況和資料者，要追究事故單位負責(zé)人的責(zé)任，執(zhí)行事故處罰加倍政策。⑷事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防措施，由安全部門負責(zé)跟蹤落實。⑸為降低事故損失，吸取事故教訓(xùn)，預(yù)防事故發(fā)生，對在搶救處理事故中做出突出貢獻，對預(yù)防反思事故提出好的建議、措施、辦法并取得明顯效果的集體和個人，給予一定額的獎勵。.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.6、事故統(tǒng)計⑴凡發(fā)生事故后，按規(guī)定程序要求進行分析，三日將事故報告報公司安全副礦長。重傷以上事故，一、二級非傷亡事故報集團安監(jiān)部門。⑵調(diào)度室建立非傷亡事故臺帳，并按規(guī)定統(tǒng)計、分析、找出事故發(fā)生規(guī)律，采取得力措施杜絕事故發(fā)生。7、其他要求⑴發(fā)生事故的單位必須按事故匯報程序和事故分析程序上報調(diào)度室，否則，事故分析報告遲報一天罰單位責(zé)任人元。⑵凡在公司調(diào)、外運、地銷生產(chǎn)中，造成外單位人員事故者，由造成事故所在單位，按前述規(guī)定上報。安全獎懲制度為了進一步貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，堅持安全第一，保障職工的身體健康、生命安全，促進我礦安全形勢平穩(wěn)發(fā)展，根據(jù)“有章必循，有功必獎，違章必究”的原則，特制定本制度，望廣大職工遵照執(zhí)行：1、回采工作面安全出口不低于 1.8 米、行人寬度不低于0.7米，做到出口暢通，達不到要求，罰分管主任50元，正副隊長各100元。.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.、回采工作面上、下兩巷超前支護距離達不到《作業(yè)規(guī)程》要求的，每少一米，罰分管主任 50元，正副隊長各元。3、回采工作面端頭支護嚴重不符合作業(yè)規(guī)程要求，存在重大安全隱患，罰分管主任 100元，正副隊長各 200元。4、回采工作面及兩巷出現(xiàn)空載支柱、失效支柱，罰分管主任50元，正副隊長各 100元。5、回采工作面及兩巷單體支柱超高使用的，罰分管主任50元，正副隊長各 100元。6、回采工作面兩巷錨桿、錨索的托盤在回收前卸掉，以便采空區(qū)及時完全跨落，懸頂面積超過規(guī)程規(guī)定的采取強制放頂措施，未達到要求，罰分管主任 100元，正副隊長各元。、局部通風(fēng)機應(yīng)安裝消音裝置，風(fēng)筒(袋)吊掛平直規(guī)，無死彎、無漏風(fēng)、無破口，工作面風(fēng)筒出風(fēng)風(fēng)量滿足《規(guī)程》規(guī)定，出風(fēng)口與掘進面距離不超過《規(guī)程》規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任 50元，正副隊長各 100元。8、瓦斯監(jiān)測探頭安裝的位置符合《規(guī)程》要求，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任 50元，正副隊長各 100元。9、帶式輸送機各種保護齊全。輸送帶完好無損傷，上下托輥齊全轉(zhuǎn)動靈活。刮板輸送機做到刮板無斜歪和無缺螺.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.絲現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任 50元，正副隊長各 100元。10、掘進機以外巷道管線吊掛整齊規(guī)，巷道無積水、無雜物、無浮煤；材料場材料擺放整齊并且不影響行人、行車和通風(fēng)；工作面圖牌板齊全規(guī)，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任50元，正副隊長各 100元。、棚子質(zhì)量合格，棚梁平齊，剎頂、剎幫嚴緊，無空幫空頂現(xiàn)象。棚子梁腿結(jié)構(gòu)嚴實，無吊口(唇)撫肩、后空、后硬現(xiàn)象，棚腿插角合格，迎山有力，無歪斜射箭現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任 50元，正副隊長各 100元。、錨桿眼布置和深度符合要求，托板齊全，螺帽緊固并用力矩扳手擰緊螺帽。錨桿螺帽外露部分不大于50mm，螺帽必須滿扣擰緊。錨桿拉拔試驗初錨力和錨固力符合《規(guī)程》要求發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任 50元，正副隊長各 100元。、掘進機照明良好，各操作手柄和按鈕靈活可靠，司機必須持證上崗，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任 50元，正副隊長各100元。、掘進機開機前必須先發(fā)出信號，機器前不準有人，噴霧正常后方可開機。機器后退或調(diào)整位置必須先發(fā)信號，活動圍撤出所有人員才可移動機器并且要操作平穩(wěn)，速度適中，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任 50元，正副隊長各 100元。.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.、停機前先后退切割頭，切割頭落地后關(guān)機，關(guān)機后要斷開電源和磁力啟動器的隔離開關(guān)，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任50元，正副隊長各100元。、切割頭和切割臂不得有作托舉棚梁等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任50元，正副隊長各100元。、檢查修理掘進機時，必須斷開電源和磁力啟動器的隔離開關(guān)，防止誤操作傷人，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任50元，正副隊長各100元。18、綜采工作面支架要排成直線，支架排列偏差不超過50mm；中心距是否符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，中心距偏差不應(yīng)超過±100mm相鄰支架間是否存在明顯錯差，錯差不應(yīng)超過頂梁側(cè)護板高的2／3，支架要垂直頂、底板歪倒應(yīng)小于±50，工作面傾角＞150時，支架要設(shè)防倒、防滑裝置，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任50元，正副隊長各100元。19、綜采工作面支架是否完好，無漏液、不串液、不失效，架無浮煤、浮矸堆積，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任 50元，正副隊長各 100元。、綜采工作面支架要采用編號管理，架間噴霧正常，照明齊全，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任 50元，正副隊長各元。、綜采工作面支架初撐力不低于規(guī)定值，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任50元，正副隊長各100元。.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.、檢查巷道斷面和人行道寬度是否符合作業(yè)規(guī)程的要求，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任 50元，正副隊長各 100元。、巷道支護要完整，無斷梁折柱或空幫空頂，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任50元，正副隊長各100元。、平巷中橫跨帶式輸送機或刮板輸送機時要有過橋，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任 50元，正副隊長各 100元。、巷道維修無積水、雜物、浮煤或浮矸，材料設(shè)備要擺放整齊，并有標志牌，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任50元，正副隊長各 100元。26 、人員通行處跨皮帶、溜子等無過橋，罰分管主任 50元，正副隊長各 100元。27、凡井下使用溜子、皮帶運料，罰分管主任50元，正副隊長各 100元。28、發(fā)現(xiàn)瓦斯員空班、漏檢、假檢一次，罰分管主任 200元，正副隊長各 400元。、回采面兩順槽每天沖洗一次，超前支護以每班沖洗一次，掘進面順槽每天沖洗一次，距掘進頭 50米圍每班清洗一次，主要進風(fēng)大巷煤幫 10天至少清洗一次，主要回風(fēng)大巷10天至少清洗一次，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任50元，正副隊長各 100元。30 、點防塵設(shè)施不齊全，罰分管主任 50元，正副隊長各100元。.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.、放料工放飛車，罰分管主任300元，正副隊長各500元。、監(jiān)控員要及時按要求移動探頭，及時處理瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，如探頭懸掛不到位，瓦斯探頭不能實現(xiàn)超限、故障、斷電，罰分管主任50元，正副隊長各100元。33、放置滅火器處的滅火器過期，罰分管主任50元，正副隊長各100元。、放炮必須使用防爆型發(fā)爆器，放炮器鑰匙必須隨身攜帶，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任 100元，正副隊長各 200元。、綜掘機及采煤機必須使用外噴霧裝置，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任50元，正副隊長各100元。36、局部通風(fēng)要做到風(fēng)筒懸掛整齊： 逢環(huán)必掛，不漏風(fēng)，風(fēng)筒距工作面距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任50元，正副隊長各 100元。37、井下使用的瓦斯探頭、瓦斯儀、斷電儀等要求定期校驗或更換，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任 100元，正副隊長各200元。38、凡井下使用皮帶、溜子、絞車的地點必須裝有信號開停聲光信號齊全有效，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任100元，正副隊長各 200元。.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.、臨時停電、停風(fēng)地點必須立即撤離人員，懸掛警示標語，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任 50元，正副隊長各 100元。40、采掘工作面和硐室供風(fēng)要符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，堅持測配風(fēng)制度。發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任 100元，正副隊長各200元。41、瓦檢員未經(jīng)過培訓(xùn)考試合格上崗者， 罰分管主任 200元，正副隊長各 300元。、井下凈化水幕應(yīng)封閉全斷面，靈敏可靠，使用正常。發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任100元，正副隊長各200元。、井下使用的隔爆水棚數(shù)量和安裝質(zhì)量要符合《規(guī)程》要求。發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任 50元，正副隊長各 100元。、井口驗身員必須盡職盡責(zé)。發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任50元，正副隊長各100元。45、主扇司機必須堅守工作崗位并做到主扇運行記錄，交接班記錄，巡回檢查記錄，保證機房周圍和房干凈整潔，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰分管主任 50元，正副隊長各 100元。46、瓦斯員必須做到每班檢查至少三次， 做到井下牌板、檢查原始記錄手冊，瓦斯報表“三對口” 發(fā)現(xiàn)一處不合格分管主任200元，正副隊長各 300元。.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.、凡發(fā)生重傷事故必須依據(jù)“四不放過”原則書寫出事故報告書，并給予有關(guān)責(zé)任人員經(jīng)濟處罰如下：礦長：100元副礦長：200元科長：150元正副隊長：500元帶班組長安全工：300元直接責(zé)任者：500元間接責(zé)任者：200元施工隊負責(zé)人：2000元如發(fā)生死亡事故經(jīng)濟處罰翻一翻 (施工隊負責(zé)人： 5000元～10000元)二、獎勵、檢舉揭發(fā)井下“三違”、偷盜、故意破壞機電設(shè)備、通風(fēng)設(shè)施者，獎勵200元2、積極阻止“三違”人員，獎勵100元。3、對井下“三違”情況進行舉報者，獎勵200元。4、在生產(chǎn)實踐中提出合理化建議者，獎勵200元5、對安全隱患積極整改落實者獎勵100元。、對有突出貢獻者，根據(jù)貢獻大小，酌情定額。班組長各崗位安全評估制度.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.1、安全評估容①班組長安全目標、重點措施計劃及落實完成情況②規(guī)程制度執(zhí)行落實情況③日常安全例行工作情況④作業(yè)現(xiàn)場考核2、對安全生產(chǎn)做出突出貢獻的集體和個人予以表彰和獎勵，對考核檢查中存在問題或有違章行為的個人和班組進行處罰。3、獎懲制度①經(jīng)濟處罰，在安全考核檢查中發(fā)現(xiàn)問題，下達整改通知書一個月安全工作仍未得到根本好轉(zhuǎn)的，撤消班組長職務(wù)。②由于嚴重違章造成事故、輕傷或嚴重未遂，除進行經(jīng)濟處罰，還應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任，給予降崗、停崗等處理。③在考核、評比、檢查中，發(fā)現(xiàn)未能完成日常安全工作或上級布置的安全措施、任務(wù)，對班組長進行處罰。班組長隨班工作制度一、下井前必須參加班前會，明確當班安全生產(chǎn)任務(wù)，.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.熟知本班重點工程的安全技術(shù)措施，與技術(shù)員協(xié)調(diào)安排當班工作。班組長對當班的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、班組長必須做到“兩同時、三不放過”?！皟赏瑫r”即于工人同時下井，同時上井；“三不放過”即對安全隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。三、班組長必須堅守崗位，對本隊重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行全面巡視、檢查和工作協(xié)調(diào)，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮。四、班組長下井后，首先全面了解上一班安全生產(chǎn)狀況，必須對上一班存在隱患處理結(jié)束后，才可組織生產(chǎn)。五、在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄，記錄不得由他人代替。上一班的班組長應(yīng)當在井下向接班的班組長詳細說明井下安全狀況，存在的問題、原因及需要注意的事項等。六、掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)狀況，合理分配工作。七、遵守執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和安全措施，安全操作規(guī)程，負責(zé)解決本班組在施工中存在的不安全問題，切實保障安全施工。班前會禮儀制度.學(xué)習(xí)幫手..專業(yè)整理.第一項：班前簽到1）凡參加班前會的員工必須提前進入會議室坐好，關(guān)閉手機或其他通訊工具，不得隨意走動，大聲喧嘩以及吸煙，遲到或早退的應(yīng)主動向隊長報告，經(jīng)允許后進出會議室，不得影響會議的正常進行。2）隊長對當班人員進行點名簽到，點名簽到時員工必須喊“到”，主動起立，點到下一名同志時自行坐下。簽到完畢后，隊長召開班前會，班前會容要有專人記錄，確保班前會記錄的完整性，準確性和真實性，下井員工要在班前會記錄本上簽名。隊長要對當班員工存在的不安全跡象進行排查，做到察言觀色，觀察前一天輪休或請假的員工是否休息好；班前是否有人飲酒，情緒異常，身體不適等現(xiàn)象。如有上述情況之一的，要勸其回家或安排其它工作，從而消除因員工思想，體力存在不穩(wěn)定因素而帶來的潛在隱患，確保出勤的員工精神飽滿，心情舒暢。新工人必須有師傅帶領(lǐng)上班，師傅未來，必須指定臨時師傅。第二項：總結(jié)表揚首先隊長向員工介紹上一班次工作任務(wù)和工作標準，點評工作任務(wù)完成情況、安全方面取得的成績及存在的不足；其次對照工作標準，評出在上一班安全工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員